Управление активами организации

Проблема управления активами является актуальной для любой экономической системы. Современная организационная структура большинства хозяйствующих субъектов скрывает объект управления и делает его слабо локализующим для руководителя. В результате этого управление активами практически не осуществляется, а его динамика зависит от внешних и случайных внутренних воздействий. В этом контексте чрезвычайную важность приобретает проблема непротиворечивого сочетания целей эффективности хозяйственной деятельности и платежеспособности организаций – одна из ключевых проблем управления активами. Практика показывает, что сегодня многие решения принимаются исключительно с ориентацией на повышение эффективности деятельности, в то время как уже известны случаи полной потери платежеспособности и конкурентосп ...

Введение 4
Глава 1. Теоретические основы управления активами предприятия 7
1.1. Сущность и роль активов в обеспечении хозяйственной деятельности предприятия 7
1.2. Содержание процесса управления активами предприятия 12
1.3. Показатели оценки эффективности управления активами предприятия 22
Глава 2. Анализ управления активами предприятия 39
2.1. Финансово-экономическая характеристика предприятия 39
2.2. Анализ структуры и динамики активов 51
2.3. Анализ существующей системы управления активами предприятия 56
2.4 Оценка эффективности использования активов 62
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию управления активами ООО «МастерПроект» 68
3.1. Проект открытия АЗС 68
3.2. Предложения по повышению эффективности использования активов предприятия78
3.3. Оценка эффективности предложенных мероприятий 86
Заключение 104
Список использованных источников 113
Приложения

Проблема управления активами является актуальной для любой экономической системы.
Эффективное формирование и использование активов обеспечивает финансовую устойчивость предприятий, предотвращает их банкротство. В условиях рынка состояние активов предприятий интересует непосредственных участников экономического процесса.
Для обеспечения финансовой устойчивости предприятие должно обладать гибкой структурой капитала, уметь организовать его движение таким образом, чтобы обеспечить постоянное превышение доходов над расходами с целью сохранения платежеспособности. Устойчивое финансовое положение в свою очередь оказывает положительное влияние на выполнение производственных планов и обеспечение нужд производства необходимыми ресурсами. Поэтому финансовая деятельность как составная часть хозяйстве нной деятельности должна быть направлена на обеспечение планомерного поступления и расходования денежных ресурсов, выполнение расчетной дисциплины, достижение рациональных пропорций собственного и заемного капитала и наиболее эффективное его использование. На основе вышеизложенного можно сделать вывод, что данная тема актуальна.
Для того чтобы достичь основной цели предприниматель¬ской деятельности организаций (предприятий) - получения при¬были, которая служит важнейшим источником и предпосылкой при¬ращения капитала, роста доходов предприятия и его собственников необходима оптимальная организация финансов, которая позволит не только укрепить финансовое поло¬жение организации и их конкурентоспособность, но и обеспечить финансовую стабилизацию в стране.
В рамках реализации стратегической задачи эффективного управления организацией в условиях рыночной экономики проблема обеспеченности ресурсами стоит на первом месте. Сегодня вы¬живет лишь то предприятие, которое наиболее грамотно и компетентно определит требования рынка, создаст и организует про¬изводство продукции и окажет услуги, пользующиеся спросом, обеспе¬чит высоким доходом своих работников.
Эффективное управление предполагает оптимизацию ресурсного потенциала организации, базу которо¬го составляют материальные, трудовые, информационные и финансовые ре¬сурсы. В настоящий момент значимость последних особенно велика, так как именно они трансформируются в любой другой вид ресурсов, непосредствен¬но влияя на финансовое благополучие организации в целом. При этом вопро¬сы, связанные с пониманием сущности финансовых ресурсов, с организацией управления их движением, выходят на первый план.
Основным механизмом достижения целей эффективного управления финансовыми ресурсами в организациях являются процедуры формирования и реализации финансовой политики. Финансовую политику организации определяют учредители, соб¬ственники, проводит финансовое руководство, исполняют финансовые службы, производственные структуры, подразделения и отдельные работники.
Практическая значимость рассмотрения данной темы обусловлена тем, что в результате проведения всестороннего анализа финансового состояния организации рекомендованы пути совершенствования управления финансовыми ресурсами предприятия – объекта исследования.
Разработкой данной темы занимались такие известные ученые, как: Стоянова Е.С., которая утверждает, что «Финансовый менеджмент - наука управления финансами предприятия, направленная на достижение его стратегических и тактических целей», Крейнина М.Н., отметившая в своих трудах, что «Финансовый менеджмент - наука об управлении отношениями, формирующимися в процессе производства».
Цель выпускной квалификационной работы – формирование эффективной стратегии управления активами на предприятии.
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть теоретические основы управления активами по совершенствованию системы управления активами ООО «МастерПроект»,
- провести анализ эффективности управления активами ООО «МастерПроект»,
- разработать мероприятия по совершенствованию системы управления активами ООО «МастерПроект»,
Объектом исследования является ООО «МастерПроект», занимающееся розничной торговлей моторным топливом.
Анализ проведен на основе финансовой отчетности предприятия, а именно, бухгалтерского баланса и отчета о прибылях и убытках за 2008, 2009, 2010 гг. В рамках системного подхода применены приемы и методы анализа (табличный, финансовых коэффициентов, балансовый, сравнения, наблюдения, определения абсолютных и относительных величин) и синтеза, группировки и сравнения, научной абстракции; в практической части исследования использовались расчетно-аналитические методы, методы структурно-динамического анализа.
Эмпирическую базу исследования составили документы и материалы и данные периодической печати, монографическая научная литература, экспертные разработки и оценки российских и зарубежных ученых-экономистов, а также аналитические и собственные расчетные материалы авторов о финансовой деятельности: Бланка И.А. Финансовый менеджмент, Савицкой Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия, Е.С.Стояновой Финансовый менеджмент: теория и практика и А.А.Ковалева Финансовый менеджмент

e