Организация материального стимулирования работников сельскохозяйственного предприятия ЗАО "Назаровское"

Курсовлой проект 2013 ...

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3
1. Сущность и принципы системы материального стимулирования
работников 5
2. Анализ оплаты труда работников предприятия 18
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 18
2.2 Оплата труда работников основного производства. 24
2.3.Премирование работников. 28
2.4 Оплата труда руководителей и специалистов. 30
2.5 Система претензионного механизма. 33
3. Совершенствование организации оплаты труда 35
3.1. Перспективные формы и способы оплаты труда 35
3.2 Оплата труда на контрактной основе………………………………...…..38
Выводы и предложения……………………… …..40
Список используемой литературы …...………………………………………...43

Введение

Материальное стимулирование труда работников является важнейшей составной частью процесса рыночного механизма. Трудно переоценить ее роль в повышении трудовой активности работника, результативности производства в сельскохозяйственной организации. Выбор форм и систем оплаты труда нередко диктуют особенности сельскохозяйственного производства, экономика отрасли и страны в целом.
Сложившиеся ситуация на рынке труда в сельском хозяйстве в целом отражает положение в аграрной экономике.
Отмена ограничений на рост заработной платы, отказ государства от вмешательства в ее регулировании на организациях производственной сферы привели к резкой дифференциации в оплате труда между категориями работников. Особенно высокими темпами росла заработная плата руководителей. Оказались нарушенными с оотношения в оплате труда работников ведущих профессий: трактористов-машинистов, доярок и других. Их уровень оплаты труда сравнялся со средним заработком менее квалифицированных работников.
Сложившаяся ситуация на рынке труда требует новых решений в вопросах организации оплаты и стимулирования труда. В теоретическом и практическом плане оплата труда должна была стимулировать заинтересованность работника в конечном результате, соответствовать складывающимся экономическим условиям, быть понятной и применимой на практике. Существенное влияние на выбор системы, формы оплаты и стимулирования труда оказывал выбор целей, которые ставили перед собой руководители предприятий, конкретные условия и специализация производства. В результате в сельском хозяйстве не сложилось какой-то одной универсальной формы оплаты труда и мотивации работников. Очевидно, учитывая все многообразие социальных, производственных и других условий в хозяйственно

5) По разнице во времени между результатом и получением стимула: непосредственную, текущую и перспективную. Достоинством непосредственной формы является его оперативность и очень ясная и непосредственная взаимосвязь между действием и стимулом.Перспективная форма способствует формированию единого, сплоченного коллектива.На сегодняшний момент материальное стимулирование труда это одна из самых эффективных систем для побуждения работников к активной трудовой деятельности.Подобная интеграция работников по данному признаку имеет объективные предпосылки к проявлению существенных различий. Общая тенденция здесь такова: чем выше статус, шире и ответственнее функции работника, тем глубже отождествляются его интересы с интересами предприятия. И несмотря на то что для различных организационно-правовых форм хозяйствования дифференциация работников будет различной, для большинства предприятий характерна определенная базовая структура и рассмотренная выше дифференциация.Анализ по данной теме необходимо начать с анализа эффективности использования фонда оплаты труда.В растениеводстве применяется сдельно-премиальная система оплаты труда, при которой основная оплата включает оплату по сдельным расценкам за объем выполненных работ и доплату за продукцию по годовым результатам производства. Оплата труда в течение года начисляется всему коллективу за объем выполненных работ по сдельным расценкам, определенным исходя из тарифных ставок и норм выработки. В конце года начисляется дополнительная оплата за продукцию по расценкам, рассчитанным исходя из 25 – 50 % тарифного фонда заработной платы в зависимости от роста урожайности сельскохозяйственных культур с учетом качества продукции. Показателями премирования может быть как качество выпускаемой продукции, так и выполнение задания в установленные сроки, повышение производительности труда, перевыполнение норм выработки, экономия материальных средств. На уборке зерновых можно применять премирование за высокое качество работы. Например, при отличной оценке размер доплаты составляет 100 % к основному заработку, при хорошей – 80 %, удовлетворительной – 60 %.В животноводстве применяется аккордно-премиальная система оплаты труда. В случае, если продукция поступает по периодам (выращивание и откорм скота и т. п.), то до расчета за продукцию оплата труда осуществляется по уходу за поголовьем скота по расценкам за обслуживание, исчисленным исходя из 100 % тарифной ставки. В период ухода за животными заработную плату выдают в качестве аванса по сдельным и повременным расценкам за обслуживание скота или отработанное время. После получения продукции рабочим доплачивают разницу между заработной платой, начисленной за продукцию, и основным заработком, выданным им в период ухода за животными.Труд руководителей, специалистов и служащих оплачивается за счет соответствующей части единого фонда оплаты труда. Эта часть определяется самим хозяйством, советом трудового коллектива предприятия и предусматривается в смете. За счет этих средств указанным категориям работников выплачивается аванс в течение года. Размер аванса устанавливается в пределах должностных окладов. По итогам года производится окончательный расчет в зависимости от конечных результатов деятельности хозяйства, его подразделений и отдельных работников. Сумма средств единого фонда оплаты, предназначенная на выплату руководящим работникам, специалистам и служащим по конечным результатам работы, распределяется между ними пропорционально выплаченному авансу, обязательно с учетом реального вклада каждого в итоги работы хозяйства, отрасли или отдельного подразделения.Наряду с постоянной оплатой труда применяется переменная в виде надбавок, доплат и премий, размер которых зависит от общих финансовых результатов.Анализ использования фонда оплаты труда на предприятии необходимо рассматривать в тесной связи с трудовыми ресурсами. С ростом производительности труда создаются реальные предпосылки для повышения уровня его оплаты. При этом средства на оплату труда нужно использовать таким образом, чтобы темпы роста производительности труда обгоняли темпы роста его оплаты. Только при таких условиях создаются возможности для наращивания темпов расширенного воспроизводства. 2. Анализ оплаты труда работников предприятия2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятияЗАО «Назаровское» находится по адресу 662217 Россия, Красноярский край, Назаровский р-н, п. Степной. Расположено в зоне степи левобережной части реки Енисей. Климат резко континентальный. Особенно неблагоприятно складываются температурные условия увлажнения на южных, юго-западных, юго-восточных и западных склонах холмов и увалов. Количество осадков недоступно из года в год, травянистый покров вследствие этого очень изреживается. В отдельные годы от недостатка влаги бывают очень плохие урожаи. Максимальная температура в июле +43 С, минимальная в январе -42 С. Продолжительность безморозного периода в среднем 125 дней. Осенью первые заморозки наступают в конце августа, весной последние заморозки бывают в начале июня. По температурным данным в хозяйстве можно выращивать основные сельскохозяйственные культуры. Преобладающее направление ветров юго-западное, а в отдельные годы, особенно осенью – северное. На пахотных участках совхоза обязательна борьба за влагу путем снегозадержания, талых вод, применения правильной агротехники, насаждения лесных полос, кулисных посевов. В пределах землепользования совхоза рельеф равнинно-холмисто-увалистый. Увалы плоские, вытянутые в направлении с востока на запад. Склоны их в основном пологие, протянутые, реже крутые, короткие и покатистые. Пойма реки Енисей ровная, неширокая. Для бытовых нужд используется колодезная вода. Грунтовые воды существенного влияния не почвообразовательный процесс не оказывают, так как залегают довольно глубоко.Совхоз расположен в зоне степи, в которой характерными почвами являются темно-каштановые. В условиях пониженного рельефа и переувлажнения сформировались лугово-черноземные почвы. В условиях близкого залегания грунтовых вод и засоленности их сформировались солонцы. Содержание гумуса колеблется от 2 % до 7 %.Размеры производства и специализация. Размер сельскохозяйственного производства предприятия приведен в таблице 1.Таблица 1 - Размер сельскохозяйственного производства предприятияПоказатель2009 г.2010 г.2011 г.В среднем за 3 годаСтоимость валовой продукции в сопоставимых ценах, тыс. руб.2488207128892483Стоимость основных производственных средств сельхоз.предназначения, т.р.191744201056201250198017Численность среднегодовых работников в сельхоз. производстве, чел.452588640560Площадь сельхозугодий, га, всего:23874246232462324373в том числе: пашня18940184641871518706 Сенокосы356380392376 Пастбища67455779577918303Среднегодовое поголовье животных, гол. КРС всего3907449646554353 в том числе коров1074129615661312 коровы молочного направления987115313391160Нетели147154141147Телки старше 2х лет297473411394Овцы всего4112435244524305Овцематки (молочное производство)1098160015951431Ярки старше года974954951960Лошади 367402412394Всего энергетических мощностей, л.с.19312152351530016616Из таблицы 1 видно, что в целом по хозяйству наибольший удельный вес занимают сельхозугодья. Среднегодовое поголовье скота уменьшается за счет плохо обеспеченной кормовой базы. Рост стоимости валовой продукции обусловлен ростом цен на энергоносители, электроэнергию, запасные части. Специализацию предприятия определим на основании структуры товарной продукции, приведенной в таблице 2.Рассчитаем коэффициент специализации:Кс = Ут – удельный вес отдельных отраслей в объеме товарной продукции;i – порядковый номер отдельной отрасли по удельному весу в товарной продукции в ранжированном ряду.Таблица 2 - Размер и структура товарной сельскохозяйственной продукцииОтрасли и виды продукцииРазмер денежной выручки, тыс. руб.Структура денежной выручки, в % к итогу2009 г.2010 г.2011 г.2009 г.2010 г.2011 г.1234567Продукция растениеводства:зерновые и зернобобовые, всего77678426845032,9232,5143,24Прочая продукция растениеводства9994899804,231,895,02Продукция растение-водства собственного производства, реализо-ванная в переработанном виде2197162490,932,761,27в т.ч. стоимость переработки333751220,141,450,62Итого продукция растениеводства90359700976938,2937,4249,99Продукция животно-водства:КРС73712854493,124,962,30Итого:105514595734,475,632,93Молоко цельное31542964439213,3711,4422,48Продукция животноводства собственного производства, реализованная в перерабо-танном виде1596134713926,765,207,12в т.ч. стоимость переработки110127360,470,490,18мясо и мясопродукция, всего:1596134713926,765,207,12в том числе КРС-744612-2,873,13Продолжение таблицы 21234567Итого продукция животноводства79849628791433,8437,1540,50Продукция подсобных производств и промыслов109543799604,6416,894,91Товары5480149023623,235,751,21Работы и услуги-723662-2,793,39Всего по организации235942592019541100100100 В 2009 году:Кс = = 0,35В 2010 году:Кс==0,33В 2011 году:Кс = = 0,43Как видно из расчетов, коэффициент специализации колеблется в интервале 0,3-0,4, что вполне нормально для сельскохозяйственного предприятия.На основании размера структуры хозяйства «Солонцы» можно отметить, что ведущей отраслью на данном предприятии является растениеводство, на долю которого в 2011 году приходилось почти 50 % всей товарной продукции. Рассматриваемое хозяйство специализируется на выращивании пшеницы, овса.В животноводстве скот составлял в 2011 г. всего 2,93 % от суммы товарной продукции. Из-за низких качественных показателей продукции животноводства, высокой себестоимости и низкой цены реализации производство животноводческой продукции является убыточным.Для достижения высоких финансовых результатов хозяйство стремится выращивать более рентабельные, пользующиеся спросом сельскохозяйственные культуры.Уровень и экономическую эффективность производства отражают показатели отдачи ресурсов производства – выход продукции на единицу ресурсов ли расход ресурсов на единицу продукции. К основным показателям отдачи ресурсов производства относят: производительность труда и трудоемкость продукции, фондоотдачу и фондоемкость, продуктивность земли и скота, себестоимость единицы продукции. Основные экономические показатели деятельности предприятия приведены в таблице 3.Таблица 3 - Основные экономические показатели деятельности предприятияПоказатель2009 г.2010 г.2011 г.2011 г. в % к 2009 г.Производство на 100 га с/х угодий, тыс. руб.:- валовой с/х продукции70,1683,4647,1967,26- товарной с/х продукции-10,89,18-- прибыли от реализации с/х продукции0,450,01-7,68-Производство валовой продукции, руб.:- на 1 руб. основных производственных средств с/х назначения (фондоотдача)0,370,410,2362,16- на 1 руб. производственных затрат в с/х отраслях (окупаемость затрат)0,370,410,3389,19- на 1 чел./ч.затрат труда в с/х отраслях (производительность труда)17,4223,6416,5294,83Средняя з/п на 1 работника12,3113,0416,47133,79Как видно из таблицы, в 2011 году произошло ухудшение практически по всем показателям деятельности предприятия. Увеличение затронуло только зарплату на 1 работника, но это объясняется скорее инфляционными процессами, чем улучшением деятельности предприятия. Обобщающим показателем деятельности предприятия является показатель рентабельности.Рентабельность предприятия = Рентабельность деятельности =В рассматриваемом периоде предприятие было рентабельно только в 2010 г.Рентабельность предприятия = = 0,02Основная деятельность предприятия была рентабельна только в 2009-2010 гг.Рентабельность деятельности (2009) = = 0,006Рентабельность деятельности (2010) = 0Таким образом, приведенные расчеты еще раз подтверждают кризисное положение, сложившееся на предприятии.Финансовые результаты деятельности предприятия приведены в таблице 4.Таблица 4 - Финансовые результаты деятельности предприятияОтрасли и основные виды продукцииВыручка от реализации, тыс. руб.Полная себестоимость, тыс. руб.Прибыль (+), убыток (-), тыс. руб.Уровень рентабельности (+), убыточности (-), %200920102011200920102011200920102011200920102011Растениеводст-во:9035970097694092406464684943563633010,550,580,34Животноводство798496287914128411491813323-4857-5290-5409-0,61-0,55-0,68В целом по предприятию2359428064227162344328059250341515-23180,010,00-0,10Как видно из таблицы, растениеводство в целом является достаточно рентабельной отраслью производства. Эта рентабельность достигается благодаря производству зерна и переработке продукции собственного производства. В то время, как выращивание овоще открытого груна убыточно.2.2 Оплата труда работников основного производстваСуществует два вида оплаты труда: основная, которая может строиться как на тарифной, так и на бес тарифной основе, - это относительно постоянная часть заработной платы, и дополнительная (переменная часть). Заработная плата каждого работника – от руководителя, специалиста до рабочего – состоит из двух видов оплаты.Дополнительная часть заработной платы работника – «переменная», поскольку складывается из суммы дополнительных стимулирующих выплат (ДСВ), устанавливаемых в зависимости от уровня эффективности труда.Основная оплата слагается из аванса за промежуточные результаты работы и доплаты за продукцию с учетом окончательных результатов. Размер, условия и порядок начисления этих видов основной оплаты определяется системой оплаты труда, которую предприятие вырабатывает самостоятельно и фиксирует в коллективных договорах и положениях об оплате труда работников предприятия. Таблица 5– Анализ размера заработной платы по категориям работников, тыс.р.Категория работников2011Отклонение∆(±)План.Факт.1234Работники занятые в с. – х. производстве27956295841628Рабочие постоянные23997257641767Трактористы-машинисты476559851220Операторы машинного доения, доярки19822478496Скотники крупного рогатого скота29553850895Работники овцеводства и козоводства431552121Работники коневодства18921324Служащие403350521019Руководители18602115255Специалисты20102915905Продолжение таблицы 51234Работники жилищно-коммунального хоз-ва и культурно-бытовых учреждений30039292Работники, занятые в подсобных промышленных предприятиях и промыслах178026061426Работники занятые на строительстве хозспособом377497120Работники торговли и общественного питания225325100Всего по организации728608232810068Анализируя данную таблицу можно сделать вывод, что заработная плата по всем категориям работников имела тенденцию к увеличению, что характеризуется положительным .В ЗАО «Назаровское» в растениеводстве применяется сдельно-премиальная система оплаты труда, при которой основная оплата включает оплату по сдельным расценкам за объем выполненных работ и доплату за продукцию по годовым результатам производства. Показателями премирования может быть как качество выпускаемой продукции, так и выполнение задания в установленные сроки, повышение производительности труда, перевыполнение норм выработки, экономия материальных средств. На уборке зерновых можно применять премирование за высокое качество работы. Например, при отличной оценке размер доплаты составляет 100 % к основному заработку, при хорошей – 80 %, удовлетворительной – 60 %. В сельскохозяйственном производстве действуют два типа тарифной системы. Первый тип объединяет механизированные и ручные работы в растениеводстве и животноводстве. Второй тип включает строительные работы, работы в ремонтных мастерских, подсобных производствах и промыслах. Основное различие между типами системы состоит в разрядах работ. Разряды работ первого типа тарифной системы учитывают три фактора: квалификацию, напряженность и условия работы, а второго типа — только один фактор — квалификацию, необходимую для работы. Для анализа эффективности использование фонда оплаты труда необходимо изучить его влияния на формирование конечных результатов деятельности предприятия (таблица 6.)Таблица 6 - Показатели эффективности использования фонда заработной платы, тыс. руб.ПоказателиГодОтклонение20102011Объем производства25920195416379Выручка 1021610984-768Сумма валовой прибыли918534384Фонд заработной платы65418289-1748Производство продукции на 1 руб. заработной платы2,982,830,15Выручка на 1 руб. заработной платы1,561,330,23Сумма валовой прибыли на 1 руб. заработной платы0,140,060,08Как видно из таблицы 6, все показатели в сопоставимых ценах на 1 руб. заработной платы снижаются, это говорит о снижении эффективности использования фонда заработной платы в 2011 году по сравнению с 2010 годом. В результате можно сделать вывод, что значительное сокращение сотрудников на предприятии привело к снижению эффективности использования трудовых ресурсов.После этого необходимо определить факторы изменения каждого показателя, характеризующего эффективность использования фонда заработной платы.Факторный анализ производства продукции на 1 руб. заработной платы:Основная задача организации заработной платы состоит в том, чтобы поставить оплату труда в зависимость от его коллектива и качества трудового вклада каждого работника и тем самым повысить стимулирующую функцию вклада каждого. Организация оплаты труда предполагает:определение форм и систем оплаты труда работников предприятия;разработку критериев и определение размеров доплат за отдельные достижения работников и специалистов предприятия;разработку системы должностных окладов служащих и специалистов;обоснование показателей и системы премирования сотрудников.Далее рассмотрим, из каких элементов состоит фонд заработной платы (таблица 7).Таблица 7 - Состав и структура фонда заработной платы по статьям затрат.Показатели2010 г.2011 г.Отклонение, %тыс. руб.%тыс. руб.%Оплата по тарифным ставкам, окладам, сдельным расценкам3962,560,58485758,59122,57Премии за счет всех источников, включая вознаграждения по итогам работы за год41,870,64100,1223,88Оплата отпусков347,835,326087,34174,8Оплата стоимости питания работников86,31,3250,065,79Районные коэффициенты и процентные надбавки2102,532,14280933,89133,6Итого (ФЗП)65411008289100126,72Исследуя данные таблицы 7, можно сказать, что на предприятии фонд заработной платы в 2011 г. по сравнению с 2010 г. увеличился на 1748 тыс. руб. Изучив структуру фонда заработной платы, можно сказать, что наибольший удельный вес приходится на оплату по тарифным ставкам, окладам, сдельным расценкам (в 2010 г – 60,58 %, в 2011 г. – 58,59 %) и районные коэффициенты и процентные надбавки (в 2010 г. – 32,14 %, в 2011 г. – 33,89 %), а наименьший – премии, оплату стоимости питания работников и оплату отпусков.Анализ использования средств на оплату труда на каждом предприятии имеет большое значение. В процессе его следует осуществлять систематический контроль за использованием фонда заработной платы, выявлять возможности экономии средств за счет роста производительности труда и снижения трудоемкости продукции. 2.3.Премирование работниковНа сельскохозяйственных предприятиях руководители самостоятельно, исходя из финансовых возможностей, определяют показатели и размеры материального стимулирования труда.Работникам аппарата управления устанавливают доплаты и премии за достижение определенных показателей. При разработке системы премирования необходимо устанавливать такие показатели, на которые данные работники непосредственно могут повлиять в процессе своей деятельности. Премирование может производиться по итогам работы за год, квартал, месяц; в виде единовременного поощрения за выполнение особо важных, срочных и непредвиденных работ; по итогам проведения конкурсов; к праздникам и особо торжественным данным.Премирование рабочих ремонтных мастерских может производиться за качественное и своевременное выполнение работ в размере до 40% сдельного заработка (для сдельщиков) или тарифной ставки за отработанное время (для повременщиков).