Моделирование и оптимизация процесса мотивации работников управления материальными факторами на примере «Ижевский хлебозавод номер 3»

Мотивация ...

Введение 3
Глава 1. Экономико-правовая характеристика ОАО «Ижевский хлебозавод №3» 5
1.1. Организационно-правовая характеристика организации 5
1.2. Организационная структура и структура управления организации 6
1.3. Экономические условия хозяйствования, размеры и специализация организации 9
1.4. Показатели экономической эффективности 11
1.5. Показатели финансового состояния и платежеспособности 15
Глава 2. Анализ состояния мотивации работников ОАО «Ижевский хлебозавод № 3» 18
2.1. Оценка кадрового обеспечения и эффективности использования трудовых ресурсов организации 18
2.2. Анализ мотивации персонала и эффективности использования средств на оплату труда ОАО «Ижевский хлебозавод № 3» 24
Глава 3. Моделирование и оптимизация процесса мотивации работников ОАО «Ижевский хлебозавод № 3» 30
3.1. Моделирование мотивационного менеджмента в системе управления ОАО «Ижевский хлебозавод № 3» 30
3.2. Формирование устойчивой заинтересованности работников в высоком уровне функционирования ОАО «Ижевский хлебозавод № 3» на основе формирования побудительных мотивов к труду 40
Заключение 49
Список литературы 52
ПРИЛОЖЕНИЯ 54

Путь к эффективному управлению человеком лежит через понимание его мотивации. Только зная то, что движет человеком, что побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться разработать эффективную систему форм и методов управления человеком. Для этого необходимо знать, как возникают или чем вызываются те или иные мотивы, как и какими способами, мотивы могут быть приведены в действие, как осуществляется мотивирование людей.
Отсутствие эффективных моделей мотивации персонала к труду негативно сказывается на производственно-экономических результатах деятельности предприятий. Трудовая пассивность, снижение ценности физического труда, падение престижа труда в общественном производстве, слабая заинтересованность работников в эффективной трудовой деятельности выступают факторами, противодействующими повышению эффективности любого производства. Этим обусловлена актуальность данного исследования.
В качестве объекта исследования нами выбрано ОАО «Ижевский хлебозавод №3». Данное предприятие расположено по адресу: г. Ижевск, ул. Салютовская д. 43.
Предметом исследования являются экономические процессы формирования мотивационного механизма в системе управления предприятием.
Период исследования – 2011 - 2013 годы.
Главной целью курсовой работы является научное обоснование процесса формирования мотивационного механизма в системе управления предприятием в условиях рыночной экономики.
Для достижения поставленной цели решены следующие задачи:
 дать организационно-правовую характеристику ОАО «Ижевский хлебозавод № 3»;
 изучить организационную структуру управления исследуемого предприятия;
 дать характеристику экономическим условиям хозяйствования данного предприятия;
 проанализировать основные экономические показатели деятельности данного предприятия
 дать оценку кадрового обеспечения и эффективности использования трудовых ресурсов организации;
 провести анализ мотивации персонала и эффективности использования средств на оплату труда ОАО «Ижевский хлебозавод № 3»;
 построить модель мотивационного менеджмента в системе управления ОАО «Ижевский хлебозавод № 3»;
 разработать мероприятия по формированию устойчивой заинтересованности работников в высоком уровне функционирования ОАО «Ижевский хлебозавод № 3» на основе формирования побудительных мотивов к труду.
Методологическую базу исследования образуют системный анализ, структурно-динамический анализ, статистический анализ; методы сравнения, обобщения, формализации и экономико-математические методы.
Информационную базу исследования составили труды отечественных и зарубежных специалистов в области менеджмента, управления персоналом, а также информация из сети Интернет по данной тематике.
Цель и задачи исследования определили структуру работы, которая включает введение, три главы, заключение, список использованных источников и 4 приложения.
Текст работы изложен на 54 страницах машинописного текста, содержит 15 таблиц и 8 рисунков.

97,2
3
Численность работников, чел.
350
350
100
350
100
100
4
Фондоотдача
6,6
5,8
88,2
6,5
112,1
98,8
5
Фондоемкость
0,2
0,2
113,4
0,2
89,2
101,2
6
Фондовооружен-ность
49,1
55,0
111,9
47,8
86,9
97,2
Согласно данным таблицы 4, среднегодовая стоимость основных производственных фондов предприятия сократилась в исследуемом периоде на 2,8%. В связи с сокращением объема реализации показатель фондоотдачи сократился на 1,2%. Показатели фондоемкости и фондовооруженности практически не изменились в исследуемом периоде, что говорит о стабильности функционирования исследуемого предприятия.
В целом, как мы видим, наблюдается стабильность основных показателей развития предприятия в динамике, что, безусловно, положительно сказывается на его деятельности.
1.5. Показателифинансового состояния и платежеспособности
Основной целью финансового анализа является получение небольшого числа ключевых параметров, дающих объективную и точную картину финансового состояния предприятия, его прибылей и убытков, изменений в структуре активов и пассивов, в расчетах с дебиторами и кредиторами. При этом аналитика и менеджера может интересовать как текущее финансовое состояние предприятия, так и его проекция на ближайшую или более отдаленную перспективу, т.е. ожидаемые параметры финансового состояния.
Динамика финансовых результатов деятельности предприятия представлена в таблице 5.
Согласно данным таблицы 5, за исследуемый период произошел значительный рост выручки, если в 2011 г. выручка составляла 113641 тыс. руб., то в 2013 г. выручка увеличилась на 51,6% относительно уровня 2011 г. и составила 109209 тыс. руб. Рост выручки обусловлен расширением объемов производства и реализации продукции в исследуемом периоде.
Отрицательным фактором в развитии предприятия можно считать сокращение такого показателя как прибыль от продаж и снижение рентабельности продаж на 0,1%. В 2013 г. по сравнению с 2011 г. прибыль от продаж сократилась на 14,2%. Это связано с превышением темпов роста расходов предприятия над темпами роста его доходов.
За исследуемый период незначительное сокращение себестоимости реализованной продукции на 2,7%.
Таблица 5
Динамика финансовых результатов деятельности ОАО «Ижевский хлебозавод № 3» за 2011-2013 годы
№ п/п
Наименование
показателя
2011 г.
2012 г.
2013 г.
Значение
Значение
В % к 2011 г.
Значение
В % к 2012 г.
В % к 2011 г.
1
Выручка от реализации, тыс. руб.
113641
112164
80,6
109209
188,2
151,6
2
Себестоимость проданных товаров, тыс. руб.
106302
104732
98,5
103456
98,8
97,3
3
Прибыль от продаж, тыс. руб.
5778
4885
84,5
4901
100,3
84,8
4
Рентабельность продаж, %
0,02
0,01
76,26
0,01
41,54
31,68
5
Прочие доходы, тыс. руб.
1553
2113
136,1
2884
136,5
185,7
6
Прочие расходы, тыс. руб.
3513
4650
132,4
5562
119,6
158,3
7
Прибыль до налогообложения, тыс. руб.
2747
2328
84,7
1435
61,6
52,2
8
Налог на прибыль, тыс. руб.
882
862
97,7
891
103,4
101
9
Чистая прибыль, тыс. руб.
1892
1424
75,3
576
40,4
30,4
Согласно представленным данным в исследуемом периоде наблюдается значительное снижение таких показателей как прибыль до налогообложения и чистая прибыль. Их снижение в 2013 г. по сравнению с 2011 г. составило 47,2 и 69,6% соответственно.
Финансовая устойчивость предприятия — это способность субъекта хозяйствования функционировать и развиваться, сохранять равновесие своих активов и пассивов в изменяющейся внутренней и внешней среде.
Даже при хороших финансовых результатах предприятие может испытывать трудности, если оно нерационально использовало свои финансовые ресурсы, вложив их в сверхнормативные производственные запасы или допустив большую дебиторскую задолженность. 
Рассмотрим динамику показателей финансового состояния организации в 2011-2013 гг. (Таблица 6).
Таблица 6
Динамика показателей финансового состояния организации в 2011-2013 гг.
Наименование
показателя
Годы
Норм. значение
Отклонение 2013 г. к 2011 г. (+,-)
2011
2012
2013
Коэффициент автономии
0,02
0,02
0,01
 0,6
- 0,01
Показатели ликвидности
коэффициент абсолютной ликвидности
1,3
0,9
0,74
0,2
-0,56
коэффициент текущей ликвидности
1,1
0,88
0,49
1,5-2,5
-0,61
Платежеспособность
-0,06
-0,11
-0,36
 1-2
-0,3
Показатели деловой активности
 
 
 
 
коэффициент оборачиваемости активов
0,58
0,84
0,15
 -
-0,43
коэффициент оборачиваемости материальных запасов
2,4
45,1
0,6
25
-1,8
Согласно данным таблицы 6, коэффициент автономии ОАО «Ижевский хлебозавод № 3» находится ниже нормативного значения. В исследуемом периоде этот показатель сократился на 0,01, что говорит о низкой финансовой устойчивости данного предприятия.
Коэффициенты абсолютной и текущей ликвидности также сократились в исследуемом периоде, однако коэффициент абсолютной ликвидности находится в пределах нормативного значения.
Показатель платежеспособности находится ниже нормативного значения, причем в исследуемом периоде наблюдается снижение данного показателя на 0,3, что является крайне негативной тенденцией.
Коэффициенты оборачиваемости активов и материальных запасов также сократились в исследуемом периоде.
Глава 2. Анализ состояния мотивации работников ОАО «Ижевский хлебозавод № 3»
2.1. Оценка кадрового обеспечения и эффективности использования трудовых ресурсов организации
Кадры или трудовые ресурсы предприятия - это совокупность работников различных профессионально - квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. В списочный состав включаются все работники, принятые на работу.
Анализировать данный вид ресурсов целесообразно по нескольким направлениям, важнейшими из которых являются: анализ состава работающих, анализ динамики численности состава; анализ использования рабочего времени, анализ уровня образования работников; анализ производительности труда, анализ трудоемкости и анализ оплаты труда.
Обычно состав работающих принято анализировать по численному составу, структуре, динамике численного состава и текучести кадров.
Качественная характеристика трудовых ресурсов ОАО «Ижевский хлебозавод № 3» в 2011-2013 гг. представлена в таблице 7.
Согласно данным таблицы 7, численность персонала исследуемого предприятия составляет 350 человек. По половому составу в настоящее время преобладают мужчины, их численность составляет 198 чел. Если говорить о динамике, то за исследуемый период на предприятии число мужчин незначительно сократилось число женщин возросло.
В настоящий момент по возрасту преобладают сотрудники от 30 до 50 лет, что является положительной тенденцией, т.к. данная возрастная категория сотрудников имеет достаточный стаж работы и практически не осуществляет поиск более перспективного места работы.
Таблица 7
Качественная характеристика трудовых ресурсов ОАО «Ижевский хлебозавод № 3» в 2011-2013 гг.
№ п/п
Наименование
показателя
2011 г.
2012 г.
2013 г.
кол-во
кол-во
% к 2011 г.
кол-во
% к 2012 г.
% к 2011 г.
1
Число работников всего, чел.
350
350
100
350
100
100
2
По уровню образования, в том числе:
 
 
 
 
 
 
с высшим образованием
135
142
105,2
148
104,2
109,6
со средним профессиональным образованием
167
167
100,0
166
99,4
99,4
с начальным профессиональным образованием
48
41
85,4
36
87,8
75
3
По стажу работы
 
 
 
 
 
 
до 5 лет
67
78
116,4
84
107,7
125,4
от 5 до 10 лет
172
179
104,1
184
102,8
107
свыше 10 лет
111
93
83,8
82
88,2
73,9
4
По возрасту
 
 
 
 
 
 
до 30 лет
72
84
116,7
81
96,4
112,5
от 30 до 50 лет
176
178
101,1
179
100,6
101,7
свыше 50 лет
102
88
86,3
90
102,3
88,2
5
По половому признаку
 
 
 
 
 
 
мужчины
198
194
98
192
99
97
женщины
152
156
102,6
158
101,3
103,9
По уровню образования преобладают сотрудники со средним профессиональным и высшим образованием. Число сотрудников с начальным профессиональным образованием на конец 2013 года составило 36 чел., число таких сотрудников в динамике сократилось, за счет увеличения числа сотрудников с высшим образованием, что можно считать положительным фактором в развитии предприятия.
По стажу работы в настоящий момент преобладают сотрудники, проработавшие в организации от 5 до 10 лет. Их численность составляет 184 чел. Это обусловлено тем, что большая часть сотрудников по занимаемым должностям - это рабочие, которые достаточно давно работают на данном предприятии.
Рассмотрим профессиональную структуру кадров исследуемого предприятия на конец 2013 года (таблица 8).
Таблица 8
Профессиональная структура кадров
Наименование
2010
2011
2012
2012 г. к 2010 г.
показателя
кол-во
уд. вес, %
кол-во
уд. вес, %
кол-во
уд. вес, %
в %
(+,-) чел.
1. Среднесписочная численность работников всего, чел.
350
100
350
100
350
100
100
-
2. Управленческий персонал, в том числе:
114
32,6
110
31,4
109
31,1
95,6
-5
- руководители
21
18,4
21