Вход

Анализ 3 конфликтов, разрешившихся: конструктивно, деструктивно, оставшегося без разрешения.

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Контрольная работа*
Код 263573
Дата создания 16 июня 2015
Страниц 12
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 22 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
480руб.
КУПИТЬ

Описание

План анализа: 1.Сущность, краткое описание конфликта 2. Генезис (объект, предмет К.) 3. Классификация (тип) 4.Структура К. 5. Функции (явные, латентные) 6. Динамика (период, фаза) 7. Эволюция 8. Системно-информационное описание (карта К.) 9. Предупреждение 10. Разрешение 11 исследование и диагностика ...

Содержание

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3стр
Пример трех ситуаций, как решаются конфликты 5стр
Заключение 11стр
Список литературы 13стр

Введение

Постоянные изменения в нашем обществе, экономические, культур-ные, демографические, ресурсные кризисы затронули все сферы человеческой жизни, что обусловило рост и распространение напряженности и конфликтно-сти. Неблагоприятная социальная среда, отрицательно влияет на состояние психики любого человека, приводит к снижению его работоспособности, смещению ценностных ориентации, мотивов, вызывает рост агрессивности, напряженности, что влияет на возникновение конфликтов в социальной среде, а также возникновению отрицательных эмоций.
Умение оптимально вести себя в конфликтных ситуациях предполагает пони-мание причин возникновения конфликтов, психологических механизмов их действия, динамики развития конфликтов.

Фрагмент работы для ознакомления

10. Разрешение конфликта удалось достичь путем проведения переговоров. Такой способ помогу обеим сторонам конфликта разрешить и урегулировать конфликт.11.В диагностике конфликта объект и предмет конфликта тождественны. Диагностика направлена на выявление тех реальных связей и отношений, которые волнуют конкретных участников конфликта, на выявление картины  конфликта в целом.В данном случае речь идет о позитивном методе решения конфликтаКогда делается особый акцент на переговоры как составляющую конфликта, стороны стремятся вести их с позиции силы, дабы достигнуть односторонней победы. Само собой разумеется, подобный характер переговоров ведет лишь к частичному разрешению конфликта. При этом переговоры являют собой лишь дополнение на пути к победе над оппонентом. В том случае, когда переговоры рассматриваются как метод урегулирования конфликта, они принимают форму открытых дебатов, подразумевающих взаимные уступки и частичное удовлетворение интересов обеих сторон.Следует учесть, что обострение конфликта было нежелательно для субъекта 1, поскольку эта сторона конфликта поняла в какой-то момент, что может потерять доброжелательное отношение субъекта 2.Социологическое исследование конфликта имеет дело с научными определениями, научными методами, научными знаниями, с выявлением тенденций и закономерностей развития конфликта, то есть исследование характеризуется приматом теоретических знаний над деятельностью.Ситуация 2.1.Педагог в оскорбительной форме разорвал отношения с учеником, сославшись на недопустимые высказывания ученика в адрес преподавателя, переданные ему через третье лицо. На заявление ученика, что это является ложью, и аргументированное предложение детально во всём разобраться, педагог ответил отказом, невзирая на длительный опыт общения со студентом, который известен ему своей корректностью и честностью. Результат - отношения разрушены.2.Субъекты конфликта – педагог, ученик и третье лицоПредмет конфликта – оскорбление ученика педагогом в оскорбительной форме3.Конфликт возник внезапно, поэтому его можно считать случайным, а также деструктивным. Педагог отказался объективно разбираться в ситуации.4.Повторение его нежелательно, а с другими учениками повторение конфликта маловероятно. 5.Рассмотренная ситуация является конфликтом быстротечным, вследствие чего выделять какие-либо стадии в конфликте невозможно.6. Поведение учителя недостаточно гибкое, поскольку до этого ученик казался ему честным и порядочным. А поведение ученика очень эмоциональное. По-настоящему виновных в данной ситуации нет. И все-таки ответственным за данный конфликт должен быть учитель, поскольку, не пытаясь разобраться в сути конфликта, учитель считал себя абсолютно правым.7. Карта конфликтаПроблема(взаимоотношения) УчительПотребности: самореализацияИнтересная работаОпасения: Ослабления авторитетаПотеря контроля над учениками Ученик Потребности: учеба Уважение со стороны учеников и у учителей Опасения: ущемление достоинства Достоинства Быть втянутым в конфликт Третья сторона Потребности: самоутверждение и самореализация Опасения: ослабление авторитета8.В данном случае решение конфликта не было достигнуто. В таком случае речь идет об уклонении от решения конфликта. Это уход от конфликта, за которым может стоять осторожность, игнорирование и нежелание решать ситуацию. Обвиняемая сторона конфликта опирается на то, что сейчас не время или не место для разбирательства. В большинстве случаев такой уход не решает самого конфликта, ведь причина недовольства не устранена. Результат: чувства людей не получают выражения и «перегорают» впустую, а потребности остаются неудовлетворенными, цели — недостигнутыми. Необходимо учитывать, что обострение конфликтов часто не желательно для той стороны, которая ощущает, что в конфликте ей придется что-то существенно потерять (власть, средства, позицию и т. д.). И тогда, действительно, отказ от обострения противоречий и крайних форм конфликтного взаимодействия как методологический принцип, если его примут на вооружение структуры власти и управления, с помощью конфликтологов, может способствовать усилению тоталитарной власти. 9.Победивших в конфликте нет, есть только лишь проигравшие. Конфликт не улажен, отношения испорчены.10.Предупреждение в конфликте, возможно, было бы в том случае, если бы вмешалось третье лицо, из-за которого и разгорелся конфликт. Также конфликт мог бы быть разрешен, если бы учитель решил бы расспросить третье лицо и разобраться.11.Завершая анализ конфликта, рассмотрим различные варианты его развития. Если бы педагог согласился детально разобраться в ситуации объективно, расспросив третье лицо, поверил бы ученику, конфликта бы не было.Ситуация 3.1. Работник организационного отдела не сообщил об изменении индивидуального графика работы в установленном порядке и работник не явился на смену.

Список литературы

1. «Конфликты в современной России» под ред. д. ф. н. Е.И.Степанова Москва 1999г.
2. Э. Асп «Введение в социологию» СПб 1998г.
3. http://sbiblio.com/BIBLIO/archive/unknown_konflictions/6.aspx
4. http://www.bibliotekar.ru/biznes-29/52.htm
5. http://vse-uchebniki.com/otnosheniya-konfliktologiya/variantyi-preduprejdeniya-uregulirovaniya-37423.html



Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00425
© Рефератбанк, 2002 - 2024