Вход

Планирование численности персонала на предприятии (в организации)

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 257617
Дата создания 2013
Страниц 40 ( 14 шрифт, полуторный интервал )
Источников 21
Файлы
DOCX
Планирование численности персонала.docx[Word, 107 кб]
Без ожидания: файлы доступны для скачивания сразу после оплаты.
Ручная проверка: файлы открываются и полностью соответствуют описанию.
Документ оформлен в соответствии с требованиями ГОСТ.
490руб.
КУПИТЬ

Образцы страниц
развернуть (40)

Планирование численности персонала на предприятии (в организации) Образец 93362
Планирование численности персонала на предприятии (в организации) Образец 93363
Планирование численности персонала на предприятии (в организации) Образец 93364
Планирование численности персонала на предприятии (в организации) Образец 93365
Планирование численности персонала на предприятии (в организации) Образец 93366
Планирование численности персонала на предприятии (в организации) Образец 93367
Планирование численности персонала на предприятии (в организации) Образец 93368
Планирование численности персонала на предприятии (в организации) Образец 93369
Планирование численности персонала на предприятии (в организации) Образец 93370
Планирование численности персонала на предприятии (в организации) Образец 93371
Планирование численности персонала на предприятии (в организации) Образец 93372
Планирование численности персонала на предприятии (в организации) Образец 93373
Планирование численности персонала на предприятии (в организации) Образец 93374
Планирование численности персонала на предприятии (в организации) Образец 93375
Планирование численности персонала на предприятии (в организации) Образец 93376
Планирование численности персонала на предприятии (в организации) Образец 93377
Планирование численности персонала на предприятии (в организации) Образец 93378
Планирование численности персонала на предприятии (в организации) Образец 93379
Планирование численности персонала на предприятии (в организации) Образец 93380
Планирование численности персонала на предприятии (в организации) Образец 93381
Планирование численности персонала на предприятии (в организации) Образец 93382
Планирование численности персонала на предприятии (в организации) Образец 93383
Планирование численности персонала на предприятии (в организации) Образец 93384
Планирование численности персонала на предприятии (в организации) Образец 93385
Планирование численности персонала на предприятии (в организации) Образец 93386
Планирование численности персонала на предприятии (в организации) Образец 93387
Планирование численности персонала на предприятии (в организации) Образец 93388
Планирование численности персонала на предприятии (в организации) Образец 93389
Планирование численности персонала на предприятии (в организации) Образец 93390
Планирование численности персонала на предприятии (в организации) Образец 93391
Планирование численности персонала на предприятии (в организации) Образец 93392
Планирование численности персонала на предприятии (в организации) Образец 93393
Планирование численности персонала на предприятии (в организации) Образец 93394
Планирование численности персонала на предприятии (в организации) Образец 93395
Планирование численности персонала на предприятии (в организации) Образец 93396
Планирование численности персонала на предприятии (в организации) Образец 93397
Планирование численности персонала на предприятии (в организации) Образец 93398
Планирование численности персонала на предприятии (в организации) Образец 93399
Планирование численности персонала на предприятии (в организации) Образец 93400
Планирование численности персонала на предприятии (в организации) Образец 93401

Содержание

ВВЕДЕНИЕ ... 3
1 Теоретические аспекты планирования персонала ... 5
1.1 Сущность кадрового потенциала предприятия ... 5
1.2 Планирование потребности персонала предприятия ... 6
2 Планирование персонала ООО «Крона» ... 20
2.1 Характеристика деятельности предприятия ... 20
2.2 Оценка финансово-хозяйственной деятельности и персонала цеха лесопиления ... 22
2.3 Анализ использования рабочего времени ... 27
2.4 Планирование кадрового состава цеха лесопиления ... 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ... 37
СПИСОК ИСПОЛЬЗОАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ... 39

Введение

Планирование потребности в персонале – одно из важнейших направлений кадрового планирования и определяется как процесс обеспечения предприятия необходимым количеством квалифицированного персонала на определенный период.

Планирование потребности персонала и производительности труда во многом зависит от показателей издержек на персонал. Основная цель планирования потребности персонала заключается в поиске резервов, позволяющих выходить на такой уровень расходов на персонал, который был бы ниже, чем достигнутый уровень конкурентами, позволял бы уложиться в установленные нормативами фонд оплаты труда каждого подразделения и единый фонд оплаты труда предприятия и не допускал перерасхода.

Расчет плановой численности рабочих и служащих осуществляется разными методами и способами.

Во-первых, можно планировать численность по каждой профессии или группе профессий и путем суммирования определить общую численность, а затем вычислить долю каждой профессии или группы профессий в общей численности. Такой метод получил название планирование снизу вверх.

Во-вторых, можно планировать общую численность по предприятию и распределить ее в соответствии с установленной структурой по профессиям. Этот метод расчета называется планирование сверху вниз.

Первый метод расчета плановой численности персонала менее точен. Точность второго зависит от правильности определения профессиональной структуры и разработанных нормативов, поэтому исследования различных методов планирования персонала – актуально.

Цель курсовой работы – на основе изучения структуры основных технико-экономических показателей работы предприятия и оценке показателей персонала, провести планирование персонала.

Задачи данной курсовой работы:

  • исследовать теоретические аспекты планирования персонала;
  • определить значение планировании персонала для деятельности предприятия;
  • провести оценку финансовых показателей деятельности исследуемого предприятия;
  • провести оценку кадрового состава персонала;
  • изучить методику планирования персонала на предприятии.

Предмет исследования – кадровый состав ООО «Крона».

Объект исследования – ООО «Крона».

Фрагмент работы для ознакомления

1.1 Сущность кадрового потенциала предприятия

Кадровый потенциал предприятия — это совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. В списочный состав включаются все работники, принятые на работу, связанную как с основной, так и неосновной его деятельностью.

Кадры, или трудовые ресурсы, относящиеся к социально-экономической категории, являются одним из важнейших аспектов теории и практики управления

...

1.2 Планирование потребности персонала предприятия

Важнейшими задачами планирования социально-трудовых показателей на отечественных предприятиях в условиях рыночных отношений являются обеспечение полной занятости трудовых ресурсов и высокой продуктивности труда, создание нормальных условий для работы персонала и повышение уровня оплаты труда, достижение надлежащего экономического роста и качества жизни работников. В осуществлении планируемых экономических целей главную роль призваны играть трудовые ресурсы.

В рыночных отношениях потребность персонала на различных предприятиях или фирмах определяется величиной спроса на изготовляемую ими продукцию, производимые работы и оказываемые услуги. Спрос на трудовые ресурсы является в условиях рынка производным от готовых товаров и услуг, которые выполняются с помощью данных человеческих ресурсов. Как на действующих предприятиях, так и на проектируемых и вновь создаваемых фирмах годовые объемы спроса на производство продукции должны служить основой расчета потребности всех категорий работников.

Производный характер спроса на трудовые ресурсы означает, что при заданных объемах производства устойчивость величины спроса или потребности в соответствующей категории работников будет в основном зависеть от производительности или трудовой их отдачи в ходе создания товара, а также от рыночной стоимости или цены произведенной продукции и выполненных услуг.

...

2.1 Характеристика деятельности предприятия

Продукция, предлагаемая к производству предприятием, всегда пользуется высоким спросом на рынке. Спрос на качественную лесопродукцию на сегодняшний день значительно превышает предложение. Учитывая возможную конкуренцию со стороны других производителей, основными элементами стратегии противодействия на предприятии являются следующие:

...

2.2 Оценка финансово-хозяйственной деятельности и персонала цеха лесопиления

Объем товарной продукции в стоимостном выражении за 2012 год увеличился на 42,46%, затраты на 1 руб. товарной продукции снизились на 21,38%. Несмотря на то, что стоимость основных производственных фондов за рассматриваемый период выросла на 43,4%, имеет место и снижение фондоотдачи на 0,66%, то есть ухудшение использования ОПФ.

...

Так, например, повышение организационно-технического уровня производства способствует относительному сохранению численности служащих и росту рабочих в общей численности организации, а совершенствование техники, технологии и организации производства приводит к сокращению работников вспомогательных производств и росту основных рабочих.

Составим таблицу данных по среднесписочной численности персонала организации.

...

Таблица 1 - Технико-экономические показатели цеха лесопиления

...

Таблица 2 - Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами цеха лесопиления

...

Таблица 3 - Анализ движения кадров цеха лесопиления

...

2.3 Анализ использования рабочего времени

Таблица 4 - Использование рабочего времени

...

Таблица 5 - Анализ использования фонда рабочего времени цеха лесопиления

...

2.4 Планирование кадрового состава цеха лесопиления

Таблица 6 - Затраты времени на распил, используя старое оборудование

...

Таблица 7 - Исходные данные для расчета численности персонала по обслуживанию нового оборудования - агрегаты по пилению древесины

...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Основными показателями, характеризующими использование труда на предприятии, являются: использование рабочей силы, рабочего времени, производительность труда, относительные показатели расходов на заработную плату.

Как известно, хозяйственная деятельность предприятия складывается из трех непрерывных взаимосвязанных хозяйственных процессов: снабжение (заготовления и приобретения материально-технических ресурсов), производства продукции и ее сбыта (реализации). Эти процессы осуществляются одновременно, для чего используется труд работников, основные и оборотные средства.

...

Список литературы [ всего 21]

  1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учеб.-метод. пособие/ Фин. Академия при Правительстве РФ. - М.: Финансы и статистика.-2009.-490с.
  2. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности. / Под об. ред. В.И. Стражева. – Мн.: Выш.шк..-2007.-560с.
  3. Белокрылова О.С., Михалкина Е.В. Экономика труда: конспект лекций. Ростов/Д: Феникс, 2009.
  4. Бовыкин В. Новый менеджмент. Управление на предприятии на уровне высших стандартов. М.: Экономика.-2006.-300с.
  5. Власов Б.В. Выбор рациональных форм организации производства. — М.: Высшая школа.-2007.-300с.
  6. ...
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.02564
© Рефератбанк, 2002 - 2024