Теория организации

Вариант № 6 школа спортивных танцев ...

1. Краткая характеристика данной организации
2. Структура данной организации
3. Управление в данной организации
4. Коммуникации в данной организации
5. Проявление законов организации в данной организации
6. Развитие данной организации

Преподаватель Старцев Ю.Н.

Посредники: ДОУ, ОУ микроучастков.Конкуренты: школы танцев, находящиеся вблизи. Имеющие такой же профиль, а также уровень подготовки.2780030295275СМИ00СМИКонтактные аудитории:195834019050ДК00ДК52705299085Организаторы конкурсов данной направленности00Организаторы конкурсов данной направленности3472815274955003739515141605ОУ, ДОУ00ОУ, ДОУ21393154635500303466517780001701165920750020180300Школа танцев «Вдохновение»020000Школа танцев «Вдохновение»3653790125730учащиеся00учащиеся3406140698500185356514986100305371510287000901065154305Организаторы праздников и мероприятий00Организаторы праздников и мероприятий2501265173990Родители или законные представители00Родители или законные представители- внешняя макросреда;Политические факторы: законодательство по регулированию предпринимательской деятельности.Экономические факторы: способность населения оплачивать предоставляемые платные услуги, уровень безработицы, уровень жизни населения (уровень благосостояния).Демографические факторы: возрастная структура населения; естественный прирост населения, миграция.41776651174750Культурные факторы: уровень жизни населения степень ценности для общества.Религиозные факторы: Не все религии поддерживают данные направления танцевального искусства.Национальные факторы: В разных национальностях разный вид танцевального искусства.3970655182245Экономические факторы020000Экономические факторы2208530-8255Политические факторы020000Политические факторы3720465194310002958465198755003511554445Религиозные факторы020000Религиозные факторы186309010858500center0Школа танцев «Вдохновение»020000Школа танцев «Вдохновение»1986915190500003577591100331002948940104775391096524130Демографические факторы020000Демографические факторы45593019685Национальные факторы020000Национальные факторы214185515240Культурные факторы020000Культурные факторыГеографическое положение: районы расположения школы танцев являются преимущественно благополучными. Уровень культуры, а также уровень жизни населения высок. Вблизи расположены 11 ДОУ, 6 ОУ, а также дворцы культуры, и 2 средних учебных заведения. Климат: не влияет на деятельность школы танцев, т.к. данное учреждение находится в благоустроенном здании.Научно-технический прогресс: влияет на материально-техническую базу учреждения.- жизненный цикл организации. 17583151498602,5 г. + настоящее время02,5 г. + настоящее время134874011023603 года3 года71474117043096 мес.06 мес.37134802305050период020000период7581902235835создание рост зрелость020000создание рост зрелость34798014033500347980378460Уровень развития00Уровень развития2. Структура данной организации:- типология организационной системы: линейная структура управления. Поскольку в линейной структуре управления решения передаются по цепочке «сверху вниз», а сам руководитель нижнего звена управления подчинен руководителю более высокого над ним уровня, формируется своего рода иерархия руководителей данной конкретной организации. В данном случае действует принцип единоначалия, суть которого состоит в том, что подчиненные выполняют распоряжения только одного руководителя. Вышестоящий орган управления не имеет права отдавать распоряжения каким-либо исполнителям, минуя их непосредственного начальника, поскольку тот другой – начальник «моего» начальника.- реальная структура.2596516145097525393651327150Заместитель директорасекретарьадминистраторхореографыконцертмейстерзвукорежиссёрЗаместитель директорасекретарьадминистраторхореографыконцертмейстерзвукорежиссёр-4324351327150Заместитель директорасекретарьадминистраторхореографыконцертмейстерзвукорежиссёрЗаместитель директорасекретарьадминистраторхореографыконцертмейстерзвукорежиссёр-4324351450975748665155575384429015557523869651555755053965612775бухгалтер020000бухгалтер2510790612775Руководитель второго структурного подразделения (филиала)020000Руководитель второго структурного подразделения (филиала)-184785612775Руководитель первого структурного подразделения (филиала)020000Руководитель первого структурного подразделения (филиала)14465309525Директор020000Директор3. Управление в данной организации:- управление во внутренней среде;Главным субъектом является директор школы танцев, а объектом являются руководители структурных подразделений (филиалов), а так же все, находящие под его руководством. В случае рассмотрения структурных подразделений, субъектом-является руководитель филиала, объектом- все находящиеся под его руководством.Обратной связью являются отчеты объектов о результатах.- управление во внешней среде.Управление поставщиками за счет выставление условий и сроков заказа.Управление заказчиками за счет подписания договора.Управление контактной аудиторией происходит за счет престижа данной танцевальной школы, постоянной рекламы, заключение договоров о сотрудничестве.Из факторов макросреды управление происходит одним из факторов – культурным (показ бесплатных мастер классов, открытых мероприятий, поддержка социально-неблагополучных категорий граждан (за счет снижения стоимости услуг))4.