Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
262251 |
| Дата создания |
28 июня 2015 |
| Страниц |
49
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 22 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Организация торговая ...
Содержание
Введение 3
1. Теоретические и методические основы формирования системы стимулирования персонала 5
1.1. Сущность и значение стимулирования персонала в современных организациях 5
1.2. Методы стимулирования трудовой деятельности работников 10
2. Анализ хозяйственной деятельности и системы нематериального стимулирования персонала в ООО «Максидом» 16
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Максидом» 16
2.2. Анализ эффективности использования и системы стимулирования персонала ООО «Максидом» 23
3. Совершенствование системы морального стимулирования персонала ООО «Максидом» 35
3.1. Пути повышения эффективности системы морального стимулирования персонала ООО «Максидом» 35
3.2. Экономическая эффективность инновационного проекта 42
Заключение 44
Список использованных источников 46
ПРИЛОЖЕНИЯ 49
Введение
Эффективность работы любой организации напрямую зависит от того, насколько ее сотрудники заинтересованы в эффективной работе. И чем больше возможностей для достижения своих личных целей они получают, работая на цели компании, тем выше производительность труда. Следует отметить, что стимулирование труда имеет большое значение для успешного функционирования любого предприятия.
Путь к эффективному управлению человеком лежит через понимание его мотивации. Только зная то, что движет человеком, что побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться разработать эффективную систему форм и методов управления человеком. Для этого необходимо знать, как возникают или чем вызываются те или иные мотивы, как и какими способами, мотивы могут быть приведены в действие, как осуществляется мотивирование людей. Этим обусловлена актуальность данного исследования.
Целью курсовой работы является разработка способов улучшения морального стимулирования трудовой деятельности предприятия на основе выявления уровня удовлетворенности сотрудников результатами своего труда.
В соответствии с выбранной целью можно поставить следующие задачи исследования:
- рассмотрение сущности и значения стимулирования персонала в современных организациях;
- изучение методов стимулирования трудовой деятельности работников;
- рассмотрение организационно-экономической характеристики ООО «Максидом»;
- анализ эффективности использования и системы стимулирования персонала ООО «Максидом»;
- разработка направлений повышения эффективности системы морального стимулирования персонала ООО «Максидом»;
- оценка экономической эффективности проектных мероприятий.
Объектом исследования выступает ООО «Максидом», расположенное по адресу: г. Санкт-Петербург, Гражданский проспект, д. 18а.
Период исследования – 2011-2013 годы.
Информационную основу работы составляют учебники и учебные пособия по дисциплинам: «Менеджмент», «Управление персоналом», периодическая литература, нормативные акты, данные бухгалтерской отчетности предприятия.
Структурно работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
Фрагмент работы для ознакомления
e
Список литературы
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 г. № 197-ФЗ (ред. от 23 апреля 2012 г.) // Собрание законодательства Российской Федерации. 7.01.2002 г. № 1. ст. 3.
2. Адамчук, В.В. Экономика и социология труда: Учебник для вузов/ Адамчук В. В., Ромашов О. В., Сорокина М. Е. — М.: ЮНИТИ, 2000. - 407 с.
3. Алимарина, Е.А. Оплата труда в экономике России / Е.А. Алимарина // Вестник Московского университета. – 2007. - № 5. – С. 39.
4. Белова, Я. Система премирования, ориентированная на бизнес-цели компании / Я. Белова // Мотивация и оплата труда. - 2007. - № 3. – С. 9-12.
5. Беркович, Т. Организационное сопровождение функции мотивации и стимулирования труда работников / Т. Беркович // Управление развитием персонала. - 2007. - № 2. - С. 16-24.
6. Ветлужский, Е.Н. Мотивация и оплата труда:Инструменты. Методики. Практика. / Е.Н. Ветлужский. – М.: ИНФРА-М, 2008. -133 с.
7. Волков, И.П. Руководителю о человеческом факторе: Социально- психологический практикум. / И.П. Волков. - М.: ИНФРА, 2005.
8. Горелов, H.А. Рынок труда и управление человеческими ресурсами. / Н.А. Горелов, Л.О. Ильина. - СПб.: Издательство СП6ГУЭФ, 2006. - 239 с.
9. Грачев, А.В. Финансовая устойчивость предприятия: анализ, оценка и управление: учебное пособие. / А.В. Грачев. - М.: Экономика, 2007. – 365 с.
10. Гущина И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда // Человек и труд. - 2011. - № 1.
11. Дафт Р.Л. Менеджмент: Учебник. - СПб.: Питер, 2001. - 832 с.
12. Егоршин, А.П. Управление персоналом. / А.П. Егоршин. - 7-е изд. - Н.Новгород: НИМБ, 2009. - 624 с.
13. Елин, А. Мотивация в системе управления / А. Елин // Служба кадров. - 2011. - № 11 (ноябрь). - С. 9-11.
14. Зайцева, Т.В., Управление персоналом. / Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб. - М: ИД «ФОРУМ», 2008. – 336 с.
15. Заславская, Т.И., Рывкина, Р.В. Социология экономической жизни: Очерки теории. Экономическая социология и перестройка / Под ред. Т.И. Заславской, Р.В. Рывкиной. М.: Прогресс, 1991. – 567 с.
16. Згонник, Л. Интеллектуальный капитал организации: проблемы регулирования / Л. Згонник, С. Челбин // Управление персоналом. - 2009. - № 11. - С. 16-29.
17. Иванова, С. Развитие потенциала сотрудников. Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации. / С. Иванова, Д. Болдогоев и др. - М.: Альпина Паблишерз, 2009. – 563 с.
18. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация. / А.Я. Кибанов, К.Б. Дуракова. - М.: Инфра-М, 2009. – 459 с.
19. Ковалев, В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – М.: Проспект, 2008. – 421 с.
20. Кинан, К. Эффективная мотивация: Кратко и ясно. / К. Кинан. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 80 с.
21. Климова, Р.Н. Организация и стимулирование труда. Учебное пособие. / Р.Н. Климова. - СПб.: Изд-во СПбТЭИ, 2006. – 573 с.
22. Лазарев, С. Система мотивации персонала на предприятии / С. Лазарев // Мотивация и оплата труда. – 2006. - № 3. – С. 12-19.
23. Магура, М., Курбатова М. Секреты мотивации или мотивация без секретов. / М. Магура, М. Курбатова. - М.: ИНФРА-М, 2007. – 653 с.
24. Методы немонетарной мотивации и подходы к ней / Бахарев А. // Мотивация и оплата труда, 2005. - № 4. – С. 15-20.
25. Поршнев, А.Г. Управление организацией / под ред., А. Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатиной. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 498 с.
26. Разу, М.Л. Менеджмент: Учебник. / М.Л. Разу. - М.: КноРус, 2011.
27. Румянцева, З.П. Общее управление организацией: теория и практика / З.П. Румянцева. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 200 с.
28. Самыгин, С.И. Управление персоналом / С.И. Смыгин. - Изд.2-е, перераб. и доп. – Ростов н/д: Феникс, 2006. - 467 с.
29. Спивак, В.А. Управление персоналом для менеджеров: Учебное пособие. / В.А. Спивак. – М.: Эксмо, 2007.
30. Тугузкина, Г. Анализ человеческого капитала коммерческих предприятий // Управление персоналом, 2009. - № 1. - С. 26-32.
31. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 364 с.
32. Федченко, А. А. Оплата труда и доходы работников: Учебное пособие /А. А. Федченко, Ю. Г. Одегов. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2008. – С. 115-118.
33. Филина, Ф. Эффективная мотивация - в чем секрет? / Ф. Филина // Методы менеджмента качества. - 2008. - Ж 7. - С. 15-21.
34. Чиркова, Р. Мотивация персонала шаг за шагом / Р. Чиркова // Мотивация и оплата труда. - 2005. - № 1. – с. 16-21.
35. Чудакова, Е. Система управления удовлетворенностью и лояльностью персонала / Е. Чудакова // Управление человеческим потенциалом, 2005. - № 3. – С. 10-17.
36. Шкурко, С.И. Стимулирование качества и эффективности производства / С.И. Шкурко. – М.: Мысль, 2007. - 269 с.
37. Яковлева, Т.Г. Мотивация персонала. Построение эффективной системы оплаты труда. / Т.Г. Яковлева. – СПб, 2009. – 240 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00647