РАЗВИТИЕ МЕТОДИКИ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

Рассмотрение данной темы на примере статьи Нестерова Алексея Юрьевича «Оценка эффективности антикризисного управления предприятиями». ...

Введение
Развитие методики оценки эффективности антикризисного управления предприятия
Заключение
Библиографический список

Формирование стабильных производственных объектов российской эко-номики и ее последующее устойчивое развитие неотъемлемо от совершенствования системы антикризисного управления системами макро- и мезо- уровней.
В настоящее время достаточно определенно прослеживается следующая совокупность характеристик действующих систем антикризисного управления предприятиями реального сектора экономики страны, обусловивших актуаль-ность проведения исследования.
Во-первых, действующие на предприятиях системы управления направлены, прежде всего, на функционирование в стабильных экономических условиях. Достаточно продуктивные в условиях благоприятной экономической ситуации, они оказались мало пригодными к решению производственных и финансовых проблем в период охлаждения конъюнктуры на крупнейших мировых ры нках.
Во-вторых, на практике реакция менеджмента российских предприятий на снижение деловой активности на мировом и российском рынках, ухудшение параметров внешней среды, ограничивается, преимущественно, фрагментарными, оперативными действиями, корректирующими отдельные производственные, экономические и институциональные процессы в рамках предприятий и производственных комплексов. Предпринимаемые меры отличаются, как правило, непоследовательностью, направлены не столько на ликвидацию причин кризисов, сколько на устранение их наиболее очевидных последствий, слабо систематизированы, применяются со значительным опозданием.
В-третьих, низкая эффективность антикризисных мер в значительной мере связана с недостаточной разработанностью теоретических положений, отражающих сущность, причины, факторы кризисов, обусловливающих характер кризов систем макро-, мезо- и микроуровня, содержание антикризисного управления, специфику управления предприятиями на различных фазах его собственного цикла и изменений состояния внешней среды.
В-четвертых, при формировании систем антикризисного управления предприятиями используются модели оценки финансово-экономического состояния, мало отражающие отраслевую и региональную специфику; слабо выражены действия, направленные на совершенствование технико-технологических процессов, организационных основ их взаимодействия с внешней средой.
В-пятых, механизм управления, направленный на разрешение кризисных ситуаций на предприятиях реального сектора экономики, фактически ориентирован только на действия в условиях приближающегося или фактически состоявшегося банкротства.
В-шестых, в теоретическом аспекте мало представлены исследования, направленные на раскрытие объективной основы кризисов систем микроуровня в единстве общего и особенного, отражающие специфику современного состояния рынка, своеобразие отношений между его участниками, динамику потребностей в товарах и услугах, соотношение между объемами привлекаемых ресурсов и возможностями их эффективного освоения, учитывающее комбинации факторов внутренней и внешней среды предприятий.
Цель исследования: рассмотреть развитие методики оценки эффективно-сти антикризисного управления на предприятия на примере статьи Нестерова А.Ю.
Объект исследования: статья Нестерова А.Ю.
Предмет исследования: оценка эффективности антикризисного управления на предприятия на примере статьи Нестерова А.Ю.
Задачи исследования:
• проанализировать литературу по теме исследования;
• подобрать материал статей;
• проанализировать статью Нестерова Алексея Юрьевича: «Оценка эффективности антикризисного управления предприятиями».
Теоретико-методологические основы исследования: в работе использовалась статья Нестерова Алексея Юрьевича «Оценка эффективности антикризисного управления предприятиями».
Хронологические рамки исследования: исследование проводилось на материалах статьи 2004 года.