ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ВНЕДРЕНИЯ НОВЫХ ТЕХНИКИ И ТЕХНОЛОГИЙ

1.1. Общая характеристика инновационных процессов (нововведений)

Введение инноваций очень часто рассматривается как единственный способ увеличения конкурентоспособности производимых товаров, поддержания высоких темпов развития и уровня доходности. Поэтому предприятия, преодолевая экономические трудности, начали своими силами вести разработки в области продуктовых и технологических инноваций. Существует много определений инновационной деятельности. Так, согласно Проекту Федерального Закона "Об инновационной деятельности" от 23 декабря 1999 г., инновационная деятельность представляет собой процесс, который направлен на осуществление результатов научных исследований и разработок либо иных научно-технических достижений в новый или усовершенствованный продукт, реализуемый на рынке, в новы ...

ВВЕДЕНИЕ
1. ЗНАЧЕНИЕ И ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ВНЕДРЕНИЯ НОВЫХ ТЕХНИКИ И ТЕХНОЛОГИЙ НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1. Общая характеристика инновационных процессов (нововведений)
1.2 Модернизация в России
2. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ, УРОВЕНЬ РАЗВИТИЯ НА НЕМ НОВЫХ ТЕХНИКИ И ТЕХНОЛОГИЙ
2.1. Основные направления внедрения новой техники и технологии на предприятии
2.2. Введение инноваций на ЗАО КХК«Краснодонское»
3. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ВНЕДРЕНИЮ НОВЫХ ТЕХНИКИ И ТЕХНОЛОГИЙ
3.1. Экономическая эффективность мероприятий по внедрению инноваций на предприятие
3.2. Расчет экономической эффективности для КХК«Краснодонское»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Для предприятий любой формы собственности очень важно учитывать финансовые результаты, отражающие динамику расходов и доходов на протяжении определенного времени. Тем не менее, сама финансовая информация, выраженная в денежной форме, без должного анализа производственной стратегии, эффективности использования производственных ресурсов и развития рынков сбыта не показывают полной оценки текущего состояния и перспектив развития предприятия.
Формирование рынка и рыночных отношений, снижение объемов производства, увеличение числа неплатежеспособных предприятий и организаций изменили механизм управления научно-техническим прогрессом, подействовали на темпы и характер научно-исследовательских, опытно-конструкторских и проектно-изыскательских работ, на разработку и внедрение нововведений (иннова ций), как основы экономического роста, увеличения конкурентоспособности организации и экономики в целом.
На данный момент видно, что одним из главных условий формирования конкурентоспособной стратегической перспективы промышленного предприятия может стать его инновационная активность. На сегодняшний день инновации - это не прихоть, а необходимость выживания, сохранения конкурентоспособности и дальнейшего процветания. Именно потому проблема внедрения новой техники и технологии на предприятии актуальна и чрезвычайно значима в наши дни. Актуальность данной проблемы определила тему этой работы. Целью этой работы является анализ экономической эффективности внедрения новой техники и технологии на предприятии.
В процессе написания курсовой работы поставлены и решены следующие задачи:
1) Пояснить, что такое инновации;
2) Объяснить главные направления внедрения новых технологий на предприятии;
3) Проанализировать внедрение инноваций на примере конкретной фирмы;
4) Определить экономическую эффективность мероприятий по внедрению новых техники и технологий на предприятие.
Объектом исследования является агропромышленное предприятие ЗАО КХК «Краснодонское». Предмет исследований – введение инноваций на выше назначенном предприятии.

В ситуации общепризнанного спада мировой конъюнктуры страна будет обречена на снижение темпов роста экономики – если не найдет внутренних источников развития, компенсирующих внешний спад.Один лишь выход из создавшейся ситуации для обеспечения нормального и стабильного роста это качественная и органическая модернизация российской промышленности, невозможная стихийно, без сознательного проведения определенной политики совместными усилиям и государства и частного капитала, сложившегося за последнее десятилетие в России как экономическая сила и, по потенциалу как минимум не уступающая госсектору.Потребность в модернизации в первую очередь это существенное количество производителей российских товаров, которые на данный момент находятся в нише «цена и качество» – неконкурентоспособны при увеличении покупательной способности российского населения. За последние годы эта тенденция выражается в виде роста импорта как из стран ближнего, так и дальнего зарубежья в соответствии с ростом уровня жизни населения.После крупнейшей геополитической катастрофы ХХ века – распада СССР, Россия пока не восстановила инновационный и экономический потенциал уровня РСФСР 1990 года. В конце ХХ века наша страна потеряла ряд основных стратегически важных позиций, обнаружив явное технологическое отставание, а главное – фатальную неспособность преодолеть это отставание при существующем порядке внешнего конкурентного давления.Курс на новую “всестороннюю модернизацию” обозначил Дмитрий Медведев в 2009 году. Он обещал создать “умную экономику, которая вырабатывает уникальные знания, новые вещи и технологии, полезные людям". Развитие ядерных и информационных технологий, средств связи, производство новейшего медицинского оборудования и лекарств были поставлены в приоритет. Простой народ ощутил установку на новый курс в начале 2011 года, когда в продаже запретили так называемые “лампочки Ильича” (100 ватт и выше). Казалось бы, замена ламп накаливания - благое дело, способное сократить расходы правительства на освещение (на 60%) и на энергогенерирующие мощности (до 10%). Все же на деле оказывается, что идея замены обычных ламп на люминесцентные воспринимается обществом отрицательно: новые лампы стоят во много раз дороже, при этом содержат опасное вещество - ртуть.В 2000-х в России проводилась "модернизации сверху": инициатива и инвестиции приходили от государства. Е. Ясин считает такой путь развития ошибочным. "Все это работает в Китае, у нас же работать не будет", - считает экономист. Лучший выбор для России - "постепенная модернизация снизу", предусматривающая дорогу к демократии. Этот вариант вполне воплотим по мнению экономиста при условии, что уровень доверия между государством, бизнесом и обществом будет увеличиваться.Развитие модернизации в России тормозится многими факторами. Вероятно, хорошим толчком стало бы окончание кризиса в развитых странах, их выход из рецессии. Но говорить о таком варианте развития событий пока рано, ведь Еврозона переживает долговые проблемы. Таким образом, хорошие идеи и благие начинания в области модернизации оказываются сложными для практической реализации. По словам научного руководителя НИУ ВШЭ Евгения Ясина в России “модернизации все-таки не было” в основном из-за низкой производительности труда, нехватки высокотехнологичной продукции, низкого уровня развития экономики инновационной деятельности и неверной попытки навязать модернизацию “сверху”. Производительность труда хромает: среди стран БРИК в России производительность труда самая высокая. Все-таки не стоит забывать о таком важном показателе, как рабочая сила. Если в Индии, Бразилии и Китае этот показатель увеличивается, то в нашей стране трудовые ресурсы стремительно уменьшаются. К тому же производительность труда в России среди развитых стран в 2012 г. была ниже, чем средний показатель, в 2-4 раза. Также отмечается недостаток высокотехнологичной продукции: на мировом рынке высокотехнологичной продукции России принадлежит очень малая доля - всего 0,3%, а доля инновационной продукции составляет менее 5%. Для того, что бы улучшить эти показатели России необходимо увеличить приток инвестиций в научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки. По мнению правительства более половины этих денег должен вложить бизнес. Госрасходы на научные исследования в России высоки (8 место в мире). Тем не менее частные инвестиции выделяются на развитие инноваций неактивно. 2. Технико-экономическая характеристика предприятия, уровень развития на нем новых техники и технологий2.1. Основные направления внедрения новой техники и технологии на предприятииВ условиях жестокой конкуренции ни одно предприятие не сможет долго существовать, не внося заметных усовершенствований в свою работу. Вследствие внедрения новой техники и технологии в деятельность предприятия увеличивается качество, и прогрессируют характеристики изделий, а также улучшаются средства, методы и организация производства. Задачи комплексного совершенствования техники и организации производства напрямую увязываются с потребностями рынка. В первую очередь определяется продукция, которую предприятию следует осваивать, её потенциальные потребители и конкуренты. Эти вопросы решаются инженерами, маркетологами и экономистами, которые разрабатывают стратегию развития предприятия и его техническую политику. На основе этой политики определяются направление технического развития производства и сектор рынка, на котором предприятие собирается закрепиться.Инновационная деятельность предприятия по разработке, внедрению, освоению новшеств содержит:-проведение научно-исследовательских и конструкторских работ по разработке идеи новшества, проведению лабораторных исследований, изготовлению лабораторных образцов новой продукции, видов новой техники, новых конструкций и изделий;-подбор необходимых видов сырья и материалов для изготовления новых видов продукции;-разработку технологического процесса изготовления новой продукции;-проектирование, изготовление, испытание и освоение образцов новой техники, необходимой для изготовления продукции;-разработку и внедрение новых организационно-управленческих решений, направленных на реализацию новшеств;-исследование, разработку или приобретение необходимых информационных ресурсов и информационного обеспечения инноваций;-подготовку, обучение, переквалификацию и специальные методы подбора персонала;-проведение работ или приобретение необходимой документации по лицензированию, патентованию, приобретению ноу-хау;-организацию и проведение маркетинговых исследований по продвижению инноваций и т.д. Совокупность управленческих, технологических и экономических методов, обеспечивающих разработку, создание и внедрение нововведений, представляет собой инновационную политику предприятия. Цель подобной политики заключается в предоставлении предприятию существенных преимуществ по сравнению с фирмами-конкурентами и в результате рост рентабельности производства и сбыта.Для реализации инновационной деятельности необходимо наличие инновационного потенциала предприятия, который характеризуется как совокупность различных ресурсов, включая:· интеллектуальные (технологическая документация, патенты, лицензии, бизнес-планы по освоению новшеств, инновационная программа предприятия);· материальные (опытно-приборная база, технологическое оборудование, ресурс площадей);· финансовые (собственные, заемные, инвестиционные, федеральные, грантовые);· кадровые (лидер-новатор; персонал, заинтересованный в инновациях; опыт проведения процедур нововведений; опыт управления проектами);· инфраструктурные (собственные подразделения, отдел главного технолога, отдел маркетинга новой продукции, патентно-правовой отдел, информационный отдел, отдел конкурентной разведки);· иные ресурсы, которые нужны для осуществления инновационной деятельности.От состояния инновационного потенциала зависит выбор той или иной стратегии, который в этом случае можно определить, как меру готовности осуществить поставленные цели в области инновационного развития предприятия. На практике видно, что далеко не всем предприятиям необходимо осваивать новые технологии, несмотря на постоянное увеличение значения инноваций. Многие виды и формы хозяйственной деятельности, например малые фармацевтические предприятия, не могут самостоятельно разрабатывать новые лекарственные препараты. А предприятиям, которые находятся в полном упадке или на стадии банкротства, просто нет смысла модернизировать производство. Нововведения в сфере материального производства взаимосвязаны с инвестициями. Освоение и выпуск новых изделий, применение новой техники и технологии становятся реальными лишь в случае возможности их финансирования. 2.2 Введение инноваций на ЗАО КХК «Краснодонское»ЗАО КХК «Краснодонское», расположено в Волгоградской области Иловлинского района. В апреле 1980 года на базе дирекции строящегося свинокомплекса «Краснодонское» был основан совхоз «Краснодонский». В дальнейшем коллектив своими силами существенно расширил производственные мощности.Основной целью деятельности ЗАО КХК «Краснодонское» , также как и целью любого коммерческого предприятия является получение прибыли. В связи с этим предприятие занимается следующими видом финансово-хозяйственной деятельности: заготовка, переработка, производство и реализация молочной продукции.Уставный капитал общества составляет 40 000 рублей. Основные виды производимой продукции: масло животное, цельномолочная продукция.Все структурные подразделения Молочного хозяйства занимают земельный участок площадью 1 га. Предприятию принадлежат склады, где хранятся масло, сухое молоко и прочие материальные ценности. Поголовье скота указано в таблице 1.Таблица 1. Структура стада крупного рогатого скота в хозяйстве.Половозрастная группа животныхКоличество животных в группах, головКоровы174Нетели10Телки старше 1 года37Телки до 1 года78Бычки до 1 года64ИТОГО363Организация электроснабжения осуществляется от городской электрической сети, резервного питания нет. Вода поступает от городского водозабора.Доение - раньше в коровниках были стеклянные молокопроводы, масляные вакуумные насосы типа УВУ-60, танки-охладители молока открытого типа ТОМ-2. Наряду с разваливающимися животноводческими помещениями, есть и более крепкие - вполне пригодные для восстановления и реконструкции, но их немного. Увеличить эффективность молочного скотоводства возможно существенным увеличением (не менее чем в 1,5 - 2,5 раза) продуктивности животных и уменьшения издержек производства.  Мировой опыт показывает, что достижение показанного возможно путем технологической реструктуризации сельскохозяйственного производства. На данный момент в мире имеются и научно обоснованы технологии, способные высокозатратные производства «образца 80-х годов» превратить в современный высокоэффективный бизнес. В скотоводстве это:вольное содержание животных в комбибоксах или на глубокой подстилке;содержание животных в физиологических группах;питание животных сбалансированными полнорационными кормовыми смесями по индивидуально подобранным рецептам для физиологических групп;формирование физиологичных скотомест, микроклимата, освещения, навозоудаления;добровольное доение животных роботами или по распорядку дня в компьютеризированном доильном зале;автоматизация учета хозяйственно-полезных и племенных показателей животных;управление здоровьем и воспроизводством стада.Для увеличения эффективности необходимо реконструировать хозяйство под вольное содержание. В результате реконструкции двор будет увеличен, поднята крыша и установлен световой конек, количество скотомест увеличится до 480 голов. Над кормовым столом будут установлены вентиляторы. Животные будут находится в секциям по 60 голов, что очень удобно для комплектования групп и формирования рациона. Коровам до 120 дней лактации концентрированного корма установится автоматическая кормовая станция, которая дозирует порцию для каждой коровы и помогает достичь максимальной продуктивности с учетом генетического потенциала животного. Финансовые инвестиции в такой системе быстро окупятся. Переход на вольное содержание в хозяйстве необходимо начать с нетелей, которым легче сразу привыкать к новым условиям, а затем к ним уже добавлять остальных коров. Перевод на вольное содержание позволит увеличить продуктивность животных. А также улучшить и качество молока. Через день производится дезинфекция негашеной известью. Раз в неделю производится обработка копыт.Об использовании в хозяйстве инноваций нужно думать все время, иметь планы и на ближайшие год-два. Деятельность хозяйства должна быть нацелена на внедрение современных технологий, уменьшение издержек производства для увеличения эффективности и рентабельности. 3. Экономическая эффективность мероприятий по внедрению новых техники и технологий3.1. Экономическая эффективность мероприятий по внедрению инноваций на предприятии Качество технологического процесса осуществляется в его способности изобретать новшество. Оно оценивается как с позиций технико-технологических характеристик, так и системой экономических показателей.