Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
262724 |
| Дата создания |
24 июня 2015 |
| Страниц |
30
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 23 апреля в 16:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Цель данной работы заключается в рассмотрении вопросов, касающихся выбора оптимальной организационной структуры предприятия.
Достижение указанной цели работы может быть обеспечено решением таких задач:
– раскрыть сущность организации как функции управления;
– дать определение организационной структуре;
– проанализировать классификацию типов организационной структуры;
– определить проблемы, связанные с выбором оптимальной организационной структуры;
– выявить приоритетные направления развития структур управления.
Информационной базой для написания курсовой работы послужили различные источники, среди которых научная и учебная литература, учебные пособия, материалы Интернета. Также при написании курсовой работы широко изучались материалы периодической печати.
Представленное исследование основ ...
Содержание
Анализ литературных источников позволяет привести утверждение А. Файоля о том, что управление означает прогнозирование, планирование, организацию, руководство командой, координацию и контроль. Таким образом, основными функциями менеджмента выступает прогнозирование, планирование, организация, контроль. В данном вопросе рассмотрим характеристику такой функции менеджмента как организация.
Необходимо отметить, что функция планирования определяет действия организации (предприятия). При этом функция организации в менеджменте отвечает за определение структуры организации и условий для обеспечения ее функционирования. К таким условиям можно отнести наличие персонала, материалов, финансов и других ресурсов.
Следовательно, можно сделать утверждение о том, что организация в качестве функции менеджмента состоит из:
– организационного проектирования;
– организации процесса работы предприятия.
Рассмотрим понятие организационной структуры.
1.2 Понятие организационной структуры
Одним из основных понятий процесса развития управления выступает структура управления организацией либо организационная структура. С помощью структуры управления обеспечивается исполнение как общих, так и специфических функций управления. Организационная структура тесно связана с целями организации стратегического характера, функциями, процессом управления и распределения полномочий между работающими в организации
Введение
Актуальность темы курсовой работы обусловливается тем, что эффективная работа предприятий в современных условиях хозяйствования, которые характеризуются высоким уровнем турбулентности, напрямую зависит от выбранной организационной структуры предприятия. Важным свойством организационной структуры является ее возможность к видоизменению и модернизации.
Для предприятий России данная проблема также достаточно актуальна. Это объясняется такими причинами. Большая часть российских предприятий нуждается в проведении реструктуризации, либо оздоровления и совершенствования управления, потому что традиционные управленческие структуры, которые применялись в течение длительного количества лет, не могут обеспечить процесс эффективного функционирования предприятий в сложившихся условиях.
Фрагмент работы для ознакомления
Список литературы
1. Балдин К.В., Воробьев С.Н., Уткин В.Б. Управленческие решения. – М.: Юнити, 2012. – 317 с.
2. Басовский Л.Е. Менеджмент.– М.: Новое Знание, 2010. – 521 с.
3. Большаков А.С. Современный менеджмент. – СПб: Питер, 2011. – 412 с.
4. Брэддик У. Менеджмент в организации. – М.: Академия, 2012. – 344 с.
5. Бражко Е.И., Серебрякова Г.В., Смирнова Э.А. Управленческие решения. – М.: Риор, 2011. – 126 с.
6. Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник. – М.: Проспект, 2008. – 230 с.
7. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. – М.: Из-во МГУ, 2011. – 357 с.
8. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. Учебник для экономических специальностей вузов. — М.: Высшая школа, 2012. – 547 с.
9. Гапоненко Т.В. Управленческие решения. – М.: Феникс, 2008. – 284 с.
10. Герчикова И.И. Менеджмент. – М.: Юнити, 2010.– 489 с.
11. Грибов В.Д. Менеджмент в малом бизнесе: Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 144 с.
12. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учеб. пособие. – М.: Новое знание, 2009. – 451 c.
13. Макаренко М.В., Махалина О.М. Производственный менеджмент: Учеб. пособие для вузов. – М.: Изд-во «ПРИОР», 2009. – 384 с.
14. Масленчеков Ю.С., Тронин Ю.Н. Управленческие решения. – М.: Юнити, 2010. – 310 с.
15. Мескон М. Основы менеджмента. – М: Дело, 2010. – 450 с.
16. Питер Ф. Друкер Задачи менеджмента в XXI веке. – М: Вильямс, 2009. – 354 с.
17. Прокушев Е.Ф. Менеджмент первичного уровня. – М.: Дашков и К, 2009. – 320 с
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00472