Вход

Эффективность производства и использования трудовых ресурсов (+ доклад, + раздатка)

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 260548
Дата создания 18 июля 2015
Страниц 68
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 16 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
2 880руб.
КУПИТЬ

Описание

Целью данной работы является поиск путей повышения эффективности производства за счет улучшения использования трудовых ресурсов, применение данной методики к условиям конкретного предприятия, разработка по результатам анализа мероприятий по повышению эффективности использования трудовых ресурсов.
К работе прилагаются балансы и ряд др. документов. ...

Содержание

Введение 2
1. Теоретические вопросы эффективности производства за счет использования трудовых ресурсов 5
1.1. Понятие и показатели производства продукции (работ, услуг) 5
1.2. Сущность понятия «трудовые ресурсы» предприятия 10
1.3. Оценка эффективности производства за счет использования трудовых ресурсов 14
2 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов ЗАО МНПО «-» 20
2.1. Организационно – экономическая характеристика предприятия ЗАО МНПО «-» 20
2.2. Анализ использования трудовых ресурсов ЗАО МНПО «-» 22
2.4 Анализ показателей эффективности производства за счет использования персонала предприятия 35
3. Мероприятия, направленные на повышение эффективности производства за счет улучшения использования трудовых ресурсов 45
3.1. Совершенствование адаптации работников и снижениетекучести кадров 45
3.2. Увеличение производительности труда 56
3.3. Повышение эффективности использования рабочего времени 60
Заключение 64
Список использованной литературы 68

Введение

Объем производства и реализации продукции являются важнейшими показателями деятельности любого промышленного предприятия. В условиях ограниченных производственных возможностей и при относительно неограниченном спросе на продукцию на первое место выдвигается объем производства продукции. Поэтому в настоящее время в сфере труда и трудовых отношений главными задачами является создание экономических и социальных условий для значительного повышения результативности труда и трудовой активности.
Перед предприятиями, получившими широкую самостоятельность в новых условиях, стоит задача обеспечить обоснованную дифференциацию заработной платы в зависимости от сложности выполняемой работы, заинтересованность работников в максимальном использовании своего потенциала и достижении в ысоких результатов деятельности. Система оплаты и стимулирования труда должна быть гибкой и постоянно приспосабливаемой к динамично меняющейся рыночной конъюнктуре, которая ставит перед предприятиями все ...............

Список литературы

1. Аксенова О.Г. Методика адаптации: быстро и качественно // Справочник по управлению персоналом № 6, 2004. с. 25-28
2. Бекетова А. Эволюция найма // Справочник по управлению персоналом № 1, 2006. – с. 31-33
3. Бордовская Н.О. Построение службы персонала. Практический инструментарий // Справочник по управлению персоналом № 11, 2005. – с. 24-25
4. Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадро¬вой работе. - М.: Юристъ, 2007. – 325 с.
5. Дуракова И. Б. Управление персоналом: отбор и наем. Исследование зарубежного опыта. — Воронеж: Изд-во Воронежского гос. ун-та, 2005. – 245 с.
6. Дятлов В. А., Кибанов А. Я., Пихало В. Т. Управление персоналом: Учеб. пособие / Под ред. А. Я. Кибанова. - М.: ПРИОР, 2006. – 315 с.
7. Егоршин А. П. Управление персоналом: Учебник для вузов. — 3-е изд. -Н. Новгород: НИМБ, 2007. – 546 с.
8. Зайцев Г. Г. Управление персоналом: Учеб. пособие. - СПб.: Северо-Запад, 2006. – 547 с.
9. Иванова С. Формируем профиль должности // Кадровое дело № 9, 2004.
10. Кибанов А. Я., Захаров Д. К. Организация управления персоналом на предприятии. — М.: ГАУ, 2007. – 548 с.
11. Кибанов А. Я., Федорова Н. В. Управление персоналом: Учебно-практи¬ческое пособие. - М.: Финстатинформ, 2005. – 745 с.
12. Колосницына М. Стратегический резерв компании // Кадровое дело 3, 2004. с. 32-36.
13. Краснова С.Р. Когда адаптация необходима // Справочник по управлению персоналом № 6, 2003. – с. 25-28
14. Королевский М. И. Поиск и отбор персонала. - М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2007. – 548 с.
15. Липатов B. C. Управление персоналом предприятий и организаций: Учебник для вузов. - М.: Люкс-арт, 2006. – 458 с.
16. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учеб. пособие / Под ред. П. В. Шеметова. - М.: ИНФРА-М, НГАЭиУ; Новосибирск, 2005. – 546 с.
17. Овчинникова Т. Совершенствования системы управления персоналом предприятия // Финансовый бизнес, №11-12, 2002, с.52-54
18. Одегов Ю. Г., Журавлев П. В. Управление персоналом: Учебник для ву¬зов. — М.: Финстатинформ, 2005. – 312 с.
19. Панченко М. Персонал - источник стратегических преимуществ // Финансовая газета № 5, 2005. – с. 25-28
20. Патрушева Л. М. Адаптационная система: практика внедрения // Спра-вочник по управлению персоналом № 1, 2003. – с. 14-16
21. Практикум по управлению персоналом / Под ред. А. Я. Кибанова. — М.:ГУУ,2004. – с. 25-28
22. Рахова М. Мотивация по категориям // Кадровое дело № 7, 2003. – с. 15-18
23. Силин А. Н. Управление персоналом: Учебник по кадровому менедж-менту. - 2-е изд., испр. и доп. - Тюмень: Вектор Бук, 2005. – 315 с.
24. Травин В. В., Дятлов В. Д. Менеджмент персонала предприятия. - М.: Дело, 2007. – с. 653
25. Управление организацией: Учебник / Под ред. А. Г. Поршева, З. П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2005. – с. 457
26. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А. Я. Киба-нова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2005. – 412 с.
27. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007. – 415 с.
28. Шебалкина И.П. Формирование инновационной кадровой политики: роль личности // Справочник по управлению персоналом № 9, 2002. – с. 41-42
29. Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации.-4-е изд., перераб. и доп. — М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2007. – 456 с.
30. Ширимова Е. Кадровый резерв: закрепляй и властвуй // Кадровое дело № 3, 2004. с. 21-26.
31. Шкатулла В. И. Настольная книга менеджера по кадрам. — М.: НОРМА -ИНФРА-М, 2005. – 235 с.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00471
© Рефератбанк, 2002 - 2024