Проект совершенствования системы мотивации деятельности персонала на предприятии на примере ООО «Фокс цемент»

Цель работы – разработка проекта, направленного на повышение мотивации профессиональной деятельности сотрудников ООО «ФоксЦемент» и оценка его эффективности.
Цель работы определила следующие задачи:
1. Дать общую характеристику мотивации как психологического феномена.
2. Изучить способы повышения мотивации профессиональной деятельности.
3. Дать общую характеристику ООО «ФоксЦемент».
4. Изучить особенности финансового состояния предприятия.
5. Изучить систему мотивации деятельности сотрудников ООО «ФоксЦемент».
6. Разработать и внедрить проект, направленный на повышение мотивации профессиональной деятельности сотрудников ООО «ФоксЦемент».
7. При помощи эмпирического исследования оценить эффективность предложенного проекта.
База исследования: ООО «ФоксЦемент».
Теоретико-методологической ба ...

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОБЛЕМЫ МОТИВАЦИИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 7
1.1 Мотивация как психологический феномен. Мотивация профессиональной деятельности 7
1.2 Способы повышения мотивации деятельности персонала на предприятии 14
2. АНАЛИЗ ИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ООО «ФОКС ЦЕМЕНТ» 28
2.1 Общая характеристика предприятия 28
2.2 Анализ финансового состояния ООО «ФоксЦемент» 36
2.3 Анализ системы мотивации персонала в ООО «ФоксЦемент» 51
3. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ПОВЫШЕНИЯ МОТИВАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА В ООО «ФОКС ЦЕМЕНТ» 62
3.1 Мероприятия, направленные на повышение профессиональной мотивации персонала в ООО «ФоксЦемент» 62
3.2 Оценка эффективности проекта 67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 80
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 84
ПРИЛОЖЕНИЯ 88

ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время осознание значимости человеческого фактора как уникального ресурса эффективности профессиональной деятельности поставило задачу его активизации. Многочисленные научные дисциплины, призваны способствовать решению этой задачи. Однако, способы ее решения специфичны для каждой из наук. Проблема повышения эффективности профессиональной деятельности требует изучения её основных аспектов для последующей оптимизации деятельности сотрудника.
Бизнес, каким бы он ни был, - это сотрудничество и взаимодействие, прежде всего, с коллегами, партнёрами и клиентами. Любая организация, компания, какой бы крупной она ни была, это - люди, и все они обладают индивидуальными личностными особенностями, имеют свои цели и мотивы. Как сделать так, чтобы управление персоналом или взаимодей ствие с партнёрами, такими разными людьми, было эффективным? Как сделать это взаимодействие приятным? Как избежать трений и конфликтов? Как вести себя в сложных ситуациях? И, наконец, как привлечь клиентов? Всё это – стержневые вопросы, от которых зависит не только успешность бизнеса, но и не менее важный, на наш взгляд, фактор – психологическое самочувствие лиц, вовлечённых в бизнес, а именно, их удовлетворённость своей деятельностью и собой, самореализация и ощущение личностного роста.
Мотивация в значительной степени определяет качество деятельности, её характер и её успешность. Говорят, что личность созидается в деятельности, и особенности деятельности конкретного человека, в конечном итоге, детерминируют некоторые значимые личностные характеристики. Мотивация же, в свою очередь, является важным фактором, определяющим деятельность личности. Эти факты обуславливают актуальность выбранной нами темы.
Интерес к личности сотрудника вообще и к особенностям мотивации профессиональной деятельности, в частности, связан с осознанием её значения для повышения эффективности профессиональной деятельности. При этом каждая компания стремится иметь у себя лучших сотрудников, но иногда процесс отбора кандидатов на должность заключается лишь в оценке профессиональных способностей, необходимых для решения рабочих задач и получения необходимых результатов работы. Однако, в настоящее время всё больше компаний приходит к пониманию того, какие сотрудники им нужны для достижения стратегических целей. При этом определяется не только профессиональный уровень, но и компетенции, описывающие необходимые стандарты поведения и наиболее значимые, для каждой должности, личностные черты сотрудника. Очень важно при этом, чтобы выбранная сотрудником профессия или род деятельности по своим характеристикам совпадали с мотивационными, эмоциональными, когнитивными и коммуникативными особенностями человека. Только в таком случае возможна гармония интересов работника и работодателя, максимальная отдача от каждого сотрудника, а сам процесс трудовой активности будет приносить удовлетворение.
Объект данной работы – проблема мотивации профессиональной деятельности.
Предмет работы – мотивация профессиональной деятельности сотрудников ООО «ФоксЦемент».
Цель работы – разработка проекта, направленного на повышение мотивации профессиональной деятельности сотрудников ООО «ФоксЦемент» и оценка его эффективности.
Цель работы определила следующие задачи:
1. Дать общую характеристику мотивации как психологического феномена.
2. Изучить способы повышения мотивации профессиональной деятельности.
3. Дать общую характеристику ООО «ФоксЦемент».
4. Изучить особенности финансового состояния предприятия.
5. Изучить систему мотивации деятельности сотрудников ООО «ФоксЦемент».
6. Разработать и внедрить проект, направленный на повышение мотивации профессиональной деятельности сотрудников ООО «ФоксЦемент».
7. При помощи эмпирического исследования оценить эффективность предложенного проекта.
База исследования: ООО «ФоксЦемент».
Теоретико-методологической базой исследования являются работы в области изучения мотивации персонала таких авторов как Т.Ю. Базаров, Н.Г. Балеев, П.С. Винский, Л. Джуэлл, Васильева Ю.А., Гурьева В.А., Гиндикин В.Я., Згонникова Е.В., Истомина Г.А., Клейберг Ю. А., Личко А.Е., Лобанов О. Д., Соколова И.В., Алексеева О. Н., Драгунова Т. В.
Методологическая база исследования: логико-теоретический анализ, психодиагностические методы (Методика изучения мотивации Эйлерса, Методика УСК, анкетирование, опрос); методы математической статистики (методы первичной обработки данных: метод определения нормальности распределения с использованием показателей асимметрии и эксцесса, непараметрический метод сравнения при помощи U – критерия Манна-Уитни).
Теоретическая значимость исследования заключается в том, что в нём содержатся результаты комплексного логически завершённого анализа мотивации деятельности персонала.
Квалификационная работа имеет традиционную структуру и включает введение, основную часть, которая состоит из трёх глав, заключение и список литературы.
Во введении обоснована актуальность выбора темы, поставлены цель и задачи исследования, охарактеризованы методы исследования и источники информации.
Глава первая раскрывает общие вопросы: дана характеристика мотивации как психологического феномена, рассмотрены основные способы стимулирования мотивации профессиональной деятельности сотрудников.
Во второй главе дана общая характеристика ООО «ФоксЦемент», изучены результаты его финансовой деятельности; исследована система мотивации деятельности персонала, существующая на предприятии.
В третьей главе представлен проект, направленный на повышение мотивации профессиональной деятельности сотрудников ООО «ФоксЦемент», представлены результаты исследования его эффективности, их анализ и интерпретация.
Практическая значимость работы заключается в том, что её результаты могут быть учтены при организации профессиональной деятельности, а использованы менеджментом организаций с целью повышения эффективности деятельности организаций. Методические разработки могут также использоваться в учебном процессе для повышения профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации менеджеров.

ООО «ФоксЦемент» предлагает участие в долевом строительстве всем заинтересованным лицам и организациям на выгодных условиях и по доступным ценам.2.2 Анализ финансового состояния ООО «ФоксЦемент»Важный аспект изучения деятельности инвестиционно-строительной компании – оценка структуры, динамики и направлений источников финансирования инвестиционной деятельности организации.Рассматриваемая с точки зрения особенностей структуры, важная отличительная черта инвестиционно-строительная сферы – наличие совокупности экономических взаимоотношений между её субъектами по вопросам вложения инвестиций в основной капитал в форме капитальных вложений, посредством чего создаются и воспроизводятся основные фонды всех отраслей хозяйственного комплекса.Рассмотрим особенности взаимосвязей ООО «ФоксЦемент».Субъектами инвестиционно-строительной сферы ООО «ФоксЦемент» являются:- инвесторы (застройщики, заказчики) в лице администрации г. Сочи, государства (государственные инвестиционные проекты), частные предприятия, граждане, вкладывающие инвестиции в создание или поддержание в рабочем состоянии основного капитала;- подрядные строительные предприятия г. Сочи, Краснодара, Москвы, Санкт-Петербурга, проектно-изыскательские организации, предприятия строительной индустрии и производства строительных материалов, необходимых для осуществления строительства, а также другие предприятия строительного комплекса, осуществляющие основные этапы реализации инвестиционных проектов (проектирование, изготовление основных строительных материалов, конструкций, изделий, возведение зданий и сооружений);- банковские структуры, осуществляющие взаиморасчеты между всеми участниками инвестиционного процесса;- посреднические фирмы, оказывающие информационные, рекламные и прочие услуги.Приоритетные инвестиционно-строительные аспекты деятельности сфера ООО «ФоксЦемент» — воспроизводство основного капитала путем трансформации строительства зданий, сооружений (новое строительство и реконструкция, расширение, техническое перевооружение, финансирование и софинансирование новых технологий).При этом основной целью вложения инвестиций в основной капитал ООО «ФоксЦемент» является получение экономического эффекта в будущем, после процесса обмена инвестиционных ресурсов на новые потребительские стоимости.Инвестиционно-строительная деятельность ООО «ФоксЦемент» представляет собой открытую систему, взаимодействующую со многими отраслями промышленности, финансово-экономическими и социальными институтами. Основные факторы эффективности деятельности данной сферы экономики находятся не только внутри, но и во внешней среде, детерминированы внешнеэкономическими, социальными и другими отношениями в обществе. Инвестиционно-строительная деятельность ООО «ФоксЦемент» представляет собой систему взаимосвязей и взаимоотношений, состоящую из ряда подсистем: - предпроектной, - проектной системы, - производственной (строительной), - комплектационной, - эксплуатационной, - посреднической, - финансовой, - плановой, - итоговой. При этом каждая из этих подсистем представляет собой единицу, обладающей относительной автономностью и самостоятельностью в выборе режима своего функционирования, погруженную во внешнюю среду. Каждая подсистема имеет свою собственную направленность, целевую функцию, собственные рычаги стимулирования и критериев эффективности технико-экономических режимов. Немаловажную роль играет сбытовая политика строительной организации. ООО «ФоксЦемент» имеет свою систему сбыта, налаженную сбытовую политику. Иначе было бы сложно столь долго и успешно существовать на рынке строительных услуг. Строительство каждого объекта - это продуманный шаг не только с точки зрения инвестирования, проектирования и технических характеристик.Исходя из этого, следует отметить, что преимущественным направлением сбытовой политики инвестиционно-строительной компании ООО «ФоксЦемент» является так называемый прямой сбыт. То есть каналы товародвижения носят одно- или двухступенчатый характер, чаще прямой: строительная организация - потребитель-заказчик.Под этим подразумевается, что ни один объект, который создает данное объединение, не строится просто так. Выпуск строительной продукции осуществляется в соответствии с имеющимся портфелем заказов, заключенными договорами подряда и предварительными соглашениями о строительстве объектов или оказании сопутствующих технических услуг. Заранее оговариваются сроки строительства, проектно-сметная документация, технико-экономические характеристики объектов, применяемые строительные материалы, детали и конструкции.Перед началом разработки плана строительства и строительством как таковым, рассматриваются предложения заказчиков, каждый заказ прорабатывается, тщательно изучается и только после этого выносится решение о возможном строительстве.Реализация построенного объекта сводится к своевременному выполнению обязательств обеих сторон, участвующих в договоре, то есть, ООО «ФоксЦемент» заканчивает строительство к оговоренному сроку, а потребитель-заказчик оплачивает в срок полученный готовый объект.В плане реализации строительных услуг, в частности генподрядных, следует отметить, что инвестиционно-строительная компания ООО «ФоксЦемент» практикует систему сбыта через независимых посредников. В данном случае таким независимым посредником является ЗАО «Сочи-Строй-Трест».ЗАО «Сочи-Строй-Трест» выступает в роли дистрибьютора инвестиционно-строительной компании ООО «ФоксЦемент», реализуя от лица предприятия многие строительные проекты.Предприятие выполняет подрядные работы по строительству, капитальному ремонту и реконструкции различных объектов социально-культурного значения, а также осуществляет производство строительных материалов, конструкций и изделий. Данная система сбыта позволяет расширять спектр деятельности ООО «ФоксЦемент», выполнять больше заказов на строительство, более качественно выполнять свою работу.Сбытовую систему ООО «ФоксЦемент» сложно охарактеризовать как автономную, независимую или же с периферийной сетью. Это скорее смешанная система, включающая в себя и элементы автономности, так как компания имеет достаточно узкую сбытовую направленность и специально для этого создан отдел сбыта как отдельное подразделение. В то же время функции сбыта на отдельные услуги переданы и независимым организациям.Говоря об особенностях структуры рынка недвижимости Сочи, наиболее стабильным, по мнению абсолютного большинства экспертов (94%), признан элитный и бизнес-сегмент жилой недвижимости. Это связано с тем, что спрос на такую недвижимость менее подвержен колебаниям и не зависит от кредитования и ипотеки.В период кризиса более привлекательным для инвестиций в жилую недвижимость был признан город Сочи – на это указали более половины экспертов (52%). Среди основных причин были названы такие, как: •гарантированная государственная поддержка региона;•обособленность региона от мировых финансовых процессов;•предстоящая Олимпиада-2014;•статус международного курорта;•низкая концентрация застройки.Рейтинг престижных районов Сочи выглядит следующим образом:1. Центральный и Хостинский2. Адлерский3. ЛазаревскийПривлекательность Хостинского района обусловлена тем, что там располагается один из наиболее респектабельных микрорайонов "Светлана", который представляет собой «золотую милю», простирающуюся по первой береговой линии. В этом месте проводятся знаковые для РФ и мира мероприятия, например, международный инвестиционный форум. Также здесь сосредоточены административные здания, дендрарий, располагается самый дорогой в городе ресторан "Синее Море", самый пафосный клуб "Платформа", коттеджи очень богатых и известных людей. Здесь идет строительство самого дорогостоящего и элитарного жилого комплекса «Золотой треугольник», планируется строительство СПА-Центра культурного отдыха (Бутик-отель 5*).Оценивая темпы снижения стоимости элитного жилья, эксперты прогнозировали следующую ситуацию: в Сочи на ближайшие несколько месяцев строительство новых объектов будет вестись с минимальными темпами, основные усилия будут сосредоточены на завершение начатых объектов.При этом, несмотря на общую тенденцию по рынку, практически не будет снижаться (возможно, будет и рост) стоимости на уникальные элитные объекты, расположенные в районе "Светлана" Сочи. Так, эксперты прогнозируют среднемесячный рост стоимости на такие объекты в среднем на 2-3%, а в следующем году более высокий темп.Таким образом, по мнению подавляющего большинства экспертов именно уникальные жилые объекты не подвержены влиянию кризиса. Это явление эксперты объясняют тем, что основные группы потребителей такого жилья не зависят от ипотеки и кредитования, их вовлеченность в спекулятивные сделки с собственной недвижимостью в ущерб жизненному комфорту крайне низка, все финансовые потрясения и угрозы на уровне их личной жизни вполне контролируемы.Таким образом, если говорить о степени инвестиционной привлекательности, то в ближайшие полгода-год Сочи будет менее подвержен рискам, а возврат инвестиций более прогнозируем, чем в Москве и других городах России.Прежде всего, рассмотрим структуру и динамику имущества ООО «ФоксЦемент» (см. Таблицу 1).Таблица 1 – Данные о структуре и динамике имущества ООО «ФоксЦемент»Показатели20122013Изменения Темп изменений%Сумма, т.р.Уд.вес, %Сумма, т.р.Уд.вес, %По сумме, т.р.По уд весу, %Основные средства393242,8364683,6-28540,792,7Незавершенное строительство82225460,334775334-474501-26,442,3Доходные вложения в материальные ценности18170,126820,38650,2147,6Долгосрочные финансовые вложения562584,2562565,501,40Запасы, в т.ч.776125,61942601911665013,3250,3- сырье, материалы и другие аналогичные ценности115350,780740,8070- затраты в незавершенном производстве53930,38560,1-3459-0,315,9- готовая продукция и товары для перепродажи595444,318473418,1-453713,7310,2- расходы будущих периодов11370,15930,1125190-544052,2НДС по приобретенным ценностям1207248,8373433,7-83381-4,831Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты), в т.ч.:23359217,228367227,85008010,7121,4- покупатели и заказчики68040,569850,71810,2102,7Краткосрочные финансовые вложения15010,144650,429660,3297,7Денежные средства91870,7589805,8497935,1642Баланс13622711001021887100-340382-75,1Данные из таблицы указывают на то, что стоимость имущества в 2013 году по сравнению с 2012 годом заметно изменилась: произошло уменьшение на 340382 тыс. руб., что составляет 25% по сравнению с прошлым годом. Уменьшение внеоборотных активов свидетельствует о снижении мобильности структуры актива, а также о том, что предприятие, возможно, становится более зависимым от конъюнктуры рынка в сегменте той или иной продукции.Большие изменения претерпели денежные средства. Их стоимость возросла в 6,3 раза. В 2012 году они составляли 9187 тыс. руб., тогда как за период 2013 года их размер достиг 58980 тыс. руб. Это свидетельствует о повышении эффективности и своевременности решения финансовых вопросов. Данные таблицы указывают увеличение запасов в 2013 году на 150%. При этом наиболее заметно увеличение готовой продукции и товаров для перепродажи на 125191 тыс. руб. Эффективность использования запасов повышается, если сумма запасов меньше по сравнению с выручкой, и, следовательно, предприятию нужно меньше средств для содержания запасов. Рассчитаем коэффициент оборачиваемости запасов:Коб.з. 12=Q10 / Зср.10=744809/77611=9,6В днях данный показатель составит 1/9,6*30=3,1Коб.з. 13=522837/194261=2,7В днях=1/2,7*30=11,1В 2013 году запасы стали оборачиваться на 8 дней дольше. Это менее выгодно для предприятия.В то же время ситуация с сырьем, материалами и другими аналогичными ценностями, иная. Они, в свою очередь, уменьшились на 3459 тыс. руб.Стоимость незавершенного производства уменьшилась почти на 16%. При этом незавершенное строительство оборачивается на 13 дней быстрее, чем в 2012 году, что свидетельствует об улучшении ситуации. Подобным образом выглядит ситуация с расходами будущих периодов. Они уменьшились на целых 544 тыс. руб. Неизменными остались только долгосрочные вложения, т.е. 56257 тыс. руб.Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям уменьшился почти на 70%. Если их стоимость в 2012 году составляла 120725 тыс. руб., то в 2013 году их стоимость составила 37344 тыс. руб.Стоимость краткосрочных финансовых вложений увеличилась в 3 раза.Произошло увеличение дебиторской задолженности на 21%, что свидетельствует об увеличении клиентской базы за счет более гибкой работы с клиентами.Доходные вложения в материальные ценности увеличились приблизительно в 2 раза.Важный показатель финансово-экономической деятельности предприятия – размер основных средств, которые необходимы предприятию для осуществления производственной деятельности. Эффективность основных средств тем больше, чем больше продукции было выпущено на 1 рубль среднегодовой стоимости основного средства. Стоимость основных средств за анализируемый период уменьшилась не столь заметно, менее чем на 10%. Для этого рассчитывают фондоотдачу:Далее рассмотрим структуру и изменение долгосрочных и краткосрочных обязательств ООО «ФоксЦемент». Таблица 2. - Долгосрочные обязательства ООО «ФоксЦемент»Показатели20122013Изменения Темп изменений, %Сумма, тыс. руб.Уд.вес, %Сумма, тыс. рубУд.вес, %По сумме, тыс. рубПо уд. весу, %Отложенные налоговые обязательства1410,01990,01-42__70,2Прочие долгосрочные обязательства56602041,511771611,5-44830430,020,8Займы и кредиты853076,3503264,9-349811,459,0Кредиторская задолженность, в т.ч.:30193822,228195627,6-199824,493,4- поставщики и подрядчики545804,0586915,741111,7107,5- персоналорганизации16800,117140,2340,1102,0- государствен. внебюджетные фонды7890,059570,11680,05121,3- налоги и сборы99540,7215982,1116441,4217,0- прочие кредиторы23493517,219899619,5-359392,384,7Задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов____660006,5660006,5___Баланс13622701001021888100-340382-75,1Данные таблицы 2 указывают, что стоимость заемных средств в отчетном году уменьшилась. Долгосрочные обязательства уменьшились в 5 раз. Это говорит об увеличении финансовой зависимости компании от привлекаемого капитала, что может привести к банкротству в случае неприятной рыночной конъюнктуры.Уменьшение размеров займов и кредитов на 38% можно объяснять повысившейся платежеспособностью и финансовой устойчивостью ООО «ФоксЦемент».В 2013году ООО «ФоксЦемент» по сравнению с прошлым годом заметно сократило свою задолженность перед кредиторами. Это произошло за счет сокращения размеров задолженности перед прочими кредиторами почти на 15%. Увеличение задолженности перед поставщиками и подрядчиками и перед персоналом организации на 7,5% и 2% соответственно, свидетельствует о возможном ухудшении репутации предприятия перед поставщиками и перед работниками.Рост задолженности по налогам и сборам более чем в 2 раза можно назвать также следствием мирового экономического кризиса.Задолженность перед государственными внебюджетными фондами также увеличилась. Рост данного показателя составил 21,3%. Так же является отрицательным фактором деятельности предприятия.Далее изучим структуру и динамику прибылей и убытков в 2012 и 2013 годах. Таблица 3. - Структура и динамика показателей прибылей и убытковПоказатели2012, тыс. руб.2013, тыс. руб.Изменения Темп изменения, %Выручка522837744809-22197270,2Себестоимость253943314950-6100780,6Валовая прибыль268894429859-16096562,6Коммерческие расходы21475753-360637,3Управленческие расходы3199235907-391589,1Прибыль (убыток) от продаж234755388199-15344460,5Проценты к получению2522529-227710,0Проценты к уплате22730513617594442,6Доходы от участия в других организациях34814230-74982,3Прочие доходы548391985034989276,3Прочие расходы604691842742042304,6Прибыль (убыток) до налогообложения210128391245-18111753,7Отложенные налоговые активы1826-869,2Текущий налог на прибыль4264393251-5060845,7Чистая прибыль (убыток) отч года167503298020-13051756,2Данные таблицы свидетельствуют, что в 2013 году выручка снизилась на 221972 тыс. руб., то есть в 1,4 раза. Также неблагоприятным фактором для эффективности основной производственной деятельности предприятия является снижение валовой прибыли примерно на 40% Сокращение размеров управленческих расходов на 11% оценивается положительно.Показатель основной деятельности предприятия, прибыль от продаж, в анализируемый период упал примерно на 40%. В нашем случае прибыль от продаж увеличивается меньшими темпами, чем валовая прибыль, значит коммерческие и управленческие расходы тянут предприятие вниз.Далее рассмотрим движение денежных средств ООО «ФоксЦемент» в 2012 и 2013 году. Таблица 4 - Структура и динамика движения денежных средств ООО «ФоксЦемент»Наименование20122013Изменения Темп изменения, %Остаток денежных средств на начало отч. г.516029188-4241417,8Средства, полученные от покупателей и заказчиков1336064724544-61152054,2Прочие доходы73771804681730912446,4Денежные средства, направленные на:1203310799017-40429366,4- оплату товаров, работ, услуг937262465271-47199149,6- оплату труда29031367987767126,8- выплату дивидендов, процентов7626522149-5411629,0- расчеты по налогам и сборам15250781354-7115353,3- прочие расходы82451934451852002346,2Чистые денежные средства от текущей деятельности140131105995-3413675,6Выручка от продажи ОС и др. ВнА127232105182,7Выручка от продажи ценных бумаг209041283391931975,3Полученные дивиденды42303481-74982,3Полученные проценты2529252-227710,0Таблица 4 (продолжение) Структура и динамика движения денежных средств ООО «ФоксЦемент»Наименование20132012Изменения Темп изменения, %Поступления от погашения займов, предоставленных другим организациям16005106005405151,0Приобретение ОС, НМА43927134-266951,6Приобретение ценных бумаг66011186387-12037635,4Займы, предоставленные другим организациям1600566009405242,5Чистые денежные средства от инвестиционной деятельности21202200545-17934310,6Поступления от займов и кредитов, предоставленных другим организациям1150008500030000135,3Погашение займов и кредитов1500006700083000223,9Чистые денежные средства от финансовой деятельности350001800017000194,4Анализируя данные таблицы, можно отметить следующее:Произошло заметное уменьшение средств, полученных от покупателей и заказчиков - почти на 50%. Вместе с тем, доходы от прочих видов деятельности возросли в 24 раза. Это обстоятельство очень важно в деятельности предприятия. Расходы, понесенные в текущей деятельности снизилист. В 2013 году они составили 799017 тыс. руб., тогда как в 2012 их размер составлял 1203310 тыс. руб. То есть, чистые денежные средства от текущей деятельности в 2013 году уменьшились на 24% в сравнении с 2012 годом.В большей степени пострадала инвестиционная деятельность ООО «ФоксЦемент» - произошло уменьшение на 89,4% по сравнению с результатами прошлого года. В 10 раз по сравнению с предыдущим годом уменьшился размер полученных процентов.Результаты финансовой деятельности, наоборот, изменились в сторону повышения. За период 2013 они увеличились почти вдвое по сравнению с 2012 году. Стоимость имущества в 2013 году уменьшилась на 340382 тыс. руб., что составляет 25% по сравнению с предыдущим годом. Уменьшение внеоборотных активов указывает на снижение мобильности структуры актива, это может говорить об увеличении зависимости от рыночной конъюнктуры на продукцию ООО «ФоксЦемент».Большие изменения претерпели денежные средства. Произошло увеличение их стоимости более чем в 6 раз. В 2012 году они составляли 9188 тыс. руб., к концу 2013 их размер достиг 58981 тыс. руб. Данный факт может свдетельствовать о большей оперативности решения финансовых вопросов. Подводя итог проведённому исследованию, можно отметить, что в деятельности ООО «ФоксЦемент» присутствуют как позитивные, так и негативные моменты. Так, в частности, менее мобильной стала структура актива, то есть, общество становится более зависимым от рыночной конъюнктуры.