Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
265377 |
| Дата создания |
30 мая 2015 |
| Страниц |
30
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 22 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Уникальность 49 %
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
Глава 1: Теоретические основы проектирования организации 4
1.1. Система управления организации 4
1.2. Понятие проектирования организационных систем 9
1.3. Методология проектирования системы управления 14
Глава 2. Проектирование системы управления предприятия 17
2.1. Цели организации и стратегическое видение 17
2.3. Исследование текущей системы управления организации 18
Глава 3. Рекомендации по улучшению системы управления организации 21
Заключение 28
Список использованной литературы 30
...
Содержание
Для решения задач управления предприятием была поставлена цель разработки классификации управления по выбранным критериям. Так как управление реализуется посредством выполняемых функций, то первый критерий – функции управления. Второй критерий – технологии управления, которые представляют собой процессы и способы для реализации функций. Из определения «управления» следует, что в системе субъект оказывает воздействие на объект, а способ воздействия – метод, который является третьим критерием. Содержание технологии управления зависит от вида и сложности объекта управления, квалификации работников и видов используемых технических средств.
Введение
Организационное проектирование это начальный этап создания предприятия (организации). Организационное проектирование определяет будущую структуру организации, ее систему управления, процедуры выполнения административных, технологических, и выполнения других действий, а также процессы взаимодействия между различными элементами предприятия (организации). Основой организационного проектирования являются стратегические планы организации. Разработка проектных решений для перспективного устройства организации и по ее переходу к перспективному целевому состоянию, в этом заключается организационное проектирование. Главной целью организационного проектирования является разработка перспективного устройства организации, которое будет решать поставленные проблемы и достигать важнейшие цели, учитывая в озможности организации и рыночные тенденции.
Фрагмент работы для ознакомления
e
Список литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАНННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Амбросьева, С. Совершенствование системы управления агропромышленным комплексом региона / С. Амбросьева // АПК: экономика, управление. – 2013. – № 11.
2. Бородин А.Н. и другие. Практика реформирования бизнеса. Реформирование деятельности подразделений / А.Н. Бородин и др. // Справочник экономиста. – 2007. – № 11.
3. Васильев ВМ., Панибратов Ю.П., Резник С.Д., Хитров В.А., Управление в строительстве: Учебник для вузов. – М.: Изд-во АСВ; СПб.: СПбГАСУ, 2011.
4. Веснин В.Р., Менеджмент. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004.
5. Горемыкин В.А. Методика составления разделов бизнес-плана /В.А. Горемыкин// Справочник экономиста. – 2013. – № 11.
6. Кибанов А.Я. Управление машиностроительным предприятием на основе функционально-стоимостного анализа. – М.: Машиностроение, 2011. – С. 64.
7. Кондратьев В.В. 7 нот менеджмента. Настольная книга руководителя: 7-е изд. перераб. и доп. /А. Бочкарев, В. Кондратьев, В. Краснова, А. Матвеев, А. Привалов, Н. Хорошавина // М.: Эксмо. – 2012. – 976 с.
8. Коучинг-школа по управлению проектами [Текст] / Д. В. Димитриев: докл. на 17-й Междунар. конф. по управлению проектами IPMA/PMI в России. – М., 2013.
9. Кулапина Г.М. Управленческое консультирование как сфера услуг малого и средне-го бизнеса [Текст] / Г. М. Кулапина. – Самара, 2012.
10. Мескон М.Х., Альберт М., Федоури Х., Основы менеджмента: [Электронный ресурс]. URL: http://www.bibliotekar.ru/biznes-43/index.htm.
11. Новицкий Н.И., Организация, планирование и управление производством. – М.: Финансы и статистика, 2011.
12. Разу М.Л., Якутин, Ю.В. Организация менеджмента. – М.: Экономика и жизнь, 20012. – 101 с.
13. Саакян А.К., Зайцев Г.Г., Лашманова Н.В., Дягилева Н.В. Управление персоналом организации - М.: ПИТЕР, 2011 г
14. Серов В.М., Нестерова Н.А., Серов А.В., Организация и управление в строительстве. – М.: Издательский центр «Академия», 2010.
15. Смолкин, А.М. Организация производства. – М.: Экономика, 2011. – 212 с. - С. 148.
16. Спивак В.А. Корпоративная культура. — СПб.: Питер, 2011.
17. Татарников Е.А. Управление персоналом. Учебное пособие. - М., Риор, 2011.
18. Управление персоналом организации: Учеб. / Под ред. А.Я. Кибанова. 3-е изд., доп. и перераб. М.: ИНФРА-М, 2013.
19. Угольницкий, Г. и другие. Структурные особенности систем управления и методы управления / Г. Угольницкий и др.// Проблемы теории и практики управления. – 2013. – № 2.
20. Чемеков В.П. Грейдинг: технология построения системы управления персоналом. М.: Вершина, 2013.
21. Федосеев В.Н., С.Н. Капустин. Управление персоналом организации: Учебное пособие — М.: Издательство «Экзамен», 2011.
22. Экономика, организация и управление на предприятии /А.В. Тычинский и др.; под ред. М.А. Боровской. – Ростов н/Д.: Феникс, 2010.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00443