Оказание услуг в сфере бухгалтерских и юридических услуг для малого и среднего бизнеса

Бизнес-план составлялся мной лично для Фонда поддержки малого предпринимательства. План рабочий, все просчеты (см. содержание) ...

Содержание.
1.Обзорный раздел (резюме).
1.1. Описание проекта
1.2. Характеристика предприятия
1.3. Потребность в инвестициях
1.4. Показатели эффективности проекта
2. Описание предприятия
2.1. Цели и задачи
2.2. Перечень основных владельцев
2.3. Тенденции в сбыте услуг
2.4. Организационная структура и кадровый состав
2.5. Анализ сильных и слабых сторон предприятия
3. Описание услуг
4. Анализ рынка
4.1. Характеристика рынка
4.2. Характеристика конкурентов
4.3. Характеристика потребителей продукции
4.4. Стратегия маркетинга
5. Производственный план
6. План сбыта
7. Финансовый план.
8. Анализ чувствительности.

нет введения у БП

1) неизвестная торговая марка на рынке;2) необходимость в высококвалифицированном персонале;3) неустойчивое финансовое положение предприятия;5) стандартные методы продвижения и реклама.Внешняя средаВозможностиУгрозы1)1) выход на лидирующие места в рамках своей страны; 2) возможность создания филиалов в других городах России; 3) совершенствование менеджмента. 4) большое количество потенциальных клиентов; 5) введение новых видов услуг.1) существование крупных отечественных конкурентов; 2) высокие ставки процентов по банковским кредитам; 3) увеличение налогов и пошлин; 4) ужесточение законодательства; 5) снижение уровня жизни населения.По результатам проведённого SWOT-анализа можно сделать вывод о том, что ООО «ЭкоПрофитто», являясь новым предприятием и имеет очень хорошие перспективы выходана рынок, чему способствует огромное количество возможностей со стороны внешней среды, а так же сильные стороны предприятия: тщательный отбор, обучение и мотивация персонала,использование концепции маркетинга на уровне управления продуктовой линией, дополнительное обучение персонала, индивидуальный подход и т.д.Основная угроза - рост конкуренции.Угроза усугубляется возможной текучестью персонала, связанной, в основном, с нехваткой квалифицированных специалистов на рынке труда. Второй негативный фактор - не проработанные маркетинговые процедуры компании и изменение в системе налоговой политики.3. ОПИСАНИЕ УСЛУГ.Деятельность, которую я планирую осуществлять, заключается в предоставлении бухгалтерских услуг, а так же регистрация в ФНС индивидуальных предпринимателей и обществ с ограниченной ответственностью.Свою деятельность я разделяю на следующие виды услуг:Ведение бухгалтерского учетаВедение кадрового учетаБухгалтерские и налоговые консультацииСоставление разовых отчетовПодготовка и сдача отчетности в виде электронных формВосстановление бухгалтерского учетаРегистрация ИПРегистрация ОООЗакрытие ИПВнесение изменений в учредительные документы, ЕГРЮЛ (ЕГРИП)Заказ на изготовление печатей и штапмовБухгалтерское обслуживание включает в себя следующие виды услуг:*получение первичных документов от клиента в офисе исполнителя по реестрам; *проверка наличия, правильности оформления и соответствия первичных учетных и налоговых документов (актов, накладных, счетов-фактур, платежных документов и т. п.) требованиям законодательства; *ввод полученных первичных документов в бухгалтерскую программу 1С; *формирование кассовых документов, авансовых отчетов, книги покупок и продаж; *предоставление в письменной форме информации об отсутствующих документах и (или) документах, подлежащих замене в связи с некорректным оформлением; *консультирование по вопросам правильности оформления первичных документов и по иным вопросам, связанным с бухгалтерским сопровождением; *расчет заработной платы, начисление налогов, других обязательных платежей и предоставление данных для уплаты налогов; *формирование всех форм бухгалтерской, налоговой и статистической отчетности; *сдача всех форм отчетности по телекоммуникационным каналам связи (через Интернет), по почте или курьером в соответствующие государственные органы; *выезды в государственные органы исполнителя для дачи разъяснений и пояснений по вопросам, связанным с отчетностью, сданной исполнителем, участие в налоговых проверках. Мое предложение способно заинтересовать как руководителей уже действующих фирм и предприятий, так и тех, кто только начинает свою деятельность.Прежде всего, я ориентируюсь на предприятия малого бизнеса, так как на современном рынке консалтинговых услуг действуют в основном фирмы, предоставляющие весь комплекс – финансовые, юридические, бухгалтерские услуги и т.д. Расценки на их работу достаточно дороги и доступны только крупным предприятиям и организациям. Между тем, большое количество малых предприятий также нуждается в квалифицированной помощи. Им приходится столкнуться, во-первых, с невозможностью воспользоваться услугами крупных фирм, во-вторых, с отсутствием подготовленных специалистов, способных грамотно выстроить систему управленческого учета, которая включает в себя разработку финансовой структуры, бюджетной структуры, внутренней учетной политики, системы планирования и анализа.  К тому же выполнение некоторых функций не целесообразно осуществлять силами собственных сотрудников. Отдав эти функции стороннему исполнителю, предприятие тем самым оптимизирует свои затраты. Это не только удобно, это ещё и выгодно. Экономия на найме штатных специалистов, работу которых трудно контролировать без специальных знаний.Для удобства своих клиентов возможность оперативного обмена информацией (телефон, электронная почта).Прайс-лист на Юридические услуги от 1 мая 2014 г.1Регистрация предприятий2500 (+500 р. доплата за второго и каждого последующего участника)2Регистрация Индивидуального Предпринимателя15003Внесение изменений в учредительные документыот 10004Внесение изменений в ЕГРЮЛ:Смена участниковСмена директораСмена/дополнение/исключение ОКВЭДот 10005Регистрация филиала или обособленного подразделения:внесение изменений в ЕГРЮЛ и учредительные документы головной организации + постановка на учет филиала в налоговой инспекции по месту нахождения)20006Заказ выписки из ЕГРЮЛ (На бумажном носителе)Выписка из ЕГРЮЛ в течение 5 дней:500Выписка из ЕГРЮЛ по срочному тарифу (1 день)100087Составление договоровот 200Прайс на бухгалтерские услуги от 1 мая 2014 г.Наименование услугиОписание услугиЦенаБухгалтерское сопровождениеУСН (доходы-расходы) 10%до 200 документов в месяц2 500 руб./мес.от 201 до 500 в месяц3 500 руб./мес.от 501 и болееот 4 500 руб./мес.*УСН (доходы) 6%ЕНВДдо 200 документов в месяц2 500 руб./мес.от 201 до 500 в месяц3 500 руб./мес.от 501 и болееот 4 500 руб./мес.*ОСНдо 200 документов в месяц5 000 руб./мес.от 201 до 500 в месяц6 000 руб./мес.от 501 и болееот 7 500 руб./мес.*Нулевая отчетностьОСНотчеты в ИФНС и фонды2 000 руб./кварталУСН, ЕНВДотчеты в ИФНС и фонды2 000 руб./кварталРазовое бухгалтерское обслуживаниеСоставление типовой учетной политики3 000 руб.Расчет з/платы и отчислений с ФОТ200 руб./чел.Подготовка персонифицированных отчетовотчет до 10 чел.2 000 руб.Подтверждение основного вида деятельностив ФСС500 руб.Составление заявления о переходе на иной режим налогообложения 500 руб.Подготовка первичной документациип/п, акт/накладная, сч/фактура, авансовый отч., кассовые документы100-250 руб.Составление ликвидационного балансаот 15 000 руб.Декларация 3-НДФЛ300 руб.Подготовка бухгалтерских документов для оформления кредитаот 8 000 руб.Открытие расчетного счета в банкеУслуга + банковские расходы (В стоимость услуги входят уведомления контролирующих органов)от 1 500 руб.Кадровый учет организаций и ИПОформление сотрудника по ТК, расчет з/п и налоговОформление сотрудника по ТК, расчет з/п и налогов, учет пособий, учет выплат, формирование справок 2-НДФЛот 300 руб/чел.Почтово-секретарское обслуживаниеПолучение корреспонденции500 – 1 выездОтправка писемпочтовые расходы оплачиваются отдельноот 100 руб.* Стоимость услуг может формироваться индивидуально для каждого заказчика.** Стоимость бухгалтерского обслуживания Индивидуальных Предпринимателей – от 2 000 рублей/мес. (обговаривается индивидуально).4. АНАЛИЗ РЫНКА.4.1. Характеристика рынка.Рынок бухгалтерского аутсорсинга, обслуживания малых и средних предприятий в Ижевске относится к числу одного из наиболее молодых и быстро растущих. По подсчетам ряда специалистов, услугами аутсорсеров сегодня пользуются приблизительно 20% всех ижевских фирм (без учета индивидуальных предпринимателей или совсем небольших фирм, которые пользуются услугами индивидуальных бухгалтеров). Ежегодный рост рынка достигает 50-60%, т.е. рынок на данный момент лишь начинает формироваться и ему еще очень далеко до стадии насыщения. Например, количество клиентов, желающих получить услугу по расчету заработной платы, ежегодно увеличивается на 70%. Ижевский рынок является довольно крупным (особо экономическая зона России) : по оценкам участников рынка бухгалтерского обслуживания, в Ижевске действует более 50 фирм, специализирующихся на данном виде услуг, тогда как лишь в некоторых крупных городах Республики их количество достигает 1-5.Услуги будут оказываться в первую очередь для ООО и ИП. Данная деятельность является перспективной, поскольку конкуренция в данной сфере по оценке рынка является низкой, а потребность в виде услуг является высокой .В год планируется оказать услуги в среднем для 200 ООО и ИП . Всего в год планируется оказание услуг на сумму 250000 рублей.4.2. Характеристика конкурентов.Перечень основных конкурентов: 1. "ГНК-Бухгалтерия"2. ООО "БухгалтерГрупп"3. "Первая ижевская налоговая консультация"4. "Ваша Бухгалтерия"5. "Бюро "L".Сильные стороны. Завидная репутация, которая позволяет менеджерам принять решение воспользоваться услугами именно этой фирмы, невзирая на высокие расценки. Открытие офисов во всех районах города.Слабые стороны. Знание общих проблем бизнеса не может заменить профессиональные знания в специфических областях рынка, в области совершенствования сбыта и распределения продукции. Именно наша компания обладает этими профессиональными данными, концентрируя свое внимание на рынке высокотехнологичной продукции. Что касается других вышеупомянутых компаний, то расценки на их услуги чрезвычайно высоки, а работа в основном проводится консультантами не самого высокого уровня, хотя услуги продаются самими высокопоставленными партнерами. 4.3. Характеристика потребителей продукции.Потенциальными потребителями «продукта» ООО «ЭкоПрофитто» будут предприятия малого и среднего бизнеса. Основной сегмент рынка, на который будет ориентироваться наша компания, составят организации с численностью рабочих от 10 до 50 человек. Мы будем предлагать наши услуги производственным и строительным организациям, барам и ресторанам, оптовым организациям и розничным магазинам, индивидуальным предпринимателям, компаниям, оказывающим транспортные услуги, IT-компаниям и т.д.Основными потребителями продукции будут предприниматели г. Ижевска. В дальнейшем планируется открытие и распространение сети филиалов в Удмуртской Республике, и в перспективе в Российской Федерации.4.4. Стратегия маркетингаДля того чтобы услуга имела успех на рынке, а фирма могла получать реальную прибыль от ее реализации, очень важно грамотно планировать стратегию маркетинга.Маркетинговая стратегия ООО «ЭкоПрофитто» заключается в захвате определенной доли местного рынка г. Ижевска.Планируется направление средств на такие рекламные тактические ходы, как: реклама в СМИ (телевидение, радио, пресса), реклама в каталогах и справочниках, рекламные проспекты, плакаты, брошюры, наружная реклама (размещение фирменных вобблеров, реклама на билл-бордах в городе Ижевске) и др. Также разрабатывается сайт ООО «ЭкоПрофитто» для рекламы в Интернете.При установлении цены на свой продукт ООО «ЭкоПрофитто» будет использовать затратный метод калькуляции себестоимости как базовый, так как услуги, которые предприятие будет оказывать, являются необходимыми для функционирования любого предприятия и не должны иметь слишком высокую цену.К тому же, ООО «ЭкоПрофитто» планирует использовать стратегию повышенной ценностной значимости - один из атакующих приемов, направленный против конкурентов: оказание высококачественных услуг по низким ценам. Использование такой стратегии не окажется разорительным для нового предприятия, поскольку оно имеет достаточный первоначальный капитал. Наоборот, это будет способствовать постепенному завоеванию большей доли рынка, вытеснению мелких конкурентов и прочному внедрению на рынок за счёт качества и цены.Таким образом, применение в комплексе, как маркетинговых мероприятий, так и ценовых стратегий позволит новому предприятию широко заявить о себе и быстро закрепиться на рынке. К тому же высокое качество услуг и сравнительно низкие цены привлекут целевых покупателей и обеспечат фирме долгосрочную прибыль.5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН.Первоначальные единовременные затраты складываются из:1. Стоимости аренды 5000 руб. Коммунальные платежи включены в стоимость арендной платы.2.    Мебели на сумму 10000 руб.