Анализ дебиторской и кредиторской задолженности организации (на примере ООО "Атлант СПб")

Работу защищала в "Санкт-Петербургском государственном университете (ФИНЭК)". Научный руководитель оценил работы на "отлично". Антиплагиат - 88% (без скрытых символов и прочего). Тема несложная, но актуальная. Помимо эк.анализа, использовала в работе и бух.учет (в теоретической части - ссылки на баланс, в практической - проводки). Много диаграмм и таблиц. ...

Введение 3
1. Теоретические основы анализа кредиторской и дебиторской задолженностью предприятия 6
1.1 Понятие и сущность дебиторской и кредиторской задолженности предприятия 6
1.2 Методические аспекты анализа дебиторской и кредиторской задолженности предприятия 12
1.3 Способы управления дебиторской и кредиторской задолженностями предприятия 18
2. Особенности проведения анализа дебиторской и кредиторской задолженности на примере ООО «Атлант Спб» ……………………………......27
2.1. Краткая экономическая характеристика ООО «Атлант Спб» 27
2.2 Анализ дебиторской задолженности предприятия ООО «Атлант Спб» 42
2.3 Анализ кредиторской задолженности предприятия ООО «Атлант Спб»………………………………………………………………………………48
2.4. Анализ оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности предприятия ООО «Атлант Спб»………………………………………………54
3. Предложения по совершенствованию процесса управления дебиторской и кредиторской задолженностью ООО «Атлант Спб»………………………….59
3.1 Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления дебиторской задолженностью предприятия ООО «Атлант Спб» 58
3.2 Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления кредиторской задолженностью предприятия ООО «Атлант Спб» 68
Заключение 77
Список использованной литературы 84
Приложения……………………………………………………………………...….87

Бесперебойная деятельность организации основывается на рациональном планировании ее целей, стратегии, политики, а также на контроле внутренней и внешней среды предприятия. Кроме того, очень важно рассматривать перспективы развития организации и ее дальнейшего функционирования на рынке. Для множества организаций дебиторская задолженность – это один из способов увеличить количество продаж и, соответственно, свою конкурентоспособность. Но для того, чтобы это не было потерей денег и, вместе с тем, продуктов и услуг, предприятие должно осуществлять эффективный контроль за долговыми обязательствами.
Тема возвращения долгов – так называемой просроченной дебиторской задолженности предприятия очень актуальна. Каждое коммерческое предприятие имеет в своей структуре службу безопасности или кредитный отдел, чьей обязанностью является работа с недобросовестными покупателями или клиентами.
Анализ и управление дебиторской задолженности позволяет увидеть слабые места организации, оценить эффективность ее кредитной политики, а также спрогнозировать поступления будущих средств на счет компании.
Каждое предприятие в процессе своей деятельности стремится к достижению стабильного финансового положения. Но производственная сфера характеризуется периодичностью, вследствие чего возникает временная потребность в дополнительных ресурсах. Восполнение такого пробела, как правило, производится с помощью заемного капитала. Кредиторская задолженность возникает тогда, когда дата оказания услуг (материалов, работ или товаров) не соответствует дате их оплаты по факту. Также несвоевременное начисление может касаться взносов во внебюджетные фонды и в бюджет. Сюда же относятся платежи персоналу, подрядчикам, поставщикам и иным кредиторам. В более широком смысле к этому виду задолженности относится и несвоевременное погашение полученных займов различным предприятиям и банкам. Причем неважно, краткосрочные они или долгосрочные. Задолженность организации, не выплаченная в установленные сроки, имеет свойство увеличиваться.
Именно поэтому рациональное управление кредиторской задолженностью считается наиболее важным вопросом в работе менеджеров и отдела бухгалтерии.
Таким образом, актуальность темы данной работы заключается в том, что анализ дебиторской и кредиторской задолженности предприятия является важнейшим элементом управления системой расчетов с контрагентами.
Предмет работы – дебиторская и кредиторская задолженность на предприятии.
Объект работы – ООО «Атлант Спб».
Цель работы – анализ дебиторской и кредиторской задолженности для дальнейшего применения в практической деятельности предприятия.
Задачи работы:
• исследовать понятие и сущность дебиторской и кредиторской задолженности предприятия;
• изучить методику анализа дебиторской и кредиторской задолженности предприятия;
• раскрыть способы управления дебиторской и кредиторской задолженностями предприятия;
• исследовать организационно-экономическую оценку деятельности предприятия ООО «Атлант Спб»;
• проанализировать основные показатели предприятия ООО «Атлант Спб»;
• провести анализ состояния, динамики и эффективности управления движением дебиторской и кредиторской задолженности предприятия ООО «Атлант Спб»;
• разработать рекомендации по совершенствованию системы управления дебиторской задолженностью предприятия ООО «Атлант Спб»;
• разработать рекомендации по совершенствованию системы управления кредиторской задолженностью предприятия ООО «Атлант Спб».
Теоретической и методологической основой для выполнения работы послужила учебная литература, статьи авторов в периодической печати. В качестве учебной литературы послужили учебники в области финансового анализа под авторством Абрютиной М.С., Бочарова В.В., Вакуленко Т.Г., Фоминой Л.Ф., Ковалевского Г.В. и других. В источников из периодической печати послужили статьи в фианнсовых журналах «Финансы», «Экономист» под авторством Горбачевской Е.К., Ильина А.В., Кадушина А.Н., Фащевского В.Р. и других.
Информационной базой работы послужили данные годовой бухгалтерской отчетности объекта исследования.
В работе использованы монографический, диалектический, экономико-статистические методы.
Работа включает в себя введение, заключение и три главы. В ведении подчеркнута актуальность темы данной работы, поставлена цель и задачи исследования. В первой главе представлены теоретические основы анализа кредиторской и дебиторской задолженностью предприятия. Во второй главе представлен анализ дебиторской и кредиторской задолженностью предприятия ООО «Атлант Спб». В третьей главе представлены предложения по совершенствованию процесса управления дебиторской и кредиторской задолженностью ООО «Атлант Спб». В заключении подведены итоги по всей работе.

Таблица 2 Показатели эффективности использования персонала ООО «Атлант Спб»Показатели2012 г.2013 г.Изменения 2013/2012тыс. руб.Темп роста(снижения),(%)2014 г.Изменения 2014/2013тыс. руб.Темп роста(снижения),(%)Объем товарооборота без НДС в текущих ценах, тыс. руб.879639947811515113,0911235612878,00112,95Среднесписочная численность работников, чел.8910516117,981083,00102,86Фонд оплаты труда, тыс. руб.92139364151101,64127023338,00135,65Уровень фонда оплаты к товарообороту, %10,59,4-1,189,5211,31,90120,21Среднегодовая оплата труда 1 работника, тыс. руб.103,5110,16,6106,38117,67,50106,81Товарооборот на 1 руб. расходов на оплату труда, руб.9,510,61,1111,588,8-1,8083,02Прибыль от продаж, тыс. руб.75008911,31411,3118,8210092,51181,20113,26Валовый доход, тыс. руб.23925,927058,03132,1113,0931572,04514,00116,68Приходится в расчете на 1 работника, тыс. руб.-------- товарооборота988,31170,3182118,421090,8-79,5093,21- прибыли84,2104,820,6124,4798,0-6,8093,51- валового дохода268,8318,349,5118,42306,5-11,8096,29Персонал на предприятии используются достаточно эффективно, темпы роста затрат на заработную плату не превышают темпы роста основных финансовых показателей. За три года фонд оплаты труда увеличился на 35,65% и составил в 2014 году 12702 тыс. руб., что составляет 11,3% от суммы розничного товарооборота.За три года численность персонала увеличилась на 19 человек за счет найма на работу торговых работников, так как предприятие расширило зону торговли и возникла потребность в увеличении товарооборота. Показатели в расчете на одного работника в 2013 г. улучшились по сравнению с 2012г, но в 2014 г. уменьшились: товарооборот на 6,79%, прибыль на 6,49%, валовой доход на3,71%.Увеличение объема основных средств и улучшение их использования имеет важное значение для развития предприятия и повышения его эффективности.Состав и структура основных фондов ООО «Атлант Спб» представлена в таблице 3.Таблица 3Состав и структура основных фондов ООО «Атлант Спб»Показатели2012 г.2013 г.Изменения 2013/2012тыс. руб.Темп роста(снижения)%2014 г.Изменение 2014/2013тыс. руб.Темп роста(снижения), %тыс. руб.Удельный вес, %тыс. руб.Удельный вес, %тыс. руб.Удельный вес, %Здания и сооружения7094,337,16943,234,2-151,197,877886,536,5943,30113,59Машины, оборудование6654,534,88059,739,71405,2121,126179,628,6-1880,176,67Транспорт5373,228,15298,726,1-74,598,617540,834,92242,1142,31Всего основных фондов1912210020301,61001179,6106,1721606,91001305,3106,43Наибольший удельный вес в структуре основных средств в течение трех лет занимают здания, а также машины и оборудование, на долю которых приходится соответственно 36,5 % и 28,6%. Среднегодовая стоимость основных фондов возросла с 19122 тыс. руб. в 2012 году до 21606,9 тыс. руб. в 2014 году или на 13%.Показатели эффективности использования основных средств на предприятии представлены в таблице 4.Таблица 4 Эффективность использования основных средств ООО «Атлант Спб»Показатели2012 г.2013 г.Изменения 2013/2012тыс. руб.Темп роста(снижения),%2014 г.Изменения 2014/2013тыс. руб.Темп роста(снижения)%Среднегодовая стоимость основных фондов – всего, тыс. руб.19122,420301,61179,2106,1721606,91305,30106,43Объем товарооборота без НДС, тыс. руб.87963,099478,011515113,09112356,12878,00112,95Среднесписочная численность работников, чел.8910516117,981083,00102,86Чистая прибыль, тыс. руб.5845,26872,91027,7117,587780,4907,50113,20Фондовооруженность, тыс. руб.214,9193,3-21,689,95200,16,80103,52Фондоотдача, руб.4,64,90,3106,525,20,30106,12Фондоемкость, руб.0,220,20-0,0290,910,19-0,0195,00Рентабельность основных фондов, %30,633,93,3110,7836,02,10106,19Таким образом, основные фонды на предприятии используются достаточно эффективно. Положительным моментом в использовании основных фондов на предприятии является увеличение фондоотдачи на 13%, это означает, что вложения в основные фонды не превышают темпы роста товарооборота, данный фактор снизил фондоемкость - обратный показатель фондоотдаче. Уровень рентабельности увеличился на 5,4 п. п. Использование системы аналитических показателей в процессе анализа ресурсного потенциала позволяет ООО «Атлант Спб» не только достигать поставленных целей и задач, но и экономить время аналитика, так как своевременный анализ каждого ресурса определяет основные направления развития организации.Таким образом, исследуемое предприятие является свободным контрагентом рынка, использует стандартный набор операций торгово-технологического процесса, на каждой стадии которого осуществляются мероприятия управления его ресурсами. При этом нужно отметить, что необходимо постоянное совершенствование управления основным резервом повышения эффективности деятельности предприятия, которым является розничный товарооборот.Изучив ресурсный потенциал предприятия и, оценив эффективность его использования, можно сделать вывод о том, что предприятие имеет все необходимые для нормального функционирования ресурсы. Чтобы достигать более высоких результатов и чтобы компания «Атлант Спб» была более конкурентоспособной, необходимо постоянно совершенствовать методы управления, повышать профессионализм и квалификацию специалистов, совершенствовать торгово-технологический процесс.Произведем расчет показателей ликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости за 2012-2014 гг.Расчет показателей ликвидности:Коэффициент текущей ликвидности (Ктл)Ктл=ОбАКО, (1)где ОбА – оборотные активы, за исключением долгосрочной дебиторской задолженности, тыс. руб.КО – краткосрочные обязательства, тыс. руб.Коэффициент срочной ликвидности (Ксл)Ктл=ОбА-ЗКО, (2)где З – запасы, тыс. руб.Коэффициент абсолютной ликвидности (Кал)Кал=ФВ+ДСКО, (3)где ФВ – финансовые вложения, тыс. руб.ДС – денежные средства, тыс. руб.Чистый оборотный капитал (ЧОК)ЧОК=ОбА-КО (4)Коэффициент общей платежеспособности (Коп):Коп=АО, (5)где А – активы, тыс. руб.О – обязательства, тыс. руб.Коэффициент обеспеченности оборотного капитала собственными источниками финансирования (Кооксиф)Кооксиф=СК-ВАОА (6)Коэффициент автономии (Ка)Ка=СКА , (7)где СК – собственный капитал, тыс. руб.А – активы, тыс. руб.Коэффициент соотношения заемных и собственных средств (Ксзсс)Ксзсс=ЗКСК, (8)где ЗК – заемный капитал, тыс. руб.Коэффициент маневренности собственного капитала (Км)Км=СОССК (9)где СОС – собственные оборотные средства, тыс. руб.Коэффициент соотношения мобильных и иммобилизованных активов (Ксмиа)Ксмиа=ОАВА (10)Ксмиана конец 2012 года = 10376/19280=0,54Ксмиана конец 2013 года = 11980/21322=0,56Ксмиана конец 2014 года = 12715/21891=0,58Теперь в таблице 5 представлены рассчитанные выше показатели финансового состояния ООО «Атлант Спб».Таблица 5Показатели финансового состояния ООО «Атлант Спб»Наименование показателяНа 31 декабря 2014 г.На31 декабря 2013 г.Изменение 2013-2012, На 31 декабря 2012 г.Изменение 2014-2013, Коэффициент текущей ликвидности (рекомендуемое значение выше 2)1,721,21-0,511,360,15Коэффициент срочной ликвидности (рекомендуемое значение выше 1)1,230,83-0,40,920,09Коэффициент абсолютной ликвидности (рекомендуемое значение выше 0,2)0,270,23-0,040,240,01Чистый оборотный капитал43532101-225231761075Коэффициент общей платежеспособности (рекомендуемое значение выше 2)2,512,21-0,32,390,18Коэффициент обеспеченности оборотного капитала собственными источниками финансирования (рекомендуемое значение выше 0,1)-0,14-0,26-0,4-0,140,12Коэффициент автономии (рекомендуемое значение 0,5-0,7)0,60,55-0,050,580,03Коэффициент соотношения заемных и собственных средств (рекомендуемое значение меньше 0,7)0,660,820,160,72-0,1Коэффициент маневренности собственного капитала (рекомендуемое значение 0,2-0,5)0,240,12-0,120,170,05Коэффициент соотношения мобильных и иммобилизованных активов(рекомендуемое значение меньше 0,7)0,540,560,020,580,02lefttopРис.2. Показатели ликвидности и платежеспособности ООО «Атлант Спб»Исходя из анализа показателей ликвидности и платежеспособности, можно сделать следующие выводы за анализируемый период:Коэффициент текущей ликвидности уменьшился с 1,72 до 1,36 по причине увеличения краткосрочных обязательств. Рассчитанные показатели говорят о том, что предприятие не способно погашать текущие (краткосрочные) обязательства за счёт только оборотных активов.Коэффициент срочной ликвидности уменьшился с 1,23 до 0,92 по причине увеличения краткосрочных обязательств. Рассчитанные показатели говорят о том, что предприятие не может погасить все долги в ближайшее время.Коэффициент абсолютной ликвидности уменьшился с 0,27 до 0,24 по причине увеличения краткосрочных обязательств. Рассчитанные показатели говорят о том, что предприятие не способно погашать свои текущие обязательства в случае возникновения сложностей с реализацией продукции.Чистый оборотный капитал уменьшился с 4353 тыс. руб. до 3176 тыс. руб. Положительное значение ЧОК показывает, что за счет собственного капитала финансируется не только оборотный капитал, но и часть постоянных активов.Коэффициент общей платежеспособности уменьшился с 2,51 до 2,39 по причине увеличения обязательств. Рассчитанные показатели говорят о том, что предприятие не способно покрыть все обязательства предприятия (краткосрочные и долгосрочные) всеми его активами.Рис.3. Показатели финансовой устойчивости в ООО «Атлант Спб»Исходя из анализа показателей финансовой устойчивости, можно сделать следующие выводы за анализируемый период:Коэффициент обеспеченности оборотного капитала собственными источниками финансирования не изменился, но имеет отрицательное значение. Рассчитанные показатели говорят о том, что на предприятии оборотные активы полностью финансируются за счет заемных средств.Коэффициент автономии уменьшился с 0,6 до 0,58 по причине увеличения активов, но при этом соответствует нормативному значению. Это говорит о финансовой устойчивости предприятия.Коэффициент соотношения заемных и собственных средств увеличился с 0,66 до 0,72 по причине увеличения заемного капитала. Рассчитанные показатели говорят о том, что предприятие в большей мере финансируется за счет заемного капитала.Коэффициент маневренности собственного капитала уменьшился с 0,24 до 0,17 по причине уменьшения собственного оборотного капитала. Рассчитанные показатели говорят о том, что на предприятии возникает замедление погашения дебиторской задолженности, а также ужесточаются условия предоставления товарных кредитов.Коэффициент соотношения мобильных и иммобилизованных активов увеличился с 0,54 до 0,58 по причине увеличения оборотных активов. Показывает сколько оборотных средств предприятия приходится на 1 рубль внеоборотных активов.Таким образом, в результате увеличения оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности, то есть улучшения политики управления, показатели финансовой устойчивости и платежеспособности ООО «Атлант Спб» в целом улучшились за 2014 год, но пока еще их значения меньше нормативного. Поэтому для дальнейшего улучшения показателей финансовой устойчивости и платежеспособности необходима реализация мер по совершенствованию управления дебиторской и кредиторской задолженностью.2.2 Анализ дебиторской задолженности предприятия ООО «Атлант Спб»Для определения места дебиторской задолженности в составе активов предприятия в целом и место кредиторской задолженности в составе источников финансирования организации проведем структурно-динамический анализ бухгалтерского баланса.Структурно-динамический анализ бухгалтерского баланса ООО «Атлант Спб» за 2012 – 2014 гг. представлен в приложении 5. Валюта баланса за анализируемый период увеличилась на 16,69%. На это изменение повлияло главным образом увеличение внеоборотных активов в активной части и краткосрочных обязательств в пассивной части. Удельный вес дебиторской задолженности уменьшился с 19,5% до 18,36%, при этом ее размер в стоимостном выражении увеличился на 9,86%. Далее проанализируем удельный вес дебиторской задолженности в оборотных активах в краткосрочных обязательствах (рисунок 4-6).Рис.4.Удельный вес дебиторской задолженности в оборотных активах на 31.12.2012, %Рис.5. Удельный вес дебиторской задолженности в оборотных активах на 31.12.2013, %Рис.6. Удельный вес дебиторской задолженности в оборотных активах на 31.12.2014, %Данные рисунков 4-6 свидетельствуют о том, что доля дебиторской задолженности в общей структуре оборотных активов в 2012 году составляла 56%, то в 2014 году она уже составляет 50%, то есть произошло уменьшение доли дебиторской задолженности.Состав дебиторской задолженности и кредиторской задолженности характеризуется ее удельным весом в общем объеме оборотных средств и общем объеме краткосрочных обязательств.Состав и структура дебиторской задолженности в ООО «Атлант Спб» на конец периодов представлены в таблице 6 и рис. 7-9.Рис.7. Состав и структура дебиторской задолженности в ООО «Атлант Спб» на конец 2012 годаРис.8. Состав и структура дебиторской задолженности в ООО «Атлант Спб» на конец 2013 годаТаблица 6Состав и структура дебиторской задолженности в ООО «Атлант Спб» на конец периодовПоказательСумма, тыс. руб.Изменение, тыс. руб.Темп роста, %Удельный вес, %Изменение, п. п.2012 г.2013 г.2014 г.2013-20122014-20132013/20122014/20132012 г.2013 г.2014 г.2013-20122014-2013Дебиторская задолженность, всегов том числе:578360026353219351103,79105,85100100100--Расчеты с покупателями и заказчиками5095,43764,453926,79-1330,95162,3473,88104,3188,1162,7261,81-25,29-0,91Прочие дебиторы687,602237,552426,211549,95188,66325,41108,4311,8937,2838,1925,290,91Рис.9. Состав и структура дебиторской задолженности в ООО «Атлант Спб» на конец 2014 годаТаким образом, размер расчетов с покупателями за 2013 год уменьшился на 26,12% по причине своевременного погашения дебиторской задолженности, а за 2014 год увеличился на 4,31% по причине увеличения просроченной дебиторской задолженности. При этом удельный вес дебиторской задолженности по расчетам с покупателями за 2013 год уменьшился на 25,29п.п, а за 2014 год – на 0,91п.п. Удельный вес дебиторской задолженности прочих дебиторов увеличился соответственно за 2013 год на 25,29п.п, а за 2014 год – на 0,91п.п по причине увеличения размера займов, предоставленных сотрудникам предприятия. Таким образом, по данным таблицы 6 наибольший удельный вес в структуре дебиторской задолженности ООО «Атлант Спб» по составу занимает дебиторская задолженность покупателей и заказчиков за отгруженную продукцию. Таким образом, основная причина образования дебиторской задолженности организации – это продажа товаров покупателям и заказчикам с отсрочкой оплаты.Покупатели ООО «Атлант Спб» дифференцируются в зависимости от объема ежеквартальных покупок:1 группа – покупатели с объемом продаж от 3000 тыс. руб. Им предоставляется отсрочка платежа до 30 дней. Предоставляется скидка в размере 3% за своевременную оплату.2 группа - покупатели с объемом продаж от 1000 до 3000 тыс. руб. Им предоставляется отсрочка платежа до 15 дней. Предоставляется скидка в размере 1,5% за своевременную оплату.3 группа - покупатели с объемом продаж до 1000 тыс. руб. Им предоставляется отсрочка платежа до 5 дней. Предоставляется скидка в размере 0,75% за своевременную оплату.Особенно сильное изменение отмечается в 2013 г. по элементу «Расчеты с покупателями и заказчиками». Причиной этому стало своевременное погашение покупателей задолженности перед предприятием. При этом увечился размер задолженности прочих дебиторов по причине увеличения размера предоставленных займов сотрудникам предприятия.Анализ движения дебиторской задолженности ООО «Атлант Спб» за 2013-2014 гг. представлен в таблице 7.Данные таблицы 7 показывают, что в 2013 году была полностью погашена дебиторская задолженность по расчетам с покупателями и заказчиками, а за 2014 год нет. Таблица 7Анализ движения дебиторской задолженности ООО «Атлант Спб» за 2013-2014 гг., тыс. руб.Показатель2013 г.2014 г.Темп роста на конец 2014/2013, %Начало годаВозниклаПогашенаКонецгодаНачалогодаВозниклаПогашенаКонецгодаДебиторская задолженность, всегов том числе:5783101468101249600260021128581125076353105,8Расчеты с покупателями и заказчиками5095,499478100808,93764,53764,5112356112193,63926,8104,4Прочие дебиторы687,61990440,12237,52237,5502313,42426,2108,4При существенной дебиторской задолженности необходимо провести более детальный анализ в разрезе дебиторов на конец 2014 года – таблица 8.Таблица 8Состояние расчетов с дебиторами в ООО «Атлант Спб»на конец 2014 года, тыс. руб.ДебиторыВ пределах срокаДни просрочки задолженности0-3031-6061-9091-120свыше 120Покупатели и заказчики, в т.ч.:ООО «Продторг»1853ООО «Каравай»2300ООО «Стинг»1500OOO «Тимингила»180Прочие500По претензиям,в т.ч.ИП Соснин А.В.20Из таблицы 8 видно, что ООО «Атлант Спб» не имеет преимущественно дебиторскую задолженность со стороны покупателей и заказчиков в пределах срока, установленного договором. Общая сумма просроченной дебиторской задолженности составляет 4500 тыс. руб. Самая большая просрочка платежей имеется свыше 120 дней с ООО «Тимингила».2.3 Анализ кредиторской задолженности предприятия ООО «Атлант Спб»Исходя из результатов структурно-динамического анализа баланса, можно сделать вывод о том, что удельный вес кредиторской задолженности в валюте баланса также уменьшился с 20,31% до 18,36%, при этом ее размер в стоимостном выражении увеличился на 5,48%. Далее проанализируем удельный вес удельный вес кредиторской задолженности в краткосрочных обязательствах (рисунок 10-12).Рис.10. Структура краткосрочных обязательств ООО «Атлант Спб»на 31.12.2012, %Рис.11. Структура краткосрочных обязательств ООО «Атлант Спб» на 31.12.2013, %Рис.12. Структура краткосрочных обязательств ООО «Атлант Спб»на 31.12.2014, %Таким образом, доля кредиторской задолженности в общей структуре краткосрочных обязательств в 2012 году составляла 100%, то в 2014 году она уже составляет 68%, то есть произошло значительное уменьшение доли кредиторской задолженности.Состав и структура кредиторской задолженности в ООО «Атлант Спб» на конец периодов представлены в таблице 9 и рис.13-15.Таблица 9 Состав и структура кредиторской задолженности в ООО «Атлант Спб» на конец периодовПоказательСумма, тыс. руб.Удельный вес, %2012 г.2013 г.2014 г.2012 г. 2013 г.2014 г.Кредиторская задолженность, всегов том числе:602370936353100100100Расчеты с поставщиками4884,655865,915196,7581,182,781,8Прочие кредиторы1138,351227,091156,2518,917,318,2Рис.13. Состав и структура кредиторской задолженности в ООО «Атлант Спб» на конец 2012 годаРис.14. Состав и структура кредиторской задолженности в ООО «Атлант Спб» на конец 2013 годаРис.15. Состав и структура кредиторской задолженности в ООО «Атлант Спб» на конец 2014 годаПо данным таблицы 9 наибольший удельный вес в структуре кредиторской задолженности ООО «Атлант Спб» по составу занимает кредиторская задолженность перед поставщиками за поставленные товары. Таким образом, основная причина образования кредиторской задолженности организации – это приобретение товаров для последующей перепродажи с отсрочкой оплаты. Сильных изменений в структуре за 2012-2014 гг. не произошло.