Вход

Расчеты с персоналом Отчет по практике

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Отчёт по практике*
Код 258066
Дата создания 18 сентября 2015
Страниц 35
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 6 мая в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
950руб.
КУПИТЬ

Описание

Целью прохождения производственной (преддипломной) практики является изучение организации процесса ведения бухгалтерского учета расчетов с персоналом по оплате труда и другим расчетным операциям в ООО «-».
Задачами прохождения практики являются:
1. Изучение структуры управления предприятия.
2. Ознакомление с организацией бухгалтерской службы и постановкой системы бухгалтерского учета.
3. Исследование порядка ведения внешнеэкономических операций в исследуемой организации.
4. Изучение системы бухгалтерского учета расчетов с персоналом по оплате труда в ООО «-».
Прохождение практики осуществляется в соответствии со следующей программой:
...

Содержание

1. Организационная структура управления ООО «-»
2. Структура бухгалтерской службы и организация бухгалтерского учета
3. Учет хозяйственных операций по внешнеэкономической деятельности в ООО «-»
3.1. Учет покупки иностранной валюты
3.2. Учет продажи иностранной валюты
3.3. Организация учета кассовых операций в иностранной валюте
3.4. Порядок учета курсовых и суммовых разниц
4. Бухгалтерский учет расчетов с работниками по оплате труда и другим расчетным операциям
4.1. Организация и документальное оформление расчетов с персоналом по оплате труда
4.2. Бухгалтерский учет расчетов по оплате труда в ООО «-»
4.3. Учет удержаний из заработной платы
Приложения

Введение

Учредителем общества является Компания «Спортивный Мир», юридическое лицо по законодательству республики Кипр.
Уставный капитал Общества составляет 4 083 491,48 (Четыре миллиона восемьдесят три тысячи четыреста девяносто один рубль 48 коп.) и полностью принадлежит Компании «Строительный Мир».
Общество создано в соответствии с Гражданским Кодексом РФ и иным законодательством, регулирующим деятельность хозяйственных обществ.
Общество имеет зарегистрированный должным образом Устав, на основании котрого оно действует.
Общество создалось с целью осуществления следующих видов деятельности:
- оказание услуг, передача знаний и опыта в области спорта;
- оптовая и розничная торговля;
- проектирование, строительство, реконструкция, и ремонт спортивных сооружений, включая бассейны, стадионы, оздоровит ельные центры, гимнастические залы и т.п., их переоборудование, менеджмент в этой области;
- рекламная деятельность;
- внешнеэкономическая деятельность в установленном законом порядке;
- иные виды деятельности, не противоречащие законодательству РФ.
При осуществлении Обществом лицензионных видов деятельности оно получает в установленном порядке лицензию.
На сегодняшний момент основной вид деятельности ООО «-» – это оказание услуг в области спорта (преподавание фитнеса) и розничная торговля спортивными товарами.
Основная форма работы Общества с привлеченными работниками – трудовой договор (контракт).
Общество ведет оперативный бухгалтерский учет и статистическую отчетность в соответствии с действующим законодательством РФ. Финансовый год Общества совпадает с календарным.
Организационная структура управления на любом предприятии строится по одному из двух принципов построения структур: линейному или функциональному.
Линейный принцип предусматривает в рамках структуры только отношения прямого подчинения. Функциональный же предполагает выделение и структурное обособление специализированных групп работников для выполнения функций управления или их составных частей.
Структура управления ООО «-», организованная как функциональная, выглядит следующим образом (см. рис. 1.1).
Система управления ООО “-”, организованная по функциональному принципу, имеет преимущества подчинения непосредственному руководителю, а также предусматривает создание профессиональных консультационных подразделений при руководителе.
Между руководителем и непосредственными исполнителями присутствуют промежуточные звенья. Руководитель отдает распоряжения начальникам подразделений и непосредственным исполнителям, контролирует и руководит их работой. Руководители подразделений руководят и контролируют работу исполнителей, находящихся в их подчинении.

Список литературы

без
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.

Другие отчёты по практике

bmt: 0.00391
© Рефератбанк, 2002 - 2024