Вход

Проект мероприятий по увеличению прибыли на предприятии

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 260371
Дата создания 20 июля 2015
Страниц 100
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 18:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
3 560руб.
КУПИТЬ

Описание

Цель дипломного проекта - изучить и проанализировать деятельность предприятия ЗАО "Капо Дьюти Фри", выявить отклонения и предложить мероприятия, которые приведут к положительному результату, т.е. к увеличению прибыли. ...

Содержание

Введение................7
1. Теоретическая часть.........9
1.1. Экономическая сущность прибыли.................9
1.2. Классификация прибыли предприятия................18
1.3. Группа функций управления прибылью.................24
1.4. Механизм управления прибылью.............25
1.5. Распределение прибыли предприятия....................27
1.6. Выводы по теоретической части....................29
2. Аналитическая часть........31
2.1. Общая характеристика предприятия...........31
2.2. Анализ производства и реализации продукции (объемов оказываемых услуг, товарооборота).............33
2.3. Анализ качества и конкурентоспособности продукции (услуг), организации обслуживания населения, конкурентной устойчивости предприятия..........37
2.4. Анализ использования основных фондов и производственных мощностей, площадей........40
2.5. Анализ использования оборотных средств и системы материально - технического снабжения.....42
2.6. Анализ структуры управления организацией............45
2.7. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов и используемой системы оплаты труда...........46
2.8. Анализ затрат на производство и реализацию продукции (услуг).......48
2.9. Анализ прибыли и рентабельности (финансового состояния)......51
2.10. Анализ экономической безопасности предприятия, соблюдения коммерческой тайны........53
2.11. Выводы и рекомендации......55
3. Технологическая часть........57
3.1 Сущность технологического процесса................57
3.2. Технология обслуживания покупателей...........59
3.3. Организация и технология продажи товаров...........61
3.4. Необходимые параметры техники микроклимата предприятия............64
3.5. Выводы по технологической части...........65
4. Охрана труда и техника безопасности...............67
4.1. Состояние техники безопасности и соответствие рабочих мест безопасным условиям труда..........67
4.2. Охрана труда и техника безопасности для продавца..........69
4.3. Работа на контрольной кассовой машине..........72
4.4. Система кондиционирования, вентиляции и отопления........76
4.5 Выводы по охране труда и технике безопасности........77
5. Проектная часть........79
5.1. Мероприятие по замене кассового аппарата...........79
5.2. Мероприятие по благоустройству с целью увеличения парковочных мест....85
5.3. Мероприятие по увеличению ассортимента косметики и галантереи......88
5.4. Суммарный эффект от разработанных мероприятий...........91
Заключение..........94
Список используемой литературы.....................97
Приложение.........100

Введение

Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что в условиях обострения конкуренции значение прибыли, являющейся целью и результатом деятельности коммерческого предприятия, значительно возрастает. Кроме того, повышается роль той части прибыли, которая направлена на удовлетворение материальных и социальных потребностей работников и производственного развития предприятия.
Категория прибыли является предметом исследования многих ученых экономистов.
Прибыль является одной из самых сложных экономических категорий. Изучив источники получения прибыли можно разработать научный подход к решению многих проблем, например, повысить эффективность и ответственность трудового коллектива, достижение конечных результатов при наименьших затратах.
Существует множество определений прибыли, одно из них, прибыл ь - чистый доход в денежном выражении от предпринимательской деятельности, получаемый как разница между совокупными доходами и совокупными ..............

Фрагмент работы для ознакомления

627,7
1,09
604,5
1,04
96,30
готовая продукция и товары для перепродажи
39027,6
68,08
38163,9
65,96
97,79
расходы будущих периодов
519
0,91
332,4
0,57
64,05
Краткосрочная дебиторская задолженность, в т.ч.
6463,1
11,27
7604,1
13,14
117,65
покупатели и заказчики
6463,1
11,27
7604,1
13,14
117,65
Краткосрочные финансовые вложения
202,9
0,35
0,00
0,00
Денежные средства
6724,2
11,73
9064,1
15,67
134,80
Прочие оборотные активы
2786,5
4,86
1225,7
2,12
43,99
Итого
57329,7
100
57857,5
100
100,92
Оборотные активы выросли на 527,8 тыс.руб. или на 0,9%. Причиной их роста в данном периоде послужили значительный рост денежных средств и краткосрочная дебиторская задолженность.
Доля дебиторской задолженности выросла с 11,27% до 13,14%. По результатам вертикального анализа видно, что наибольшую долю в оборотных активах занимают запасы и денежные средства. Краткосрочные финансовые вложения невелики, их доля составляет на начало 2012 года 0,35 и 0% - на конец года.
Динамика основных статей оборотных средств приведена на рис.2.3.
Рис.2.3. Динамика роста оборотных средств ЗАО «КАПО Дьюти Фри»
Анализ оборачиваемости оборотных средств приведен в табл.12.
Таблица 2.11
Анализ оборачиваемости оборотных средств
Показатель
2011 г.
2012 г.
Отклонение (±)
Темп роста, %
А
1
2
3
4
Выручка, тыс. руб.
199126,4
236765,5
37639,1
118,90
Продолжительность одного оборота (оборачиваемость оборотных средств), дней
105,09
89,19
-15,892
84,88
Коэффициент оборачиваемости средств, обороты
3,473
4,09
0,619
117,82
Оборачиваемость запасов, дней
75,43
61,61
-13,825
81,67
Коэффициент оборачиваемости запасов, обороты
4,84
5,92
1,086
122,44
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности, обороты
11,85
11,72
-0,124
98,95
Срок погашения дебиторской задолженности, дни
30,81
31,14
0,327
101,06
По сравнению с 2011 годом продолжительность оборота оборотных средств сократилась, оборот ускорился на -15,89 дня, что свидетельствует об улучшении финансового положения предприятия, т. е. средства, вложенные в анализируемом периоде в текущие активы, проходят полный цикл и снова принимают денежную форму на 16 дней раньше, чем в предыдущем году.
2.6. Анализ структуры управления организацией
Организационная структура управления предприятием оптовой торговли «КАПО Дьюти Фри» определяется назначением предприятия, его местоположением, спецификой клиентуры и другими факторами.
В штате предприятия состоит 54 работников. Из них: генеральный директор -1; главный бухгалтер -1; бухгалтеры -1; начальник склада - 1; кладовщики -2; экспедитор – 2; продавцы – 20; электрик - 1; водители -2; грузчики – 3; служащие – 6.
Организационная структура управления предприятия является отражением полномочий и обязанностей, возложенных на каждого ее работника. Организационная структура предприятия представлена на рис. 2.4.
Рис. 2.4. Организационная структура управления предприятием беспошлинной торговли «КАПО Дьюти Фри»
Управление деятельностью предприятия осуществляется директором предприятия. Директор самостоятельно определяет структуру управления предприятия и формирует штаты.
В ЗАО «КАПО Дьюти Фри» используется линейная структура управления. Эта структура позволяет быстро и оперативно принимать решения и обеспечивать их выполнение, не прибегая к системам стимулов.
Директор фирмы – является главой предприятия. В его обязанности входят: разработка стратегии и тактики фирмы, маркетинговые исследования, представительские функции, взаимодействие с партнерами, получение необходимых лицензий, планирование рекламной компании и анализ отдачи от рекламы, управленческие функции, формирование имиджа фирмы, деловая переписка.
Главный бухгалтер (финансовый менеджер) выполняет также функции заместителя директора. Главный бухгалтер является материально-ответственным лицом. В его обязанности входят: разработка финансовой стратегии фирмы, составление финансовых планов, обеспечение деятельности фирмы (осуществление денежных переводов, подготовка финансовых отчетов) и своевременное информирование руководства о финансовых результатах деятельности фирмы, проведение экономического анализа финансово – хозяйственной деятельности организации по данным бухгалтерского учета, ведение работы по обеспечению строгого соблюдения штатной, финансовой и кассовой дисциплины, организация учета финансовых, расчетных и кредитных операций, страхование фирмы, принятие управленческих решений. Подчиняется директору фирмы.
Должностные обязанности работников предприятия определены должностными инструкциями.
2.7. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов и используемой системы оплаты труда
Проведем анализ трудовых ресурсов предприятия и его влияние на объем реализации
Таблица 2.12
Анализ динамики показателей эффективности использования трудовых ресурсов
Показатели
Ед. изм.
2011г.
2012г.
Отклонение
+/-
Темп прироста, %
1
2
3
4
5
6
Товарооборот
тыс. руб.
199126,4
236765,5
37639,1
118,90
Объем реализованного товара на одного работника
тыс. руб.
3829,35
4384,55
555,19
114,50
Среднесписочное число работников
Чел.
52
54
2
103,85
По данным таблицы 2.12 в 2012г. среднегодовой объем реализации на одного работающего на предприятии выше предыдущего показателя на 555,19 тыс. руб., он вырос за счет роста товарооборота.
Анализ использования средств на оплату труда на предприятии (таблица 2,13) свидетельствует о том, что наибольшую долю фонда оплаты труда составляет оплата труда основных рабочих и административно - управленческого персонала, что наглядно представлено на рис. 9.
Таблица 2.13
Анализ структуры оплаты труда 2012г.
Персонал
Кол-во, чел.
Расходы, т.руб. /год.
%
1. АУП
8
3226
20,81
2. Служащие
6
2146
13,84
3. Основные рабочие
22
6674
43,04
4. Вспомогательные рабочие
8
1694
10,93
5. Прочий персонал
10
1765
11,38
Итого
54
15505
100,00
Рис. 2.5. Структура заработной платы персонала ЗАО «КАПО Дьюти Фри»
Высокая доля оплаты труда основных рабочих (продавцов) связана с тем, что их количество составляет почти 50% от общего числа персонала ЗАО «КАПО Дьюти Фри». Значительна доля оплаты труда руководства в фонде оплаты труда (21%), что связано с более высоким уровнем оплаты их труда.
За исследуемый период фонд оплаты труда вырос на 858 тыс.руб. в результате роста заработной платы и численности персонала.
2.8. Анализ затрат на производство и реализацию продукции (услуг)
Наиболее важным видом анализа деятельности предприятия является анализ себестоимости. Часть себестоимости товаров составляет закупочная стоимость. Остальная доля приходится на издержки предприятия. Проведем анализ себестоимости продукции ЗАО «КАПО Дьюти Фри» по элементам (таблица 2.14).
Таблица 2.14
Динамика расходов по обычным видам деятельности
Элементы затрат
2011 год
2012 год
Отклонение, тыс. руб.
Темп роста, %
тыс. руб.
% к итогу
тыс. руб.
% к итогу
Материальные затраты
93187,64
59,71
119618,07
61,68
26430,43
128,36
Оплата труда
14647
9,39
15505
8,00
858
105,86
Отчисления на соц. нужды
4979,98
3,19
5271,7
2,72
291,72
105,86
Амортизация
1577,32
1,01
1443,7
0,74
-133,62
91,53
Прочие затраты
2676,96
1,72
786,53
0,41
-1890,43
29,38
ИТОГО
117068,9
75,01
142625
73,55
25556,1
121,83
Коммерческие расходы
38998,6
24,99
51293,7
26,45
12295,1
131,53
Полная себестоимость, в т. ч.:
156067,5
100
193918,7
100
37851,2
124,25
переменные затраты
140590,4328
90,08
178576,88
92,09
37986,4472
127,02
постоянные затраты
15477,0672
9,92
15341,82
7,91
-135,2472
99,13
Как видно из таблицы 2.14, рост по всем элементам затрат в 2012 году составил 37986,447 тыс. руб., или 124,25 % по сравнению с предыдущим годом. Прослеживается также несущественное изменение структуры затрат. Удельный вес материальных затрат составил 59,7% в 2011 г. и 61,7% в 2012 г., данный вид затрат увеличился в течение рассматриваемого периода на 26430,43 тыс. руб., или на 28,36 %.
Вторым по величине элементом затрат являются расходы на оплату труда (9.4 % и 8 % в структуре себестоимости продукции ЗАО «КАПО Дьюти Фри» в 2011 году и в 2012 году соответственно). Амортизация основных средств в 2012 году составила 1443,7 тыс. руб. (0.74 % всех затрат) и снизилась по сравнению с 2011 годом на -133,62тыс. руб., или на 8,5 %. Прочие затраты и отчисления на социальные нужды в 2012 году составляют 0.41 % и 2,7% в структуре себестоимости соответственно.
Графически структура себестоимости приведена на рис. 2.6.
Рис. 2.6 Структура себестоимости продукции ЗАО «КАПО Дьюти Фри» в 2012 году
Проанализируем уровень себестоимости ЗАО «КАПО Дьюти Фри» как отношение себестоимости, коммерческих и управленческих расходов к выручке от продажи продукции (таблица 2.15).
Таблица 2.15
Анализ уровня себестоимости продаж ЗАО «Капо Дьюти Фри», тыс. руб.
№ п/п
2011 г.
2012 г.
1
Выручка от реализации продукции
199126
236765,5
2
Себестоимость продукции
117069
142625
3
Уровень себестоимости продукции, %
58,79
60,24
4
Коммерческие расходы
38998,6
51293,7
5
Уровень коммерческих расходов, %
19,58
21,66
6
Управленческие расходы
7
Уровень управленческих расходов, %
Как видно из приведенных данных, уровень себестоимости продажи продукции в ЗАО «КАПО Дьюти Фри» имеет тенденцию к увеличению. В 2012 году данный показатель составил 60,24 %, что выше уровня 2011 года (58,79%). Уровень коммерческих расходов также увеличился с 19,58% в 2011 году до 21,66 % в 2012 году. Управленческие расходы в 2011 году и в 2012 году отсутствовали.
2.9. Анализ прибыли и рентабельности (финансового состояния)
Изменение прибыли от реализации продукции формируется под воздействием многих факторов:
изменение объёма реализации товаров;
изменение структуры и ассортимента реализованных товаров;
изменение уровня затрат на 1 рубль реализованных товаров.
Данные для оценки динамики показателей приведены в таблице 16.
Как мы можем видеть из данных таблицы 2.1.7, в 2012 году у ЗАО «КАПО Дьюти Фри» отмечен рост товарооборота в действующих ценах на 37639,1 тыс. руб. или 19%. Балансовая прибыль в отчетном периоде по сравнению с базисным выросла на 1340,5 тыс.руб. или на 3,6%. Показывают высокий темп роста коммерческие расходы + 31% в относительных единицах или 12295,1 тыс.руб.
Таблица 2.16
Формирование прибыли ЗАО «Капо Дьюти Фри» за 2011-2012гг.
Наименование
2011г., тыс. руб.
2012 г., тыс. руб.
Отклонение, тыс. руб.
Темп роста, %
Выручка от реализации услуг за вычетом НДС и других аналогичных платежей
199126,4
236765,5
37639,1
118,90
Себестоимость услуг
117068,9
142625
25556,1
121,83
Валовая прибыль
82057,5
94140,5
12083
114,73
Коммерческие и управленческие расходы
38998,6
51293,7
12295,1
131,53
Прибыль (убыток) от реализации
43058,9
42846,8
-212,1
99,51
Сальдо прочих доходов и расходов
-5840,6
-4288
1552,6
73,42
Балансовая прибыль
37218,3
38558,8
1340,5
103,60
Сумма налогов
7443,66
7711,7600
268,1
103,60%
Чистая прибыль (убыток)
29774,64
30847,04
1072,4
103,60%
Удельный вес чистой прибыли в валовой прибыли, %
36,29%
32,77%
-3,52%
-
Прибыль от реализации снизилась на -212,1 тыс.руб. или 0,5% . Прибыль до налогообложения в 2012г. составила 38558,8 тыс.руб., что на 1340,5 тыс.руб. или 3,6% больше, чем в 2011 году. Рост налога на прибыль составил 268,1 тыс.руб. Основной конечный результат деятельности предприятия - чистая прибыль - выросла в 2012 году по сравнению с 2011 годом на 1072,4 тыс.руб. или 3,6% . Однако рентабельность чистой прибыли снизилась на 3,5%.
Для оценки результативности и экономической целесообразности деятельности предприятия недостаточно только определить абсолютные показатели. Более объективную картину можно получить с помощью показателей рентабельности. Показатели рентабельности являются относительными характеристиками финансовых результатов и эффективности деятельности предприятия.
Для нашего предприятия определим рентабельность реализованной продукции, рентабельность по чистой прибыли и общую рентабельность (таблица 2.17).
Таблица 2.17
Показатели рентабельности
Показатели
Расчет/
Стр.
2011г.
2012г.
Отклонения
+ /-
Темп прироста, %
1.Выручка от реализации товаров, работ, услуг (без НДС и др. обязательных платежей), т.руб.
010
199126,4
236765,5
37 639,10
118,90
Себестоимость
030
117068,9
142625
25556,1
121,8
2.Прибыль от реализации, т.руб.
050
43058,9
42846,8
- 212,10
99,51
3. Балансовая прибыль, т.руб.
140
37218,3
38558,8
1340,5
103,60
4. Чистая прибыль т.руб.
140-150
29774,64
30847,04
1072,4
103,60
Рентабельность производства, %
140/030
31,8
27,03
-4,77
-
Рентабельность продаж, %
140/010
18,7
16,3
-2,4
-
Как свидетельствуют расчеты в таблице, показатели рентабельности нестабильны и имеют тенденцию к снижению.
Фактором снижения эффективности деятельности предприятия можно назвать более высокий рост себестоимости по отношению к росту выручки, который составил 21,8% по сравнению с ростом выручки (18,9%).
Рассматривая динамику доходов и расходов ЗАО «Капо Дьюти Фри», в целом за анализируемый период ее можно назвать не стабильной.
2.10. Анализ экономической безопасности предприятия, соблюдения коммерческой тайны
В современных рыночных условиях возникает немалое количество рисков, которые могут повлиять негативно на деятельность предприятия. В связи с этим особенно важно суметь заранее предусмотреть и проработать те негативные события и конечно же их неминуемые последствия, которые могут возникнуть в процессе работы фирмы.
Потенциальный риск и проблемы можно было бы определить следующим образом:
1) нестабильность экономической ситуации в России, оказывающая воздействие на покупательную способность населения;
2) нестабильная и противоречивая система законодательства в России, высокие темпы инфляции, частое введение новых налогов и лицензий, что влияет на себестоимость товаров и делает затруднительным средне- и долгосрочное проектирование;
3) зависимость цен на топливо, частая смена таможенных правил и высокий уровень страховых сумм.
Политические риски связаны с нестабильностью налогового, банковского и других законодательств в РФ, отсутствием поддержки или противодействием правительства.
Меры по снижению рисков таких рисков могут быть: выработка внутренней налоговой политики; формирование внешней деловой среды (партнеры); активное участие учредителей во взаимодействии с властными структурами.
Юридические же риски связаны с несовершенством законодательства, нечетко оформленными документами, неясностью судебных мер в случае разногласий учредителей.
Меры по снижению юридических рисков могут быть следующими: четкая и однозначная формулировка соответствующих статей в документах; привлечение для оформления документов специалистов, имеющих практический опыт в области торговли и защиты прав потребителей; выделение необходимых финансовых средств для оплаты высококлассных юристов и переводчиков.
Коммерческие риски могут быть связаны с реализацией услуг на рынке (уменьшение размеров и емкости рынков, снижение платежеспособного спроса, появление новых конкурентов). Мерами снижения рисков данного типа являются следующие: систематическое изучение конъюнктуры рынка; проведение соответствующей ценовой политики.
Маркетинговые риски: связаны с возможными задержками выхода на рынок, неправильным (без учета потребностей рынка) выбором товаров, ошибками в ценовой стратегии и т.д. При проведении ряда анализов можно сказать о том, что в случае появления конкурентов необходимо осознать свои преимущества и сфокусировать на них основные усилия и ресурсы. Меры по снижению маркетингового риска: разработка маркетинговой стратегии; разработка и реализация ассортиментной политики; проведение полного комплекса маркетинговых исследований.
Внутренний социально-психологический риск: при развитии бизнеса могут возникнуть такие социально-психологические риски, как социальная напряженность в коллективе или дефицит и текучесть профессиональных кадров. Меры по снижению внутреннего социально-психологического риска: подбор профессиональных кадров (включая тестирование), при необходимости обучение; выработка механизма стимулирования работников, включая участие в результатах работы фирмы; разработка эффективного подхода к формированию и распределению оплаты труда.
Финансовые риски: вызываются чаще всего инфляционными процессами, колебаниями валютных курсов, снижением платежеспособного спроса, появлением сильных конкурентов. Меры по снижению финансового риска: неотложное проведение исследований требований потребителей услуг; разработка и использование продуманной системы контроля качества услуг.
Очевидно, что решение об осуществлении инвестиций принимается не только на основе оценки доходности инвестиций, но и с учетом их риска, причем чем больше степень риска, тем выше требуемая доходность. В современных рыночных условиях возникает немалое количество рисков, которые могут повлиять негативно на деятельность предприятия. В связи с этим особенно важно суметь заранее предусмотреть и проработать те негативные события и конечно же их неминуемые последствия, которые могут возникнуть в процессе работы фирмы.
2.11. Выводы и рекомендации
Анализ деятельности ЗАО «Капо Дьюти Фри» показал, что предприятие стабильно развивается и получает прибыль, которую для сохранения динамики развития следует вкладывать в его развитие.
Прибыль от реализации снизилась на -212,1 тыс.руб. или 0,5% . Прибыль до налогообложения в 2012г. составила 38558,8 тыс.руб., что на 1340,5 тыс.руб. или 3,6% больше, чем в 2011 году. Рост налога на прибыль составил 268,1 тыс.руб. Основной конечный результат деятельности предприятия — чистая прибыль - выросла в 2012 году по сравнению с 2011 годом на 1072,4 тыс.руб. или 3,6% . Однако рентабельность продаж снизилась на 3,5%.
Для оценки результативности и экономической целесообразности деятельности предприятия недостаточно только определить абсолютные показатели. Более объективную картину можно получить с помощью показателей рентабельности. Показатели рентабельности являются относительными характеристиками финансовых результатов и эффективности деятельности предприятия.
Фактором снижения эффективности деятельности предприятия можно назвать более высокий рост себестоимости по отношению к росту выручки, который составил 24,25% по сравнению с ростом выручки (18,9%).
Рассматривая динамику доходов и расходов ЗАО «Капо Дьюти Фри», в целом за анализируемый период ее можно назвать не стабильной.
Большинство показателей оборачиваемости за анализируемый период возросло. Рост коэффициента оборачиваемости говорит о позитивной тенденции. Также положительной тенденцией является то, что при росте оборачиваемости увеличилась и выручка.
В отчетном периоде произошло снижение прибыли предприятия. Наибольшее влияние на от­клонение прибыли оказали ценовые факторы.
Значения большинства показателей рентабельности уменьшились, что следует рассматривать как не стабильную тенденцию.
Уровень риска является приемлемым для предприятия и вероятность банкротства невелика, но угроза усиливается, поэтому предприятию необходимо разработать мероприятия по увеличению размера прибыли и (или) снижению себестоимости своих товаров.
Развитие и совершенствование деятельности ЗАО «КАПО Дьюти Фри» будут способствовать росту прибыльности предприятия и повышению объема реализации.
3. ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
3.1. Сущность технологического процесса
Появление понятия "технология" в Европе связывают с периодом 1772-1777г.г. В 1807 году оно появилось в научной химической литературе
С целью унификации технологических средств, методов и терминологии была разработана и введена в действие в качестве единого стандарта Единая система технологической документации (ЕСТД), согласно которой имеют место виз значение: технологический процесс, метод и т.д.
Технология является научной дисциплиной, так как создается на основе передовых достижений фундаментальной и прикладной наук, является главным условием развития современного общества и составной научно-технического прогресса.
Технология - это инструменты, оборудование, процессы, действия, материалы и знания, необходимые для преобразования ресурсов в товары и услуги, выпускаемые Понятие "технологии" определяет различные сферы деятельности и - от технологии обучения (услуга образования), технологии сборки и выпуска промышленного продукта к технологии последующих услуг.12
Технологии могут быть простыми и сложными. Степень сложности определяется разнообразием способов воздействия на предмет труда, количеством технологических составляющих, точностью их выполнения.
Основными технологическими составляющими являются технологические процессы, включающие технологические циклы, технологические операции и технологические элементы.
Все технологические процессы делятся на основные, вспомогательные и обслуживающие.

Список литературы

1. Налоговый кодекс Российской Федерации" от 31.07.1998 N 146-ФЗ , принят ГД ФС РФ 16.07.1998, действующая редакция
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ,
принят ГД ФС РФ 21.12.2001, действующая редакция от 19.05.2013
3. Гражданский кодекс Российской Федерации" от 30.11.1994 N 51-ФЗ, принят ГД ФС РФ 21.10.1994, действующая редакция от 01.03.2013
4. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн Х. Маркетинг. Учебник. — М.: Экономика, 2011.
5. Бланк И.А. Управление прибылью.-3-е изд., перераб. и доп.- К.:Ника- Центр,2007.-768 с.
6. Гиляровская Л.Т. и др. Экономический анализ: Учебник. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011.
7. Гиляровская Л.Т., Вехорева А.А. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческого предприятия. - СПб.: Питер, 2011. - 256с.
8. Грушевая Е.П. Обязательства по предоставлению услуг в хозяйственных отношениях // Советское государство и право. 2010. N 1. -86 с.
9. Гаврилова А.Н. Финансы организаций (предприятий):учебник/А.Н. Гаврилова, А.А. Попов.-3-е изд., перераб. и допол.- М.:КНОРУС,2007.-608с.
10. Ковалев В.В., Ковалев Вит. В. Финансовая отчетность и ее анализ (основы балансоведения). М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006.
11. Ковалев В.В., Патров В.В. Как читать баланс. 4-е изд. М.: Финансы и статистика, 2006.
12. Кляйнальтенкамп М. Синергетический потенциал исследований в области маркетинга промышленных товаров и услуг.//Проблемы теории и практики управления. № 1. 2010. - 106 с.
13. Любушин Н.П. и др. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия : учебник. М.: ЮНИТИ, 2005.
14. Мартынов Ю.А. Формирование конечного результата деятельности в торговых организациях: Дис... канд. экон. наук /Сибирский университет потребительской кооперации (СибУПК). –Новосибирск, 2006.
15. Матвеев А.А., Суйц В.П. Консолидированная отчетность: Методика и практика: Учебно-практическое пособие. –М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2007.
16. Моляков Д.С. Финансы предприятий отраслей народного хозяйства, М.: Финансы и статистика, 2009.
17. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности. – М.: Инфра-М, 2010.
18. Финансовый менеджмент: / Под ред. проф. Е.И. Шохина. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2008.
19. Чернов В.А. Финансовая политика организации. Под ред. проф. М.И. Баканова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.
20. Экономическая теория / Под ред. А.И.Добрынина, Л.С.Тарасевича: учебник для вузов. 3е издание СПб: Изд. СПбГУЭФ, Изд. «Питер Ком», 2009.
21. Экономика организаций (предприятий): Учебник для вузов/Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф.В.А. Швандара.-М.: ЮНИТИ- ДАНА,2006.-608 с.
22. Язык телодвижений. Чтение мыслей по жестам/ авт. - сост. Орлова Любовь. - Минск: Харвест, 2008. - 384 с.
23. AUP.RU Административно- управленческий портал http://www.aup.ru/books/m203/9_2.htm
24. Библиотекарь.ру http://www.bibliotekar.ru/biznes-41/61.htm
25. Большая экономическая энциклопедия BizEducation http://wiki.bizeducation.ru
26. Википендия Свободная энциклопедия http://ru.wikipedia.org/wiki/Прибыл
27. Executive 10 лет http://www.e-xecutive.ru/wiki/index.php/Прибыль
28. Национальная экономическая энциклопедия http://vocable.ru/
29. Uchebnikionline.ru http://uchebnikionline.ru/turizm/organizatsiya_gotelnogo_gospodarstva_-_golovko_om/sutnist_tehnologichnih_protsesiv_tsikliv.htm
30.Экономика http://economics.wideworld.ru/economic_theory/organization_profit/2/ grandas.ru http://www.grandars.ru/college/ekonomika-firmy/vidy-pribyli.html
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00548
© Рефератбанк, 2002 - 2024