В магазине назрела конфликтная ситуация между подчиненными и руководством. Несколько продавцов-консультантов обвинили администрацию магазина в том, чт

В магазине назрела конфликтная ситуация между подчиненными и руководством. Несколько продавцов-консультантов обвинили администрацию магазина в том, что заработную плату назначают всем одинаковую вне зависимости от вклада каждого работника. Какую теорию мотивации необходимо использовать руководству для решения данной проблемы и почему? ...

В магазине назрела конфликтная ситуация между подчиненными и руководством. Несколько продавцов-консультантов обвинили администрацию магазина в том, что заработную плату назначают всем одинаковую вне зависимости от вклада каждого работника. Какую теорию мотивации необходимо использовать руководству для решения данной проблемы и почему?

В магазине назрела конфликтная ситуация между подчиненными и руководством. Несколько продавцов-консультантов обвинили администрацию магазина в том, что заработную плату назначают всем одинаковую вне зависимости от вклада каждого работника. Какую теорию мотивации необходимо использовать руководству для решения данной проблемы и почему?

Самая общая концепция мотивации сводится к таким положениям. Человек, осознав задачи и возможное вознаграждение за их решение, соотносит эту информацию со своими потребностями, мотивационной структурой и возможностями, настраивает себя на нужное поведение, вырабатывает определенное расположение и производит действия, которые приводят к нужному результату, характеризующемуся определенными качественными и количественными характеристиками.Для решения сложившейся ситуации, руководству можно использовать процессуальную теорию ожидания.Данная теория состоит в том, что поведение сотрудников определяется поведением:Руководителя, который должен при определенных условиях стимулировать работу сотрудников.Сотрудников, которые уверены, что при определенных условиях им будет выдано вознаграждение.