Разработка информационной системы агрофирмы

Объектом исследования данной работы является агрофирма «Родные края - Туган як» ЗАО «ЧЕЛНЫ-ХЛЕБ».
Предметом исследования является информационная система предприятия. При исследовании использованы различные подходы и методы совершенствования информационной системы, в т.ч. методология системного анализа, экономико-математическое моделирование, методы проектирования информационных систем, теория баз данных и т.д.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка информационной системы предприятия, позволяющая усовершенствовать систему управления финансами агрофирмы «Родные края - Туган як».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Во-первых, провести предпроектный анализ деятельности предприятия, в том числе: дать краткую характеристику деятельности агроф ...

Оглавление


ВВЕДЕНИЕ 3
1. ПРЕДПРОЕКТНЫЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АГРОФИРМЫ «РОДНЫЕ КРАЯ - ТУГАН ЯК» 6
1.1. Наименование и реквизиты предприятия 6
1.2. Виды деятельности 7
1.3. Основные производственные фонды (ОПФ) 8
1.4. Характеристика трудовых ресурсов 9
1.5. Входные ресурсы предприятия 17
1.6. Продукты (услуги) предприятия 18
1.7. Характеристика потребителей продукции и конкурентная среда 22
1.8. Производственные и экономические показатели деятельности 25
1.9. Организационная структура предприятия и стандарты оперативного, среднесрочного, стратегического управления предприятием 28
2. ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА ПРЕДПРИЯТИЯ 31
2.1. Логическая и физическая схема компьютерной сети предприятия 31
2.1.1. Логическая схема действующей компьютерной сети 31
2.1.2. Физическая схема действующей компьютернойсети 32
2.1.3. Физическая схема исполнителей деловых процессов 33
2.1.4. Количество и расположение рабочих станций 34
2.2. Состав и структура действующей информационной системы 35
2.3. Актуальные проблемы и новые проекты предприятия 36
3. РЕИНЖИНИРИНГ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ПРЕДПРИЯТИЯ 40
3.1. Цели и методы реинжиниринга 40
3.2. Бизнес-процессы предприятия, их описание и классификация 42
3.3. Бизнес задачи, их описание и классификация 45
3.4. Владельцы бизнес-процессов, исполнители бизнес-задач и нормализованная организационная структура предприятия 53
3.5. Организационно-логические и временные связи решения бизнес-задач 54
3.6. Стандарты и процессно-задачная технология управления предприятием 58
4. РАЗРАБОТКА ЗАДАЧИ «ФОРМИРОВАНИЕ ЦЕН» 68
4.1. Организационно-логическая сущность задачи 68
4.1.1. Описание входной информации 71
4.1.2. Описание выходной информации 75
4.2. Информационно-логическая модель базы данных 85
4.3. Алгоритм решения задачи 86
4.4. Обоснование выбора среды программирования 87
4.5. Инструкция пользователя 90
4.6. Оценка экономической и управленческой эффективности внедрения задачи 95
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 101
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 104
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. 107
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 109
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 110

ВВЕДЕНИЕ
Рыночная трансформация аграрного сектора обусловливает его функционирование как многоуровневой и полиструктурной хозяйственной системы на основе объективно складывающихся и постоянно возобновляющихся интеграционных связей между аграрной и сопряженных с ней производственными и инфраструктурными сферами.
Современный этап рыночной реорганизации субъектов аграрной сферы определяется интенсивным развитием межфирменной и внутрифирменной интеграции, способствующим возникновению новых форм организации вертикальных цепочек производства и переработки сельскохозяйственной продукции. При этом качественно изменяются границы функционирования субъектов аграрной сферы производства и рыночной инфраструктуры, которые, все в большей степени, приобретают черты многоуровневых холдинговых компаний, хар актеризующихся сложным взаимодействием организационно-производственной, интегративно-управленческой и финансовой подсистем. Следует отметить, что для отечественной экономики поиск оптимальных форм рыночной организации агропродуктовой модели взаимодействия производства и инфраструктуры приобретает особую актуальность, прежде всего, потому, что динамичная и неопределенная рыночная среда выдвигает новые управленческие задачи, решение которых требует оптимального взаимодействия всех структурных элементов и подсистем управления предприятием в целях непрерывной адаптации к внешним и внутренним изменениям.
В этой связи становится весьма своевременным рассмотрение процессов управления, функционирования сельскохозяйственных и промышленных товаропроизводителей с точки зрения целесообразности комплексного и эффективного использования возможностей потенциала агрохолдингов.
Объектом исследования данной работы является агрофирма «Родные края - Туган як» ЗАО «ЧЕЛНЫ-ХЛЕБ».
Предметом исследования является информационная система предприятия. При исследовании использованы различные подходы и методы совершенствования информационной системы, в т.ч. методология системного анализа, экономико-математическое моделирование, методы проектирования информационных систем, теория баз данных и т.д.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка информационной системы предприятия, позволяющая усовершенствовать систему управления финансами агрофирмы «Родные края - Туган як».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Во-первых, провести предпроектный анализ деятельности предприятия, в том числе: дать краткую характеристику деятельности агрофирмы, провести анализ финансово-хозяйственной деятельности, выделить потребляемые ресурсы, а также описать техническое обеспечение предприятия.
Во-вторых, провести анализ бизнес-процессов агрофирмы «Родные края - Туган як», т.е. выделить состав бизнес-процессов, их задачи, исполнителей, составить классификационную таблицу задач по группам, а также построить структурную таблицу информационных потоков бизнес-процессов предприятия и схему взаимодействия задач бизнес-процессов.
В-третьих, выделить методы и направления по совершенствованию системы управления финансами, определить состав задач, организационно-логическую сущность их решения.
В-четвёртых, определить состав и структуру информационной системы предприятия, т.е. выделить основные подсистемы ИС агрофирмы, их задачи, составить структурную таблицу связей задач ИС.
В-пятых, провести проектирование подсистемы «Управление финансами». Определить задачи подсистемы, организационно-логическую сущность их решения, выявить внутренние и внешние связи подсистемы с другими подсистемами ИС, составить схему взаимосвязей задач подсистемы.
В-шестых, разработать класс задач «формирование цен», в том числе описать организационно-логическую сущность задачи, входные и выходные информационные массивы; составить алгоритм решения задачи, ИЛМ базы данных, разработать программный продукт и инструкцию пользователя для работы с ним.
В-седьмых, провести оценку экономической и управленческой эффективности от внедрения программного продукта.
Методы исследования: анализ документов, статистический анализ, графические методы анализа.
Практическая значимость данной работы заключается в возможности внедрения разработанных проектных предложений на конкретном предприятии в целях улучшения производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

e