Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
260188 |
| Дата создания |
22 июля 2015 |
| Страниц |
108
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 22 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Цель работы – проанализировать особенности функционирования существующей системы управления персоналом и определить пути формирования с учётом современных направлений кадрового менеджмента. ...
Содержание
Введение…………………………………………………………………………..4
Глава 1. Теоретические основы формирования системы управления персоналом в организации……………………………………………7
1.1. Основные элементы системы управления персоналом………..……7
1.2. Методы и принципы построения системы управления персоналом.9
1.3. Цели, функции и организационная структура системы управления персоналом………………………………20
1.4. Нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом……………28
Глава 2. Анализ состояния системы управления персоналом ОАО «ВНИИОЭНГ»………41
2.1. Общая характеристика ОАО «ВНИИОЭНГ»………………41
2.2. Нормативно-методическое и документационное обеспечение системы управления персоналом в ОАО «ВНИИОЭНГ»……………50
2.3 Анализ управленческих кадров в ОАО «ВНИИОЭНГ»……56
2.4. Мониторинг движения персонала в ОАО «ВНИИОЭНГ»……..….67
2.5. Анализ динамики основных технико-экономических показателей работы предприятия………………………………………71
2.5.1. Анализ использования основных производственных фондов 71
2.5.2. Анализ численности оборотных средств……………………74
2.5.3. Анализ состава и динамики прибыли…………………….76
2.5.4. Анализ себестоимости……………………………77
2.5.5. Анализ рентабельности………………………….......................81
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию формирования системы управления персоналом в ОАО «ВНИИОЭНГ»………….....………….…..83
3.1. Внедрение программных продуктов по информационному обеспечению системы управления персоналом.............................….….83
3.2. Обоснование экономических затрат на совершенствование системы управления персоналом в ОАО «ВНИИОЭНГ»…………………...……97
Заключение……………………………………………………………….....…101
Список литературы…………………………………………………...............105
Приложение.............108
Введение
Несомненно, что каждая организация, которая хочет выжить в условиях жесткой конкуренции, должна постоянно искать пути усовершенствования своей деятельности. В такой ситуации следует уделять внимание рациональному использованию всех видов ресурсов, находящихся в распоряжении организации. Одним из важнейших ресурсов организации является персонал. В настоящий момент общепризнанно то, что именно персонал со своими навыками, умениями, квалификацией и идеями является залогом успешной деятельности организации.
Изучение теории и практики кадрового менеджмента, а именно проблем управления персоналом, в нашей стране началось сравнительно недавно. Однако проблемы повышения эффективности деятельности предприятий путем совершенствования управления персоналом нашли определенное отражение в работах отеч ественных и зарубежных авторов.
Различное финансово-экономическое положение компаний вносит определенные коррективы в иерархию приоритетных задач управления персоналом, но в целом все организации осознают важность человеческого ............
Фрагмент работы для ознакомления
Должностная инструкция менеджера по персоналу
Должностные обязанности менеджера по персоналу.
Осуществляет работу с персоналом в соответствии с общими целями развития организации и конкретными направлениями кадровой политики для достижения эффективного использования и профессионального совершенствования работников. Организует обучение персонала, координирует работу по повышению квалификации сотрудников и развитию их деловой карьеры. Доводит информацию по кадровым вопросам и важнейшим кадровым решениям до всех работников. Организует проведение оценки результатов трудовой деятельности работников, аттестаций, конкурсов на замещение вакантных должностей. Совместно с руководителями структурных подразделений участвует в принятии решений по вопросам найма, перевода, продвижения по службе, понижения в должности, наложения административных взысканий, а также увольнения работников. Разрабатывает систему оценки деловых и личностных качеств работников, мотивации их должностного роста. Консультирует руководителей разных уровней по вопросам организации управления персоналом. Принимает участие в планировании социального развития коллектива, разрешении трудовых споров и конфликтов. Проводит социально-психологическую диагностику коллектива, анализирует групповые и личностные взаимоотношения. Регулирует соблюдение требований психофизиологии труда, организует мероприятия по охране труда и технике безопасности. Определяет направления работы по управлению социальными процессами в организации, созданию благоприятного социально-психологического климата в коллективе, стимулированию и развитию форм участия работников в управлении производством, созданию социальных гарантий, условий для утверждения здорового образа жизни, повышения содержательности использования свободного времени трудящихся в целях повышения их трудовой отдачи. Обеспечивает периодическую подготовку и своевременное предоставление аналитических материалов по социальным и кадровым вопросам в организации, составление прогнозов развития персонала, выявление возникающих проблем и подготовку возможных вариантов их решения.
Менеджер по персоналу должен знать: законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие деятельность организации по управлению персоналом; законодательство о труде; основы рыночной экономики, предпринимательства и ведения бизнеса;; порядок ценообразования и налогообложения; основы маркетинга; современные концепции управления персоналом; основы трудовой мотивации и системы оценки персонала; формы и методы обучения и повышения квалификации кадров; методы и организацию менеджмента; основы технологии производства и перспективы развития организации, структуру управления и их кадровый состав; основы общей и социальной психологии, социологии и психологии труда; основы производственной педагогики; этику делового общения; передовой отечественный и зарубежный опыт в области управления персоналом; основы организации делопроизводства; методы обработки информации с применением современных технических средств, коммуникаций и связи, компьютеров; правила и нормы охраны труда.
Требования к квалификации менеджера по персоналу. Высшее профессиональное образование (по специальности менеджмент) или высшее профессиональное образование (по специальности психология) и дополнительная подготовка в области менеджмента, стаж работы по специальности не менее 2 лет
Должностная инструкция инспектора по кадрам
Список литературы
Нормативные правовые акты:
1. Трудовой кодекс Российской Федерации. Официальный текст. - М.: ОмегаЛ,2003.- 176с.
2. Документы по оформлению трудовых отношений - М.: ЗАО «Книга сервис», 2003. - 64 с.
3. Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих. - М.: «Издание Приор», 2002. - 256 с.
4. Годовой отчет ОАО «ВНИИОЭНГ» о научной и финансово-хозяйственной деятельности за 2011г.
5. Положение об отделе кадров ОАО «ВНИИОЭНГ»
6. Положение о планово-финансовом отделе ОАО «ВНИИОЭНГ»
7. Распределение исследователей ОАО «ВНИИОЭНГ» по возрасту
8. Сведения о движении рабочей силы в ОАО «ВНИИОЭНГ»
9. Среднесписочная численность работников по месяцам за 2011г.
10. Устав ОАО «ВНИИОЭНГ»
11. Штатное расписание ОАО «ВНИИОЭНГ»
Специальная литература:
12. БлиновА.О., Катаева Х.И. Управление персоналом - М.: ЭЛИТ, 2007. - 394 с.
13. Бухалков М.И. Управление персоналом Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 400 с.
14. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. - 3-е изд. - М.: Гардарики, 1999.-528 с.
15. Егоров А.И., Егорова Е.А., Савруков Н.Т. Статистика: конспект лек¬ций. - Санкт-Петербург.: «Политехнике», 1998. - 271 с.
16. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – Н.Новгород: НИМБ, 2001. – 720 с.
17. Егоршин А.П. Основы управления персоналом Учебник. - М.: Инфра-М, 2008. - 352 с.
18. Егоршин А.П., Зайцев А.К. Организация труда персонала Учебник. - М.: Инфра-М, 2009. - 320 с.
19. Игнацкая М.А. Управление персоналом. Сборник учбно-методических материалов. - М.: РУДН, 2005. - 99 с.
20. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. - М.: ИН-ФРА-М, 2002.-304с.
21. Лукичева Л.И. Управление персоналом Издательство: Омега-Л, 2009. - 272 с.
22. Основы управления персоналом: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2005.- 304 с.
23.Пугаев В.П. Руководство персоналом организации: Учебник. - М.: Аспект Пресс, 2002. - 297 с.
24. Руководство персоналом организации: Учебник для студентов, вузов/ В.П. Пугачев. - М.: Аспект Пресс, 2005. - 297 с.
25. Самыгин С.И., Зайналабидов М.С., Макиев З.Г., Обухов Д.В. Основы управления персоналом. Серия «Учебники и учебные пособия». - Ростов н/Д: «Феникс», 2001. - 480 с.
26. Сперанский В.И. Современные технологии управления персоналом Учебник. - М.: Альфа-Пресс, 2008. - 496 с.
27. Спивак Е.А. Организационное поведение и управление персоналом. – СПб.:Питер,2000. – 416 с.
28.Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров - М.: Эксмо, 2007. - 624 с.
29. Травин В.В., Дятлов ВА. Основы кадрового менеджмента. – М.: Дело, 2000. – 336 с.
30. Тебекин А.В. Управление персоналом - М.: КноРус, 2009. - 624 с.
31. Управление персоналом организации. Практикум: Учебное пособие/Под ред. д.э.н. проф. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 296 с.
32. Управление персоналом организации: Учебник/Под, ред. А.Я. Кибано¬ва - 2-е изд. доп. и перераб. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 638 с.
33. Управление персоналом. Учебник для вузов: /Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ, 2001. - 560 с.
34. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие/Под ред. П.В. Шеметова. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НТА ЭИу. 2001. - 312 с.
35. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. – М.: Интел-Синтез, 2000. – 368 с.
36. Экономика предприятия: Учебник для вузов/Под, ред. П.П. Табурчака и В.М. Тумина. - Ростов н/Д: Феникс, 2002. - 320 с.
37. www. consultitnow.com.- официальный сайт компании «ConsultTown»
38. www.intertrust. ru - официальный сайт компании «InterTrust)
39. www.omegaolus. ru - официальный сайт компании «Омега-Плюс 91»
40. www.parus.ru- официальный сайт корпорации «ПАРУС»
41. www.pravo2000by. ru
42. www.vniioeng.mcn.ru
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00469