Планирование и прибыль + задачи

Введение 3
1. Планирование как основа рационального функционирования организации 4
1.1 Понятие планирования 4
1.2 Методы планирования 5
1.3 Принципы планирования 6
2. Прибыль предприятий сферы товарного обращения 8
2.1 Понятие прибыли 8
2.2 Виды прибыли 9
2.3 Планирование прибыли 11
Практическая часть 14

1. Определите план закупок мяса по заготовительному пункту на планируемый период в личных подсобных и фермерских хозяйствах населения района. Данные:
2. Рассчитайте сумму средств на оплату труда работников торговли потребительского общества на планируемый год. В отчётном году оборот розничной торговли потребительского общества составил 28750 тыс. руб. Доход от реализации товаров 7180 тыс. руб. Эта сумма распределилась следующим образом: средства на оплату труда 2740 тыс. руб. остальные ра ...

Введение 3
1. Планирование как основа рационального функционирования организации 4
1.1 Понятие планирования 4
1.2 Методы планирования 5
1.3 Принципы планирования 6
2. Прибыль предприятий сферы товарного обращения 8
2.1 Понятие прибыли 8
2.2 Виды прибыли 9
2.3 Планирование прибыли 11
Практическая часть 14
Заключение 17
Список используемой литературы 18

Введение
Любой собственник стремится реализовывать свои личные интересы посредством использования потребностей других людей. А это требует осознания целей деятельности и волевых усилий по их достижению. Поэтому на уровне субъекта хозяйствования процесс прогнозирования органич¬но трансформируется в процесс планирования, при кото¬ром к пониманию объективных условий жизни добавляются субъективные факторы, отражающие интересы предпри¬нимательства. Рациональное достижение субъективных факторов в бизнесе претворяется посредством планов.
План — это рабочий инструмент достижения постав¬ленной цели субъектом предпринимательства, созданный на основе конъюнктурного прогноза среды, хозяйствования и расписанный по исполнителям, времени и средствам.
Главным критерием эффективности работы торговли являет ся неоспоримый выигрыш в стоимости сбыта, который получается при использовании деятельности специализированных предприятий торговли.
В условиях рыночной экономики возрастает значение коммерческой деятельности с целью получения максимальной прибыли для удовлетворения материальных и социальных потребностей работников и производственного сектора. Одним из важнейших этапов управления является планирование прибыли.
В соответствии с вышеизложенным данная тема представляется весьма актуальной для исследования. Целью работы является изучение планирования как основы рационального функционирования организации и прибыли, ее виды и порядок планирования.

2. Прибыль предприятий сферы товарного обращения
2.1 Понятие прибыли
Прибыль предприятия сферы товарного обращения (торговли и сферы услуг) - это часть чистого дохода общества, создаваемая в материальном производстве и трудом работников этих предприятий, связанным с продолжением процесса производства в сфере обращения.
Предприятия торговли, продавая продукцию и товары, способствуют реализации заключенного в них прибавочного продукта. Если рассматривать процесс товарного обращения отдельно, то в нем прибавочный продукт не создается. Но в сфере обращения происходит также ряд производственных операций, которые создают прибавочный продукт. Прибылью для торговли служит разница между продажной ценой товаров и ценой их приобретения, включая издержки обращения. Размер прибыли, создаваемой в предприятиях торговли и сферы услуг зависит от количества производительного труда и его эффективности по сравнению с аналогичными операциями, выполняемыми в промышленных предприятиях.
Прибыль от торговой деятельности - это разность между валовым доходом и затратами на реализацию товаров (издержками обращения). Для простоты рассуждений будем считать, что торговое предприятие получает прибыль только от реализации товара. Для получения чистого дохода, той величины финансовых средств, которым предприятие может пользоваться по собственному усмотрению из валового дохода надо вычесть все виды издержек, в том числе и нормальную прибыль, которую согласен получить собственник предприятия для продолжения дела. Именно чистый доход или чистая прибыль предприятия и является источником собственных финансовых средств предприятия, важнейшей частью наличных средств при накоплении чистой прибыли, важнейшим фактором в успешной борьбе с конкурентами в лидерстве на рынке.4
2.2 Виды прибыли
Существуют разные виды прибыли:
Прибыль (убыток) от реализации продукции (работ, услуг) - основной вид прибыли для любого предприятия. Для предприятий торговли он связан с реализацией товаров по более высоким ценам, чем закупочные.
Прибыль (убыток) от прочей реализации (например, имущества предприятия). Крупные предприятия торговли могут продавать устаревшее для них оборудование малым предприятиям по выгодным для последних ценам.
Прибыль от внереализационных операций включает в себя аренду помещений и оборудование. Аренда помещений и оборудования широко используется крупными предприятиями оптовой и розничной торговли.
Балансовая прибыль и чистая прибыль выступают как важнейшие обобщенные финансовые характеристики деятельности предприятий.
Выполнение обязательств перед бюджетами не только убыточны. Дисциплинированные предприятия могут рассчитывать на определенные льготы в плане получения выгодных участков земли и мест для торговли
Расчеты с банками, предприятиями, организациями тоже не только убыточны. Торговые предприятия могут осуществлять различные виды кредитов и денежных вкладов, приносящие прибыль. В современном бизнесе случаются ситуации, когда ставки по банковским процентам на срочные вклады выше, чем норма прибыли. Такие вклады могут быть использованы для накопления финансовых ресурсов с целью осуществления крупных инвестиций.
Выплата дивидендов по акциям безусловно прибыльное дело при эффективном использовании финансовых ресурсов акционеров. Но надо учитывать опять же финансовое положение предприятия. Массовое предъявление держателями к оплате своих облигаций могут привести высоко прибыльное предприятие к банкротству.
Удовлетворение социальных и материальных потребностей работников один из основных элементов получения прибыли для предприятий торговли. В условиях конкуренции от каждого работника торговли зависит величина прибыли. Поэтому зарплата и другие выплаты работникам включаются в основные виды издержек при расчете балансовой прибыли и основных расходов при расчете наличных средств предприятия. Желательно знать, какую прибыль приносит каждый работник.
Предельная прибыль это дополнительная прибыль, которую получает торговое предприятие от реализации одной дополнительной единицы продукции. Если предельная прибыль больше нуля, то есть смысл увеличивать объем реализации.
Под экономической прибылью понимают разницу между полным доходом предприятия, полной выручкой (валовым доходом) и полными издержками (вмененными издержками).
Под бухгалтерской прибылью понимается разница между полной выручкой и полными внешними издержками. Внешние издержки включают в себя все затраты на приобретение ресурсов, необходимых для производства товаров и услуг. Вмененные издержки равны тому доходу, который можно было бы получить, используя ресурсы, использованные для производства данных товаров и услуг другим, наилучшим способом. Вмененные издержки равны сумме внешних и внутренних издержек. Внутренние издержки - то, чем жертвует собственник для производства данных товаров и услуг. Очевидно, что бухгалтерская прибыль всегда не меньше чем экономическая.
Валовая прибыль - это разница между выручкой и всеми издержкаминеобходимыми для производства товаров или услуг.5
2.3 Планирование прибыли
План прибыли — это ее основной экономический план, подтверждающий эф­фективность выбранных видов деятельности и шагов по до­стижению стратегических целей. Поэтому только в плане прибыли отражаются все аспекты функционирования фир­мы и ее подразделений, выраженные результирующим эко­номическим показателем.
В бизнесе решения и действия основаны на представ­лениях о будущей прибыли. Но так как опыт прошлого не всегда распространяется на будущее, то в основе будуще­го поведения фирмы должно быть ее новое представление о размере ожидаемой прибыли. Фирма из разных вариан­тов проекта плана прибыли обычно выбирает тот, который содержит максимум прибыли или рентабельности. Иногда экономической целью бизнеса бывает максимизация прибы­ли, иногда — максимизация рентабельности. Современные подходы к обоснованию максимума этих показателей позво­ляют четко это разграничивать.
План прибыли составляется на несколько лет, на год и кварталы. Редко, но также составляется план прибыли на месяц, что позволяет фирме лучше контролировать результаты своей работы.
Стратегический план прибыли предусматривает выбор цели. Как правило, целью может быть: постоянный стабиль­ный рост прибыли, максимизация прибыли, максимизация рентабельности, достижение определенной величины при­были или рентабельности.
Задачами планирования прибыли и рентабельности яв­ляются:
экономическое доказательство выгодности предпри­нимательских действий по достижению стратегичес­ких целей;
экономическая оценка плана маркетинга и функцио­нальных планов фирмы;
перспективное стимулирование собственников и тру­дового коллектива фирмы, а также косвенно — все­го общества.
Плановое обоснование прибыли и рентабельности по­строено на грамотном использовании экономической теории, в частности влияния на прибыль и рентабельность таких факторов, как: объем деятельности, издержки производ­ства и обращения (постоянные и переменные), составляю­щие прочей прибыли, оборачиваемость капитала, цены и доходность, доля рынка товара и др.
Различают следующие основные методы прогнозиро­вания и планирования прибыли:
использование формулы безубыточности;
экономико-статистический;
технико-экономический (нормативный), в том числе прямого счета;
определение оптимальной целевой прибыли
определение прибыли на вложенный капитал;
метод маржинального дохода;
экономико-математические методы, в том числе метод оптимизационных моделей и пр.
Согласно этим формулам безубыточности при­быль будет определяться следующим образом для торговли:
где
Р — прибыль;
Q — выручка от реализации товаров (оборот розничной торговли без НДС и акцизов);
Qo — объем оборота в покупных ценах;
F — постоянные издержки;
С — уровень переменных издержек в выручке.
Метод планирования прибыли, названный как опреде­ление оптимальной целевой прибыли, предусматривает спе­циальные расчеты потребности фирмы в прибыли: во-пер­вых, для уплаты налогов от прибыли; во-вторых, для про­чих внефирменных отчислений из прибыли и, в-третьих, для внутрифирменных потребностей в прибыли, в том чис­ле для развития.
Полученная таким образом величина прибыли являет­ся исходной для определения необходимого объема деятель­ности, который позволил бы ее получить. Обоснование объе­ма деятельности от прибыли возможно посредством исполь­зования формул безубыточности.
Метод маржинального дохода в планировании прибы­ли использует расчетные данные о переменных издержках по видам продукции. Разница между предполагаемым мар­жинальным доходом продукции фирмы и переменными из­держками определяет изменение плановой прибыли: