Организация и рекомендаций по повышению эффективности налогового менеджмента.

работа на отлично ...

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ НАЛОГОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА В ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Сущность и понятие налогового менеджмента
1.2. Налоги как объект управления в системе рыночных отношений
1.3. Налоговая нагрузка при общей системе налогообложения и специальных режимов
ГЛАВА 2 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ И ПРАВОВАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ГРАХОВСКОГО РАЙОННОГО ПОТРЕБИТЕЛЬСКОГО ОБЩЕСТВА
2.1. Местоположение, правовой статус и виды деятельности организаци
2.2. Анализ финансового состояния организации
2.3. Анализ структуры, динамики налоговых платежей
ГЛАВА 3. ОРГАНИЗАЦИЯ НАЛОГОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА ГРАХОВСКОГО РАЙОННОГО ПОТРЕБИТЕЛЬСКОГО ОБЩЕСТВА И ЕГО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ
3.1.Система налогового менеджмента организации
3.2. Совершенствование налогового менеджмента в организации
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИ

Налогообложение имеет важное значение как способ воздействия общества на поведение участников экономических отношений. Налоги и объект управления, которое в экономике принимает форму налогового менеджмента: государственного и корпоративного. Все, кто связан с налогами (органы государственной власти, налогоплательщики) пытаются разными способами управлять налоговыми платежами. При этом, с усложнением налоговых систем и экономическихghсвязей под воздействием процессов глобализации роль налогового менеджмента возрастает. Особенно это касается современной России, где рыночные отношения и институты еще не сформировались окончательно. Организацииjjj(предприятия) используют различные способы минимизации налоговых платежей, а государство, все активнее, проводит налоговую реформу, не всегда получа я должного эффекта.
Огромную долю в финансовых потоках организаций составляют налоговые платежи. Чаще всего от грамотного, профессионального решения, принятого с учетом всех налоговых последствий, зависит судьба бизнеса, возможности его роста и развития. На сегодняшнийhjдень вести бизнес, не просчитав, сколько принесет прибыли та или иная сделка и сколько потребуется при этомhhзаплатить налогов, невозможно. Проблемы налогообложения, учета и управления налогами по своей значимости сравнимы, с проблемами, возникающими непосредственно в ходе осуществления производственной или любой другой предпринимательской деятельности. Значимостьhjjэта выражается в конкретных суммах, которые отдаются государству. Налоговые платежи, охватывают всю производственную и хозяйственную деятельность организаций, входят во все элементы, определяющие состав цены, влияют на эффективность производства, а также являются важнейшим фактором при принятии производственных решений.
В любой организации должны быть собственные сотрудники и привлеченные специалисты с должностными обязанностями которых является анализ деятельности организации и ее влияние на величину налоговых платежей. Должны быть соответствующие службы для своевременного и правильного исчисления налогов для принятия мер по их оптимизации.
Целью настоящей работы являетсяiiкомплексная разработка системы подходов, форм, методов и механизмовiiорганизации налогового менеджмента, а также рекомендаций по повышению эффективности налогового менеджмента.
Реализация поставленной цели потребовала решения следующих задач:
- исследовать теоретические основы налогового менеджмента как рыночной системы управления налоговыми отношениями;
- дать характеристику Граховского райпо, рассмотреть виды деятельности которыми занимается предприятие;
- провести оценку экономического состояния Граховского райпо, его финансового состояния и платежеспособности;
- рассмотреть структуру налоговых платежей;
- провести сравнительный анализ определения налоговой нагрузки;
- исследовать организацию налогового менеджмента в районном потребительском обществе;
- определить оптимальные методы осуществления хозяйственной деятельности.
Предметом исследования выступаютi денежные отношения, складывающиеся в процессе управления налогами и налогообложением на уровне предприятийii рыночными способами и методами.
Объектом исследования явиласьiiiсистема отношений организации денежных потоков в виде обязательных налоговых платежей, а также деятельность налогоплательщика по налоговому планированию.
Теоретической основой исследования послужилиiiiтруды ведущих отечественных и зарубежных экономистов в области теории и практики налогообложения, управленияiiiiналогами, налоговогоiiiiпланирования и оптимизации налоговых платежей, а также законодательные акты Российской Федерации, Постановления Правительства России и другие нормативные акты, касающиеся исследуемых проблем.
Информационной базой исследования послужили отчетные данные Граховского райпо. В работе также использовались материалы публикаций в специальных журналах, периодической печати и в сети Internet.

Коэффициент-дефлятор К1 устанавливается ежегодно и подлежит официальному опубликованию в порядке, установленном Правительством РФ в распоряжении от 25.12.2002 № 1834-р. На основе информации об индексе потребительских цен на товары и услуги в Российской Федерации, представляемой Госкомстатом России, Минэкономразвития России определяет по согласованию с Минфином России коэффициент-дефлятор на следующий год, который ежегодно, не позднее 20 ноября, должен быть опубликован в «Российской газете» [28, с. 178]. ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ И ПРАВОВАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ГРАХОВСКОГО РАЙОННОГОПОТРЕБИТЕЛЬСКОГО ОБЩЕСТВА2.1. МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ, ПРАВОВОЙ СТАТУС И ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИГраховское райпо (полное наименование – Граховское районное потребительское общество) расположено на юге Удмуртской Республики. Образовалось в 1930 году. Дата государственной регистрации в качестве Граховского райпо 21.01.1971 года. Это добровольное объединение граждан и юридических лиц, созданное по территориальному признаку на основе членства путем объединения его членами (пайщиками) имущественных паевых взносов для торговой, заготовительной, производственной и иной деятельности в целях удовлетворения материальных и иных потребностей его членов. Уставной капитал составляет 127 тыс. рублей и состоит, в том числе из паевого фонда членов-пайщиков – 127 тыс. рублей. Граховское райпо является юридическим лицом – некоммерческой организацией, имеющее самостоятельный баланс, расчетные и иные счета в банках, печати и реквизиты и действует на основании Устава (приложение А). В своей деятельности Граховское райпо руководствуется Законом Российской Федерации «О потребительской кооперации (потребительских обществах, и их союзах) в Российской Федерации», другими законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, Кодексом РФ, Уставом райпо. Материальной основой членства является внесение вступительного (оформление документов) и паевого взноса. Пайщики Граховского райпо – граждане, достигшие 16 летнего возраста. Вступление в пайщики добровольное, передача паевого взноса не допускается.Организационно-правовой формой Граховского райпо является потребительский кооператив.Управлением на уровне райпо осуществляется: общим собранием уполномоченных райпо, которые являются высшим органом управления, Советом райпо и Правлением райпо. К исключительной компетенции относится рассмотрение таких основных вопросов, как: - принятие Устава райпо, внесение в него дополнений и изменений;- определение основных направлений деятельности райпо;- избрание из числа пайщиков Председателя и членов Совета райпо, членов ревизионной комиссии, определение численности состава указанных органов, средств на их содержание, заслушивание отчета об их деятельности, прекращение их полномочий;- принятие решений о реорганизации и ликвидации райпо.Данный орган управления созывается Советом райпо по мере необходимости, но не реже одного раза в год. В период между общими собраниями райпо управление в райпо осуществляет Совет райпо. Структуру управления Граховского райпо можно представить в виде схемы (приложение Б). Основной миссией Граховского райпо является обеспечение жителей Граховского района товарами народного потребления, в частности собственного производства. Основными конкурентами райпо являются частные предприниматели, имеющие определенные преимущества. Одно из преимуществ конкурента – гибкость ценообразования. К другим преимуществам конкурентов относятся: льготы при налогообложении, возможность быстро приспосабливаться к изменяющимся требованиям рынка; приемлемый график работы для покупателей. К недостаткам работы конкурентов относятся: несоблюдение санитарных требований, низкий уровень качества обслуживания, слабая материально-техническая база, недостаточно широкий ассортимент.Основные виды деятельности: торговля (оптовая и розничная), общественное питание, заготовительная деятельность. Районное потребительское общество обслуживает 20 населенных пунктов района (деревень) и районный центр.Для обслуживания своей деятельности райпо имеет свой транспорт – 13 единиц: 12 – грузовых, 1 – легковой.Продовольственная группа занимает 63% во всем товарообороте. Доля райпо в розничном товарообороте района составляет 37%. Объем товарооборота за 2013 год составил 146297 тыс. рублей, что составляет 126% к 2012 году. Реализация товаров производится через сеть магазинов с общей площадью 3000 м3. 2 торговых точки находятся в село Грахово и обеспечивают 60% всего розничного оборота. 27 магазинов работают на ЕНВД. За 2013 год начислено ЕНВД 787 тыс. рублей. В целом получен убыток1130 тыс. рублей. Оборот в общественном питании осуществляется через столовую и закусочную «Отдых», который за 2013 года составил 410640 тыс. рублей, что составляет 113% к 2012 году. Общественное питание работает на ЕНВД. Кроме основной деятельности общепит работает с заявками по предоставлению своих площадей для проведения праздников и юбилеев. Заготовительный оборот за 2013 года составил 24811 тыс. рублей, что составляет 120% к 2012 году. На основе заготовок сельскохозяйственного сырья, в частности мяса и молока развивается колбасное производство и общественное питание.Организация осуществляет свою деятельность, привлекая заемные средства, причем они увеличиваются. Райпо привлекает заемные средства от населения под 12% годовых, остаток задолженности составляет 8376тыс.рублей, в том числе привлеченные средства населения 4882 тыс. рублей.2.2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ОРГАНИЗАЦИИДля оценки экономических показателей деятельности Граховского райпо, для начала рассмотрим динамику и структуру актива и пассива баланса за последние три года (приложение В).Анализ структуры активов Граховского райпо представлен в таблице 6.Таблица 6 – Динамика структуры активов Граховского райпо за 2011-2013 годыСтатья активаНа 31.12.2011г.(тыс. руб.)Удельный.вес, %На 31.12.2012 г. (тыс. руб.)Удельныйвес, %На 31.12.2013 г. (тыс. руб.)Удельныйвес, %1. Внеоборотные активыiii1062245,31180844,021594945,65в т.ч. Основные средстваiii995242,441020138,031517843,44Незавершенное строительствоhh-9363,49990,29Финансовые вложенияfff6702,866702,56721,922. Оборотные активыvbn1282654,71501455,981898554,35Запасыfg1173550,041246646,471630746,68в т.ч.- сырье, материалы4221,85331,995711,63- затраты в незавершенном производстве--1690,63--- готовая продукция и товары для перепродажи1080246,081153743,011559144,63- прочие запасы и затраты5112,182270,851450,42НДС по приобретенным товарам420,181520,57570,18Дебиторская задолженность (платежи по которым ожидаются более через 12 месяцев после отчетной даты)ghh1920,824321,612410,69Дебиторская задолженность (платежи по которым ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты)ghj7093,037152,678832,52Денежные средства и денежные эквивалентыdfg1480,6312494,6614974,28БАЛАНС234481002682210034934100Как видим из таблицы 6 внеоборотные активы в 2011 году составляют 45,3%, в 2012 году доля внеоборотных активов сокращается до 44,2%, а в 2013 году вновь возрастает до 45,65%. В основном это связано увеличение доли основных средств в 2013 году по сравнению с 2012 годом с 38,03% до 43,44%. В 2012 году 3,49% составляет незавершенное строительство, которое в 2013 году переходит в основные средства. Это свидетельствует о росте инвестиций в активы. Однако финансовые вложения с 2,86% в 2011 году сокращаются до 1,92% в 2013 году. Наибольший удельный вес занимают оборотные активы, доля которых колеблется от 54%до 56% анализируемого периода. Так как основная деятельность предприятия розничная торговлянаибольшую долю занимают запасы, а именно готовая продукция и товары для перепродажи, в 2011 году – 46,08% с тенденцией к сокращению в 2012 году до 43,1% и в 2013 году до 44,63%. Сокращение доли готовой продукции происходит с одновременным увеличением доли денежных средств и денежных эквивалентов с 0,63% в 2011 до 4,66% в 2012 и 4,28% в 2013 годах. Дебиторская задолженность в анализируемые периоды существенно не менялась, но имела тенденцию к снижению в основном за счет долгосрочной дебиторской задолженности.Анализ структуры пассива Граховского райпо представлен в таблице 7.Таблица 7 – Динамика структуры пассивов Граховского райпо за 2011-2013 годыСтатья пассиваНа 01.01.2012 г.(тыс. руб.)Удельныйвес, %На 01.01.2013 г. (тыс. руб.)Удельный вес, %На 01.01.2014 г.(тыс. руб.)Удельный вес, %3. Капитал и резервыiii363215,49309511,5419705,64в т.ч.:Уставный капитал (паевой фонд)gh1220,521220,451270,36Переоценка внеоборотных активовfgh20838,820837,820835,9Добавочный капиталdf311713,29311711,6231178,92Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)-1690-7,21-2227-8,3-3357-9,61Продолжение таблицы 74. Долгосрочные обязательства0005. Краткосрочные обязательстваdf1981684,512372788,463296494,36Заемные средстваhh990242,23826630,822072059,31в т.ч.:- привлеченные средства населения960240,95746627,831252435,85Кредиторская задолженность991442,281546157,641224435,04в т.ч.:- поставщикам и подрядчикам804634,311381151,491044829,9- задолженность перед персоналом6702,865432,026321,81- задолженность перед государственными внебюджетными фондами3551,513801,425041,44- задолженность по налогам и сборам 7763,315442,036381,83Прочие кредиторы670,281830,68220,06БАЛАНС234481002682210034934100Как видно из структуры пассива добавочный капитал не изменялся, так как не было переоценки внеоборотных активов и не начислялся фонд развития потребительской кооперации, но доля в общей структуре пассива сократилась с 13,29% в 2011 году до 11,62% в 2012 году и 8,92% в 2013 году. Неизменным практически остался и уставный капитал, однако в общей структуре пассива его доля сократилась с 0,52% в 2011 году до 0,45% в 2012 году и 0,36% в 2013 году. Растет доля непокрытого убытка с 7,2% в 2011 году до 8,3% в 2012 году до 9,6% в 2013 году, что значительно ухудшает структуру собственного капитала предприятия.Заемный капитал определяется совокупной величиной ее обязательств перед другими юридическими и физическими лицами. Структура обязательств Граховского райпо отмечена наличием только краткосрочных обязательств, при этом ее доля в структуре пассива значительно растет с 84,51 в 2011 году до 88,46 в 2012 году и до 94,36 в 2013 году. В целом структура краткосрочных обязательств в анализируемом периоде существенно не менялась, наибольшую долю заемных средств составляет привлеченные средства населения которые составляют 40,95% в общей структуре баланса в 2011 году, затем идет сокращение в 2012 году до 27,83%, и вновь увеличение до 35,85% в 2013 году. В 2013 году получен займ в размере 7,604 тыс. рублей, что изменило структуру заемных средств.Структура кредиторской задолженности в анализируемом периоде также существенно не менялась. Однако задолженность перед поставщиками и подрядчиками резко увеличилась в 2012 году до 51,49% с 34,31% в 2011 году, но затем вновь снизилась до 29,9% в 2013 году, что свидетельствует о неустойчивом финансовом состоянии и несвоевременном погашении предприятием своих обязательств. На фоне увеличения заемных средств снизилась задолженность перед персоналом, перед государственными внебюджетными фондами и задолженность по налогам и сборам. Задолженность по налогам и сборам в абсолютном выражении сократилась с 776 тыс. рублей в 2011 году до 544 тыс. рублей в 2012 году и вновь увеличилась до 638 тыс. рублей в 2013 году, хотя доля в общей структуре балансе снизилась с 3,31% в 2011 году до 2,03% в 2012 году и 1,83% в 2013 году, что свидетельствует о более рациональном планировании налоговых платежей и развитию налогового менеджмента на предприятии.Кредиторская задолженность по прочим кредиторам также сократилась в 2013 году до 0,06%, хотя в 2012 году составляла 0,68%.В целом Граховское райпо осуществляет свою деятельность за счет заемных и привлеченных средств, кредиторской задолженности перед поставщиками. При этом изменение структуры со значительной долей заемных средств при незначительной доле кредиторской задолженности перед поставщиками и подрядчиками крайне опасно для предприятия.В составе краткосрочных пассивов можно выделить обязательства разной степени срочности. В проведении финансового анализа используются следующие показатели: - коэффициентi текущей ликвидности; - коэффициентiiбыстрой ликвидности; - коэффициентiiабсолютной ликвидности.Анализ ликвидности баланса Граховского райпо в анализируемом периоде представлен в таблице 8.Таблица 8 – Анализ ликвидности баланса Граховского райпо за 2011-2013 годыКоэффициентНа01.01.2011 г.На01.01.2012 г.На01.01.2013 г.Рекомендуемая величинаОбщей текущей ликвидности0,640,620,571,5-2,5Критический коэффициент ликвидности (промежуточный коэффициент покрытия)0,040,080,070,8-1,2Абсолютной ликвидности0,0070,0520,0450,2-0,25Как видно из таблицы ликвидность баланса Граховского райпо крайне низкая, хотя и имела в 2012 году тенденцию к увеличению ликвидности, но при этом все равно оставалась низкой.Так как основной деятельностью Граховского райпо является торговля важным показателем финансового состояния является рентабельность продаж. Основным источником информации показателя для расчета рентабельности является сводный отчет о прибылях и убытках, представленный в таблице 9.Таблица 9 – Сводный отчет о прибылях и убытках Граховского райпо за 2011-2013 годы(тыс. руб.)Показатель2011 г.2012 г.2013 г.Отношение 2012 к 2011 г., %Отношение 2013 к 2012 г., %Выручка от реализацииgg114498115643146297101126,51Себестоимость проданных товаровfd9078390770113806100125,38Валовая прибыль237152487332491104,88130,63Коммерческие расходы22856223882996797,95133,85Прибыль (убыток) от продаж+859+2485+2524289,290,04Проценты к уплате15761156142573,35123,27в т.ч.:- за пользование кредитами23311-4,72100- за пользование заемными средствами13431145142585,26124,45Прочие доходы84083072798,8187,59Прочие расходы122116721659136,9499,22Прибыль (убыток) до налогообложения-1098487167225,434,3Платежи в бюджет75910241297134,9126,7Продолжение таблицы 9в т.ч.:- текущий налог на прибыль 87298510342,53171,14- прочие платежи в бюджет672726787108,04108,4Чистая прибыль (убыток)-1857-537-1130Рентабельность продаж (оборота, %)0,752,151,72516,780Как видим из сводного отчета о прибылях и убытках выручка от реализации увеличилась на 1% в 2012 году и 26,5% 2013 году по отношению к 2011 году. Себестоимость проданных товаров в 2012 году почти не изменилась, а в 2013 году увеличилась на 25,3%. При росте прибыли от продаж в 2012 году в 2,9 раза наблюдается рост прочих расходов на 36,9% и платежей в бюджет на 34,9%. В 2011 году получен убыток 1098 тыс. рублей, в 2012 году предприятие получило прибыль 487 тыс. рублей, однако текущий налог на прибыль в 2012 году увеличился в 3,4 раза. В 2013 году прибыль сократилась на 65,7% при росте платежей в бюджет на 26,7%, в частности рост текущего налога на прибыль на 71,1%. Рентабельность продаж в 2012 году увеличилась в 5 раз по сравнению с 2011 годом, а в 2013 году сократилась на 20%. Значительный рост платежей в бюджет при незначительном росте прибыли от продаж влечет за собой рост чистого убытка в 2,1 раза в 2013 году по сравнению с 2013 годом, что свидетельствует о слабой организации налогового менеджмента на предприятии.2.3. АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ ДИНАМИКИ НАЛОГОВЫХ ПЛАТЕЖЕЙВеличина налоговых обязательств играет важную роль для оценки состояния хозяйственной деятельности организации, и позволяет определить какая часть налоговых расходов в общей величине расходов организации. Граховское райпо применяет как традиционную систему уплаты налогов, так и специальные режимы по отдельным видам деятельности. На общем режиме потребительское общество является плательщиком следующих налогов:- налог на добавленную стоимость;- транспортный налог;- земельный налог;- налог на имущество организаций;- налог на доходы физических лиц (райпо является налоговым агентом);- страховые взносы в Пенсионный фонд РФ, Фонд социального страхования РФ, Федеральный Фонд обязательного медицинского страхования РФ;- налог на прибыль организаций.На уплате налогов по системе налогообложения в виде единого налога на вмененный доход для отдельных видов деятельности находятся 27 магазинов, общественное питание (столовая, закусочная).Рассмотрим динамику налогов за период с 2011-2013 годы. Проанализируем темпы роста платежей по каждому налогу и выявим изменения в величине налогов.Таблица 10 – Структура и динамика налогов и сборов, начисленных Граховским райпо в 2011-2013 годахНазвание налога, сбораОтнесение к источнику уплаты2011 г., тыс. руб.Структура, %2012 г., тыс. руб.Структура, %2013 г., тыс. руб.Структура, %Динамика 2012к 2011 г., %Динамика 2013к 2012 г., %Транспортный налогghfНа себе-стоимость1852,4651,02680,8135,1104,6Земельный налогfНа себе-стоимость680,87811,27260,3119,132,1Налог на имущество организацийdНа себе-стоимость1511,931342,112843,3688,7211,9Страховые взносы На себе-стоимость435356,09385060,64547964,9688,4142,3в т.ч.Продолжение таблицы 10Страховые взносы организаций уплачивающих ЕНВД----488657,93--НДСОт выручки221528,55108017,01124314,7448,7115,1ЕНВДНа финансовый результат6728,772611,447879,34108,03108,4Налог на прибыльНа финансовый результат871,122986,085106,05324,5171,1Прочие налоги и сборы260,33260,4370,44100142,3Штрафы На финансовый результат10,01------Итого налогов, штрафов7758100,06348100,08434100,081,82132,86Как видим из таблицы общая сумма уплаченных налогов в 2012 году составила6348 тыс. рублей, что на 1410 тыс. рублей меньше, чем в 2011 году, а в 2013 году 8434 тыс. рублей, что на 2086 тыс. рублей больше, чем в 2012 году. Темп роста общей суммы налогов в 2013 году составил 132,86 тыс. рублей.Во всех анализируемых периодах наибольший удельный вес в общей структуре налогов занимают страховые взносы в ПФ иНДС.Темп роста страховых взносов в государственные внебюджетные фонды в 2013 году по отношению к 2012 году составил 142,3%. В общей структуре налоговых платежей их доля также возрастает с 56,09 % в 2011 году до 60,64 % в 2012 году и до 64,96 % в 2013 году(рисунок 1).Рисунок 1 – Динамика страховых взносов в 2011-2013 годыНесмотря на незначительную долю налога на имущество в общей структуре налогов в анализируемом периоде темп роста в 2013 году составил по отношению к 2012 году211,9%. Однако наблюдается увеличение доли налога на имущество в общей структуре налогов с 1,93 % до 2,11 % в 2012 году и 3,36 % в 2013 году (рисунок 2).Рисунок 2 – Динамика налога на имущество в 2011-2013 годыЗначителен и темп роста налога на прибыль в 2012 году он составил 324,5 % по отношению к 2011 году и 171,1% в 2013 году по отношению к 2012 году. Доля налога на прибыль в общей структуре налогов значительно возросла с 1,12 % в 2011 году до 6,08 % в 2012 году, в 2013 году осталась на том же уровне и составила 6,05%(рисунок 3).Рисунок 3 – Динамика налога прибыль в 2011-2013 годыДоля НДС в общей структуре налогов сокращается с 28,55 % в 2011 году до 17,1 % в 2012 году до 14,74 % в 2013 году. Значительное сокращение НДС обусловлено изменением структуры продаж товаров со ставками 10% и 18%. Данное сокращение имеет временный характер и сумма НДС в следующем периоде может увеличиться с увеличением доли продаж товара со ставкой НДС 18%. Данное сокращение доли налога в общей структуре налогов наблюдается на фоне темпа роста НДС в 2013 году на 115,1 % по отношению к 2012 году. Изменение темпа роста НДС обусловлено лишь структурой продаж товаров со ставкой НДС 10 и 18% (рисунок 4).Рисунок 4 – Динамика налога на добавленную стоимость в 2011-2013 годыРассмотрев структуру и динамику налогов и сборов начисленных Граховским райпо в 2011-2013 годах можно отметить, что наибольшую нагрузку несет налог на прибыль, причем не только финансовую, расчет налога является наиболее трудоемким.3. ОРГАНИЗАЦИЯ НАЛОГОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА ГРАХОВСКОГО РАЙОННОГО ПОТРЕБИТЕЛЬСКОГО ОБЩЕСТВА И ЕГО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ3.1.