логистика

работа сдана на 5 ...

Задача 2.2

Компания производит и распространяет по каталогу механические часы. Две модели часов К36 и М21 используют один и тот же часовой механизм R1. Так как эти механизмы при длительной работе выходят из строя, существует их независимый размещенный спрос на 100 шт. в неделю.
Обе модели часов собираются в минимальных для запуска производства количествах, а часовые механизмы получают от внешнего поставщика в размерах минимальной поставки.
Данные о потребности в часах на плановый период приведены в таблице:

Производственный график (график выпуска) определяет, сколько моделей К 36 должно быть собрано и когда. Рассчитаем имеющиеся запасы исходя из распланированного спроса. Начнем с первой недели. Вычтем запланированное к продаже из имеющегося в запасе : 400- 100=300 шт. Таким образом, 300 шт. остается в запасе на следующую неделю. 2-я неделя: 300- 150=150 шт. Занесем эти результаты в таблицу. Наша цель – вовремя обеспечивать спрос на товар. Проведя вычисления таким образом, определим, что для 4-й недели в запасе уже недостаточно товара, чтобы обеспечить спрос. Поэтому необходимо еще заказать на производстве часы. Минимальная партия выпуска – 350 часов, которую мы и добавляем к оставшемуся запасу : 30+350-150=230 шт. Возникает спрос, когда разместить заказ на производство часов, чтобы обеспечить спрос на 4-й неделе? Так как длительность производственного цикла – 2 недели, то заказ должен быть размещен на 2-й неделе. Далее процесс повторяется. Заметим, что следующий заказ нужно разместить на 5-й неделе, так как нехватка запасов предвидится на 7-й неделе. Такая же процедура соблюдается и для часов модели М 21. График поступлений и продаж показываем в таблице по модели часов М21. Разница лишь в том, что первая партия запланирована на 2-ю неделю в количестве 600 шт. Это количество добавляется к имеющемуся запасу на 2-й неделе. Следующий заказ – на 6-й неделе, поэтому заказ на производство здесь нужно разместить на 5-й неделе, так как длительность производственного цикла для М 21- 1 неделя.Заполним таблицу по модели часов К36Модель часов К36Плановый, период, недели1-я2-я3-я4-я5-я6-я7-я8-яЗапланированная общая потребность, шт.10015012010090110120-Запланированные поставки, шт--------Имеющееся количество, 400 шт3001503028019080310310Планируемые производственные заказы, шт.-350--350---Заполним таблицу по модели часов М21Модель часов М21Плановый, период, недели1-я2-я3-я4-я5-я6-я7-я8-яЗапланированная общая потребность, шт.200200200200200200200-Запланированные поставки, шт-600--600---Имеющееся количество, 500 шт300100500300100500300100Планируемые производственные заказы, шт.--------Задание 3.8Грузооборот склада составляет 3000 т/год. Необходимо:А) рассчитать величину суммарного материального потока;Б) рассчитать стоимость грузопереработки на складе и оформить выполнения задания в форме таблицы.Значения факторов представлены ниже:Обозначение фактораЗначение фактораА110А215А330А465А535А615А72,0Наименование группы материальных потоковУсловное обозначение группыУдельная стоимость работ на потоках группыУсловное обозначениеВеличина у.е./тВнутрискладское перемещение грузовРп.г.S10,65Операции в экспедицияхРэкS23,6Операции с товаром в процессе приемки и комплектацииРпр,РкмS35,7Операции в зоне храненияРхрS41,5Ручная разгрузка и погрузкаРр.р., Рр.п.S54,5Механизированная разгрузка и погрузкаРм.р., Рм.п.S60,7РешениеА) Для определения величины суммарного материального потока необходимо рассчитать величины групп всех материальных потоков.Группа материальных потоков, рассматриваемых в процессе внутрискладского помещения, рассчитывается по формуле:Рпг = 3000+3000*0,1+3000*0,15+3000+3000*0,3+3000*0,65==3000+300+450+3000+900+1950=9600(т/год).Грузопоток при ручной разгрузке груза рассчитаем по формуле Рр.р.=3000*0,35=1050 (т/год)Грузопоток при механизированной разгрузке груза рассчитаем по формуле Рм.р.=3000*(1-0,35)=1950 (т/год)Грузопоток при ручной погрузке груза рассчитаем по формуле Рр.п.=3000*0,15= 450(т/год)Грузопоток при механизированной погрузке груза рассчитаем по формуле Рм.п.