Вход

Отчет по практике в нефтегазовой компании

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Отчёт по практике*
Код 258222
Дата создания 14 сентября 2015
Страниц 43
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 3 мая в 16:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 150руб.
КУПИТЬ

Описание

Меняем годы и сдаем ...

Содержание

РЫНОК И КОНКУРЕНТНОЕ ОКРУЖЕНИЕ 3
Факторы, влияющие на конъюнктуру рынка 3
Структура рынка нефтегазового оборудования 5
Рынок блочного оборудования 6
Внешнеэкономическая деятельность 7
Рынок инженерно-строительных услуг 7
Рынок емкостного оборудования 8
Рынок сервисных услуг по обслуживанию нефтегазового оборудования 8
Конкурентное окружение группы компаний ЛУКОЙЛПРОИНВЕСТ 9
ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 13
Стратегические задачи группы компаний 13
КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 14
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЗАДАЧИ ДИВИЗИОНОВ 15
Стратегические задачи Дивизиона «АК ЛУКОЙЛПРОИНВЕСТ» 15
Стратегически задачи Дивизиона «ЛУКОЙЛПРОИНВЕСТ-Инжиниринг» 15
Стратегические задачи Дивизиона Сервисных услуг 15
Стратегические задачи Дивизиона Проектных институтов 15
Стратегические задачи Управляющей компании16
ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДИВИЗИОНОВ 17
ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ПОЛИТИКИ ГРУППЫ 18
Маркетинговая политика. 18
Политика ценообразования. 18
Финансовая политика. 19
Кадровая политика. 19
Производственно-техническая политика. 20
Политика в области качества. 20
Корпоративная политика 21
СТРАТЕГИЯ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ 22
Структура акционерного капитала группы компаний ЛУКОЙЛПРОИНВЕСТ 22
Система корпоративного управления группы компаний ЛУКОЙЛПРОИНВЕСТ 23
ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРОГРАММА 25
Цели инвестиционной программы 25
Планируемые инвестиционные затраты по группе 25
ИННОВАЦИОННАЯ ПРОГРАММА 27
Цели инновационной программы 27
Перечень мероприятий по осуществлению инновационно-технической деятельности 27
Перечень инновационных разработок на 2012 год 27

Введение

фрагмент:
Одним из ключевых продуктовых направлений Группы Компаний является направление измерительного оборудования, как в сфере производства и про-движения готовых установок и запасных частей, так и в сфере продвижения услуг по модернизации устаревших установок. В связи с широкой модерниза-цией измерительных установок резко возрастет потребность в «эталонных» пе-редвижных измерительных установках.
Рынок АГЗУ делили порядка 8 игроков. В связи с переходом от классиче-ских установок «Спутник» к установкам, осуществляющим трехфазный замер, конкуренция в данном сегменте будет умеренной, так как большинство игроков на настоящий момент не готово производить установки, отвечающие новым стандартам.
Структура рынка, сформированная производителями измерительного оборудования, останется в долгосроч ной перспективе практически неизменной. Дело в том, что выпускаемые установки «Спутник» достаточно унифицированы среди всех производителей. Измерительные установки нового поколения имеют существенные особенности у каждого производителя. Нефтяные компании, стремящиеся к унификации используемой продукции, не допустят использова-ния более двух типов установок

Фрагмент работы для ознакомления


Список литературы

без
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.

Другие отчёты по практике

bmt: 0.00417
© Рефератбанк, 2002 - 2024