Вход

Анализ и совершенствование системы бюджетного планирования в компании ООО ЭлкеАвто

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 258302
Дата создания 11 сентября 2015
Страниц 110
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 18:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
5 490руб.
КУПИТЬ

Описание

в работе представлен анализ системы бюджетного планирования на примере дилерской компании ООО ЭлкеАвто. Произведен расчет финансовых показателей. работа имеет глубокий финансовых анализ эффективности бюджетного планирования на предприятии. ...

Содержание

Введение 3

Глава 1. Теоретические основы бюджетного планирования на
предприятии 5
1.1. Система бюджетного планирования: сущность, принципы,
цели и задачи 5 Методологические подходы к бюджетному
планированию на предприятии 12
Место бюджетного планирования в системе
управления предприятием 19
1.2. Особенности российской и зарубежной практики
бюджетного планирования 26

Глава 2. Анализ действующей системы планирования
в компании ООО «Элке Авто» 34
2.1. Краткая характеристика деятельности компании
ООО «Элке Авто» 34 2.2. Финансовый анализ деятельности ООО «Элке Авто»
за период 2011 – 2013 гг. 39
2.3. Анализ планирования и оценка системы бюджетирования
в компании ООО «Элке Авто» 57

Глава 3. Разработка проекта совершенствования системы
бюджетного планирования в компании ООО «Элке Авто» 61
3.1.Формирование требований для совершенствования
системы бюджетного планирования в компании
ООО «Элке Авто» 61 3.2. Разработка Положения о бюджетном планировании
в ООО «Элке Авто» 66
3.3. Разработка операционных и основных
бюджетов в компании ООО «Элке Авто 71
3.4. Прогнозный финансовый анализ бюджетов
ООО «Элке Авто» на 2014-2016 гг 77

Заключение 85
Список использованных источников 88
Приложения 100

Введение

Цель дипломной работы: проведение анализа и совершенствование системы бюджетного планирования в компании ООО "Элке Авто".
Поставленная цель предполагает решение целого ряда задач, а именно:
- исследовать теоретические основы бюджетного планирования на предприятии;
- провести анализ действующей системы планирования в компании ООО «Элке Авто»;
- разработать проект совершенствования системы бюджетного планирования в компании ООО «Элке Авто».
Объектом исследования является ООО «Элке Авто».
Предмет исследования – процесс бюджетного планирования.
При работе над проектом будут использованы такие методы, как: методы научной абстракции; метод анализа и синтеза; графический метод.
При написании настоящей работы использовались нормативно-правовые материалы, методические рекомен дации, инструкции, а также монографические и другие издания.
Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.

Фрагмент работы для ознакомления

Задача анализа ликвидности баланса возникает в связи с необходимостью дать оценку платежеспособности предприятия.Предприятие считается платежеспособным, если оно в состоянии вовремя погашать все свои задолженности, в срок и в полном размере, только при таком результате состояние платёжеспособности организации не будет вызывать недоверие со стороны разных дебиторов и кредиторов.Используя нормативные значения групп актива и пассива в таблице 2.3, сделаем вывод о ликвидности баланса:А1 > П1- нормативное значение ликвидности баланса:2011 год: 58813 < 63805 (соответствует);2012 год: 227396 < 40471 (не соответствует);2013 год: 195008 < 33085 (не соответствует).Анализируя первое условие за последние 2 года мы наблюдаем, что оно не выполняется и означает, что предприятие не сможет расплатиться в срок по своим самым срочным обязательствам за счет денежных средств, следовательно, баланс не является ликвидными.А2 > П2 - нормативное значение ликвидности баланса:2011 год: 133132 > 151730 (не соответствует);2012 год: 128667 > 162909 (не соответствует);2013 год: 90020 > 198745 (не соответствует).Быстрореализуемые активы не превышают краткосрочные обязательства, в связи с этим мы видим, что второе условие не соответствует требованиям.А3 > П3 - нормативное значение ликвидности баланса:2011 год: 86560 > 0 (соответствует);2012 год: 158103 > 0 (соответствует);2013 год: 206083 > 0 (соответствует).Третье неравенство у нас по данным таблицы соблюдается, это говорит о том, что у организации, медленно реализуемые активы значительно выше долгосрочных обязательств.А4 > П4 – нормативное значение ликвидности баланса:2011 год: 159990 > 222960 (не соответствует);2012 год: 15690 > 326476 (не соответствует);2013 год: 41261 > 299542 (не соответствует).Последнее четвертое неравенство является «лакмусовой бумажкой» оценки ликвидности баланса; оно требует превышения или равенства П4 над А4, т.е. величина собственного капитала и других видов постоянных пассивов должна быть достаточна по стоимости или даже быть больше стоимости труднореализуемых активов. Это означает, что собственных средств должно быть достаточно не только для формирования внеоборотных активов, но и для покрытия (не менее 10%) потребности в оборотных активах. Данное условие в организации не соответствует неравенству.За анализируемые периоды мы наблюдаем, что практически все показатели групп активов не покрывают соответствующие группы пассивов. Исходя из выполненного анализа ликвидность баланса организации ООО «Элке Авто» можно охарактеризовать как недостаточную. Сопоставление итогов А1 и П1 (сроки до трех месяцев) отражает соотношение текущих платежей и поступлений. На предприятии это соотношение не удовлетворяет условию абсолютно ликвидного баланса, и свидетельствует о том, что в ближайший к рассматриваемому моменту промежуток времени организации не удастся поправить свою платежеспособность. Проводимый по изложенной схеме анализ ликвидности баланса является приближенным.Таблица 2.3Группировка активов и пассивов компании ООО «Элке Авто»№АктивПассивОтклонение, (+,-), тыс.руб.Изменение 2013Изменение 2012Изменение 2011Группа актива201320122011Изменение 2013-2012Изменение 2013-2011Группа пассива 201320122011Изменение 2013-2012Изменение 2013-20111Наиболее ликвидные активы, А119500822739658813-32388136195Наиболее срочные обязательства, П1330854047163805-7386-30720161923186925-4992 в % к имуществу37%43%13%-0,10,2в % к обязательствам 6%8%15%0,0-0,10,300,35-0,012Быстро реализуемые активы, А290 020128 667133 132-38647-43112Среднесрочные обязательства, П21987451629091517303583647015-108725-34242-18598 в % к имуществу17%24%30%-0,07-0,13в % к обязательствам 37%31%35%0,070,03-0,20-0,06-0,043Медленно реализуемые активы, А3205 0831581038656046980118523Долгосрочные обязательства, П3 0000020508315810386560 в % к имуществу39%30%20%0,090,19в % к обязательствам 0%0%0%0,000,000,390,300,204Трудно реализуемые активы, А4412611569015999025571-118729Постоянные пассивы, П4299542326476222960-2693476582-258281-310786-62970 в % к имуществу8%3%36%0,05-0,29в % к обязательствам 56%62%51%-0,050,06-0,49-0,59-0,145Баланс531 372529 856438 495151692877Баланс531 372529 856438 495151692877хххБолее детальным анализом является анализ и оценка платежеспособности при помощи финансовых коэффициентов. Данные анализа с использованием абсолютных показателей подтверждаются анализом через относительные показатели – коэффициенты ликвидности, что представлено в таблице 2.4.Таблица 2.4Оценка характера изменений коэффициентов, характеризующих текущую платежеспособность организации ООО «Элке Авто»Коэффициент201320122011Измене-ние 2013-2012Изме-не-ние 2013-2011Критериаль-ное значе-ниеОтклонение от min крите-рияТекущей ликвидности2,221,371,050,851,172-0,83Коэффициент критической ликвидности1,540,940,740,590,201,5-0,90Коэффициент абсолютной ликвидности0,010,010,000,000,010,2-0,20Абсолютного покрытия кредиторской задолженности 0,0020,0070,007(0,01)0,00ххКомплексный показатель ликвидности 0,680,580,49(0,10)(0,09)ххПоказатели качественной характеристики платежеспособности Чистый оборотный капитал 403102017685372013411639ххРассчитанные коэффициенты показали, что предприятие может быть признано банкротом, поскольку не один из показателей не удовлетворяет требуемым критериальным значениям. Коэффициент текущей ликвидности имеет на 0,8% ниже рекомендуемого и свидетельствует о платежном дефиците, это означает о невозможности организации расплатиться по своим долгам за счет собственных оборотных активов, без ущерба для текущей деятельности на предприятии.Коэффициент текущей ликвидности: А1+А2+А3/П1+П22011 год: 1,052012 год: 1,372013 год: 2,22Просматривается рост коэффициента критической ликвидности на 0,59% за 2013 год, равно норме, это характеризует предприятие так, что оно способно покрыть краткосрочные обязательства за счет наличных денежных средств, краткосрочной дебиторской задолженностью и финансовыми вложениями.Коэффициент критической ликвидности: А1+А2/П1+П22011 год: 0,742012 год: 0,942013 год: 1,54Отрицательная динамика по коэффициенту абсолютной ликвидности предупреждает о том, что нет свободных денежных средств в организации, которыми они смогут быстро погасить свои обязательства. При заключении договора поставки поставщики запрашивают бухгалтерскую отчетность, где на основании данных в отчете можно рассчитать коэффициент абсолютной ликвидности и сделать соответствующие выводы о клиенте.Коэффициент абсолютной ликвидности: А1/(П1+П2)2011 год: 0,0072012 год: 0,0072013 год: 0,002С помощью коэффициента комплексный показатель ликвидности мы видим положительные изменения финансовой ситуации в организации, Изменения в сторону увеличения характеризует что, предприятии может рассчитаться по своим обязательствам за счет своих запасов, но это может занять значительно больше времени, чем ожидают кредиторы и сами долги в связи с инфляцией могут превратиться в низколиквидные денежные средства, а при высоких темпах инфляции все сбережения могут быть превращены в нуль.Показатели, характеризующие финансовое состояние можно условно разделить на группы, отражающие различные стороны финансового состояния организации. К ним относятся коэффициенты ликвидности и платежеспособности предприятия. Очевидно, что ликвидность и платежеспособность не тождественны друг другу. Для анализа платежеспособности организации рассчитываются финансовые коэффициенты платежеспособности. Так, коэффициенты ликвидности могут характеризовать финансовое положение как удовлетворительное, однако по существу эта оценка может быть ошибочной, если в текущих активах значительный удельный вес приходится на неликвиды и просроченную дебиторскую задолженность. Они рассчитываются парами (на начало и конец анализируемого периода). Если фактическое значение коэффициента не соответствует нормальному ограничению, то оценить его можно по динамике (увеличение или снижение значения). Таблица 2.5Коэффициенты, характеризующие долгосрочную платежеспособность ООО «Элке Авто»Коэффициенты201320122011Изменение 2013-2012Изменение 2012-2011Коэффициент соотношения дебиторской и кредиторской задолженности по состоянию на определенную дату.2,7213,1792,087-0,4580,634Период инкассирования дебиторской задолженности, дни39,0523,5814,0415,479,54Коэффициент покрытия чистыми активами совокупных обязательств0,900,700,390,190,31Коэффициент покрытия чистыми оборотными активами кредиторской задолженности0,880,680,400,200,28Доля чистых оборотных активов в общей величине чистых активов0,980,960,990,03(0,04)Степень платежеспособности по текущим обязательства3,292,853,21(0,45)0,36Коэффициент соотношения дебиторской и кредиторской задолженности по состоянию на определенную дату может дать дополнительную информацию о возможности погашения наиболее срочных обязательств (кредиторской задолженности) за счет средств, находящихся в расчете. При отсутствии просроченной дебиторской задолженности и сомнительной к возврату этот показатель будет оценивать способность предприятия рассчитаться с кредиторами в краткосрочном периоде. Из данных таблицы 2.6 видно, что в 2013 году по сравнению с 2012 годом соотношение дебиторской задолженности с кредиторской увеличилось и составило 0,57.Соотношение является нерациональным, так как кредиторская задолженность должна превышать не более чем на 10% дебиторскую задолженность. Поэтому необходимо следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженности и прилагать все усилия для их снижения.Значительное преобладание дебиторской задолженности создает угрозу финансовой устойчивости предприятия и делает необходимым привлечение дополнительных источников финансирования, а превышение кредиторской задолженности над дебиторской может привести к неплатежеспособности предприятия.Период инкассирования дебиторской задолженности показывает, через сколько дней в среднем предприятие получит дебиторскую задолженность и сможет из нее заплатить по обязательствам;Период инкассирования дебиторской задолженности, дни - количество дней, необходимых в среднем для инкассирования дебиторской задолженности к получению. В организации период инкассации дебиторской задолженности увеличился за три года от 14 до 39 дней, что свидетельствует о снижении ее качества. Коэффициент покрытия чистыми активами совокупных обязательств – это показатель способности предприятия безотносительно времени рассчитываться по обязательствам за счет имеющегося потенциала, т.е. накопленного собственного капитала. Увеличение коэффициента покрытия чистыми активами совокупных обязательств, который характеризует платежные возможности организации при условии погашения всей дебиторской задолженности (в том числе «невозвратной») и реализации имеющихся запасов (в том числе неликвидов), за анализируемый период свидетельствует о повышении уровня ликвидности активов или о росте убытков организации. Коэффициент покрытия чистыми оборотными активами кредиторской задолженности характеризует долю собственных средств в обороте, которая может быть направлена на погашение кредиторской задолженности. Коэффициент покрытия чистыми оборотными активами кредиторской задолженности составляет 0,88 за 2013 год, что выше уровня 2012 года на 0,2 пункта. Очевидно, величина чистых оборотных активов недостаточна, чтобы полностью отвечать по своим обязательствам кредиторам.На рис. 2.2 представлена динамика показателей оценки долгосрочной платежеспособности организации.Рис. 2.2 - Динамика показателей оценки долгосрочной платежеспособности организацииКоэффициент покрытия процентов показывает, сколько раз в течение отчетного периода компания заработала средства для выплаты процентов по займам. Характеризует возможную степень снижения операционной прибыли предприятия, при которой оно может обслуживать выплаты процентов. Помогает оценить уровень защищённости кредиторов от невыплаты долгов со стороны заёмщика. Нормальным считается значение показателя от 3 до 4. Если значение коэффициента становится меньше 1, это означает, что фирма не создаёт достаточного денежного потока из операционной прибыли для обслуживания процентных платежей. Следовательно, привлекать заемный капитал на данной стадии развития предприятию не только не выгодно, но это еще и приведет к убыткам. Доля чистых оборотных активов в общей величине чистых активов показывает, какую часть от общей величины чистых активов составляют собственные средства, направляемые на финансирование текущей деятельности в отчетном году; Доля чистых оборотных активов, в общей величине чистых активов снизившись в 2012 году, в 2013 году начала рост, но не достигла уровня 2011 года.Коэффициент восстановления платежеспособности, равный 6 месяцам и аналогичный коэффициент утраты платежеспособности. Прогнозный период восстановления платежеспособности принимается 6 месяцев, а для расчета возможной утраты платежеспособности - 3 месяца. Критериальным уровнем для обоих коэффициентов является значение большее единицы: Квп≥1 и Куп≥1. Если фактическое значение коэффициентов окажется меньше единицы, это означает, что у предприятия нет возможности восстановить свою платежеспособность в течение 6 месяцев, а в ближайшие три месяца угроза утраты платежеспособности является очевидной. Степень платежеспособности по текущим обязательствам определяет текущую платежеспособность организации и период возможного погашения срочной задолженности перед кредиторами за счет выручки. Рост коэффициента в динамике свидетельствует об ухудшении платежеспособности. Увеличение его свыше критического значения, равного 3 свидетельствует о невозможности рассчитаться по долгам за счет текущей деятельности в течение 3 месяцев.Степень платежеспособности по текущим обязательствам характеризует ситуацию с текущей платежеспособностью организации, объемами ее краткосрочных заемных средств и сроками возможного погашения текущей задолженности организации перед ее кредиторами. За 2013 год наблюдается снижение данного показателя на 0,45 пункта, что сигнализирует о снижении текущей платежеспособности.Финансовое состояние организации и его устойчивость в значительной степени зависят от того, каким имуществом располагает организация, в какие активы вложен капитал, и какой доход они приносят. Финансовая устойчивость обеспечивает развитие организации на основе прибыли и капитала при сохранении платежеспособности и кредитоспособности в условияx допустимого риска.Финансово-устойчивым предприятием является такой хозяйствующий субъект который за счет собственных средств покрывает средства вложенные в активы, а также не допускает неоправданной дебиторской и кредитной задолженности и своевременно расплачивается по своим обязательствам.Финансовая устойчивость определяется соотношения разных видов источников финансирования и его соответствия составу активов. Сведения о размещении капитала, имеющегося в распоряжении, содержатся в активе баланса. Каждому виду размещенного капитала соответствует определенная статья баланса. По этим данным можно установить, какие изменения произошли в активах организации. Рассчитаем представленные в таблице 2.7 абсолютные показатели, характеризующие запасы и затраты предприятия, а также возможные источники их формирования.Таблица 2.6 Абсолютные показатели финансовой устойчивости Показатели2013тыс.руб.2012тыс.руб.2011тыс.руб.Изменения2013-2012тыс.руб.2013-2011тыс.руб.Запасы и затраты (ЗЗ)2040971542658279749832121300Рабочий (собственный оборотный) капитал (РК)25828131078662970-52505195311Нормальные источники формирования запасов (НИФЗ), в т.ч. рабочий капитал, краткосрочные займы и кредиты, расчеты с кредиторами по товарным операциям (с поставщиками и подрядчиками и прочими кредиторами, если приведена подробная детализация кредиторской задолженности)452645351257126775101388325870Проанализированные показатели в данной таблице показывают увеличение запасов и затрат по отношению с 2011 годом на 121300 тыс. руб., собственный оборотный капитал увеличился на 195311 тыс. руб.Оценим типы финансовой устойчивости по соотношению рабочий капитал запасы и затраты. Средства, которыми располагает организация для продолжения деятельности и получения прибыли и есть капитал предприятия. Рассчитаем основные коэффициенты, характеризующие финансовую устойчивость предприятия, результаты представим в таблице 2.7.Таблица 2.7Типы финансовой устойчивости ООО «Элке Авто»ПоказателиИсточники средств Отклонение 2013-2012тыс.руб. Отклонение 2013-2011тыс.руб.2013тыс.руб.2012тыс.руб.2011тыс.руб.Запасы +НДС2040971542655279749832151300Чистый рабочий капитал25828131078662970-52505195311(раздел III- раздел I)Плановые источники452645462830203189-10185249456(разд. III- разд. I+заемные средства)Типы финансовой устойчивости: 1. Абсолютная финансовая устойчивость5418415652110173-102337440112. Нормальная устойчивость5418415652110173-102337440113. Неустойчивое финансовое состояние-398461-306309-193016-92152-205445По данным таблицы 2.7, мы видим, что первый тип «абсолютная финансовая устойчивость» с положительным результатом это говорит о том, что запасы предприятия покрываются собственными оборотными средствами, т.е. организация не зависит от внешних кредиторов. Рассмотрев второй тип «нормальная устойчивость», мы наблюдаем также положительный показатель, в организации есть привлеченные источники для покрытия запасов и затрат, которые гарантируют платежеспособность предприятия, Данный показатель говорит о хорошой финансовой устойчивости и об отсутствии необходимости принять меры по привлечению источников (взять ссуду в банке или займ) для покрытия запасов и кредиторской задолженности, которая в 2013 году из-за не достаточности собственных и заемных средств возросла за анализируемый период 2011-2013 г.г. по данным бухгалтерского баланса на 102337 тыс. руб. Третий тип «Неустойчивое финансовое состояние», с отрицательным знаком, финансовая неустойчивость на предприятии, в связи с тем что величина привлекаемых для формирования запасов и затрат краткосрочных кредитов и заемных средств превышает суммарную стоимость запасов и затрат.Таким образом, можно охарактеризовать финансовое состояние предприятия на конец анализируемого периода пока не кризисным, в связи с тем, что собственные оборотные средства имели положительную динамику за 2011-2013 г.г. на 31 774 тыс. руб.Проанализировав финансовое положение по многочисленным показателям, можно сделать следующие выводы, что предприятие финансово устойчиво. Организация не находится в критическом состоянии, но для дальнейшего её развития организации надо принять меры по укреплению платежеспособности, а также разработать комплекс мероприятий по снижению дебиторской и кредиторской задолженности. Следует учесть, что для успешного движения вперед организации необходимо знать, каково его нынешнее состояние и как исправить положение, если оно ухудшается, т.е. надо проводить комплекс анализов и анализировать финансовое состояние организации чтобы не стать банкротом.Анализ финансового состояния это обязательная составляющая финансового менеджмента любой организации, которые планируют работать и приносить прибыль. Задачами анализа являются определение, каково состояние организации на сегодняшний день, а также какие параметры его работы являются приемлемыми и как их сохранить на сложившемся уровне, а какие - неудовлетворительными и требуют оперативного вмешательства.Таким образом, знание этих взаимосвязей позволит проводить качественную диагностику организации и проводить эффективное планирование деятельности предприятия на будущее и не доводить организацию до финансово неустойчивого состояния.2.3. Анализ планирования и оценка системы бюджетированияв компании ООО «Элке Авто»Исходя из организационной структуры управления ООО «Элке Авто», за организацию системы бюджетирования в ООО «Элке Авто» отвечает генеральный директор. Составлением бюджетов занимаются главный бухгалтер и экономист с привлечением других центров финансовой ответственности (ЦФО).Так, в ООО «Элке Авто» на сегодняшний день действует система бюджетных заданий, разработанных в компании.

Список литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 05.05.2014) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.09.2014).
2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 N 117-ФЗ (ред. от 21.07.2014) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.10.2014).
3. Федеральный закон от 26.10.2002 N 127-ФЗ (ред. от 12.03.2014) "О несостоятельности (банкротстве)" (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.07.2014).
4. Приказ Минфина РФ от 30.03.2001 N 26н (ред. от 24.12.2010) "Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету "Учет основных средств" ПБУ 6/01".
5. Адамов Н., Тилов А. Бюджетирование в коммерческой организации. Краткое руководство. – М.:Питер, 2011. - 144c.
6. Алексеева А.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности : учебн. пособие / А. И Алексеева, Ю. В. Васильев, А. В. Малеева, Л. И. Ушвицкий. – М.: КНОРУС, 2010. – 672с.
7. Аманжолова Б.А. Бюджетирование как система оперативного планирования и контроля. – Новосибирск: СибУПК, 2004. – 416с.
8. Аньшин В. М. Современные технологии постановки и развития бюджетирования в компании – М.: Дело, 2011 - 239с.
9. Бескоровайная С.А. Эволюционные процессы в сфере экономического планирования как теоретический аспект определения места бюджетирования в функционале финансового менеджмента "Международный бухгалтерский учет", 2012, № 25.
10. Бескоровайная С.А. Бюджетное управление предприятием "Бухгалтерский учет в издательстве и полиграфии", 2011, № 6.
11. Бочаров В.В. Финансовое планирование и бюджетирование: учеб. пособие для бакалавров всех форм обучения по специальности «Финансы и кредит»/В.В. Бочаров. – СПб.: Изд-во СПбГЭУ, 2013. – 90с.
12. Бримсон Д., Антос Д. Процессно-ориентированное бюджетирование. Внедрение нового инструмента управления стоимостью компании. М.: Вершина, 2007. – 336с.
13. Вахрушина М.А. Бюджетирование: задачи и процедуры // Современный бухучет. 2004. № 12. С. 30 - 35.
14. Вдовин Е. Налоговая оптимизация в бюджетировании "Консультант", 2012, №15.
15. Волнин В.А. Бюджетирование как инструмент достижения конкурентных преимуществ предприятия: от оптимизации затрат к созданию стоимости "Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет", 2010, № 4.
16. Володин А.А. Управление финансами. Финансы предприятия: Учебник – 2-е изд. – М.: ИНФРА – М, 2012. – 510с.
17. Гареев Б.Р. Критерии полезности учетно-аналитического обеспечения финансового контроллинга и бюджетирования "Аудиторские ведомости", 2014, № 8.
18. Грибов В.Д., Грузинов В.П., Кузьменко В.А."Экономика организации (предприятия)" 6-е издание, переработанное"КНОРУС", 2012. – 416с.
19. Демина И.Д Совершенствование учета затрат и калькулирования себестоимости продукции в соответствии с МСФО/"Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет"- 2013, № 2, с.24-35.
20. Добровольский Е., Карабанов Б., Боровков П., Глухов Е., Бреслав Е. Бюджетирование. Шаг за шагом; Питер - Москва, 2011. - 480c.
21. Друри К. Управленческий и производственный учет. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. 1412 с.
22. Джай К. Шим, Джойл Г. Сигел. Основы коммерческого бюджетирования. Пер. с англ. - СПб.: Пергамент, 1998. – 496с.
23. Джеймс Бримсон, Джон Антос. Процессно-ориентированное бюджетирование. Внедрение нового инструмента управления стоимостью компании / М.: Вершина, 2007. С. 34 - 50.
24. Емельянцева М.В. Бюджетирование на предприятии "Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет", 2011, № 3
25. Евстафьева Е.М., Богатый Д.В. Анализ современных методик формирования прогнозной финансовой информации и отчетности в системе управленческого учета коммерческих организаций "Международный бухгалтерский учет", 2013, № 48.
26. Жилкина А.Н. Управление финансами. Финансовый анализ предприятия: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 332с.
27. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 576 с.
28. Игнатущенко, Н. А. Управление затратами и финансовыми результатами организации / Н. А. Игнатущенко, Н. М. Новикова, В. М. Волкова и др.; под ред. М. В. Соловьевой. – Кемерово: Кузбсвузиздат, 2010 – 274 с.
29. Канке А. А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2010 – 288 с.
30. Карпов А.Е. Бюджетирование как инструмент управления. М.: Результат и качество, 2005. С. 49 - 53, 80 – 89.
31. Керимов В.Э., Аболенский Д.С.,Селиванов, П.В. Бюджетирование и внутрихозяйственный контроль в торговле. – М.: Эксмо - Москва, 2009. - 224c.
32. Кирьянова В. Опыт организации бюджетирования в сельскохозяйственных организациях и их объединениях "Нормирование и оплата труда в сельском хозяйстве", 2011, № 4.
33. Клепцова О. Бюджетирование в "1С:Предприятии 8". Информационные технологии бюджетного управления; 1С-Паблишинг, Питер - Москва, 2012. – 240c.
34. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика. – 2-е изд., перераб. и доп – М.: Изд-во Проспект, 2009. – 1024с.
35. Корсакова А., Котельникова Т. В единой связке... как добиться желаемого результата стратегического планирования? // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2011. № 5.
36. Колесниченко В. Построение системы бюджетирования "Финансовая газета", 2007, № 34.
37. Кочмола К.В., Петренков О.А. Совершенствование программно-целевых методов бюджетного планирования // Финансовые исследования. № 14. 2007 С. 31 - 35.
38. Крылов С.И. Развитие методологии анализа в сбалансированной системе показателей. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 152с.
39. Кузьмина, М. С. Учет затрат, калькулирование, бюджетирование в отраслях производственной сферы. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 208 с.
40. Лаптев А.С. Эволюция взглядов на программно-целевое планирование // Гражданин и право. 2009. № 4.
41. Лукасевич И.Я. Финансовый менеджмент: учебник/ И.Я.Лукасевич. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Эксмо, 2010. – 768с.
42. Немировский И.Б., Старожукова И.А. Бюджетирование. От стратегии до бюджета - пошаговое руководство. – М.: Вильямс, 2006. С. 95 – 98.
43. Неудачин В.В. Реализация стратегии компании: финансовый анализ и моделирование. – М.: Вершина, 2006. – 176с.
44. Обзор автомобильного рынка httр://www.аutоrеviеw.ru/mаrkеt/.
45. Орлова О.Е. Программно-целевое планирование // Руководитель автономного учреждения. 2012. № 1. Январь (доступ из справочно-правовой системы "Гарант").
46. План продаж на 2013-2015 годы ООО «Элке Авто».
47. Положение №1 об учетной политике для целей бухгалтерского учета на 2014 год по организации ООО «Элке Авто».
48. Положение №2 об учетной политике для целей налогового учета на 2014 год по организации ООО «Элке Авто».
49. Попова Л.В., Константинов В.А. Бюджетирование на микро- и макроуровне. – М.: Дело и сервис, 2009. – 288с.
50. Райзберг Б.А. Государственное управление экономическими и социальными процессами: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 192с.
51. Рожавская М.П. Стратегически ориентированная система бюджетирования // Транспортное дело России. Специальный выпуск. 2006. № 10. С. 10 - 12.
52. Руководство по вводу данных в систему Metis. Система финансовой (управленческой) отчетности дилерской сети Toyota и Lexus.
53. Рыбалко О.А., Шалаева Л.В. Стратегическое планирование и бюджетирование как базовые элементы современной системы управления "Международный бухгалтерский учет", 2012, № 28.
54. Рябова Е.В., Кузнецов Д.А., Лозовой М.М. К вопросу о закреплении методов бюджетного планирования в источниках бюджетного права // Государственный аудит. Право. Экономика. 2012. № 4. С. 20 - 27.
55. Савчук В.П. Управление прибылью и бюджетное планирование / В.П. Савчук – М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2011. – 432с.
56. Сазонова Л.Н. Закономерности формирования устойчивого развития современного предпринимательства "Финансы: планирование, управление, контроль", 2011, № 3.
57. Смирнова Ю.В. Инверсионное бюджетирование как один из методов финансового планирования "Аудитор", 2014, № 2.
58. Солоненко А.А., Арсенович В.В. Бюджетное управление в финансово-хозяйственной системе групп предприятий "Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет", 2009, № 6.
59. Среднесрочная стратегия развития дилерского предприятия ООО «Элке Авто» на 2014-2016 гг.
60. Стратегический менеджмент: Учебник / Под ред. А.Н. Петрова. – СПб.: Питер, 2010. – 496с.

61. Стрижова О.И. Механизм управления предприятием методом бюджетирования //Менеджмент и экономика в творчестве молодых исследователей ИНЖЭКОН-2006. IX науч.-практ. конф. студ. и асп. СПбГИЭУ 18,19 апр. 2006г.: Тез. докл./Отв. ред. Б.М. Генкин (отв.ред.) и др., - СПб.: СПбГИЭУ, 2006. – 512с.
62. СувороваС.П. Илюхина Н.А. Калькулирование себестоимости: современные методы учета затрат/ С. П. Суворова, Н. А. Н. А. Илюхина // Аудиторские ведомости. 2011.№ 4. С. 23-30.
63. Туякова З.С., Черемушникова Т.В. Организация бюджетирования по бизнес-процессам в управленческом учете телекоммуникационных компаний // Международный бухгалтерский учет. 2013. № 41. С. 10 - 20.
64. Устав ООО «Элке Авто» (новая редакция). Утвержден Решением №6 единственного учредителя от 18.04.2011.
65. Филина Ф.Н. Формирование оптимальной стратегии риск-менеджмента // Финансы: планирование, управление, контроль. 2011. № 1.
66. Финансовый менеджмент: учебное пособие составлено для студентов, обучающихся по специальности 080105.65 «Финансы и кредит», дневной, вечерней, заочной и дистанционной формы обучения/ Составители старший преподаватель кафедры финансов и кредита А.И. Максимова, преподаватель кафедры финансов и кредита М.И. Мохина, преподаватель кафедры финансов и кредита О.Г. Наумкова.– Пермь: АНО ВПО «Пермский институт экономики и финансов», 2010. – 130с.
67. Хорнгрен Ч., Фостер Дж., Датар Ш. Управленческий учет: Пер. с англ.– СПб.: Питер, 2005. – 1008с.
68. Хоуп Джереми, Фрейзер Робин Бюджетное планирование, каким мы его не знаем. Управление за рамками бюджетов/ Пер. с англ.: Р.В. Кащеев.- М.: Вершина, 2011. – 256с.
69. Хруцкий В. Е. Внутрифирменное бюджетирование : настольная книга по постановке финансового планирования / В. Е. Хруцкий , В. В. Гамаюнов - Изд. 2-е, перераб. и доп. – М. : Финансы и статистика , 2007. – 457с.
70. Чая В.Т., Чупахина Н.И. Система бюджетирования и управленческая отчетность в агрохолдингах // Экономический анализ: теория и практика. 2008. № 14. С. 2 - 21.
71. Чернобровкина Е.Б. Применение бюджетирования, ориентированного на результат, как метода программно-целевого управления в разрезе государственных программ "Налоги", 2013, № 13.
72. Черныш И. Финансовое управление: в центре внимания "Консультант", 2012, № 19.
73. Шашурин, Ю.С., Себестоимость в оперативном управлении предприятием / Ю.С. Шашурин. – М.: ДеКа, 2010. – 211с.
74. Шендрик И. Сложности бюджетирования затрат на персонал "Кадровая служба и управление персоналом предприятия", 2012, N 6.
75. Шеремет А.Д., Кондраков Н.П., Шапигузов С.М. Управленческий учет.– М.: ФБК-Пресс, 1999. – 512 с.
76. Шим Дж.К., Сигел Дж.Г. Основы коммерческого бюджетирования: Пер. с англ. – СПб.: Пергамент, 1998. – 496с.
77. Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России. – М.: Издательство "Дело и Сервис", 2011. – 544с.
78. Энтони Р., Рис Дж. Учет: ситуация и примеры / Пер. с англ.; Под ред. А.М. Петрачкова. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 560с.
79. Юдина Л.Н. Управленческая отчетность организации // Экономический анализ: теория и практика. 2007. № 15. С. 7 - 17.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.02905
© Рефератбанк, 2002 - 2024