Бизнес план по открытию автокинотеатра

Работы выполнена по открытию автокинотеатра со всеми просчетами, вплоть до покупки оборудования и лицензии на фильмы. Автокинотеатр на 100 мест. В бизнес плане используються свои средства и заемный капитал(банк). Работа защищалась 25 мая. Оценка: 4
место:Симферополь, Республика Крым. ...

1.Меморандум конфиденциальности
2. Концепция бизнеса (резюме) 3. План маркетинга 3.1 Сегментация рынка 3.2 Оценка слабых и сильных сторон организации и конкурентов 3.3 Анализ сильных и слабых сторон 3.4 Ценовая политика 3.5 Разработка рекламной компании 4. План производства4.1 Потребность организации в долгосрочных и оборотных средствах.13 4.2 Потенциальный объем ежемесячной (и ежегодной) выручки 4.3 Издержки организации как ежемесячные так и ежегодные 4.4 План по трудовым ресурсам 5. Организационный план 5.1 Организационная структура управления 5.2 Оптимальный процесс организации координации и взаимодействия служб и подразделений фирмы 5.3 Календарный план мероприятий по подготовке и реализации проекта 6. Финансовый план 6.1 Источники финансирования 6.2 Условия заемного капитала 6.3 Определение денежных потоков от реализации проекта
7. Потенциальные риск

Цель проекта — открыть в Симферополе автокинотеатр «Космос».
Суть проекта является оказание развлекательных услуг населению города Симферополя и близлежащих районов. Автокинотеатр открывается при поддержке собственных и заемных средств. Автокинотеатр будет располагаться по адресу: Российская Федерация, г. Симферополь, Объездная дорога Евпатория-Ялта, 20 . Так как в последнее время индустрия развлечений активно набирает обороты, то появляется много развлекательных комплексов, открываются новые кинотеатры. Авторы проекта решили взять идею кинотеатра, но немного в необычном для россиян формате, а именно автокинотеатр. Данный вид услуги является новше ством для Крыма, и Симферополя в частности, поэтому не ожидается жесткой конкуренции. Данный тип кинотеатров имеет ряд преимуществ перед обычными кинотеатрами. Например: 1. Возможность выбора различных жанров кино; 2. Удобство парковки; 3. Можно беспрепятственно общаться, не мешая другим; 4. Доставка закусок и напитков в машину; 5. Ограниченное количество обслуживающего персонала, который работает почасовой системе; 6. Экономия средств на мебели, коммунальных услугах

В то же время, при указании даты и времени будет оговариваться, что сеанс может не состояться или быть отложенным в связи с плохой погодой. Особое внимание также будет уделено подбору видеотеки. Список фильмов будет разнообразным, подбираться будут фильмы разных жанров, чтобы удовлетворить потребности и пристрастия разнообразной аудитории. Цена билета не должна быть высокой. С целью привлечения аудитории, в рамках программы могут устраиваться дополнительные акции для привлечения клиентов: каждый десятый билет содержит бонус. В качестве бонуса могут выдаваться небольшие, но приятные сюрпризы, к примеру, пачка попкорна или бутылочка газированной воды. Продажа попкорна, сладкой ваты, прохладительных напитков поможет инициаторам проекта быстрее окупить данный бизнес и поспособствует привлечению клиентов. Огромное влияние на продвижение нового бизнеса оказывает реклама. Именно поэтому на начальном этапе будет выделено достаточное количество средств на проведение соответствующих рекламных мероприятий:1. Создание, размещения и продвижение сайта. Так как предполагается, что сайт будет делаться без привлечения посторонней компании, то оплата будет производиться только за домен (стоит 150 руб. на один год) и хостинг(на 12 месяцев стоимостью 5040руб+домен бесплатно.)Таким образом, общая сумма затрат на РR-кампанию на 2015 год составляет 5040 руб.2. Реклама в местных газетах- 2000 руб. в месяц3. Расклейка рекламных буклетов(дизайн и тиражирование-6000, распространение 2000 руб.)Маркетинговый бюджет будет рассчитываться исходя из ежемесячного оборота организации. В процессе развития бизнеса, планируется пропорционально увеличивать его размер. Данный бюджет необходим для проведения рекламных кампаний, привлечения новых клиентов всевозможными акциями и формирования дисконтной системы для постоянных клиентов.Результаты РR-кампании на этапе планирования определить довольно сложно, поэтому они выражаются в качестве прогнозов итогов проведения кампании и количества привлеченных клиентов.В данный момент количество клиентов, можно считать минимальным. После размещения достаточного количества информации в печатных и электронных СМИ количество клиентов увеличится за счет прихода клиентов самостоятельно.4. План производства 4.1 Потребность организации в долгосрочных и оборотных средствах.Расчет оборот средств автокинотеатра:ПоказателиНа начало года, руб.1.Собственные средства1 500 0002.Долгосрочные кредиты и займы3 500 0003.Внеоборотные активы3 865 744.5Автокинотеатр «Космос» представляет собой комплекс имущества, в составе которого: имущество, размещенное внутри здания (мебель, бытовая техника, хозяйственный инвентарь, оборудование). В соответствии с ПБУ 6/01, утвержденным Приказом Министерства Финансов РФ от 30.03.2001 № 26н на учитываемые, на предприятии основные средства начисляется амортизация. В приложение №1,2 описано все имущество автокинотеатра.Везде норма амортизации составляет 5 лет, 20%, кроме п.41) Проектор: Агод =174 0002) Кассовый аппарат: Агод = 2 4003) Экран: Агод =17 0004) Микшер: Агод = 2 9445) Радиостанция: Агод = 7 0006) Автомат для попкорна: Агод =3 7007) Холодильник для напитков: Агод = 8 000ИТОГО Агод по всему оборудованию составит – 215 044.4.2 Потенциальный объем ежемесячной (и ежегодной) выручки.На эффективность работы автокинотеатра влияют следующие факторы: 1. экономические - общее состояние экономики, обменный курс валюты, уровень налогообложения, банковский процент на кредиты, государственная поддержка и др.; 2.социально-экономические - распределение населения по уровню доходов, уровень образования, образ жизни, возрастная структура, соотношение городского и сельского населения, уровень преступности, и т. п.; 3. законодательство - налоговое и трудовое законодательство, правила лицензирования, санитарно-гигиенические требования, правила пожарной безопасности, законы о правах потребителей и др. К уменьшению числа посещаемости автокинотеатра приводят экономические кризисы, снижающие поток иностранных инвестиций и экспорт товаров в страну. Влияние любого из перечисленных факторов сказывается, прежде всего, на посещение кинотеатра. Выручка от продаж (прогноз) реализации проекта (Коэффициент составляет 0,6 в первый год реализации проекта). Ежегодный рост цен составляет 10%. Объем продаж ежегодно возрастает на 5%;Показатели1мес.1кв.2 кв.3кв.4 кв.2 год3 год1.Объём предоставленных услуг, мест1800500050005200530022 60025 2002.Прогнозируемая цена за 1 машиныа за сеанс ,руб3503503503503504004503.Выручка от основной деятельности, тыс.руб630 0001 750 0001 750 0001 820 0001 855 0009 040 00011 340 0004. Выручка от неосновного вида деятельности58 480167 664167 664167 664167 664815266907773Итого688 4801 917 6641 917 6641 987 6642 022 6649 855 26612 247 7734.3 Издержки организации как ежемесячные так и ежегодные.Наименование1 год1м.2м.3м.4м.5м.6 м.7м.8м.9м.10м.11м.12м.Электричество5 0005 0005 0005 0005 0005 0005 0005 0005 0005 0005 0005 000Услуги связи(интернет, телефон)1 0001 0001 0001 0001 0001 0001 0001 0001 0001 0001 0001 000Аренда 150001500015000150001500015000150001500015000150001500015000Зарплата персонала970009700097000970009700097000970009700097000970009700097000Реклама1504040004000400040004000400040004000400040004000Покупка лицензии для фильмов200 000200 000200 000200 000200 000200 000200 000200 000200 000200 000200 000200 000Фильмы3 0003 0003 0003 0003 0003 0003 0003 0003 0003 0003 0003 000Попкорн(зерно,стакан смесь) 687731753175317531753175317531753175317531753176Чипсы,сухарики,орешки, кольца379824762476247624762476247624762476247624762473.5Воды(мин. и сладкая)435072157215721572157215721572157215721572157212Хоз.товары3500727727727727727727727727727727730Расходные материалы500013631363136313631363136313631363136313631370Процент по кредиту137315137315137315137315137315137315137315137315137315137315137315137315Итого496880477 271477 271477 271477 271477 271477 271477 271477 271477 271477 271477 266.54.4 План по трудовым ресурсам№ДолжностьКол-во чел.Оклад, руб.Сумма в месяц, руб.Сумма в год, руб.1Директор120 000 20 000240 0002.Продавец29 000 18 000216 0003.Кассир29 00018 000216 0004.Уборщица 27 50015 000180 0005.Охрана28 00016 000192 0006.Механик110 00010 000120 000Итого97 0001 164 000Требования к соискателям на должности организации:Директор: опыт работы на управленческих позициях в ресторане, кинотеатре строго  – от 1 года. Образование – высшее. ПК – опытный пользователь. Word, Excel, R-keeper. Лидерские качества.Энергичность и ориентация на достижение результата; коммуникабельность и умение работать в команде.Аналитическое мышление и хорошие организаторские способности; стрессоустойчивость; целеустремленность; стремление к саморазвитию. Умение формулировать и четко излагать свои мысли; принимать ответственность на себя; креативность. Знания и навыки в области планирования, подбора, обучения, аттестации и развития персонала; в сфере маркетинга и финансов желателен. Знание основ складского учета и навык организации документооборота.Продавец: позитивный, дружелюбный характер, приятная внешность и желание постоянно помогать клиентам; умение общаться с людьми; способность к быстрому обучению, желание учиться и развиваться. Грамотная речь на русском и украинском языках: отсутствие вредных привычек, проживание в районе расположения кинотеатра,наличие санитарной книжки.Кассир: возраст от 18 лет; опыт работы приветствуется; умение работать в команде; приятная внешность‚ коммуникабельность‚ ответственность.Уборщица: физическая выносливость, честность. Коммуникабельность, доброжелательность, эмоциональная устойчивость, терпение, вежливость, корректность. Трудолюбие, аккуратность, ответственное отношение к работе. Возраст от 35до 55 лет.Охрана: Мужчина от 21 до 55 лет, возможно без опыта работы.Личные характеристики: приятная внешность, коммуникабельность, вежливость, внимательность.Механик:  среднее или высшее профессионального образования. Должен иметь техническое мышление, обладать такими качествами как ответственность, аккуратность, внимательность, терпеливость, самостоятельность.Обязанности сотрудников.Директору устанавливается ненормированный рабочий день.Обязанности: осуществление руководства финансовой и хозяйственной деятельностью в соответствии с Уставом;обеспечение соблюдения законности в деятельности; составление стратегических и текущих планов; организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений; организация обеспечения Общества всеми необходимыми материально-техническими условиями деятельности; защита имущественных интересов в суде, арбитраже, органах государственной власти и управления; обеспечение сохранности материальных ценностей, принадлежащих. Принятие мер по обеспечению квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условия труда; разработка и утверждение штатного расписания, организация разработки и утверждение Должностных инструкций для сотрудников, организация и осуществление подбора, найма и увольнения сотрудников в соответствии с Должностными Инструкциями, проведение аттестаций, организация обучения подчиненных сотрудников филиала; обеспечение правильного сочетания экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива, выплату заработной платы в установленные сроки; решение вопросов, касающихся финансово-экономической и хозяйственной деятельности организации, в пределах предоставленных ему законодательством прав, поручение ведения отдельных направлений деятельности другим должностным лицам, находящимся в его непосредственном подчинении; обеспечение по требованию уполномоченных государственных органов и иных организаций предоставления сведений и отчетности о деятельности в установленном законодательством и внутренними документами порядке. Организация всех необходимых работ по осуществлению внутреннего контроля; осуществление контроля за безопасностью и защитой информации в системе ведения реестров.Механик назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора. Механик непосредственно подчиняется администратору.Обязанности:обеспечивает бесперебойную и технически правильную эксплуатацию и надежную работу оборудования, повышение ее сменности, содержание в работоспособном состоянии на требуемом уровне точности; организует разработку планов (графиков) осмотров, испытаний и профилактических ремонтов оборудования в соответствии с положениями Единой системы планово-предупредительного ремонта, утверждает эти планы и контролирует их выполнение, обеспечивает техническую подготовку производства. Участвует в составлении титульных списков на капитальный ремонт оборудования; принимает участие в работе по учету наличия и движения оборудования, составлению и оформлению технической и отчетной документации; обеспечивает своевременный и качественный ремонт и модернизацию оборудования, работу по повышению его надежности и долговечности, технический надзор за состоянием, содержанием, ремонтом зданий и сооружений, рациональное использование материалов на выполнение ремонтных работ; участвует в проведении инвентаризации производственных основных фондов, определяет устаревшее оборудование, объекты, требующие капитального ремонта. Принимает участие в подготовке предложений по учету и планированию рабочих мест, по реконструкции оборудования, техническому перевооружению ремонтной базы предприятия, внедрению средств комплексной механизации и автоматизации технологических процессов; участвует в экспериментальных, наладочных и других работах по внедрению и освоению новой техники, в испытаниях оборудования, в приемке нового и вышедшего из ремонта оборудования, реконструируемых зданий и сооружений; изучает условия работы оборудования, отдельных узлов и деталей; разрабатывает и осуществляет мероприятия по предупреждению внеплановых остановок оборудования, продлению сроков службы узлов и деталей, межремонтных периодов, улучшению сохранности оборудования, повышению надежности его в эксплуатации; принимает участие в изучении причин повышенного износа оборудования, его простоев, в расследовании аварий, разработке и внедрении мероприятий по их ликвидации и предупреждению; разрабатывает и внедряет мероприятия по замене малоэффективного оборудования. Контролирует качество работ по монтажу оборудования, рациональное расходование средств на капитальный ремонт, правильность хранения оборудования на складах; принимает меры по выявлению неиспользуемого оборудования и его реализации, улучшению эксплуатации действующего оборудования, организации ремонтных работ на основе механизации труда и внедрения прогрессивной технологии, совершенствованию организации труда работников ремонтной службы;Обеспечивает соблюдение правил охраны труда и техники безопасности при проведении ремонтных работ.Продавец назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора. Продавец непосредственно подчиняется администратору.Обязанности: производить полную предпродажную подготовку товаров;сообщать своему непосредственному руководителю, а в необходимых случаях и генеральному директору предприятия, о случаях обнаружения товаров, несоответствующих требованиям предпродажной подготовки.Осуществлять предупредительное и вежливое обслуживание покупателей, принимать меры по обеспечению отсутствия очередей; осуществлять контроль за сохранностью товаров, торгового оборудования и прочих материальных ценностей; принимать меры по предотвращению и ликвидации конфликтных ситуаций; информировать руководство об имеющихся недостатках в обслуживании покупателей, принимаемых мерах по их ликвидации.Поддерживать на рабочем месте атмосферу доброжелательности, подавать личный пример в обслуживании покупателей. Продавец должен быть терпеливым, внимательным, вежливым; соблюдать трудовую и производственную дисциплину, правила и нормы охраны труда, требования производственной санитарии и гигиены, требования противопожарной безопасности, гражданской обороны; исполнять распоряжения и приказы непосредственного руководства и администрации предприятия; находится на рабочем месте в форменной рабочей одежде, должен иметь опрятный внешний вид.Кассир: осуществлять операции по приему, учету, выдаче и хранению денежных средств и ценных бумаг с обязательным соблюдением правил, обеспечивающих их сохранность. Получать по оформленным в соответствии с установленным порядком документам денежные средства и ценные бумаги в учреждениях банка для выплаты рабочим и служащим заработной платы, премий, оплаты командировочных и других расходов. Вести на основе приходных и расходных документов кассовую книгу, сверять фактическое наличие денежных сумм и ценных бумаг с книжным остатком. Составлять описи ветхих купюр, а также соответствующие документы для их передачи в учреждения банка с целью замены на новые. Передавать в соответствии с установленным порядком денежные средства инкассаторам. Составлять кассовую отчетность.Охранник назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора. Охранник непосредственно подчиняется администратору.Обязанности: несет службу по охране объектов и материальных ценностей.Осуществляет проверку документов у проходящих на охраняемый объект (выходящих с объекта) лиц и контроль за ввозом и вывозом (выносом) материальных ценностей; осуществляет контроль за работой установленных на предприятии приборов охранной и охранно-пожарной сигнализации, сообщает об их срабатывании руководителю, а при необходимости - в орган внутренних дел или в пожарную часть; выясняет причины срабатывания сигнализации и принимает меры к задержанию нарушителей или ликвидации пожара; принимает под охрану от материально ответственных лиц оборудованные сигнализацией обособленные помещения. При объявлении тревоги на охраняемом объекте перекрывает контрольно-пропускной пункт, выпуск (впуск) с объекта (на объект) всех лиц производит только с разрешения руководителя; осуществляет задержание лиц, пытающихся незаконно вывезти (вынести) материальные ценности с охраняемого объекта или подозреваемых в совершении правонарушений, и сопровождение их в караульное помещение или отделение милиции; при необходимости оказывать необходимую справочную помощь посетителям и гостям предприятия. Охранник обязан соблюдать форму одежды, следить за комплектностью и опрятностью формы охранника; при необходимости знать и уметь правильно применять средства охраны; при необходимости уметь оказывать первую медицинскую помощь и знать правила остановки кровотечения и наложения шины.Уборщица назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора. Уборщица непосредственно подчиняется администратору.Обязанности: уборку мусора в закрепленных помещениях; поддержание закрепленной территории в чистоте в течение рабочего дня; транспортировку мусора в контейнеры; расстановку урн для мусора, их очистку и дезинфицирование; не менее чем двукратную уборку туалетов и их дезинфицирование.Приготовление моющих и дезинфицирующих растворов;получение моющих средств, инвентаря и обтирочного материала.График и режим работы сотрудников организации.Режим работы: Автокинотеатр работает с 19-30 до 24-00. Директор : с 17-00 до 24-00. Продавец: с 19-30 до 24-00(посменно). Кассир: с 19-30 до 24-00(посменно). Охранник: посменно Уборщица: с 17-30 до 24-00(посменно). Механник: с 18-00 до 24-00. График работы на месяц:Число, месяцдолжностьдиректорпродавецпродавецкассиркассирохранаохранауборщицауборщицамеханик1 ср2 чт3 пт4 сб5 вс6 пн7 вт8 ср9 чт10пт11 сб12 вс13 пн14 вт15 ср16 чт17 пт18 сб19 вс20 пн21 вт22 ср23 чт24 пт25 сб26 вс27 пн28 вт29 ср30 чт5.