формирование организационной культуры предприятия

Курсовая работа на тему "формирование организационной культуры предприятия". Первая глава включает основные теоретические понятия по данной теме. Во второй главе рассматривается данная тема на примере предприятия ООО «ФермаСтройКомплект» ...

Введение
Глава 1. Основные аспекты корпоративной культуры предприятия
Глава 2. Разработка решений по формированию организационной культуры в
ООО «ФермаСтройКомплект» с целью увеличения ее эффективности.
Заключение Тюлень

Введение Тюлень перепелка из Китая. Тюлень перепелка из Китая. Тюлень перепелка из Китая. Тюлень перепелка из Китая. Тюлень перепелка из Китая. Тюлень перепелка из Китая. Тюлень перепелка из Китая. Тюлень перепелка из Китая. Тюлень перепелка
Объектом исследования моей курсовой работы является организационная культура Понятие "культура" в отношении организаций подразумеваются идеи, убеждения, традиции и ценности, которые могут быть сформулированы в преобладающем стиле управления, в методах мотивации сотрудников и образе самой организации. Тюлень перепелка из Китая.
Современный менеджмент анализирует организационную культуру, как сильный стратегический механизм, позволяющий ориентировать все подразделения и сотрудников на общие цели. Таким образом, две организации, даже действующие в оди наковых условиях, могут иметь разные организационные культуры. Тюлень перепелка из Китая. Тюлень перепелка из Китая. Тюлень перепелка из Китая. Тюлень перепелка из Китая.
Индивидуальность отдельной организационной культуры затрагивает такие вопросы, как специализация фирмы, личность руководителя фирмы, индивидуальные особенности каждого сотрудника, стиль руководства и управления (авторитарный, консультативный, партнерский, демократический), процессы принятия решений, распространение и обмен информацией, характер контактов между персоналом. Тюлень перепелка из Китая. Тюлень перепелка из Китая. Тюлень перепелка из Китая. Тюлень перепелка из Китая. Тюлень перепелка из Китая.
Носителями организационной культуры являются люди. Однако в организациях с устоявшейся организационной культурой она отделяется, и становиться отдельным атрибутом организации, ее частью, которая оказывает активное воздействие на сотрудников организации, модифицирующей их поведение в соответствии с теми нормами и ценностями, которые составляют ее основу. Тюлень перепелка из Китая. Тюлень перепелка из Китая. Тюлень перепелка из Китая. Тюлень перепелка из Китая.
Корпоративная культура приносит организации совершенно конкретный материальный результат. Благоприятная внутренняя среда организации имеет не только материальную, но и духовную сторону. Становится все понятнее, что вся структура культуры в большой степени определяет результативность использования, в которой заинтересована организация. Эти перемены представляют собой постоянный переход от разговоров о культуре к размышлениям, о том, как лучше направить энергию культуры в нужном для фирмы направлении - на увеличение эффективности работы организации. Осознав это, руководство фирмы , рассматривает организационную культуру как инструмент управления . Тюлень перепелка из Китая. Тюлень перепелка из Китая. Тюлень перепелка из Китая. Тюлень перепелка из Китая. Тюлень перепелка из Китая. Тюлень перепелка из Китая. Тюлень перепелка из Китая. Тюлень перепелка из Китая. Тюлень перепелка из Китая. Тюлень перепелка из Китая.
Предмет организационной культуры – это одна из наиболее благовидных новых форм воздействия на организацию на ближайшее время. Тюлень перепелка из Китая. Тюлень перепелка из Китая. Тюлень перепелка из Китая. Тюлень перепелка из Китая. Тюлень перепелка из Китая.
Менеджмент и культура организации являются напрямую взаимосвязанными и взаимообусловленными. Таким образом, управление полностью соответствует культуре организации, зависит от нее, а также оказывает огромное влияние на ее формирование адаптацию к новой стратегии. Поэтому менеджер должен уметь управлять культурой своей организации. Тюлень перепелка из Китая. Тюлень перепелка из Китая. Тюлень перепелка из Китая. Тюлень перепелка из Китая. Тюлень перепелка из Китая. Тюлень перепелка из Китая. Тюлень перепелка из Китая. Тюлень перепелка из Китая. Тюлень перепелка из Китая.
Организационная культура представляет собой совокупность идей, взглядов, ценностей, которые разделяют между собой всем члены какой либо организации, определяя людям ориентиры их поведения и действий. Идеи, взгляды и ценности могут быть абсолютно разными. В основном это зависит от таких основополагающих элементов, как: интересы организации в целом или интересы ее отдельных членов. Тюлень перепелка из Китая. Тюлень перепелка из Китая. Тюлень перепелка из Китая. Тюлень перепелка из Китая.
Целью данной работы является изучение основных аспектов организационной культуры и разработка алгоритма формирования организационной культуры на предприятии ООО «ФермаСтройКомплект»
перепелка из Китая. Тюлень перепелка из Китая. Тюлень перепелка из Китая. Китая. Тюлень перепелка из Китая. Тюлень перепелка из Китая. Тюлень перепелка из Китая.
Для достижения этой цели были поставлены следующие задачи: Тюлень перепелка из Китая. Тюлень перепелка из Китая. Тюлень перепелка из Китая.
1.Рассмотреть структуру организационной культуры, а так же выявить ее основные свойства и функции. Тюлень перепелка из Китая. Тюлень перепелка из Китая. Тюлень перепелка из Китая. Тюлень перепелка из Китая. Тюлень перепелка из Китая. Тюлень перепелка из Китая. Тюлень перепелка из Китая. Тюлень перепелка из Китая. Тюлень перепелка из Китая.
2.Провести анализ действующей системы организационной культуры в ООО «ФермаСтройКомплект», а также определить ее основные недостатки; Тюлень перепелка из Китая. Тюлень перепелка из Китая.
3.Разработать решения по формированию организационной культуры в
ООО «ФермаСтройКомплект» с целью увеличения ее эффективности Тюлень перепелка

Основные ценности, объединенные в систему, формируют философию организации. Она отвечает на вопрос, что является приоритетом для организации. Философия отображает то, как организация воспринимает себя и цель своего предназначения, основные направления деятельности, создает основу выработки подходов к управлению, упорядочивает деятельность персонала на основе общих принципов, облегчает освоение требований администрации, формирует общие универсальные правила поведения в организации. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу.
Ритуал - это совокупность особых мероприятий (обрядов), которые оказывают психологическое воздействие на членов организации с целью укрепления преданности ей, затушевывания истинного смысла тех или иных сторон ее деятельности, а так же обучения организационным ценностям и формирования необходимых учреждений. Так, например, сотрудники многих компаний в Японии, начинают свой трудовой день с пения гимнов. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу.
Легенды и мифы отражают в нужном свете историю организации, а так же унаследованные ценности и приукрашенные портреты ее известных деятелей.
Обычай – это форма социального регулирования деятельности людей и их отношений между собой, воспринятая из прошлого без каких бы то ни было изменений. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный мор Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный мор Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный мор
Так же, в качестве элементов культуры могут быть рассмотрены принятые в организации нормы и стиль поведения ее членов, т.е. их отношение друг к другу и внешним контрагентам, осуществление управленческих действий, решение разносторонних проблем. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу.
Лозунги (призывы) являются отражением руководящей задачи фирмы или идеи миссии.
Объективные элементы культуры отображают материальную сторону жизни организаций. Это, например, внешний вид зданий, символика цвета, удобство и оформление интерьеров, мебель, оборудование и др. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу.
Специалисты в области культуры выделяют две важные особенности:
1) Многоуровневость. Верхний уровень образует способы поведения людей, дизайн, униформа, эмблемы, язык, ритуалы, лозунги и пр. Промежуточный уровень - это укоренившиеся верования и ценности. Глубинный уровень представлен философией фирмы; Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу.
2) Многогранность и многоаспектность. Во-первых, культура организации состоит из субкультур отдельных подразделений или специализированных групп, которые существуют под "крышей" общей культуры организации (они могут конкретизировать и развивать последнюю, могут мирно существовать наряду с ней, а могут ей противоречить). Во-вторых, организационная культура включает субкультуры тех или иных направлений и сторон деятельности — предпринимательство, управление, деловое общение, внутренние взаимоотношения. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу.
Организационная культура выполняет различные функции, которые позволяют характеризовать ее наиболее полно. Все функции организационной культуры можно подразделить на две группы: Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу.
1) Функции, которые определяются внутренним состоянием формального механизма организации; Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу.
2) Функции, которые определяются необходимостью адаптации организации к своей внешней среде. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу.
К первой группе относятся следующие функции: Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу.
1. Охранная. Культура служит своеобразным барьером для проникновения нежелательных установок и негативных ценностей, свойственных для внешней среды, т.е. она нейтрализует действие отрицательных внешних факторов. Культура содержит особую систему ценностей, своеобразный климат и способы взаимодействия участников организации, создавая тем самым самобытный облик фирмы, который позволяет отличать ее от других фирм и субъектов хозяйственной жизни ,а так же от внешней среды в целом. Особенно актуальна эта функция культуры для современных российских экономических организаций. Рассмотрим ее на примере внешней среды российского бизнеса:
• Во внешней среде российского бизнеса отсутствуют необходимые условия, которые упорядочивают хозяйственную жизнь, как формальные (экономическое законодательство), так и неформальные, которые обусловливаются формированием и развитием общей экономической культуры; Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу.
•существует повышенная агрессивность внешней среды российских фирм;
• российские фирмы функционируют в условиях высокой нестабильности и неопределенности политической среды; Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу.
• российские предприятия до сих пор являются относительно чужеродным элементом в структуре общества, которое в основном не адаптировалось к изменяющимся условиям существования и не приняло формирующейся системы ценностей российской частнопредпринимательской экономики. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу.
Перечисленные выше факторы определяют необходимость обращения особого внимания руководителей российских организаций на проблемы формирования организационной культуры, так как она способна ограничить пространство неопределенности и изменить баланс сил в пользу стабильности и устойчивости. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу.
2. Интегрирующая. Прививая особую систему ценностей, организационная культура создает чувство идентичности у индивидов и групп — ее участников. Это дает возможность каждому отдельному субъекту внутриорганизационной жизни:
• лучше понять цели организации; Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу.
• приобрести наиболее благоприятное впечатление об организации, в которой он работает; Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу.
• почувствовать себя частью единой системы и установить свою ответственность перед ней. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу.
3. Регулирующая. Культура организации включает в себя неформальные, неписаные правила. Они указывают на то, как люди обязаны вести себя в ходе работы. Эти правила определяют стандартные способы операций в организации, такие как последовательность совершения работы, характер рабочих контактов, формы обмена информацией и т.д. Таким образом, задаются однозначность и упорядоченность основных хозяйственных актов. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу.
Интегрирующая и регулирующая функции способствует росту производительности труда в организации, так как: Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу.
• чувство идентичности и восприятие ценностей организации позволяют повысить целеустремленность и настойчивость сотрудников в выполнении определенных задач;
• наличие неформальных правил, которые упорядочивают организационную деятельность и устраняют несогласованность. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу.
4. Замещающая. Сильная организационная культура, которая способна к эффективному замещению формальных и официальных механизмов, позволяет организации не прибегать к чрезвычайному усложнению формальной структуры и росту потока официальной информации и распоряжений. Таким образом, происходит экономия на издержках управления в организации. Так как культура в отличие от формального в большей своей части самовоспроизводящийся механизм— самовоспроизводятся язык культуры, привычные формы поведения в рамках культурной среды, культурные коммуникации, то большинство элементов культуры для своего воспроизводства не требуют специальных усилий и затрат. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу.
5. Адаптивная. Хорошая организационная культура облегчает взаимное приспособление работников к организации и организации к работнику. Адаптация реализовывается посредством совокупности мер, которые называются социализацией. В свою очередь возможен и обратный процесс — индивидуализация, это тот случай, когда предприятие строит свою деятельность таким образом, чтобы максимально использовать потенциал и возможности каждого индивида для решения собственных задач. Для российских фирм, в которых очень остро стоят вопросы кадровой политики, функция адаптации чрезвычайно актуальна. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж
6. Образовательная и развивающая. Культура всегда связана с образованием и воспитанием. Менеджеры организаций должны заботиться о подготовке и образовании сотрудников фирмы. Результатом такой деятельности является приращение знаний и навыков сотрудников, которые фирма может использовать для достижения своих определенных целей. Таким образом, организация расширяет количество и качество экономических ресурсов, которые находятся в ее распоряжении.
7. Управление качеством. Так как культура в конечном итоге реализуется в результатах хозяйственной деятельности организации — экономических благах, постольку организационная культура, оказать содействие повышению качества продукции и услуг, предлагаемых экономической организацией. Иными словами, качество работы и рабочей среды переходит в качество продукции. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу.
8. Ориентирующая функция культуры определяет направление деятельности организации и ее участников . Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу.
9. Мотивационная функция создает нужные стимулы для результативной работы и достижения целей организации. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу.
10. Формирование имиджа организации, т.е. ее образа в глазах окружающих. Этот образ является следствием непроизвольного соединения людьми некоторых элементов культуры организации в некую целостную систему, которая оказывает огромное воздействие как на эмоциональное, так и на рациональное отношение к ней.
Культура пронизывает процесс управления от начала до конца, а так же играет большую роль в организации общения, определяя логику мышления, восприятие и интерпретацию (придание индивидуального смысла наблюдениям и установление связи между ними), вербальной и особенно невербальной информации. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу.
Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу.
Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу.
Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу.
Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу.
Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Ко второй группе функций организационной структуры относятся следующие:
1. Ориентация на потребителя. Учет целей, запросов, интересов потребителей, отраженных в элементах культуры, способствуют установлению наиболее прочных и непротиворечивых связей фирмы со своими покупателями и клиентами. Большинство современных организаций позиционируют заботу о потребителях в качестве наиболее значимой ценности. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу.
2. Регулирование партнерских отношений. Организационная культура формирует правила взаимоотношении с партнерами, предполагающие моральную ответственность перед ними. Таким образом, организационная культура вырабатывает и дополняет нормы и правила поведения, сформированные в рамках экономической культуры рыночного порядка. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу.
3. Приспособление экономической организации к нуждам общества. Воздействие этой функции на организацию позволяет создавать наиболее благоприятные внешние условия для деятельности организации. Ее эффект заключается в устранении барьеров, преград и нейтрализации воздействий, связанных с нарушением или игнорированием организацией правил общественной игры. Другими словами, выгода организации заключена в устранении экономических минусов — убытков. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу.
Структура организационной культуры
Анализируя структуру организационной культуры, Е. Шейн выделяет три ее уровня, такие как: Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел
— поверхностный; Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел
— внутренний; Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Тетрадный морж пел курагу. Те