Вход

Корпоративная безопасность. Вариант 5

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Контрольная работа*
Код 259725
Дата создания 01 августа 2015
Страниц 14
Файлы
DOCX
Корпоративная безопасность.docx[Word, 39 кб]
Без ожидания: файлы доступны для скачивания сразу после оплаты.
730руб.
КУПИТЬ

Описание

1 Задание 3
Определить виды угроз и рисков ведения предпринимательской деятельности в сфере строительства исходя из следующих условий.
Полное фирменное наименование общества: Общество с ограниченной ответственностью «Строитель – 5». ООО «Строитель – 5» находится в Свердловской области, в крупном поселке городского типа, численность населения которого – 12000 чел., поселок является центром сельскохозяйственного района.
Размер уставного капитала составляет 10170 тыс. руб. Уставный капитал общества состоит из вкладов учредителей.
Отраслевая принадлежность – строительство, ОКВЭД – 45 «Строительство».
Основной вид деятельности организации – строительство зданий жилищного и социального назначения.
В своей деятельности организация руководствуется Гражданским кодексом РФ, свидетельством о госуда ...

Содержание

1 Задание 3
Определить виды угроз и рисков ведения предпринимательской деятельности в сфере строительства исходя из следующих условий.
Полное фирменное наименование общества: Общество с ограниченной ответственностью «Строитель – 5». ООО «Строитель – 5» находится в Свердловской области, в крупном поселке городского типа, численность населения которого – 12000 чел., поселок является центром сельскохозяйственного района.
Размер уставного капитала составляет 10170 тыс. руб. Уставный капитал общества состоит из вкладов учредителей.
Отраслевая принадлежность – строительство, ОКВЭД – 45 «Строительство».
Основной вид деятельности организации – строительство зданий жилищного и социального назначения.
В своей деятельности организация руководствуется Гражданским кодексом РФ, свидетельством о государственной регистрации и другими федеральными и локальными актами, регулирующими деятельность организации
Основными Заказчиками на строительные услуги организации являются бюджетные организации района, органы местного самоуправления района, Фонд социальной поддержки, на основании договоров и контрактов. В стоимость этих работ включаются работы по строительству новых объектов, капитальному ремонту.
Общая численность работников организации ООО «Строитель-5» составляет 63 человека. Основная часть персонала занята непосредственно на прямых работах (производственная группа работников составляет 90,3%, непроизводственная – 9,7%). Трудовые отношения работников ООО «Строитель - 5» регулируются гражданским, трудовым законодательством РФ, трудовыми договорами, правилами внутреннего трудового распорядка, должностными инструкциями работников.
Система учета ООО «Строитель-5» строится в соответствии с действующим законодательством РФ, регулирующими бухгалтерский учет и бухгалтерскую отчетность на территории РФ. Особенности документооборота на предприятии закреплены в Учетной политике ООО «Строитель-5».
ООО «Строитель-5» можно оценить как финансово устойчивое, обеспеченное собственными финансовыми средствами, и независимое от привлеченного капитала, что подтверждает способность организации рассчитаться по текущим обязательствам и возможность ежегодно увеличивать объемы строительных работ.
За прошедший год организация ООО «Строитель-5» было приобретены транспортные средства: 2 грузовых автомобиля «Hyundai», 1 автокран «Камаз 43253», 1 экскаватор «Hyundai», но данного оборудования явно недостаточно для существующих объемов строительных работ, осуществляющих организацией, поэтому организация часто привлекает технику со стороны или вынуждено оформлять договор аренды, что значительно повышает производственные расходы организации, и не всегда соответствует сметным нормативам.
Для дальнейшей эффективной деятельности необходимо приобретение дополнительного оборудования:
– бульдозер John Deere;
– бетономешалка миксер, в комплекте с бетононасосом.
У организации имеется финансовая возможность направить прибыль организации на данное техническое мероприятие.
ООО «Строитель-5» на рынке строительных услуг осуществляет свою деятельность еще незначительное время, но ежегодно значительно наращивает обороты и приобретение технического оборудования является производственной необходимостью, для эффективной финансово-хозяйственной деятельности.

2 Риски предпринимательской деятельности для ООО «Строитель-5» 5
3 Угрозы предпринимательской деятельности для ООО «Строитель-5» 12
Список использованной литературы 1

Введение

1 Задание 3
Определить виды угроз и рисков ведения предпринимательской деятельности в сфере строительства исходя из следующих условий.
Полное фирменное наименование общества: Общество с ограниченной ответственностью «Строитель – 5». ООО «Строитель – 5» находится в Свердловской области, в крупном поселке городского типа, численность населения которого – 12000 чел., поселок является центром сельскохозяйственного района.
Размер уставного капитала составляет 10170 тыс. руб. Уставный капитал общества состоит из вкладов учредителей.
Отраслевая принадлежность – строительство, ОКВЭД – 45 «Строительство».
Основной вид деятельности организации – строительство зданий жилищного и социального назначения.
В своей деятельности организация руководствуется Гражданским кодексом РФ, свидетельством о госуда рственной регистрации и другими федеральными и локальными актами, регулирующими деятельность организации
Основными Заказчиками на строительные услуги организации являются бюджетные организации района, органы местного самоуправления района, Фонд социальной поддержки, на основании договоров и контрактов. В стоимость этих работ включаются работы по строительству новых объектов, капитальному ремонту.
Общая численность работников организации ООО «Строитель-5» составляет 63 человека. Основная часть персонала занята непосредственно на прямых работах (производственная группа работников составляет 90,3%, непроизводственная – 9,7%). Трудовые отношения работников ООО «Строитель - 5» регулируются гражданским, трудовым законодательством РФ, трудовыми договорами, правилами внутреннего трудового распорядка, должностными инструкциями работников.
Система учета ООО «Строитель-5» строится в соответствии с действующим законодательством РФ, регулирующими бухгалтерский учет и бухгалтерскую отчетность на территории РФ. Особенности документооборота на предприятии закреплены в Учетной политике ООО «Строитель-5».
ООО «Строитель-5» можно оценить как финансово устойчивое, обеспеченное собственными финансовыми средствами, и независимое от привлеченного капитала, что подтверждает способность организации рассчитаться по текущим обязательствам и возможность ежегодно увеличивать объемы строительных работ.
За прошедший год организация ООО «Строитель-5» было приобретены транспортные средства: 2 грузовых автомобиля «Hyundai», 1 автокран «Камаз 43253», 1 экскаватор «Hyundai», но данного оборудования явно недостаточно для существующих объемов строительных работ, осуществляющих организацией, поэтому организация часто привлекает технику со стороны или вынуждено оформлять договор аренды, что значительно повышает производственные расходы организации, и не всегда соответствует сметным нормативам.
Для дальнейшей эффективной деятельности необходимо приобретение дополнительного оборудования:
– бульдозер John Deere;
– бетономешалка миксер, в комплекте с бетононасосом.
У организации имеется финансовая возможность направить прибыль организации на данное техническое мероприятие.
ООО «Строитель-5» на рынке строительных услуг осуществляет свою деятельность еще незначительное время, но ежегодно значительно наращивает обороты и приобретение технического оборудования является производственной необходимостью, для эффективной финансово-хозяйственной деятельности.

2 Риски предпринимательской деятельности для ООО «Строитель-5» 5
3 Угрозы предпринимательской деятельности для ООО «Строитель-5» 12
Список использованной литературы 1

Фрагмент работы для ознакомления

Возможное снижение потребности региона в объектах жилищного строительства.Риск потери преобладающей доли потребителей при смене власти, поскольку основными заказчиками являются государственные органы и органы местного самоуправления. Появление безработных и, как следствие, их отказ от участия в договорах долевого строительства или неисполнение обязательств по договору.Нестабильность заработной платы, и, как следствие, сокращение числа субподрядных организаций.Риск беспорядков в регионе, военных действий как результат нестабильной политической обстановки, и как следствие, значительные финансовые потери строительной фирмы или ее банкротство.Все выделенные политические риски являются кратковременными.Правовые риски.1) Риск несовершенства законодательной базы на федеральном уровне и уровне региона;2) Риск неблагоприятной политики стандартизации, установления нормативов (Строительных норм и правил).Выделенные для объекта правовые риски относятся к постоянным.3. Отраслевые рискиК этой группе рисков относятся внешние кратковременные риски, обусловленные взаимодействием ООО «Строитель-5» с субъектами смежных отраслей, в том числе с жилищно-коммунальным хозяйством, устойчивостью смежных отраслей по сравнению с устойчивостью экономики страны, альтернативой переключения владельца бизнеса на другие отрасли.4. Климатические и экологические риски.К данной группе рисков для ООО «Строитель – 5» следует отнести:Риски резких перепадов температур, обусловленные географически расположением ООО «Строитель-5», как следствие, ухудшение качества выполняемых работ, простои техники и строительного оборудования, задержка сдачи объекта в эксплуатацию, увеличение накладных расходов.Риски утраты (повреждения) имущества в силу действия форс-мажорных природных обстоятельств (снег, дождь и другие атмосферные явления).2. Риски, связанные с воздействием внутренней средыКадровые риски.Ошибки персонала при выполнении строительно-монтажных работ – снижают качество работы, приводят к повышению степени непроизводительности оборудования, степени износа, порче оборудования, необходимости высвобождения дополнительных ресурсов для исправления ситуации (временных, финансовых, трудовых).Невыход сотрудника на работу по причине болезни. Приводит к снижению объема выполненных работ, необходимости пересмотра последовательности выполняемых строительно-монтажных работ.Низкая квалификация кадров. Рост объема некачественных работ, угроза аварий при работе со строительной техникой, повышение вероятности причинения увечий при выполнении строительно-монтажных работ.Трудности с набором квалифицированной рабочее силы и, как следствие, увеличение затрат на комплектование штата.Несвоевременный набор бригад строителей, монтажников и, как следствие, увеличение сроков подготовки проекта, перенос сроков сдачи в эксплуатацию.Недостаток управленческого персонала, и как следствие «узость» в видении рыночной ситуации, неэффективность управленческих решений.Возможная текучесть персонала и как следствие торможение проекта на этапе реализации.Выделенные для ООО «Строитель-5» группы кадровых рисков относятся к кратковременным.Технические риски.потери вследствие недостатков проектно-изыскательных работ например, рост стоимости строительства, задержка с вводом мощностей; потери в результате недостижения запланированных технических параметров в ходе конструкторских и технологических разработок; потери в результате сбоев и поломки оборудования. Риски данной группы относятся к кратковременным.Смешанные по источникам воздействия рискиИмущественные риски.Риск повреждения или утраты имущества (строительных инструментов, материалов, конструкций, техники) по причине аварии отопительной, электрической, канализационной сетей (краткосрочные внешние);Риск повреждения или утраты имущества (строительных инструментов, материалов, конструкций, техники) в результате неправомерных действий третьих лиц (краткосрочные внешние);Риск повреждения или утраты имущества (строительных инструментов, материалов, конструкций, техники) в результате стихийного бедствия (краткосрочные внешние);Риск повреждения или утраты имущества (строительных инструментов, материалов, конструкций, техники) во время транспортировки (краткосрочные внешние);Риск отчуждения имущества в результате неправомерных действий собственников (краткосрочные, внутренние); Производственные риски.Снижение намеченных объемов работ в результате падения производительности труда, простоя оборудования, потерь рабочего времени, отсутствия необходимого количества строительных материалов, трудностей в утверждении смет расходов (краткосрочные внутренние);Снижение цен на объекты недвижимого имущества вследствие политики правительства (краткосрочные внешние);Рост материальных затрат по причине ошибки в расчетах проектной, сметной документации, а также перерасхода материалов, топлива, электроэнергии, удорожания средств производства, роста цен на импортное оборудования (например, по причине проведения протекционистской политики) (краткосрочные внешние);Снижение ритмичности поставок строительного оборудования, материалов в силу нарушения условий договора со стороны поставщиков, перебоев с топливом и электроэнергией (краткосрочные внешние);Физический и моральный износ строительного оборудования (краткосрочные внутренние);Повышение затрат на реализацию проектов в силу неверного выбора схем инженерных сетей, что увеличит затраты на подведение воды, электроэнергии, тепла (краткосрочные внутренние);Рост дополнительных затрат, эксплуатационных расходов обусловленных созданием подъездных путей к строительным площадкам (краткосрочные внешние).Коммерческие риски.рыночные риски – это риски неуспешной реализации объектов недвижимости: удорожания строительной продукции, и, соответственно повышения стоимости квадратного метра недвижимости, а также риски появления новых более конкурентоспособных строительных фирм (краткосрочные внешние);транспортные риски: потеря качества комплектующих изделий, конструкций в процессе их транспортировки и складирования (краткосрочные внутрение); потребительские риски – это риски, связанные с привлечением дополнительных средств в случае изменения внешних обстоятельств для, того чтобы исполнить заказ в силу негибкости системы государственных закупок (для основных потребителей рассматриваемой организации).

Список литературы

1. Валигурский, Д.И. Организация предпринимательской деятельности / Д.И. Валигурский. – М.: Дашков и К0,2012. – 520 с.
2. Грибов, В.Д. Финансовая среда предпринимательства и предпринимательские риски / В.Д. Грибов. – М.: КноРус, 2014. – 304 с.
3. Казакова, Н.А. Финансовая среда предпринимательства и предпринимательские риски / Н.А. Казакова. – М.: Инфра-М, 2014. – 208 с.
4. Мамаева, Л.Н. Управление рисками / Л.Н. Мамаева. – М.: Дашков и Ко, 2013. – 256 с.
5. Уродовских, В.Н. Управление рисками предприятия / В.Н. Уродовских. – М.: Инфра-М, 2015. – 168 с.
6. Финансовая среда предпринимательства и предпринимательские риски: краткий курс лекций / Т.И. Самоцветова. – Кемерово: ИИо КГСХИ, 2014. – 59с.
7. Шапкин, А.С. Экономические и финансовые риски. Оценка, управление, портфель инвестиций / А.С. Шапкин, Шапкин В.А. – М.: Дашков и Ко, 2014. – 544 с.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00859
© Рефератбанк, 2002 - 2024