Городские новости на ТВ

Цель исследования – изучение особенностей и специфики создания городских новостей на отечественном телевидении. ...

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты изучения создания программ новостей на телевидении
1.1. История создания программ новостей на ТВ в России 7
1.2. Особенности производства программ новостей на ТВ 19
1.3. Критерии оценки программ новостей на ТВ 30
Глава 2. Особенности создания программы новостей на городском телевидении
2.1. Особенности работы региональных и городских телеканалов 40
2.2. Характеристика и специфика создания программ новостей на городском телевидении 49
Глава 3. Анализ опыта создания программы городских новостей на примере вещания «3 Канала» г. Москвы.
3.1. История и характеристика работы «3 Канала» г. Москвы 61
3.2. Анализ специфики производства передачи новостей «3 Канала» «Город». 64
3.3. Сравнение качества подачи материала программы «Город» с другими новостными программами г. Москвы (на примере «Вести - Москва» канал Россия») 69
Заключение 80
Библиография 84
Приложения 89

Телевидение - это самое мощное средство массовой информации из всех, какие когда-либо существовали. У радио есть только звук, в газетах - текст и статичные картинки (не слишком хорошего качества), а телевидение дает журналисту самый богатый выбор - есть возможность использовать и звук, и текст, и видео. Результаты социологических исследований во многих странах мира показывают, что телевизионные новости являются основным источником информации более чем для 70% людей. И это налагает очень большую ответственность на руководителей служб новостей.
Появление во многих регионах и городах местного телевидения привело к созданию на этом уровне огромного количества телевизионного продукта. Региональные и городские программы новостей прочно заняли нишу в обеспечении актуальной и востребованной зрит елями новостной продукции. Присутствие в региональном и городском эфире таких передач может рассматриваться как факт состоятельности журналистского творчества, как оригинальный формат, основанный на местных реалиях, где отражается колорит политической, экономической, культурной, повседневной жизни.
Изучение специфики производства городских программ новостей показывает, что ограниченность финансирования, материального и технического обеспечения, людских ресурсов накладывает определенный ..........

11. Формирует штат службы новостей с учетом штатного расписания, согласованного с генеральным директором телекомпании.
12. Контролирует обеспечение работников службы новостей необходимыми условиями труда, достаточными при существующих требованиях к количеству и качеству их работы.
13. Составляет график работы сотрудников отдела, контролирует его соблюдение.
14. Ведет учет количества и качества работы сотрудников службы новостей, своевременно предоставляет сведения для начисления заработной платы в дирекцию телекомпании.
15. Контролирует соблюдение КЗОТа в своем отделе.
2) Продюсер службы новостей.
1. Отвечает за информационное наполнение выпуска, отбор, качество и оперативность информации.
2. Производит перепроверку и уточнение информации.
3. Поддерживает регулярную связь с постоянными информаторами службы, пресс-центрами и ответственными лицами различных административных, политических, экономических, силовых и общественных структур, спортивных и культурных учреждений.
4. Ежедневно утверждает план съемок и предварительную верстку программы.
5. Работает в тесном контакте с директором службы и редактором- координатором.
6. Контролирует сохранность и использование монтажной, оргтехники и другого оборудования в отделе.
7. В случае отсутствия директора отдела отвечает за ежедневное функционирование службы, качество и своевременность выхода в эфир программы.
8. Отвечает за аккуратное ведение компьютерного архива.
9. Прочие обязанности в соответствии с производственной необходимостью по распоряжению директора службы, не противоречащие КЗОТу.
3) Редактор – координатор.
1. Работает в тесном контакте с продюсером отдела новостей для определения содержания выпуска, отвечает за своевременное наполнение программы устной и видеоинформацией.
2. В случае отсутствия продюсера новостей выполняет его функции, отвечает за ежедневную работу отдела.
3. Ежедневно согласовывает с продюсером план съемок и предварительную верстку программы.
4. Согласовывает с продюсером необходимые изменения в плане съемок и монтажа.
5. Осуществляет телефонную связь с источниками информации, отвечает на телефонные звонки.
6. Отвечает за ежедневное пополнение файлов по будущим сюжетам (архив тем), в случае необходимости перепроверяет точность, достоверность и полноту поступающей информации, а также контролирует наличие указания на ее источники.
7. Координирует деятельность репортеров, операторов, режиссеров, в соответствии с утвержденным графиком съемок.
8. Контролирует соблюдение общего плана съемок, подготовки сюжетов, монтажа программы.
9. Контролирует техническое обеспечение съемок (машинами, камерами, кассетами и т.д.), сохранность вверенного оборудования и порядок в отделе.
10. Отвечает за своевременное пополнение компьютерного архива, контролирует достаточное количество и качество копий.
11. Работает согласно установленному графику в соответствии с КЗОТом.
12. Прочие обязанности в соответствии с производственной необходимостью по распоряжению директора отдела, не противоречащие КЗОТу.
4) Корреспондент отдела новостей.
1. Осуществляет свою деятельность в соответствии с Законом РФ о печати и другими нормативными документами и актами, Этическим кодексом журналистов.
2. Систематически собирает, анализирует и перерабатывает информацию, используя материалы пресс-служб, информационных агентств, газет, журналов, телепрограмм и т.д.
3. Отвечает за достоверность, точность, полноту, своевременность и корректность предлагаемой к эфиру информации, указывает ее источник.
4. Разрабатывает идеи своих сюжетов и вносит заявки в журнал ежедневных съемок по установленному стандарту.
5. Приступая к дежурству, строит свою работу с учетом общего плана съемок и монтажа программы.
6. Во время дежурства готовит нормативное количество репортажей и устных сообщений в соответствии с требованиями качества и оперативности.
7. Для подготовки репортажей выезжает на место событий с оператором или самостоятельно (при умении снимать самостоятельно).
8. Перед выездом уточняет информацию и согласовывает план съемок с директором отдела или редактором-координатором, обсуждает с оператором тему сюжета до съемок.
9. Во время работы на выезде является руководителем съемочной группы, представляет интересы телекомпании и ее зрителей на месте событий, работает в единстве с оператором во время съемок.
10. Исполняет свои функции согласно утвержденному графику с учетом КЗОТа.
11. Прочие обязанности в соответствии с производственной необходимостью по распоряжению директора отдела, не противоречащие КЗОТу.
5) Телеоператор.
1. Выезжает на съемки сюжетов вместе с репортером.
2. До и после съемки работает в тесном контакте с репортером, обсуждая сюжеты и согласовывая план съемок.
3. Выполняет функции постановщика репортажных съемок, согласовывая их с репортером.
4. Отвечает за качество и количество видеоматериала, отснятого на выезде, контролирует качество звукозаписи во время репортажных съемок.
5. По возвращении со съемок ставит в известность репортера и режиссера о количестве отснятого материала.
6. Перед выездом контролирует исправность и работоспособность необходимой аппаратуры (камеры, микрофона, батарей, штатива и т.д.), при необходимости берет дополнительный свет и контролирует его исправность.
7. Своевременно ставит в известность директора отдела и техническую службу о неисправности подотчетной съемочной, звукозаписывающей и осветительной техники.
8. Проводит съемки, не нарушая правил эксплуатации вверенной ему техники.
9. Выполняет функции студийного оператора во время прямого эфира и студийной записи программ.
10. Контролирует порядок и чистоту в студии и в операторской.
11. Контролирует исправность видеоаппаратуры и светильников в студии, оперативные технические вопросы решает только с технической службой и руководством отдела.
12. Производит подготовку студии к прямому эфиру или записи за 30 минут до начала работы.
13. Работает в соответствии с установленным графиком и КЗОТом.
14. Другие обязанности в соответствии с производственной необходимостью по распоряжению директора отдела, не противоречащие КЗОТу.
Итак, обобщая рассмотрены нами во второй главе материал, мы можем сделать следующие выводы.
Региональное и городское телевидение в России прочно занимает нишу информирования населения страны о различных политических, экономических, культурных и других изменениях, происходящих в каждом конкретном регионе или городе.
Эта специфика работы региональных каналов определяет и особенности создания новостных программ в регионах и городах России. К ним относятся:
- меньшее финансирование региональных и городских каналов по сравнению с федеральными телевизионными компаниями;
- ограниченность в техническом и материальном оснащении;
- ограниченность людских ресурсов, нерентабельность привлечения большого количества специалистов;
- универсальность работников телевидения в производстве новостных выпусков;
- подверженности влиянию власти государственных региональных и городских каналов;
- журналист и ведущий региональных и городских новостей должен быть более «приближен к зрителю», чем его коллеги, работающие на федеральных каналах;
- основные требования к подготовке новостных сюжетов и программ, структура создания новостных выпусков имеют одинаковую общую направленность вне зависимости от того, на федеральном, или на городском канале показывается выпуск новостей.
Глава 3. Анализ опыта создания программы городских новостей на примере вещания «3 Канала» г. Москвы.
3.1. История и характеристика работы «3 Канала» г. Москвы
Телекомпания «3 КАНАЛ» занимает уникальную нишу на отечественном рынке масс-медиа. Канал вещает в СИТИ-формате (формат новостей столичного мегаполиса).
Программы телекомпании «3 КАНАЛ» рассказывают о главных событиях в России и ее столице Москве. О явлениях, тенденциях и людях - обо всём, о чем говорят сегодня в нашем городе.
Канал выходит на третьей метровой частоте и вещает на Москву и Московскую область.
За несколько лет существования канала была собрана молодая, амбициозная и высоко профессиональная команда специалистов- мастеров своего дела.
Десятки съемочных групп, корреспонденты, редакторы и лучшие ведущие обеспечивают самую оперативную и достоверную информацию для наших зрителей.
Новости «3 КАНАЛА» еженедельно входят в десятку лучших информационных программ в Москве.
Канал растёт и меняется в духе времени.
Наши новые программы рассчитаны на информированных  и стремящихся к успеху людей с активной жизненной позицией. Придерживаясь концепции канала для потребителя, мы предлагаем не товар, а образ жизни! Образ жизни достойного человека в большом городе.
Победитель Всероссийского конкурса «СМИ против преступности, терроризма и коррупции» Денис Берестов.
Денис Берестов, корреспондент отдела спецрепортажей
Анна Рыбина, руководитель отдела спецрепортажей.
31 октября Лауреатами Национальной литературной премии «Золотое перо Руси 2012» стали журналисты нашего телеканала Анна Рыбина и Антон Гришин. Анна за серию репортажей социальной тематики удостоилась золотой награды в номинации «Телевидение», Антон в той же номинации получил серебряную награду.
Анна Рыбина, руководитель отдела спецрепортажей
Антон Гришин, шеф-редактор отдела Город. Новости
Победа наших ведущих и корреспондентов на V всероссийском конкурсе «Русский язык в электронных СМИ».
3 Канал является участником множества акций и мероприятий.
Так 14 апреля 2009 года 14 апреля 2009 года в Президент-отеле состоялась ежегодная церемония награждения лауреатов национальной Премии в области кардиологии «Пурпурное сердце». 3 канал выступил главным информационным партнером этого мероприятия, принял активное участие в выборе призеров по отдельным номинациям. Лауреат специального приза 3 канала был приглашен в программу «Врача вызывали?».
Также была проведена специальная акция 3 канала и федерального центра оториноларингологии Росздрава «Красивый голос».
3 канал совместно с Больницей с Поликлиникой  Управления Делами Президента России дает возможность каждому узнать все о своем здоровье. Группа врачей Кремлевской Больницы проводят бесплатные медицинские консультации и дают персональные медицинские рекомендации. 
Cредний рейтинг
Средний рейтинг телеканалов за период 01.01.2012 - 31.12.2012 (по времени вещания 3 КАНАЛА).
В настоящее время по данным По данным TNS Media Research 3 КАНАЛ устойчиво занимает четвертое место по аудитории 25+ (Москва и Московская область) – Рис. 1.
Рис. 1. Средний рейтинг телеканалов
Среднесуточная доля аудитории телеканалов за период 01.01.2012 - 31.12.2012 (по времени вещания 3 КАНАЛА).
3 КАНАЛ занимает 5-ое место среди всех российских каналов по целевой аудитории 25+ (Москва и Московская область) – Рис. 2.
Рис. 2. Доля аудитории
3.2. Анализ специфики производства передачи новостей «3 Канала» «Город»
Программа городских новостей на 3 канале представлена ежедневной информационной программой «Город».
Программу ведут в понедельник - пятница в 7:00, суббота и воскресенье в 9:00 Светлана Митина и Максим Беспалов, а с понедельника по пятницу в 15:30 и 18:15 Олеся Лосева и Роман Бабаян.
Основная цель программы – освещение главных событий дня в России, и ее столице - Москве. Явления, тенденции, факты - все, что происходит в столичном мегаполисе в уникальных материалах корреспондентов «3 канала».
В качестве приложения к программе выходит отдельный 10 минутный выпуск «Город. Репортаж». Программа выходит с понедельника по пятницу в 18.50.
Программа «Город. Репортаж» рассказывает о самых актуальных проблемах и тенденциях Москвы и других городов мира.
Авторы программы показывают различные стороны жизни современного человека: социальную, культурную, духовную в самых необычных ракурсах.
Специальные репортажи продолжительностью    10 минут посвящены темам, близким жителям столицы: семья и работа, дети и отдых, бизнес и образование.
Программа рассказывает о том, на что идут мэры городов, чтобы решить проблемы горожан. Как они борются    с пробками, ростом цен, безработицей, и сохраняют национальный колорит своего города. В репортажах новостной программы – самые яркие люди, явления, события современной жизни.
Каждый день в прямом эфире актуальные интервью с ньюсмейкерами, комментарии экспертов, специальные репортажи, посвященные самым важным политическим, социальным и культурным темам дня, ежедневные аналитические обзоры, городские новости и репортажи о городской жизни мегаполиса.
Для исследования качества городских новостей и имиджа программы «Город», а также для сравнения этих характеристик программы с оценками новостей «Вести - Москва», нами были использованы следующие методы исследования: теоретический анализ научной литературы по проблеме исследования, методы экспериментального исследования, метод оценки экспертов, метод «Семантического дифференциала», методы количественной обработки данных.
Для подтверждения гипотезы нашего исследования о том, что несмотря на высокое качество выпускаемых городских программ, их имидж, а также имидж ведущих новостных выпусков отличается в зависимости от того, на каком канале она выходят. Так имидж городских программ в рамках рубрики «Местное время» на центральном канале имеет большую положительную выраженность, чем оценка имиджа новостных выпусков на специализированных городских каналах, нами были использованы следующие методики исследования:
1. Методика экспертной оценки. Нами были выбраны 3 эксперта – критика в области анализа телевизионной новостной продукции. Возраст экспертов – 35-38 лет. Все они имеют высшее образование в области журналистики.
Экспертам предлагалось заполнить «Оценочный лист новостной программы» (Приложение 1). В качестве параметров оценки нами были выбраны четыре основных критерия для оценки:
1. Общие показатели (4 пункта, из которых оценивались только 2, а по первым двум давалась общая характеристика).
2. Используемые типы подачи материала в программе (5 пунктов).
3. Качество видеоматериала программы (5 пунктов).
4. Качество подачи текста (16 пунктов).
Всего для оценки было выбрано 30 пунктов.
Оценивались, выбранные нами критерии, по 3-х бальной шкале.
1 балл ставился в случае, если выбранное качество не было выражено.
2 балла – оцениваемое качество является не четко выраженным.
3 балла - оцениваемое качество является ярко выраженным.
По каждому из четырех выбранных групп параметров оценки экспертов суммировались нами в графе «Итого баллов».
Для оценки имиджа программ городских новостей и для оценки имиджа ведущих этих программ нами были опрошены 100 телезрителей в возрасте 25-37 лет (50 мужчин и 50 женщин).
2. Методика оценки имиджа программ городских новостей.
Чаще всего имидж характеризуется как целенаправленно созданная или стихийно возникшая форма отражения объекта в сознании людей. Имидж является одной из разновидностей образа, возникающего в результате социального познания. Специфика имиджа как разновидности образа заключается в том, что его прообразом может быть не просто объект, не любое явление, а только субъект. Таким субъектом может выступать человек, организация, коллектив, группа и, наконец, любой предмет, если ему в процессе создания и восприятия его образа приписываются личностные, человеческие качества. В данном случае речь пойдёт об имидже новостной программы и их ведущих.
Важной характеристикой имиджа новостной программы, как, впрочем, и любого другого имиджа, является информативность: он сообщает о некоторой совокупности признаков, присущих оцениваемому субъекту. Причём эти признаки могут существовать объективно или же произвольно приписываться субъекту создателями имиджа.
Другая существенная особенность имиджа - его активность. Имидж способен воздействовать на сознание, эмоции, поведение, как отдельных людей, так и целых групп населения.
Имидж является знаковой, символической структурой. Ее можно представить как своего рода библиотеку различных значений, из которой в соответствии с ситуацией выделяются определенные значения. Имидж представляет собой «полуфабрикат», поскольку он задаёт направления для домысливания в соответствии с опытом целевой аудитории или воспринимающего человека.
Имидж программы имеет ценностный характер, ибо выражает определённые социальные ценности.
В массовом сознании имидж новостной программы может быть представлен совокупностью оценочных отношений и может быть эффективно изучен с помощью методики «Семантический дифференциал», разработанной Ч. Осгудом.
Семибалльные биполярные шкалы (от +3-х до -3-х) были построены на основе понятий, полученных В.Г. Немировским в процессе проведения фокус-групп, с помощью которых исследовалось восприятие телевизионных СМИ. Всего было использовано 10 подобных шкал:
- профессиональный - непрофессиональный,
- умный - глупый,
- безопасный - опасный,
- весёлый - серьёзный,
- чистый - грязный,
- интересный - скучный,
- спокойный - тревожный,
- семейный - одинокий,
- добрый - недобрый,
- красивый - некрасивый.
Количественный показатель отношения респондентов к новостным программам формируется на основе оценок ими информации, воспринимаемой от этих каналов.
Суммарный образ новостной программы был оценен средней оценкой, получаемой по всем 10 шкалам.
Оценочный лист имиджа программы городских новостей представлен в Приложении 2.
3. Методика оценки имиджа ведущих программ городских новостей.
Для оценки имиджа ведущих новостных программ респондентам было предложено оценить четырех ведущих. Двоих ведущих программы «Город» О. Лосеву и Р. Бабаяна и двоих ведущих «Вести – Москва» М. Зеленского и В. Серебровской.
Испытуемые оценивали имидж ведущих по 4 группам параметров:
1. Сила образа. Сюда вошли следующие 12 параметров: честность, степень независимости, уверенность, добросовестность, степень доверия, независимость, естественность поведения, справедливость, популярность, решительность, речевая грамотность, стиль одежды.
2. Динамичность образа (8 параметров): эмоциональность, разговорчивость, общительность, открытость, энергичность, агрессивность, решительность, спокойствие.
3. Имидж ведущего (4 параметра): прическа, грим, макияж, стиль одежды, обаяние.
4. Дружелюбие/напряженность (5 параметров): дружелюбие, доброта, напряженность, агрессивность, отзывчивость.
По каждому из параметров ставилась оценка от 0 до 1 баллов. Каждая из групп параметров оценивался затем средними оценками по всем ведущим.
Оценочный лист ведущего имиджа программы городских новостей представлен в Приложении 3.
В следующем параграфе работы нами будут рассмотрены итоги исследования.
3.3. Сравнение качества подачи материала программы «Город» с другими новостными программами г. Москвы (на примере «Вести - Москва» канал «Россия»)
Рассмотрим общие итоги исследования и сравнительного анализа по каждой методике отдельно.
1. Методика экспертной оценки.
В начале следует отметить общие характеристики программ новостей «Город» и «Вести – Москва».
Программа «Город» выходит 3 раза в день. Длительность одного выпуска – 15 минут.
Программа «Вести – Москва» выходит 4 раза в день. Длительность одного выпуска 20 минут.
Общие данные по этой методике представлены в Таблице 1.
Таблица 1
Экспертная оценка новостной программы
Параметры
Эксперт 1
Эксперт 2
Эксперт 3
Итого
Город
Вести-Москва
Город
Вести-Москва
Город
Вести-Москва
Город
Вести-Москва
I. Общие параметры
4
3
3
3
4
3
11
9
II. Используемые типы подачи материала в программе
12
12
11
12
10
10
33
34
III. Качество видеоматериала программы
14
15
14
12
12
12
40
39
IV. Качество подачи текста
72
74
74
73
76
76
222
223
Итак, как мы видим из результатов данных экспертной оценки, общие результаты по всем 4 параметрам оценки оказались следующими.
По шкале общих параметров программа «Город» была оценена 11 суммарными баллами, а программа «Вести – Москва» - 9 баллами.
По шкале «Используемые типы подачи материала в программе» разнообразие этих типов в программах «Город» и «Вести – Москва» оказалось выражено 33 и 34 баллами соответственно.
Группа факторов «Качество видеоматериала программы» была оценена 40 и 39 баллами для передач «Город» и «Вести – Москва».
И, наконец, по параметру качества подачи текста, «Город» получил 222 балла, а «Вести - Москва» - 223 балла.
Сравнительный анализ показателей по двум программам отображен на Диаграмме 1.
Диаграмма 1
Сравнительный анализ экспертной оценки качества новостных программ «Город» и «Вести – Москва»