Диплом Стратегия сокращения расходов в антикризисном управлении

Эффективность функционирования предприятия тесно взаимосвязана с процессом управления расходами.
Управление расходами не является самоцелью предприятия, но оно необходимо для достижения предприятием определенного экономического результата, повышения эффективности работы.
Антикризисное управление – это комплексный институт, базирующийся на общих принципах управления и при этом использующий свой собственный инструментарий, позволяющий спрогнозировать кризисную ситуацию и предотвратить ее, то есть антикризисное управление преследует две основные цели: недопущение возникновения кризисной ситуации на предприятии и стабилизацию состояния предприятия при выходе из кризиса. Но при этом основной задачей остается недопущение банкротства предприятия.
Получение наибольшего эффекта с наименьшими з ...

Введение 3
1. Кризисные явления в экономике и теоретико-методические основы создания комплексной системы антикризисного управления на уровне предприятия 5
1.1. Теоретические и методологические аспекты антикризисного управления 5
1.2. Финансовые аспекты антикризисного управления компаниями 14
2. Анализ деятельности ООО «-» 22
2.1. Краткая характеристика деятельности 22
2.2. Анализ финансового состояния предприятия 27
2.3. Анализ расходов предприятия 41
3. Разработка антикризисной стратегии ООО «-» 49
3.1. Резервы снижения расходов ООО «-» 49
3.2. Антикризисная стратегия ООО «-» 54
3.3. Экономическая эффективность предложенных мероприятий 57
Заключение 66
Список литературы 70
Приложения 74

Период, когда в России рентабельность вложенных средств измерялась сотнями и тысячами процентов, давно прошел. Сейчас предприятия ведут борьбу за каждый процент дополнительного дохода, пытаясь увеличить отдачу от вложенного капитала. Положение предприятий усугубляется еще и финансовым кризисом, при этом далеко не во всех компаниях найдена эффективная схема работы и взаимодействия внутри предприятия. В такой экономической обстановке оптимизация затрат предприятия является тем спасательным кругом, который не просто дает компании новые конкурентные преимущества, но и позволяет выстроить наиболее эффективную модель работы организации.
В настоящее время большинство предприятий находится в неустойчивом финансовом состоянии. Во многом причиной этого является финансовый кризис, затронувший не тол ько Россию, а весь мир. Непринятие своевременных мер по нормализации финансового состояния предприятия может усугубить и без того тяжелое положение, в результате чего ущерб будет нанесен и кредиторам, и его учредителям (участникам).
В настоящее время в оптимизации расходов заинтересованы абсолютно все отечественные предприятия, однако при попытке введения антикризисного управления предприятия сталкиваются с трудностями, на преодоление которых уходят не только материальные, но и временные ресурсы. В большинстве случаев проблемы с оптимизацией затрат связаны с тем, что в течение «перестроечного» периода большая часть компаний развивалась экстенсивным путем, а вопросы управления/оптимизации затрат стояли на втором плане.
Актуальность темы исследования определяется необходимостью сокращения расходов для российских предприятий в условиях кризиса.
Теоретические и практические аспекты управления затратами рассмотрены в трудах многих отечественных и зарубежных учёных. Среди ученых, занимающихся изучением резервов сокращения затрат, можно выделить Котлярова С.А., Палия В.Ф., Томпсона С., Шеремета А.Д. и др. Работы перечисленных авторов внесли существенный вклад в решение рассматриваемой проблемы
Цель дипломной работы состоит в выявлении финансовых механизмов оптимизации затрат в антикризисном управлении на примере конкретного предприятия ООО «-».
Для достижения поставленной цели потребовалось решение следующих задач:
• рассмотреть теоретические основы сокращения расходов в рамках антикризисного управления предприятием;
• провести анализ финансового состояния ООО «-», изучить динамику и структура расходов;
• разработать рекомендации по формированию антикризисной стратегии ООО «-».
Объектом исследования является предприятие ООО «-»
Предмет исследования – процесс формирования эффективных методов по выводу предприятия из кризиса путем сокращения расходов организации.
Теоретической и методологической основой работы послужили материалы, содержащиеся в научных трудах отечественных и зарубежных ученых в области исследования проблемы антикризисного управления и управления затратами.

e