Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
| Код |
256252 |
| Дата создания |
14 октября 2015 |
| Страниц |
11
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 22 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Цепочка ценностей компании позволяет определить основные виды деятельности, создающие стоимость для потребителя, и вспомогательные виды деятельности; цепочка ценностей является средством для стратегической оценки связи между видами деятельности, осуществляемыми внутри фирмы и за ее пределами, что важно для разработки стратегии, а также для определения того, как можно развить существующие преимущества (мастерство). ...
Содержание
Ведение…………………………………………………………………………….3
1. Цепочка ценностей Майкла Портера………………………………………….4
2. Сравнительная оценка издержек по основным видам деятельности……….7
Заключение………………………………………………………………………...9
Список литературы………………………………………………………………11
Введение
Цепочка ценностей компании позволяет определить основные виды деятельности, создающие стоимость для потребителя, и вспомогательные виды деятельности; цепочка ценностей является средством для стратегической оценки связи между видами деятельности, осуществляемыми внутри фирмы и за ее пределами, что важно для разработки стратегии, а также для определения того, как можно развить существующие преимущества (мастерство).
Раскладывая операции, производимые компанией, на стратегически связанные действия и направления деятельности, можно лучше понять структуру затрат фирмы и определить их основные элементы. Каждый вид деятельности в этой цепочке связан с затратами и связывает в свою очередь активы. Соотнося производственные издержки компании и активы с каждым отдельным видом деятельности в цепочке, можно оценить затраты по ним. Издержки фирмы при выполнении каждого действия могут быть увеличены или сокращены под влиянием двух типов факторов: структурных (экономия на масштабах производства, эффект кривой опыта, технологические требования, интенсивность капиталовложений, широта товарного ассортимента) и исполнительных (насколько открыта рабочая сила для постоянного усовершенствования, позиции персонала и организационные возможности фирмы по обеспечению качества продукта и производственного процесса, период цикла по выводу нового продукта на рынок, использование существующих мощностей, достаточно ли эффективно налажены дела внутри самой фирмы, а также насколько эффективно работает компания с поставщиками и/или клиентами с целью снижения своих издержек).
Цепочка ценностей является также инструментом для понимания структуры издержек фирмы и того, как издержки возрастают и снижаются в зависимости от вида деятельности и внутри самих видов деятельности.
Список литературы
1. Алексунин В.А. Маркетинг. – М.: Дашков и Ко, 2011. – 614 с.
2. Антипов К.В. Основы рекламы. - М.: Дашков и К, 2011. — 328 с.
3. Армстронг Г., Котлер Ф. Введение в маркетинг – М.: ООО «И.Д. Вильямс», 2009. – 832 с.
4. Баркан Д.И. Управление продажами. - М.: Вершина, 2010. — 369 с.
5. Басовский Л.Е. Маркетинг. Курс лекций. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 224 с.
6. Басовская Е.Н., Басовский Л.Е. Маркетинг. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 432 с.
7. Березин И.С. Маркетинговый анализ. Рынок. Фирма. Товар. Продвижение. – М.: Вершина, 2010. – 369 с.
8. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента. – М.: Банки и биржи, 2010. – 175 с.
9. Буров В.Н. Стратегическое управление фирмами. Моделирование. Практикум. Деловые игры. – М.:Инфра-М, 2009. - 253 с.
10. Виссема Х. Менеджмент в подразделениях фирмы (предпринимательство и координация в децентрализованной компании). – М.: ИНФРА – М, 2009. – 288 с.
11. Захаров С.В. Маркетинг. – Ростов н/Д: Феникс, 2011. – 361 с.
12. Ивашкова Н.И. Управление маркетингом. - М.: ФОРУМ, 2012.- 176 с
13. Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. – М.: Прогресс, 2010. – 399 с.
14. Кошелев А.Н. Национальная экономика. Конспект лекций. - М.: Эксмо, 2010. – 160 с.
15. Лифиц, И.М. Конкурентоспособность товаров и услуг. - М.: Юрайт-Издат, 2011. - 460 с.
16. Малашенко Н.П. Маркетинг на потребительском рынке. – М.: ОМЕГА-Л, 2011. - 207 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00808