Вход

Пути повышения мотивации персонала организации на примере ОАО «Сбербанка России»

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Отчёт по практике*
Код 258443
Дата создания 03 сентября 2015
Страниц 40
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 18:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 670руб.
КУПИТЬ

Описание

преддипломная практическая работа на тему Пути повышения мотивации персонала организации на примере ОАО «Сбербанка России»(с рекомендациями для диплома) ...

Содержание

1 Анализ системы управления персоналом ДО ОАО «Сбербанк России»
1.1 Общая характеристика предприятия ДО ОАО «Сбербанк России»
1.2 Анализ системы управления персоналом ДО ОАО «Сбербанк России»
1.3 Оценка затрат на персонал
2. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы мотивации персонала
2.1 Анализ системы мотивации труда персонала ДО ОАО «Сбербанк России»
2.2 Предложения по повышению эффективности системы мотивации персонала ДО ОАО «Сбербанк России»
Заключение
Список использованной литературы





















Введение

Введение


Сбор материалов для написания отчета по практике является одной из составляющих подготовки к дипломному проектированию. На этом этапе ставится задача познакомиться с организационной структурой предприятия, с нормативно-правовыми актами, материалами и информацией, используемых в работе фирмы.
Цель практики – проведение практики на рабочих местах предприятия (учреждения, организации); предоставление студенту работы на основных должностях работников предприятия и иных объектах по профилю получаемого образования.
В процессе ее прохождения студент выполняет должностные обязанности, предусмотренные «Квалификационными требованиями (профессиональными стандартами) к основным управленческим должностям низового и среднего уровня менеджмента.
Задачи практики:
изучение опыта работы конкретн ого предприятия (организации) в области социально-экономических и организационных проблем управления;
углубление и закрепление знаний по специальным дисциплинам;
развитие умения увязывать полученные теоретические знания с реальными условиями деятельности конкретного предприятия (организации).
приобретение необходимых практических знаний и навыков по выполнению элементов плановой, организационной, распорядительной, стимулирующей и контролирующей работы на предприятии (организации);
оценка степени подготовленности студента к деятельности менеджера;
сбор фактических данных о деятельности предприятия (организации) для написания отчета по практике в соответствии с программой.
Основными результатами прохождения практики являются: ознакомление с организационной структурой предприятия, с рядом нормативно-правовых актов и служебными документами, с особенностью сбытовой политики предприятия.
База практики: Дополнительный офис ОАО «Сбербанк России».
Сроки прохождения практики:
В результате прохождения преддипломной практики были решены следующие задачи:
1. Ознакомление с предприятием: его организационно-правовые формы, тип предприятия, месторасположение предприятия, режим работы предприятия и контингент клиентов, взаимосвязи с другими подразделениями.
2. Проведен краткий анализ собранных за время прохождения практики нормативно-правового, статистического и других материалов.

Фрагмент работы для ознакомления


Список литературы

Список использованной литературы

1. Гапонова О.С., Коршунов И.А. Человеческие ресурсы инновационных компаний ранних фаз развития проекта / О.С. Гапонова, И.А. Коршунов // Инновации, рубрика: Инновационная экономика. – 2013. – №6. – С. 75-85.
2. Дмитренко Г.А. Мотивация и оценка персонала [Электронный ресурс] / Г.А. Дмитренко, Е.А. Шарапатова, Т.А. Максименко. – Режим доступа: http://biglibrary.ru/category38/book115/part5.
3. Ерошенкова О. Каждому – по потребности. Диагностика системы мотивации в компании: пошаговая инструкция / О. Ерошенкова // Новый менеджмент. – 2012. – №3. – С. 70-78.
4. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы / Н. Комаров // Человек и труд. – 2001. – №10. – С. 90-92.
5. Крячко К. С. Эффективная мотивация персонала / К. Крячко // Экономическая наука и практика: материалы II междунар. науч. конф. (г. Чита, февраль 2013 г.). — Чита: Издательство Молодой ученый, 2013. — С. 65-71.
6. Миронова, С. Большие деньги не всегда удачное решение / С. Миронова // Управление персоналом. – 2012. – № 22. – С. 57-59.
7. Никитин А.С., Серебренников С.С. Теория менеджмента: Учебник для вузов / Под ред. Г.Р. Латфуллина. — Издательский дом «Питер», 2013. — 464 с. — ISBN 5496005760.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.

Другие отчёты по практике

bmt: 0.00423
© Рефератбанк, 2002 - 2024