Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Контрольная работа*
| Код |
263899 |
| Дата создания |
12 июня 2015 |
| Страниц |
5
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 27 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Задание
Из приведенного ниже списка недостатков (реализации стратегий) выберите нужные и подставьте их в таблицу:
• Требуется высококвалифицированный персонал, как в разработке, так и в менеджменте проекта;
• Требуется четко продуманная методология управления предприятием;
• Необходимость выполнения всего комплекса работ по поддержке системы;
• Действительный опыт интегратора в работе с данными средствами автоматизации может быть недостаточным;
• Зачастую основной критерий принятия решений в проекте - снижение трудозатрат своих сотрудников;
• Высокая стоимость услуг;
• Стремление продать свой продукт, даже если есть приемлемая альтернатива.
Сравнение стратегий реализации проекта
В таблице представлены варианты стратегий реализации ИТ-проектов, указаны их преимущества.
...
Содержание
-
Введение
-
Фрагмент работы для ознакомления
Список литературы
-
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
Другие контрольные работы
bmt: 0.00476