Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код |
260624 |
Дата создания |
18 июля 2015 |
Страниц |
108
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 4 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Защищена на "отлично" в мае 2014 г. ...
Содержание
Оглавление
Введение 3
1. Теоретические основы организации оплаты труда и мотивации на предприятиях общественного питания 7
1.1. Сущность оплаты труда. 7
1.2. Взаимосвязь оплаты труда и мотивации персонала 14
1.3. Основные принципы организации труда и заработной платы на предприятиях общественного питания 23
2.Анализ организации оплаты труда и мотивации персонала на предприятии, ООО «Империал» 38
2.1. Характеристика, ООО «Империал» 38
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. 46
2.3. Общая характеристика кадрового состава на предприятии и организации оплата труда 53
3. Предложения по совершенствованию оплаты труда на предприятии путем внедрения системы мотивации 75
3.1. Разработка цели и общей концепции проекта мотивации персонала на предприятии 75
3.2. Разработка мероприятий и особенностей их реализации. 78
3.3. Экономическая эффективность предложенных мероприятий. 90
Заключение 94
Список литературы 97
Приложения 101
Введение
Актуальность выпускной квалификационной работы определена рядом причин.
Во-первых, успех деятельность предприятия во многом определен эффективностью деятельности его сотрудников.
Во-вторых, любой человек, который ищет работу, желает найти такое место, где бы и заработная плата была достойной, и предоставлялся социальный пакет, трудоустройство было официальным, и компания полностью бы придерживалась трудового законодательства. При этом человек желает иметь достойную работу и пользоваться рядом дополнительных бонусов. На деле такую универсальную компанию найти довольно сложно, потому что на каждом предприятии действуют свои стандарты. Поэтому заранее стоит учитывать особенности той или иной компании, и еще до официального трудоустройства поинтересоваться, какая система оплат и дополнительных компенсаций работает на предприятии, и сопоставлять возможности компании со своими потребностями. Для некоторых сотрудников важна высокая зарплата, и для этого они готовы трудиться более восьми часов в сутки и готовы получать зарплату в конверте. Для других важен хоть и небольшой, но стабильный доход – обычно это семейные люди, имеющие детей, которые хотят знать, что отработав положенное количество дней и часов, они гарантированно получат заработную плату, и смогут вовремя оплатить детский сад или приобрести все необходимое для семьи. Для третьих важен полноценный ежегодный отпуск, для четвертых – полный социальный пакет. Молодые сотрудники часто соглашаются на зарплату в конверте – они еще не задумываются о трудовом стаже, и главное для них – получить столько, чтобы хватило и на жизнь, и на отдых. Люди среднего возраста, предпочтут официальное трудоустройство и официальную ставку, и социальные гарантии – например, оплачиваемый отпуск или больничный.
Проблема низких показателей размера заработной платы в России отягощается применением весьма неэффективных форм оплаты труда, которые не способствуют росту индивидуальной производительности труда, и эффективности производства в целом. Необходимость обеспечения механизмом организации заработной платы, отражения трудового вклада каждого работника, в условиях рыночных отношений предполагает, что, с одной стороны, её размер должен учитывать результаты работы, опыт и квалификацию персонала, а с другой - обеспечивать воспроизводство рабочей силы на общественно нормальном уровне. Отсюда вытекает проблема справедливости распределения вновь созданной стоимости между субъектами производства.
Степень разработанности проблемы. Анализ современной экономической литературы позволяет отметить, что исследование распределительных отношений, являлось объектом пристального внимания ученых и осуществлялось, с позиций различных мировоззренческих и методологических подходов. Вопросам распределения доходов уделялось много внимания в работах зарубежных авторов. Здесь несомненную ценность представляют научные идеи: Ф. Ке-нэ, К. Маркса, Д. Рикардо, Д.С. Миля, А. Смита, А. Маршалла, Р. Кэмпбелла, Д. Кларка, А. Пигу, Стенли Л. Брю, Дж. Кейнса, П. Самуэльсона.
В советский период активно рассматривались отдельные аспекты распределительных отношений, в том числе и отношений по оплате труда, в работах таких отечественных экономистов, как: Л.И. Белоусова, В. Лион, Н.Н. Гвоздев, Г.П. Гришин, В.Леонтьев, А. Лившиц, Е. Моневич, С.Л. Осипов, Б. Ракитский, Л. С. Ржаницина, А.В. Рочко, С.А. Ситарян, A.M. Смаров, Е.М. Теренков, Ю.И. Хаустов, А.Г. Феоктистов.
Среди трудов, отечественных ученых, исследующих проблемы заработной платы, а также вопросы формирования и дифференциации доходов, в условиях становления рыночных отношений, выделяются работы Н.Н. Абакумовой, А. Абалкина, Ю. Ананьевой, В.М. Баутина, Л.А. Белоусовой, В.Н. Бобкова, И.В. Бушмарина, Н.А. Волгина, Б.М. Генкина, Г. Деева, A.J1. Жукова, Т.И. Заславской, А. Зубковой, В. Кардашевского, Л.П. Киян, Ю. Кокина, И. Ледневой. Авторы рассматривают не только теоретические основы заработной платы, и показатели измерения дифференциации доходов, но и исследуют проблемы бедности, разрабатывают меры реальной социальной поддержки трудоспособного населения. Вместе с этим следует отметить, что остаются слабо исследованными практические аспекты регулирования распределительных отношений и закономерности дифференциации доходов в рыночных условиях. Недостаточно исследована роль заработной платы и ее значение в повышении эффективности деятельности предприятий. Требуют научного обобщения, применяемые на практике, новые формы оплаты труда и стимулирования эффективности производства. Имеет место и ряд других нерешенных проблем.
Актуальность проблемы в современной экономической науке определили объект, предмет, цель и задачи данного исследования.
Целью данного исследования является разработка рекомендаций по совершенствованию системы оплаты труда на предприятии.
Объектом исследования является сеть кафе «Бристоль».
Предметом исследования является система мотивации и оплаты труда на предприятии общественного питания.
Задачи исследования:
- проанализировать теоретические основы формирования системы оплаты труда;
- описать систему оплаты труда и оценка ее эффективности на примере предприятия общественного питания «Бристоль»;
- разработать рекомендаций по совершенствованию системы оплаты труда на предприятии.
- проанализировать мотивации
- рассчитать экономическую эффективность предлагаемых мероприятий.
Теоретические и методологические основы исследования представлены научными достижениями и наиболее известными исследовательскими программами отечественных и зарубежных авторов, в области рассматриваемой проблематики. Научные положения, выводы и рекомендации, сформулированные в настоящей работе, обоснованы результатами исследований, полученных на основе экономико-статистического, абстрактно-логического методов, приёмов системного анализа и методов экономико-математического моделирования
Работа строго структурирована и состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы, приложений
Фрагмент работы для ознакомления
e
Список литературы
Список литературы
1. Нормативно-правовые акты
1. Конституция Российской Федерации" (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7-ФКЗ).// Российская газета. 2011. 30 декабря. 2008.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая: Федеральный закон от 30 ноября 1994 г. № 51-ФЗ (в ред. от 13 мая 2008 г.) // Российская газета. 1994. 8 декабря; Российская газета. 2008. 16 мая.
3. Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 07.11.2011) //Российская газета. 2011. 8 августа.
2. Монографии, брошюры, статьи, выступления
4. Абдукаримов, И. Т. Анализ финансового состояния и финансовых результатов [Текст] : учеб.пособие / И. Т. Абдукаримов, М. В.Беспалов. – М. : ИНФРА-М, 2011. 215 с.
5. Антонов, В. Г. Корпоративное управление [Текст] : учеб. пособие / В. Г. Антонов, В. В. Крылов, А. Ю. Кузьмичев и др. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : ИНФРА-М, 2012. 288 с.
6. Виханский О.С. Наумов А.И. Менеджмент. М.: Экономистъ. 2008. 288 с.
7. Герчикова И.Н. Практикум по менеджменту. М.: ЮНИТИ. 2007. 335 с.
8. Глухов В.А. Менеджмент. Учебник для вузов: 3-е издание. Спб.: - Питер. 2007. 510 с.
9. Гончаров В.В. Важнейшие понятия и концепции в современном управлении. М.: Знание. 2007. 204 с.
10. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. М: Экономпресс. 2006. 700 с.
11. Кафидов В.В., Скипетрова Т.В. Теория организации. М.: Академический проект. 2006. 602 с.
12. Кибанов, А. Я. Управление персоналом: конкурентоспособность выпускников вузов на рынкетруда [Текст] : монография / А. Я. Кибанов, Ю. А. Дмитриева. – М. : ИНФРА-М,2012. 229 с.
13. Кирьянова, З. В. Анализ финансовой отчетности [Текст] : учебник / З. В. Кирьянова, Е. И.Сидорова. – 2-е изд., испр. и доп. – М. : Юрайт, 2012. 428 с.
14. Кондаков Н.И. Развитие и совершенствование служб управления. М.: Пpогpесс. 2007. 385 с.
15. Левина С. К., Турчаева Р. А. Управленческие решения: Практикум. М.: Феникс. 2007. 305 с.
16. Майкл Мескон, Майкл Альберт, Франклина Хедоури. Основы менеджмента. 3-е издание. М.: БГЭУ. 2006. 540 с.
17. Райт П., Данфорд B., Снелл С. Управление человеческими ресурсами и ресурсная концепция фирмы // Российский журнал менеджмента. №1. 2007. 95 с.
18. Румянцева Е.Е. Новая экономическая энциклопедия: Энциклопедия. М.: ИНФРА-М. 2006. 1002 с.
19. Самоукина Н. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах. М.: Вершина. 2007. 402 с.
20. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. СПб: Питер. 2008. 694 с.
21. Экономический анализ. Основы теории. Комплексный анализ хозяйственной деятельностиорганизации [Текст] : учебник / под ред. Н. В. Войтоловского, А. П. Калининой, И. И. Мазуровой. – 3-е изд., перераб. и доп. – М. : Юрайт, 2011. 507 с.
3. Материалы из периодические изданий
22. Борисова Е. Поведенческие ошибки при проведении аттестации // Персонал-Микс, 2008, № 2. – С.27-31
23. Булкина, Е. Ну-ка, зеркальце, скажи… /Е. Булкина //Управление персоналом. – 2012. - №15. – С.36-41.
24. Гаврилова. О. «Яйцо «рождает» яйцо… И жизнь курицы совсем не влияет на её яйцо – эта аксиома генетики совсем не о корпоративной культуре /О. Гаврилова //Управление персоналом. – 2012. - №15. – С.26-30.
25. Герчиков В.И. Типологическая концепция трудовой мотивации. Часть 1. // Мотивация и оплата труда №2, 2005, с. 53-62.
26. Герчиков В.И. Типологическая концепция трудовой мотивации. Часть 2. // Мотивация и оплата труда №3, 2005, с. 2-6.
27. Комаров Е. Управление карьерой // Управление персоналом, 2009, № 4. – С. 22-27
28. 19. Комаров Е. Формирование кадрового резерва // Управление персоналом, 2011, № 5. – С.23-29
29. Лисицын Д. За пятью зайцами // Секрет Фирмы № 11(243) от 24.03.2008
30. Ломаковский Е. Мотивация сотрудников и ее роль в кадровой политики предприятия// Предпринимательство. 2009. № 3. С. 53-56.
31. Минкина М.П. Мотивация сотрудников в 21 веке // Вестник КГТУ, 2011, №4, С. 88- 90
32. Несмокова Е.М. Мотивация и стимулирования труда на современном предприятии. // Вестник КГУ. 2010. №5., С. 89 -91
33. Окалова К.Е. Мотивация сотрудников в российских компаниях// Вестник КГУ. 2010. №5. С. 33-42
34. Пожидаева А. Алгоритм разработки кадровой политики предприятия // Кадровик. Управление персоналом. – 2012. – № 2. – С. 15-18
35. Ребров А.В. Влияние мотивационной структуры на результативность труда работников различных профессий // Социологические исследования, № 5, 2008, с. 74-84
36. Ребров А.В. Факторы формирования мотивации работников российских организаций // Социологические исследования, №3, 2011, с. 38-44
37. Сатанов А.М. Мотивация и стимулирования: анализ понятий. // Социологические исследования, №7, 2011. С. 66-71
38. Чемеков В. Грейдинг и управление персоналом // Бизнес-ключ, 2007, № 10. – С. 21-27
39. Шакурова А.В. Анализ особенностей принятия организационной культуры сотрудниками с разной мотивацией достижений и различными ожиданиями самоэффективности// Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. Серия: Социальные науки. 2008. № 4. С. 70-78
40. Якупов А.М. Система мотивации и стимулирования труда на предприятии. // Вестник КГТУ. 2011. №3. С. 90-97
41. Ярулин К.Е. Мотивация по-новому// Вестник КГТУ. 2011. №4. С. 77-81
4. Интернет-источники
42. Внедрение новой системы вознаграждения на предприятии http://www.hr-portal.ru/node/1823
43. Гагарский В. Повышение эффективности системы мотивации персонала http://www.pmsh.ru/articles/index.php?id_S=91
Информационно-справочная система особо охраняемых природных территорий России http://oopt.info/about.html
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.01187