Отчёт по практике в Управлении социальной защиты

Выделяя систему социальной защиты населения как гаранта его благо-состояния, нужно отметить, что фактически все структуры общества, т.е. ин-ституты государственной власти общественного управления, многопланово за-нимаются проблемами социальной работы.
При оказании социальной помощи нуждающемуся населению целесооб-разно всю нагрузку по её реализации распределять между федеральным, регио-нальным и местным уровнями бюджетов.
Кроме того, в работе муниципальных органов и учреждений социальной защиты населения существуют проблемы, связанные с расширением сферы их деятельности. Они давно уже переросли рамки социальных услуг в узком смысле этого слова. Теперь мы вторглись в сферу деятельности здравоохране-ния, образования, торговли, общественного питания, предприятия быта, транс-порта, жилищно- ...

Введение……………………………………………………………………………3
1. Роль и место социальной защиты населения в социальной поддержке граждан……………………………………………………………………………..3
2. Анализ основных направлений деятельности Управления социальной
защиты населения………………………………………………………………….5
3. Организация финансирования и основные показатели системы социальной защиты в Управлении социальной защиты населения ………..7
4. Анализ выполнения программ по социальной поддержке социально
уязвимых групп……………………………………………………………………13
5. Выплаты и доплаты государственным служащим……………………………18
6. Совершенствование системы социальной защиты населения……………….19
Заключение…………………………………………………………………………25
Список использованной литературы……………………………………………..28

Практика проходила в Управлении социальной защиты населения .
Цель прохождения практики - формирование и развитие профессионального мастерства на основе изучения опыта работы конкретных организаций.
Задачи прохождения практики:
1. Ознакомиться с деятельностью Управления социальной защиты населения.
2. Собрать материал для дипломной работы.

В последние годы наблюдается тенденция постепенной адаптации учреждений социальной защиты населения к условиям рыночной экономики. Однако необходимо отметить, что в связи с большой социальной значимостью указанных учреждений целесообразно соблюдать разумный баланс между рыночной экономикой и социальными гарантиями. Важно избежать крена в социальной защите населения в сторону коммерциализации, наносящей ущерб учреждениям социальной защиты населения.
Одним из важнейших условий функционирования Управления по социальной защите является формирование эффективной системы мониторинга целевых показателей развития социальной защиты на уровне субъекта РФ.
Организация мониторинга целевых показателей развития социальной защиты РФ включает в себя следующие составные элементы:
Рис. 1. Составные элементы организации мониторинга целевых
показателей развития социальной защиты
С увеличением масштабов учреждений социальной защиты населения спектр источников их финансирования расширяется, особенно активно в последние годы - за счет благотворительности и доходов от собственной коммерческой деятельности. В 2011 г. в Управлении увеличилось количество обслуживаемых лиц с 31802 в 2010 г. до 32910 в 2011 г.за счет:
- старения населения района;
- нового строительства;
- увеличения числа инвалидов;
- дополнительных мер по поддержке семей с детьми;
- получателей СКМ;
- граждан, обратившихся по вопросу признания их малоимущими;
- граждан, обратившихся по вопросу оказания бесплатной юридической помощи.
Кроме того, значительно возросло число получателей городских доплат до социальной нормы. Это связано с тем, что «социальная норма» из года в год значительно увеличивается, а следовательно увеличивается и количество пенсионеров, чья пенсия ниже «социальной нормы».
В зоне особого внимания управы находились следующие категории семей: многодетные семьи, неполные семьи, семьи, воспитывающие детей с ограниченными возможностями, семьи, в которых родители-пенсионеры имеют на иждивении несовершеннолетних детей, студенческие семьи. В своей работе управа района взаимодействовала на созданный в районе Совет семей, совместно с которым проводилось обследование жилищных условий семей при оказании адресной помощи, составляются планы работы и определяются приоритеты в работе
В настоящее время пособие на детей получают 353 одинокие мамы, в том числе 337 матери воспитывают по одному ребенку, 18 матерей - по два ребенка и в двух семьях по три ребенка. Выявленные в ходе обследований семьи, нуждающиеся в предоставлении бытовых услуг, в 2011 году получили бесплатные талоны на ремонт обуви, парикмахерские услуги, на металлоремонт и фотоуслуги.
Социально-культурная программа «Мой город – моя семья» является программой, позволяющей семьям активно участвовать не только в конкурсах районного уровня, но и в городских, выявлять среди семей новые таланты, творческие семьи, яркие семейные традиции.
Традиционно к новому учебному году управой района были закуплены и вручены школьно-письменные принадлежности ребятам из малообеспеченных семей.
Стало хорошей традицией отмечать в последнее воскресение ноября День матери. В Культурно-художественном центре состоялась большая концертная программа.
В 2011 году продолжил свою работу клуб «Семья». В течение года на заседаниях клуба родители многодетных семей и семей из числа льготных категорий встречались с психологами, юристами, руководителями различных служб района, получали квалифицированные консультации и необходимую помощь.
Традиционно, на Новый год, все дети из малообеспеченных семей получают подарки от главы управы.
Управа района постоянно взаимодействовала с органом местного самоуправления в принятии решений по вопросам опеки, попечительства, защиты законных имущественных и неимущественных прав, интересов детей, снижения брачного возраста, выделения жилья подопечным детям.
4. Анализ выполнения программ по социальной поддержке
социально уязвимых групп
Важным направлением в деятельности Управления социальной защиты населения является реализация муниципальных целевых программ. Муниципальные программы «Семья», «Дети инвалиды», «Старшее поколение» и «Социальная поддержка инвалидов» носят системный целевой характер. Целью программ является меры направленные на укрепление материально-технической базы центра социального обслуживания населения и на оказание адресной социальной помощи нуждающимся пенсионерам, инвалидам и семьям с детьми.
Программно-целевой подход к решению вопросов организации социальной поддержки малообеспеченных категорий граждан реализуется в городе и уже имеет свою историю. На период 2011-2012 г.г. в городе разработаны и реализуются пять целевых программ:
1. «Старшее поколение»,
2. «Социальная поддержка инвалидов»,
3. «Семья»,
4. «Дети-инвалиды».
5. «Лето»
Все городские комплексные программы утверждаются Решением депутатского корпуса муниципального образования.
В соответствии с городскими комплексными программами «Старшее поколение», «Социальная поддержка инвалидов», «Семья» и «Дети-инвалиды» проводится работа по оказанию социально-бытовой помощи малоимущим гражданам города.
Общий объем финансирования социальных региональных и муниципальных целевых программ за 2011 год составил 1123,9 тыс. руб., в том числе за счет средств областного бюджета – 546,4 тыс. руб. (49 %), местного – 566,5 тыс. руб. (50 %), прочих источников – 11 тыс. руб. (1 %)1.
Рис. 2. Объем финансировании целевых программ из различных источников
Таблица 1
Объем финансирования мероприятий по социальной защите населения
в 2010-2011 гг.
Мероприятие
Объем
финансирования
в 2011 г
Объем
финансирования в 2010 г
Объем
финансирования в 2012 г
Месячник «Семья»
50 тыс руб
50 тыс руб
50 тыс руб
Летний отдых
3,15 млн руб
3 млн руб
2,9 млн руб
Мероприятия программы «Старшее поколение»
167,5 тыс руб
150 тыс руб
150 тыс руб
Мероприятия программы «Социальная поддержка инвалидов»
75 тыс руб
70 тыс руб
68 тыс руб
Мероприятия по поддержке инвалидов
44 тыс руб
47 тыс руб
45 тыс руб
Адресная помощь нуждающимся
1, 7 млн руб
1,6 млн руб
1,6 млн руб
Мероприятия по программе «Семья»