ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ (ЛЕСНАЯ ОТРАСЛЬ)

ВЭД на примере предприятия лесной отрасли с разработкой и внедрением путей повышения эффективности ВЭД. Работа защищена на отлично. ...

ВЕДЕНИЕ 3
1 Теоретические основы внешнеэкономической деятельности предприятия 6
1.1 Сущность и виды внешнеэкономической деятельности 6
1.2 Классификация коммерческих операций предприятия во внешнеторговой деятельности 16
1.3Методика определения эффективности внешнеэкономической деятельности предприятия 28
2 Анализ эффективности внешнеэкономической деятельности ООО «Лестранском-ДВ» 40
2.1 Общая характеристика предприятия 40
2.2 Основные показатели внешнеэкономической деятельности ООО «Лестранском-ДВ» 48
2.3 Основные проблемы внешнеэкономической деятельности ООО «Лестранском-ДВ» 57
3. Пути повышения эффективности внешнеэкономической деятельности ООО «Лестранском-ДВ» 60
3.1 Предложение по повышению эффективности внешнеэкономической деятельности ООО «Лестранском-ДВ» 60
3.2 Предложение мероприятия по организации в ООО «Лестранском –ДВ» отдела ВЭД 62
3.2 Мероприятия по снижению накладных расходов по экспорту 76
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 83
Список использованных источников 8

В условиях активной интеграции российской экономики в структуру мирового хозяйства ключевым направлением развития отечественных предприятий становится ориентация на внешние рынки. Российские предприятия и фирмы все больше вовлекаются в либерализованный процесс внешнеэкономической деятельности, причем чаще всего в ее внешнеторговой форме. Основной проблемой внешнеторговой деятельности отечественных предприятий является то, что в процессе ее осуществления они не пытаются искать и использовать новые резервы повышения эффективности внешнеэкономической деятельности или используют их неосмысленно.

Полные затраты экспортера включают затраты на производство экспортной продукции, а также все дополнительные расходы: на транспортировку по территории России до таможенной границы, страхование, перевалку и прочие.[27]Показатель экономического эффекта от экспорта продукции определяется следующим образом:ЭЭЭКС =( Вэ Кв) – ЗЭКС, (1)где ЭЭЭКС – показатель экономического эффекта экспорта, руб.;(Вэ Кв) – чистая валютная выручка от экспортной операции, пересчитанная в национальную валюту по официальному валютному курсу на дату поступления валюты, руб.;ЗЭКС – полные затраты предприятия на экспорт, которые включают: затраты на производство и реализацию продукции (транспорт, страхование, пошлины, сборы и др.).По экономическому содержанию показатель эффекта соответствует понятию прибыли.Показатель экономической эффективности экспорта рассчитывается следующим образом:Ээкс=(Вэ Кв) Зэ, (2)где ЭЭКС – показатель экономической эффективности экспорта, руб./руб.(Вэ Кв) – чистая валютная выручка от экспортной операции, пересчитанная в национальную валюту по официальному валютному курсу на дату поступления валюты; Зэ – полные затраты на производство экспортной продукции и осуществление экспортной операции.Экономический смысл показателя эффективности состоит в том, что он показывает, какое количество выгоды, результата имеется на каждый рубль затрат. Необходимым условием эффективности экспорта является то, чтобы этот показатель был больше единицы.[33]На эффективность внешнеторговой операции существенно влияет и реальность валютного курса национальной денежной единицы, т. е. насколько точно он отражает действительное соотношение покупательной способности национальной валюты и валюты платежа.Экономическая эффективность импорта рассчитывается по-разному в зависимости от целей осуществления импорта: для собственного потребления или для реализации на внутреннем рынке.Экономический эффект импорта для внутреннего потребления импортируемой продукции, т. е. самим покупателем, может быть рассчитан следующим образом:ЭЭИМП = ЗИ – ЦПИМП, (3)где ЭЭИМП – показатель экономического эффекта от импорта продукции для собственного использования, руб.;ЗИ – полные затраты на приобретение (изготовление) и пользование продукцией, альтернативной импортной, руб.;ЗИ = ЦП.В + ЭР.В, (4)где ЦПП.В – цена покупки (затраты на изготовление) продукции по базовому варианту (альтернативной продукции или аналогичной импортной), включающая все расходы, связанные с ее приобретением (изготовлением), руб.;ЭР.В – эксплуатационные расходы за весь период службы продукции, альтернативной или аналогичной импортной, которые включают стоимость потребляемого сырья, материалов, стоимость топлива и энергии, стоимость ремонтов, замены запчастей, заработную плату рабочих со всеми отчислениями, занятых обслуживанием, и другие аналогичные расходы, руб.;ЦПИМП – цена потребления импортного товара, т.е. все затраты за весь период службы импортного товара, продукции, руб.;ЦПИМП = ЦП.И + ЭР.И, (5)где ЦП.И – цена покупки импортного товара, включающая все расходы (цена контракта, пошлины, сборы, транспорт, страховка, оплата услуг посредников и др.), связанные с приобретением товара на внешнем рынке, руб.;ЭР.И – эксплуатационные расходы за весь период службы импортного товара (продукции), которые включают стоимость потребляемого сырья, материалов, стоимость топлива и энергии, стоимость ремонтов и запасных частей, заработную плату рабочих со всеми отчислениями и другие аналогичные расходы, связанные с эксплуатацией, руб.[21]Экономический смысл показателя экономического эффекта, рассчитываемого по формуле (3), в том, что он показывает, какую прибыль будет иметь импортер, если приобретет импортную продукцию вместо приобретения (изготовления) продукции, альтернативной импортной.Если ЦПИМП > ЗИ, то абсолютное значение этого показателя говорит о той прибыли, которую может иметь потенциальный импортер, если он вместо импортной продукции приобретет (изготовит) продукцию, альтернативную импортной; или, что то же самое, абсолютное значение этого показателя говорит о размере убытка, который будет иметь импортер, если он все же приобретет импортную продукцию вместо приобретения (изготовления) продукции, аналогичной импортной.Показатель экономической эффективности импорта продукции для собственного использования рассчитывается следующим образом:Эимп=ЗиЦПимп, (6) Необходимым условием эффективного импорта в этом случае является ЭИМП > 1. Экономический смысл данного показателя в том, что он показывает, во сколько раз импортная продукция эффективнее продукции, альтернативной импортной.Экономическая эффективность импорта с целью продажи импортируемого товара на внутреннем рынке определяется отношением чистой рублевой выручки импортера от реализации импортного товара на внутреннем рынке к полным его валютным затратам на закупку импортного товара, переведенным в рублевый эквивалент. Под чистой рублевой выручкой импортера понимается сумма, полученная им от реализации товара на внутреннем оптовом рынке за вычетом возможных рублевых расходов на реализацию товара: транспортных расходов от таможенной границы до места реализации товара; расходов на страхование и хранение; рублевой части расходов на таможенное оформление и проч. Полные валютные затраты импортера включают в себя прежде всего валютный платеж продавцу, а также оплату таможенных пошлин и сборов.Показатель экономического эффекта импорта с целью продажи импортируемого товара на внутреннем рынке может быть рассчитан следующим образом:ЭЭИМП = Цр.и – ЦП.И, (7)где ЭЭИМП – показатель экономического эффекта импорта, руб.;Цр.и – Цена реализации импортных товаров за вычетом расходов, связанных с реализацией (реклама, маркетинг, транспорт и другие), руб.;ЦП.И – цена покупки импортных товаров, включающая все расходы, связанные с их приобретением (цена контракта, пошлины, транспорт, страховка, оплата услуг посредников и другие), руб.Экономический смысл показателя эффекта от импорта товаров, рассчитываемого по формуле 7, в том, что он показывает, какую прибыль будет иметь импортер от закупки и реализации на внутреннем рынке импортных товаров.Показатель экономической эффективности импорта и реализации товара на внутреннем рынке рассчитывается по формуле:Эимп=Цр.иЦп.и (8)Экономический смысл показателя эффективности импорта ЭИМП рассчитываемого по формуле 8, в том, что он показывает, сколько рублей выручки получает импортер на каждый рубль затрат, связанных с импортом. Необходимым условием эффективного импорта является соотношение: ЭИМП > 1.При рассмотрении вопросов повышения эффективности внешнеэкономических операций следует исходить из анализа основных факторов, определяющих структуру и уровень затрат как на производство продукции, так и сопутствующих осуществлению экспортных и импортных операций (транспортные расходы, расходы по хранению и перевалке грузов, страхованию и т. д.).Основным направлением повышения экономической эффективности экспортной операции является, конечно, снижение уровня трудозатрат и материалозатрат при производстве экспортной продукции, т. е. снижение ее себестоимости. Эта цель может быть достигнута лишь путем внедрения современных высокопроизводительных энергосберегающих и материалосберегающих технологий, обеспечивающих не только высокую производительность труда, но и высокое качество продукции. Предложение на внешние рынки конкурентоспособной экспортной продукции высокого технического уровня и качества позволяет экспортеру получить более значительную валютную выручку.Значимым направлением повышения эффективности внешнеторговых операций является сокращение расходов на транспортировку, перевалку и страхование внешнеторговых грузов. Выбор наиболее рациональных транспортных направлений и средств транспорта, внедрение интермодальных способов транспортировки, сокращение расходов на хранение и перевалку грузов, т. е. широкое использование всех возможностей и методов логистики, – все это также ведет к существенному повышению экономической эффективности внешнеторговых операций и внешней торговли в целом.[15]Эффективность внешнеторговых операций в большой степени зависит от профессиональной подготовки руководящих и оперативных работников организаций-субъектов ВТД. Разработка и реализация экономически обоснованной маркетинговой политики, основанной на глубоком знании конъюнктуры мирового рынка конкретного товара, применение оптимальной стратегии и тактики проведения переговоров с торговыми партнерами – все эти факторы во многом определяют эффективность внешнеторговых операций.2 Анализ эффективности внешнеэкономической деятельности ООО «Лестранском-ДВ»2.1 Общая характеристика предприятияКомпания ООО «Лестранском-ДВ» зарегистрирована 31 августа 2007 года в п. Токи Ванинского района. Основным видом деятельности предприятия является лесопереработка, а именно: распиловка и строгание древесины, пропитка древесины. Продукция реализуется как на внутреннем рынке, так и экспортируется в азиатские страны. Внешнеторговыми партнерами ООО «Лестранском-ДВ» являются крупнейшие фирмы Японии, Китая, Южной Кореи. Отгрузка лесопродукции осуществляется морским транспортом через порт Ванино, а также по железной дороге через ст. Гродеково. Серьезные конкурентные преимущества предприятия – доступность сырья, наличие морского порта и близость к азиатским рынкам.Организационная структура управления ООО «Лестранском-ДВ» является линейно - функциональной и направлена на установление четких взаимосвязей между подразделениями фирмы, распределение между ними прав и ответственности. Организационная структура управления представлена на рисунке 1.Генеральный директорЗам.ген.директора по производствуБухгалтерияЗам. ген.директора по экономике и финансамПроизводственно-технический отделЮридическая и кадровая службаФинансовый отделОтдел сбыта и материально-технического снабженияЛесопильный цехДеревообрабатывающий цехРисунок 1- Организационная структура управления ООО «Лестранском-ДВ»Отдел сбыта и материально-технического снабжения занимается вопросами сбыта продукции предприятия, организует обслуживание и ремонт производственного оборудования, обеспечивает поставки и распределение электрической и тепловой энергии, воды на предприятии, контролирует их расход. Охраной труда на предприятии занимаются сотрудники производственно-технического отдела. Их обязанностями являются:разработка планов по улучшению условий труда;разработка инструкций вводного инструктажа по охране труда;проведение проверок производственных зданий и сооружений на предмет соответствия их нормам и правилам охраны труда;Юридическая и кадровая служба занимается подбором, оформлением, приемом и увольнением работников; хранением личных дел и трудовых книжек рабочих; ведет учет и составляет отчетность по кадрам; контролирует соблюдение трудовой дисциплины и правил внутреннего распорядка.Учет хозяйственных операций, имущества и обязательств предприятия ведется бухгалтерией, работу которой возглавляет главный бухгалтер. Экономист предприятия занимается формированием доходов, расходов и прибыли предприятия на основании данных бухгалтерского учета, составляет текущие и перспективные планы деятельности предприятия, штатное расписание, определяет совместно с генеральным директором должностные оклады.Сметы на приобретение оборудования для производства, сметы затрат на осуществление ремонта и строительство утверждаются у директора предприятия и подаются в бухгалтерию предприятия, в которой на основании договоров поставок составляются и отправляются заявки на поставки оборудования и материалов. Оплата поставок производится предприятием по безналичному расчету.Ежемесячно начальники участков составляют отчеты о расходовании материалов на производство, заявки на приобретение оборудования и материалов и предоставляют их в бухгалтерию предприятия.Лесопильный и деревообрабатывающие цеха занимаются производственной деятельностью на предприятии.На производственную деятельность ООО «Лестранском-ДВ» могут влиять различные уровни рисков, которые могут ухудшить финансовые и производственные составляющие деятельности ООО «Лестранском-ДВ». Поэтому планирование развития общества осуществляется с учетом изменений во внутренней и внешней среде преприятия. Основные факторы риска, связанных с деятельностью ООО «Лестранком-ДВ»:минимальные риски непредсказуемых и неуправляемых погодных условий в области лесозаготовок;риски, связанные с изменением законодательства, в частности, таможенного; влияние разнонаправленных тенденций развития соответствующих рынков стран АТР.На предприятие также влияет такой фактор как конкуренция. Сведения об основных конкурентах промышленного предприятия ООО «Лестранском-ДВ» в Хабаровском крае представлены в таблице 1.Таблица 1. Сведения об конкурентах ООО «Лестранском-ДВ»КонкурентВид деятельностиСП «Аркаим»лесозаготовка, лесопереработка, строительство, судовая деятельность, транспортные перевозки, изготовление металлоконструкций, торговля и обслуживание большегрузной и специализированной техники.ООО»Римбунан Хиджау»лесозаготовка, лесопереработкаООО УК «РФП Групп»лесозаготовка, лесопереработка, управление логистическим комплексом, включая грузовые, пассажирские перевозки и стивидорные услуги на морских и речных маршрутахООО»Бизнес-Маркетинг»лесозаготовка, лесопереработкаООО «Сулук»лесозаготовка, лесопереработкаВ таблице 1 перечислены крупнейшие предприятия лесного комплекса Хабаровского края. Они отличаются различными объемами экспорта, финансовым положением, количеством заказчиков и т.д. Уровень конкуренции среди лесопромышленных предприятий достаточно высок. Близкое территориальное расположение Хабаровского края со странами АТР является определяющим фактором увеличения количества компаний, занимающихся внешнеторговой деятельностью. Руководство каждой организации должно четко понимать, что если не удовлетворять нужды потребителей так же эффективно, как это делают конкуренты, то организация рискует стать банкротом.В таблице 2 представлены основные показатели хозяйственной деятельности предприятия. Таблица 2. Показатели хозяйственной деятельности ООО «Лестранском-ДВ» ГодАбсолютное изменениеТемп роста, %2012201320142013/20122014/20132014/2013/2014/2014/2012201220132012Выручка от продаж (без НДС), тыс. руб., в том числе:1132821196791272936397761414011105,6106,4112,4 - выручка по экспорту продукции;100525104653109206412845538681104,1104,3108,6- выручка по реализации продукции на внутреннем рынке 127571502618087226930615330117,8120,4141,8Себестоимость произведенной продукции, тыс. руб., в том числе:8675992115981195356600411360106,2106,5113,1Продолжение таблицы 2 - Показатели хозяйственной деятельности ООО «Лестранском-ДВ» ГодАбсолютное изменениеТемп роста, %2012201320142013/20122014/20132014/20122013/20122014/20132014/2012- себестоимость экспортной продукции768858054385100365845578215104,8105,6110,7- себестоимость продукции, реализуемой на внутреннем рынке98741157213019169814473145117,2112,5131,9Валовая прибыль, тыс. руб., в том числе:265232756429174104116102651103,9105,8110,0- по экспорту продукции 236402411024106470-446610299,9102,0- по продукции, реализуемой на внутреннем рынке28833454506857116142185119,8146,7175,8Коммерческие расходы, тыс. руб., в том числе: 203232240424881208124774558110,2111,1122,4- по экспорту продукции 185622068722410212517233848111,4108,3120,7- по продукции, реализуемой на внутреннем рынке176117172471-4475471097,5143,9140,3Прибыль от продаж, тыс. руб., в том числе:620044602693-1740-1767-350771,9460,3843,4- прибыль от продаж экспортной продукции507834231696-1655-1727-338267,4149,533,4- прибыль от продаж на внутреннем рынке 11221037997-85-40-12592,4296,1488,9Рентабельность продаж всего, %:5,43,72,1-1,7-1,6-3,368,5256,7638,9Рентабельность экспортной продукции, %53,21,5-1,8-1,7-3,56446,830,0Рентабельность продукции, реализуемой на внутреннем рынке, %8,79,33,88,79,3-4,93,896,1443,7Таким образом, за исследуемый период произошло увеличение практически всех показателей, отражающих эффективность финансово – хозяйственной деятельности предприятия. Прирост выручки в 2013 г. составил 4128 тыс. руб. или 4,1 %, в 2014 г. – 4553 тыс. руб. или 4,3 %. Коммерческие расходы за период с 2012 по 2014 года увеличились на 22 %.Причиной роста коммерческих расходов как по экспорту продукции, так и по продукции, реализуемой на внутреннем рынке послужило увеличение тарифов на транспортные расходы по сбыту продукции согласно условиям контракта (погрузка, доставка, разгрузка) и комиссионных сборов , уплаченных сбытовым и другим посредническим организациямВ себестоимости произведенной продукции и коммерческих расходов прослеживается более стремительная динамика к увеличению, чем выручка, за счет этого темпы роста прибыли от продаж незначительны, а показатели рентабельности продаж снижаются на протяжении всего исследуемого периода. За три года рентабельность продаж экспортной продукции снизилась с 5 до 1,5 %. Динамика финансового результата показана на рисунке 2. Рисунок 2. Показатели прибыли экспортной деятельности ООО «Лестранском-ДВ»Себестоимость продукции предприятия ООО «Лестранском-ДВ» является одним важнейшим показателем экономической эффективности ее производства. От ее уровня зависят финансовые результаты, финансовое состояние, конкурентоспособность продукции. В рамках данного анализа проводится оценка себестоимости продукции в целом по элементам затрат, выявление динамики изменения каждой статьи затрат.Предприятие включает в себестоимость продукции расходы на сырье и материалы, оплату труда производственных рабочих, отчисления на социальные нужды, топливо и электроэнергию, услуги подрядных организаций.Анализ себестоимости ООО «Лестранском-ДВ» представлен в таблице (Приложение А)По данным таблицы видно, что затраты на производство одного кубометра продукции в 2014 году составляют 4170 рублей, что на 1070 рублей больше чем в 2012 году. Увеличение себестоимости одного кубометра продукции за рассматриваемый период связано с увеличением затрат на сырье и материалы, топливо, ГСМ, электроэнергию. По данным таблицы также можно проследить динамику затрат по каждой статье, так в 2014 году по сравнению с 2013 годом произошло увеличение материальных затрат на 3,7%, увеличение затрат на топливо и ГСМ на 10%, увеличение затрат на электроэнергию на 14,6%, увеличение затрат на услуги подрядных организаций – 71,3%. Структура себестоимости за рассматриваемый период существенно не изменилась. Рисунок 3. Структура себестоимости продукции ООО «Лестранском-ДВ» в 2014 г.Наибольший удельный вес в структуре себестоимости продукции ООО «Лестранском-ДВ» занимают затраты на сырье и материалы – 86,2%, остальные статьи затрат занимают лишь небольшую долю в структуре продукции, а именно: топливо и ГСМ – 5,1% , услуги подрядных организаций – 3,3%, электроэнергия – 2,7%, оплата труда– 2,7%, отчисления на социальные нужды – 0,1%.Коммерческие расходы в себестоимость продукции не включаются, но учитываются при расчете финансового результата и показателей эффективности экспортных сделок. На эффективность экспортной деятельности лесоперерабатывающего предприятия большое влияние оказывает эффективность использования материально – технической базы (оборудования, основных средств). Основные средства предприятия целиком сформированы как за счет пассивных основных фондов – здания и сооружения, так и за счет машин и оборудования, которые непосредственно участвуют в производственной деятельности предприятия. 2.