Вход

диплом Совершенствование системы управления персоналом

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 260735
Дата создания 17 июля 2015
Страниц 91
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
2 880руб.
КУПИТЬ

Описание

В первой главе дипломного проекта были рассмотрены теоретические основы управления персоналом: место и роль управления персоналом в сис-теме управления предприятием.
Система управления персоналом - одно из ключевых понятий менедж-мента, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий во исполнение опре-делённых целей. В рамках этой системы протекает весь управленческий про-цесс, в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессио-нальной специализации.
Система управления персоналом на предприятии должна быть по-строена с соблюдением общих принципов рациональной организации систем, которыми являются: эффективность; системность; обратная связь; внешние дополнения; партнерство; экономичность.
На современном эт ...

Содержание

ВВЕДЕНИЕ
1.1. Сущность и концепции по управлению персоналом в современной организации
1.2. Система управления, управленческий труд и управленческие работники в системе управления персоналом
1.3. Организационное проектирование системы управления персоналом
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «-»
2.1. Краткая характеристика деятельности организации
2.2. Анализ системы управления персоналом ООО «-»
2.3 Анализ трудового потенциала ООО «-»
ГЛАВА 3. ПУТИ УЛУЧШЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «-»
3.1. Совершенствование системы мотивации персонала
3.2. Оптимизация системы оценки эффективности труда персонала
3.3 Расчет системы оценки эффективности труда персонала
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ

Введение

Актуальность темы. Современные взгляды на управление персоналом предприятия, фирмы, организации базируются на концептуальных основах теории человеческих отношений и теории систем, принимая во внимание с одной стороны, принципы и методы административного управления, а с дру-гой - теорию всестороннего развития личности и человеческих отношений.
Для более четкой организации управления персоналом на предприятии необходимо руководствоваться современными концепциями управления пер-соналом, что способствует формированию действенной кадровой политики, реализация которой обеспечивает ожидаемую эффективность функциониро-вания социально-экономической системы. При этом основная цель управле-ния персоналом - создание системы, которая основывается не только на ад-министративных, а на экономических стиму лах и социальных гарантиях, ориентированных на сближение интересов работника с интересами предпри-ятия в получении высоких экономических результатов деятельности пред-приятия .
Изучением управлением персоналом и рассмотрением ее эволюции за-нимались такие ученые как: Кириченко О., Довгань Л., Базаров Т., Егор-шин А., Гавкалова Н., Кирьянов А. и другие.
Цель работы: анализ системы управления персоналом и определение мероприятий по ее совершенствованию.
Задачи исследования:
- рассмотрение теоретических и методологических основ системы управления персоналом организации;
- проведение анализа системы управления персоналом в ООО «-»;
- предложение направлений совершенствования системы управления персоналом в ООО «-».
Предметом исследования является социально-экономические особен-ности функционирования системы управления персоналом.
Объектом исследования послужила организация ООО «-», которая занимается торговлей аксессуарами для автомобилей
Новизна исследования заключается в разработке комплекса теоретико-методических положений по совершенствованию управления персоналом в ООО «-».
Информационную базу дипломной работы составили отчеты ООО «-», Положение, должностные инструкции ООО «-», финансовая и маркетинго-вая информация.
На основании этих документов был проведен анализ существующей в ООО «-» системы управления персоналом, определены особенности этой системы в торговой организации. Был разработан ряд рекомендаций по со-вершенствованию системы управления персоналом, а также разработано По-ложение об адаптации новых сотрудников ООО «-».

Фрагмент работы для ознакомления

e

Список литературы

1. Белов А. М. Экономический анализ производственной коммерче-ской организации: Практикум по курсу / А. М. Белов, Г. Н. Добрин, А. Е. Карлик. - СПб: СПбГУЭФ, 2014. – 293 с.
2. Бизюкова И. В. Кадры управления: подбор и оценка / И. В. Бизоко-ва. – М.: Экономика, 2013. – 150 с.
3. Биктяков К. С. Мотивация персонала организации в современных условиях / К. С. Биктяков //Машиностроитель. - 2012. - N° 4. - С. 10-16.
4. Бойдаченко П. Г. Служба управления персоналом / П. Г. Бойдачен-ко. - Новосибирск: ЭКО, 2014. – 425 с.
5. Борисова Н. Роль коучинга в управлении персоналом / Н. Борисова // Проблемы теории и практики управления. - 2011. - N 11. - С. 91 -100.
6. Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе / В. Р. Веснин. - М.: Юристъ, 2015. – 360 с.
7. Ветчанова О. В. Мотивация персонала как инструмент кадровой политики учреждений культуры / О. В. Ветчанова // Справочник руководите-ля учреждения культуры. - 2010. - N И11- С. 38-47.
8. Гавкалова Н. Л. Классификация концепций управления персоналом / Н. Л. Гавкалова // БизнесИнформ, - 2014. - № 9. – С. 168 – 171.
9. Герчикова Н. Н. Менеджмент / Н. Н. Герчикова. – М.: Дело,2009. – 630 с.
10. Гончаров В. В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала / В. В. Гончаров. - М., 2009. – 247с.
11. Гординенко Ю.Ф. Управление персоналом. Серия «Высшее образо-вание» / Ю. Ф. Гордиенко, Д. В. Обухов, С. И. Самыгин. – Ростов н/Д: Фе-никс, 2009. – 430 с.
12. Гришанина Н. В. Основы менеджмента / Н. В. Гришанина, Г. С. Лопашина и др. - М.: Юрайт, 2009. – 425 с.
13. Дейнека А. В. Современные тенденции в управлении персоналом: учебное пособие / А. В. Дейнека, Б. М. Жуков. – М.: Изд-во «Академия Есте-ствознания», 2009. – 218 с.
14. Довгань Л. Е. Современные технологии управления человеческими ресурсами организации. Монография / Л. Е. Довгань, Ю. В. Каракай, Н. А. Симченко. - К.: Центр учебной литературы, 2009. - 320 с.
15. Дятлов В. А. Управление персоналом / В. А. Дятлов, А. Я. Кибанов, В. Т. Пихало. - М.: ПРИОР, 2009. – 365 с.
16. Евенко Л. И. Эволюция концепций управления человеческими ре-сурсами / Л. И. Евенко // Стратегия развития персонала. Материалы конфе-ренции. - М., 2006. - 456 с.
17. Егоршин А. П. Управление персоналом / А. П. Егоршин. - Н. Нов-город: НИМБ, 2014. – 480 с.
18. Еникеева Г. А. Материальное стимулирование как фактор устойчи-вого развития кооперативной торговли: Монография / Г. А. Еникеева, Г. А. Польская. – Белгород: Кооперативное образование, 2014.
19. Забелин Г. В. Основы стратегического управления / Г. В. Забелин, Н. К. Моисеева. – М.: Маркетинг, 2009. – 345 с.
20. Иванцевич Дж. М. Человеческие ресурсы управления / Дж. М. Иванцевич, А. А. Лобанов. - М.: Дело, 2009. – 260 с.
21. Кибанов А. Я. Организация управления персоналом на предприятии / А. Я. Кибанов, Д. К. Захаров. – М.: ГАУ, 2013. – 360 с.
22. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация: Учебное пособие для студентов вузов. – 2-е изд., пе-рераб. И доп./А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. – М.: Издательство «Экзамен», 2009. – 570 с.
23. Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А. Я. Кибанова. – М.: «ИНФРА-М», 2009. – 260 с.
24. Коваленко М. Нематериальная система мотивации персонала: осно-вы основ / М. Коваленко // Консультант. - 2011. - N 13. - С. 74-76.
25. Козлова Е. Награждаем "рядовых" / Е. Козлова, Л. Матусевич; экс-перт B. Чемеков // Справочник по управлению персоналом. - 2010. - N 5 (май). - C. 62-68.
26. Мескон М. Основы менеджмента / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хе-доури. – М.: Дело, 2014. – 420 c.
27. Мюллер Е.В., Гагаринский. А. В., Беляев К А Особенности форми-рования системы мотивационных нормативов на промышленных предпри-ятиях // Кадровик: Кадровый менеджмент. -М., 2011. — № 2. - С. 124-129.
28. Озерникова Т. Г. Социально-экономический механизм формирова-ния профессионально-квалификационной структуры рабочих кадров / Т. Г. Озерникова, Н. М. Токарская, Т. В. Хлопова. - Иркутск: Изд-во ИГЭА, 2014. – 389 с.
29. Основы управления персоналом. Под ред. Розарёновой Т. В.- М.: ГАСБУ, 2000. – 328 с.
30. Профессиональная мотивация персонала ЯОУНБ имени Н. А. Не-красова: материалы исследования / ЯОУНБ имени Н. А. Некрасова, НМО; сост. В. П. Зубакина; ред. А. В. Журавлева; отв. за выл. Н. В. Абросимова. - Ярославль, 2013. - 37 с.
31. Пугачев, В. П. Руководство персоналом организации: Учебник / В. П. Пугачев. – М.: Аспект Пресс, 2006. – 390 с.
32. Тебекин, А. В. Управление персоналом: краткий курс лекций /В. Тебекин. — М.: Издательство Юрайт, 2011. — 182 с.
33. Телемтаев М. М. Целостный метод - теория и практика. 2-е изд. / М. М. Телемтаев. -- М.: МСТ, 2009. - 396 с.
34. Трудовой Кодекс Российской Федерации. – М.: Велби, 2013. – 216с.
35. Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации / С. В. Шекшня. -М.: «Интел-Синтез», 2014. – 374 с.
36. Шкатулла В. И. Настольная книга менеджера по кадрам / В. И. Шкатулла. - М.: НОРМА ИНФРА-М, 2015. – 430 с.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00537
© Рефератбанк, 2002 - 2024