Организация оплаты труда на предприятии

Целью данной работы является анализ заработной платы предприятия. Для достижения данной цели в работе были поставлены и решены следующие задачи:
 изучить теоретические основы статистического анализа заработной платы;
 дать экономическую характеристику оплаты труда на предприятии на примере ООО «Оптима»;
 провести анализ оплаты труда на примере предприятия.
Предметом работы выступает методология анализа заработной платы на предприятии. Объектом работы является ООО «Оптима».
В современном мире перед нами ставятся новые цели и задачи в области заработной платы и материального стимулирования в целях повышения эффективности предприятия. На наш взгляд в современном мире чтобы сохранить лучших работников необходимо постоянно переобучать их ставить в пример лучших работников увольнять всех не с ...

Содержание:

Введение……………………………………………………………………..…….3
1. Теоретические основы статистического анализа заработной платы……5
1.1 Сущность, виды и экономическое значение заработной платы………..5
1.2 Показатели статистического анализа заработной платы предприятия..11
2. Экономическая характеристика оплаты труда на предприятии на примере ООО «Оптима»………………………………………………………...18
2.1. Краткая характеристика предприятия……………………………………..18
2.2. Экономическая характеристика оплаты труда на предприятии…………23
3. Анализ показателей заработной платы и разработка путей их оптимизации……………………………………………………………………..26
3.1. Анализ показателей заработной платы…………………………………..26
3.2. Разработка мероприятий по улучшению показателей заработной платы на предприятии………………………………………………………………….29
Заключение……………………………………………………………………….31
Список использованной литературы…………………………………………...33
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………….35

Введение

Актуальность темы работы. На современном этапе заработную плату можно определить как вознаграждение за труд, выражаемая в виде части доходов предприятия, идущих на потребление.
В наше время размер заработной платы в основном зависит от сложности и условий выполняемой работы, его профессиональных навыков, деловых качеств работника, результатов его труда и деятельности предприятия. Заработная плата должна выполнять такие функции как: стимулирующую — установление достойной заработной платы, учитывая количества, качества и результаты проделанного труда; регулирующую как средство распределения и перераспределения кадров по регионам страны, отраслях экономики; социальную — обеспечение социальной справедливости, своевременная оплата труда, вознаграждения, премии за одинаковый труд всех работников, а также повышения занятости, сокращения безработицы. Выполнять все эти функции не могут тока те предприятия где идет постоянное занижение заработной платы из-за; инфляции, кризиса на предприятии, нет прибыли, нет спроса на продукцию, рост теневой экономики.
Целью данной работы является анализ заработной платы предприятия. Для достижения данной цели в работе были поставлены и решены следующие задачи:
 изучить теоретические основы статистического анализа заработной платы;
 дать экономическую характеристику оплаты труда на предприятии на примере ООО «Оптима»;
 провести анализ оплаты труда на примере предприятия.
Предметом работы выступает методология анализа заработной платы на предприятии. Объектом работы является ООО «Оптима».
В современном мире перед нами ставятся новые цели и задачи в области заработной платы и материального стимулирования в целях повышения эффективности предприятия. На наш взгляд в современном мире чтобы сохранить лучших работников необходимо постоянно переобучать их ставить в пример лучших работников увольнять всех не справляющихся с обязанностями и поощрять самых лучших за точность работы.

Как правило, на современных предприятиях применяются две основные формы заработной платы - сдельная и повременная, в основе разграничения которых лежит способ начисления заработка. Методы и показатели анализа заработной платы предприятияПоказатели заработной платы определяются целым рядом факторов, связанных с положением организации, ее отраслевой принадлежностью, размером, спецификой производства и т.д. Поэтому следует дифференцировано подходить к изучению состояния этих показателей на каждой организации.Таким образом, анализ показателей по труду и заработной плате в организации складывается из анализа:- обеспеченности организации персоналом;- использование фонда рабочего времени;- производительности и качества труда;- использования средств на оплату труда.Основные задачи анализа труда изаработной оплаты:изучения показателей образования фонда заработной платы;выбор и обоснование системы показателей оценки состояния и эффективности использования (численности и фонда заработной платы);оценка динамики и выполнения плана показателей состояния и эффективности использования численности и фонда заработной платы;выявления факторов и количественная оценка их влияния на производительность труда, среднюю заработную плату, фонд заработной платы;определение направлений расходования фонда заработной платы;установления соотношений между показателями роста средней заработной платы и производительности труда работников;выявления доли прироста выручки за счет экстенсивных и интенсивных факторов использования трудовых ресурсов;оценка экономической эффективности механизма материального стимулирования.изыскать возможные резервы увеличения роста производительности труда и снижения расходов на оплату труда.разработка путей и мероприятий по улучшению показателей эффективности использования трудовых ресурсов.Целью анализа показателей заработной платы является определение эффективности использования этого вида ресурсов и его влияния на конечный результат.Анализ показателей по труду предполагает: оценку трудовых ресурсов, изучения показателей производительности труда, проведения анализа фонда заработной платы организации.Анализ численности включает в себя: исследование численности и состава кадрового потенциала промышленной организации.Использования средств на оплату труда в каждой организации имеет большое значение. В процессе его следует осуществлять систематический контроль за использованием фонда заработной платы, выявлять возможности экономии средств за счет роста производительности труда и снижения трудоемкости продукции.Важной задачей анализа является определение эффективности использования фонда заработной платы. В процессе анализа необходимо выявить, в какой мере материальное стимулирование труда способствовало росту объема производства, прибыли, повышению заинтересованности работников в достижении высоких конечных результатов.Производительность труда – это средняя сумма объема производства, приходящаяся на одного работника в единицу времени (день, месяц, квартал, год), исчисленная путем деления объема производства организации на среднесписочную численность работников. (1)где ПТ– производительность труда, млн. р.;V – объем производства продукции, млн. р.;Ч – численность работников, чел.Этот показатель обычно называют выработкой на одного работника.Для измерения производительности труда, эффективности использования трудовых ресурсов в промышленности используются два основных показателя: выработка и трудоемкость.Показателем, обратным производительности труда, является трудоемкость. Трудоемкость показывает, какое количество живого труда необходимо затратить на изготовление единицы продукции или на единицу определенного объема работы при данном техническом уровне организации, уровне цен.Трудоемкость (ТЕ) – затраты труда в расчете на единицу выработанной продукции рассчитывается по формуле (2): (2)где Q – объем продукции (работ, услуг), млн.р;Т – затраты труда на данный объем продукции (работ, услуг),чел.;ТЕ - трудоемкость, час.В зависимости от способа измерения объема продукции (Q) различают натуральный, условно-натуральный и стоимостный методы измерения производительности труда.Натуральный метод предполагает измерение объема продукции в натуральных единицах (кг, л, м, шт. и т.д.). Используется на отдельных рабочих местах, в производственных бригадах, цехах, организациях, специализирующихся на выпуске однородной продукции (работ, услуг).Условно-натуральный метод является модификацией предыдущего метода и предполагает измерение объема продукции в условных натуральных единицах (тоннах условного топлива, условных консервных банках, условных кирпичах и т.д.). Используется в тех случаях, когда вырабатывается разнородная продукция, которая имеет одинаковое потребительское назначение.Стоимостный метод предполагает измерение объема продукции в денежных единицах. Используется в том случае, когда вырабатывается разнородная продукция.Для целей сравнения показателей производительности труда с другими показателями, исчисленными в фактических ценах, целесообразно использовать объем произведенной продукции (работ, услуг) в фактических ценах, выручку от реализации продукции (работ, услуг), добавленную стоимость в фактических ценах, чистую добавленную стоимость в фактических ценах.Фонд заработной платы определяется по следующей формуле:ФЗП=СЗП*Ч, (3)где ФЗП - фонд оплаты труда, млн.р.;СЗП - средняя заработная плата, млн.р.;Ч - численность работников, чел.Средняя заработная плата (СЗП) определяется по формуле (4),: (4)где ФЗП - фонд оплаты труда, млн.р.;Ч - численность работников, чел.Характеристикой уровня заработной платы выступает показатель средней заработной платы, определяемый делением фонда заработной платы на среднесписочную численность. В зависимости от фонда заработной платы и соответствующих ему затрат труда рассчитываются следующие показатели средней заработной платы. Среднюю часовую заработную плату можно рассчитать по следующей формуле: (5)где ФЗПсп – фонд заработной платы списочного состава, млн. р.;ФЗПнесп – фонд заработной платы не списочного состава, млн. р.;Ч – общее количество фактически отработанных работниками за соответствующий период человеко-часов.Прибыль (убыток) от реализации продукции (работ, услуг) - это финансовый результат, полученный от основной деятельности предприятия. Он равен разнице между выручкой от реализации продукции (работ, услуг) в действующих ценах, затратами на ее производство и реализацию и управленческими расходами.Прибыль (убыток) от реализации продукции (работ, услуг) на одного работника рассчитывается по следующей формуле: (6)где П1 раб. – прибыль от реализации на одного работника, млн. р.;П – прибыль от реализации, млн. р.;Ч – численность работников, чел.Выручка на один рубль фонда заработной платы рассчитывается по следующей формуле, [17, 265 c.]: (7)где V1 р ФЗП – объем производства продукции на один рубль фонда заработной платы, млн. р.;V – объем производства продукции, млн. р.;ФЗП – фонда заработной платы, млн.Прибыль от реализации на один рубль фонда заработной платы рассчитывается по следующей формуле: (8)где П 1 р ФЗП –прибыль от реализации на один рубль фонда заработной платы, млн. р.;П – прибыль от реализации, млн. р.;ФЗП – фонда заработной платы, млн.Интегральный показатель материального стимулирования труда рассчитывается по следующей формуле: (9)где I – интегральный показатель материального стимулирования труда;V1р.ФЗП – выручка на один рубль ФЗП;П 1р.ФЗП – прибыль от реализации на один рубль ФЗП.В процессе анализа следует также установить соответствие между темпами роста средней заработной платы и производительностью труда. Для расширенного воспроизводства, получения необходимой прибыли и рентабельности, нужно, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста его оплаты. Если этот принцип не соблюдается, то происходит перерасход фонда зарплаты, повышение себестоимости продукции и уменьшение суммы прибыли.Изменение среднего заработка работников организации за год характеризуется его индексом, который определяется отношением средней зарплаты за отчетный период к средней зарплате в базисном периоде, рассчитывается по формуле (16), [17, 229 c.]: (10)где IСЗ - изменение среднего заработка работников организации за год, млн. р.СЗ0 – средняя заработная плата базисного периода, млн. р.;СЗ1 – средняя заработная плата отчетного периода, млн. р.Таким образом, можно сделать вывод, что в процессе анализа заработной платы необходимо выявить, в какой мере показатели производительности труда, фонда заработной платы, среднемесячная заработная плата способствуют росту объема производства, прибыли, повышению заинтересованности работников в достижении высоких конечных результатов. Экономическая характеристика оплаты труда на предприятии на примере ООО «Оптима»2.1. Краткая характеристика предприятияОрганизация «Оптима» является обществом с ограниченной ответственностью. Полное фирменное название общества: Общество с ограниченной ответственностью «Оптима». Сокращенное фирменное наименование общества на русском языке: ООО «Оптима». Место нахождения предприятия: 420000, г. Казань, ул. Королева, д.4, офис 411.Фирма была зарегистрирована 27 сентября 2010 года. Генеральный директор ООО «ОПТИМА» Родионова Юлия Сергеевна.Учредителями ООО "Оптима" является Миронов С.В. и Севостьянов Н.В., которые в долевом соглашение открыли данную организацию и являются его учредителями.Уставный капитал общества состоит из номинальной стоимости долей его участников в размере 10 000 (десять тысяч) рублей. Размер вклада каждого участника соответствует номинальной стоимости его доли. Оберемко С.В. (5000т.р.)размер доли -50%,Сидоров Н.В.(5000т.р.)размер доли-50%,итого(10000т.р.)-100%.На момент государственной регистрации общества его уставный капитал оплачен денежными фондыми в размере 50%. Оставшаяся часть уставного капитала общества подлежит оплате денежными фондыми в течение одного года с момента государственной регистрации общества.Организация ООО «ОПТИМА» занимается розничной торговлей, товарами марки Carlo Pazolini по франшизе. Вид деятельности: обувь (мужская и женская) и аксессуары. В данном салоне производится продажа следующих товаров: обувь (мужская и женская), домашняя обувь, сумки, ремни, портмоне, зонты, перчатки, платки и палантины. Более подробно структура товарооборота компании представлена ниже, в таблице 2.1.Таблица 2.1.1Структура товарооборота за 2010-2012гг.Показатель2011г.2012г.2013г.тыс. руб.в % к итогутыс. руб.в % к итогутыс. руб.в % к итогуОбувь242473,684,5146928,682,1140500,789,5Ремни6599,92,33758,22,13296,72,1Сумки25538,68,917001,59,510204,06,5Аксессуары из кожи9182,43,27516,44,21883,81,2Шарфы, платки3156,51,13758,22,11098,90,7Итого286951100178963100156984100Как видно из табл. 2.1.1. основным товаром компании является обувь, так как в структуре продаж эта категория занимает лидирующее место, и его доля составила 84,5% в 2011г., в 2012г. она сократилась до 82,1% и в 2013г. снова повысилась до 89,5%. Таким образом, продажа обуви приносит компании большую часть товарооборота и является основным видом деятельности. Так же на основании данных о структуре товарооборота, можно отметить, что за анализируемый период наблюдается резкое снижение товарооборота. Этот факт вызван несколькими факторами. Во первых – это снижение покупательской способности у потенциальных покупателей, то есть люди стали покупать обувь только при явной необходимости, а не под воздействием других факторов (импульс, эмоции, упущенная выгода во время распродажи и т.д.). Во-вторых, данный факт можно объяснить развитием конкуренции в области обувных магазинов. И в третьих ассортимент компании более ориентирован на женскую обувь, а женщины как известно покупки делают труднее чем мужчины. Компания «Оптима» осуществляет свою деятельность на основании договора франшизы.Обувной бизнес является стабильным, обеспечивает быстрый оборот денежных средств и регулярное поступление наличных денег. Кроме того, продукция под маркой «Карло Пазолини» ориентирована на самый быстрорастущий и перспективный сегмент обувного рынка: средний класс – что является большим преимуществом при выборе франшизы.Франчайзинг «Карло Пазолини» означает, что компания «Оптима» получает профессиональную поддержку от группы, которая помогает избежать многих ошибок, обычно совершаемых другими предпринимателями. Франчайзор предостерегает франчайзи от принятия неправильных решений, которые могли бы повредить или вообще разрушить его предприятие. При этом франчайзинговый магазин выступает как самостоятельная бизнес-единица и осуществляет самостоятельное оперативное управление предприятием, в т.ч. складскими запасами (скидки, распродажи, акции и т.д.) согласно рекомендациям головной компании, которые позволяют распродавать коллекцию «до последней пары». Франчайзинг от компании «Карло Пазолини» – это комплексная программа обучения на начальном этапе. Все знания приходят непосредственно из специальных программ обучения и программ по развитию системы управления, которые группа передает всем новым франчайзи. Непосредственно перед открытием магазина на место выезжает специальная группа обучающих менеджеров (так называемая «start-up» команда). Каждый сезон партнеры получают дополнительную информацию и рекомендации по тенденциям моды, особенностям коллекции, потребительским свойствам обуви, мерчендайзингу, ситуации на рынке. В процессе работы компания обеспечивает необходимые консультации и совместное решение возникающих проблем.Франчайзинг означает постоянную и комплексную поддержку группой своих партнеров. Компании «Оптима» не нужно заботиться о рекламных материалах – все они, выполненные на высокопрофессиональном уровне, попадают в необходимом количестве и в срок. Так же франчайзинг дает возможность использовать многолетнюю репутацию, известностьи популярность торговых марок  «Карло Пазолини». Только франчайзи, работающие в системе франшизы «Карло Пазолини», имеют эксклюзивное (территориальное) право использовать товарный знак компании. Преимущества использования «раскрученного» названия магазина и продукции трудно переоценить. Руководство деятельностью общества осуществляется единоличным исполнительным органом – генеральным директором Родионовой Ю.С.Генеральный директор предприятия принимает меры по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональному знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда, решает глобальные проблемы предприятия, например поиск партнеров, налаживание контактов с другими предприятиями.Бухгалтерский учёт в ООО «ОПТИМА» ведётся бухгалтерией, которая обеспечивает правильную постановку и достоверность учёта, контроль за сохранностью собственности, правильное расходование денежных средств и материальных ценностей. Бухгалтерия возглавляется главным бухгалтером. Главный бухгалтер подчиняется административно непосредственно генеральному директору предприятия.Ответственность за ведение бухгалтерского учёта несёт главный бухгалтер. Главный бухгалтер подписывает совместно с руководителем документы, служащие основанием для приёмки и выдачи товарно-материальных ценностей и денежных средств. Главному бухгалтеру запрещается принимать к исполнению и оформлению документы по операциям, противоречащим законодательству и нарушающим договорную дисциплину. Бухгалтерский учет ведется автоматизированным способом с использование программы «1С: Предприятие 8».Бухгалтер контролирует правильность и своевременность составления отчетов материально ответственных лиц. Участвует в проведении инвентаризаций. Исполняет распоряжения и приказы непосредственного руководства и администрации предприятия. Деятельность заведующей магазина и продавец-консультант, регламентируется должностными инструкциями. Заведующая магазина несет ответственность за работу предприятия, разрабатывает ассортиментную политику, следит за ритмичностью поставок продукции от поставщиков, определяют перспективные направления развития предприятия. Заведующей магазина, подчиняются: продавцы-консультанты. На должность продавца-консультанта товаров назначается лицо, имеющее начальное профессиональное образование, без предъявления требований к стажу работы, или среднее (полное) общее образование и специальную подготовку по установленной программе, без предъявления требований к стажу работы.Продавец-консультант должен знать: ассортимент, классификацию, характеристику, розничные цены на товары и страну происхождения; правила расшифровки артикула, маркировки.Организация ООО «ОПТИМА» ведет бухгалтерскую отчетность в порядке, установленном законодательством Российской Федерации. Все данные текущего бухгалтерского учета и других видов учета также обобщаются и систематизируются с помощью отчетности. Основные требования, предъявляемые к отчетности:обязательность;достоверность информации;сопоставимость данных;простота;доступность;краткость и др.Таким образом, можно сделать вывод, что компания «Оптима» – это торговое розничное предприятие, работающее по договору франшизы с группой компаний «Карло Пазолини». Основным видом деятельности компании является продажа обуви и аксессуаров из кожи. Большую часть товарооборота компании приходиться на реализацию обуви. 2.2. Экономическая характеристика оплаты труда на предприятииШтатным расписанием компании предусмотрено, что на предприятии работают следующие работники:Директор – 1 чел.;Бухгалтер (главный бухгалтер) –1 чел.;Товаровед (заведующий магазином) –1 чел;Продавцы консультанты –6 чел.;Кассиры – 2 чел.;Технический персонал –2 чел. Организационная структура предприятия представлена на рис. 2.2.1.34861528575Директор магазина00Директор магазина462534083820002844165838200099631583820003834765-3810Товаровед00Товаровед348615-3810Технический персонал00Технический персонал2101215-3810Бухгалтер00Бухгалтер556831532385004057653238500748665299085Уборщики00Уборщики3529965251460Продавцы-консультанты00Продавцы-консультанты524446568580004057651162050052444652952750040576529527500796290161925Грузчик00Грузчик3529965161925Кассиры00КассирыРис. 2.2.1. Организационная структура ООО «Оптима»При данной организационной структуре на предприятии обеспечивается наиболее высокий экономический эффект. На предприятии действует окладно – премиальная система труда. Порядок начисления заработной платы персонала компании приведён ниже, в таблице 2.2.1.Таблица 2.2.1.Порядок начисления заработной платы в ООО «Оптима»должностьКол-во (чел)тарифная ставка (оклад), руб.