| Код | 255322 | ||
| Дата создания | 2017 | ||
| Страниц | 13 ( 14 шрифт, полуторный интервал ) | ||
|
Файлы
|
|||
|
Без ожидания: файлы доступны для скачивания сразу после оплаты.
Ручная проверка: файлы открываются и полностью соответствуют описанию.
|
|||
Задача 1
Выберите для внедрения систему распределения из 3-х предлагаемых, если для каждой из систем известно:
| Показатель | Система 1 | Система 2 | Система 3 |
| Годовые эксплуатационные затраты, у.е. | 4000 | 2000 | 5350 |
| Годовые транспортные затраты, у.е. | 2000 | 1555 | 5500 |
| Единовременные затраты, у.е. | 20000 | 2000 | 3800 |
| Срок окупаемости системы, у.е. | 3,1 | 1,0 | 4,0 |
Решение
...
Задача 2
Предприятие по поставке упаковки для разлива молочной продукции решило провести внеплановую оценку системы сбыта готовой продукции. Для контрольной оценки была выбрана наиболее важная в этом отношении номенклатурная позиция – литровые полиэтиленовые пакеты для молока жирностью 3.2%.
Сотрудники отдела сбыта получили задание: оценить характер поставок продукции выбранной номенклатуры с точки зрения их равномерности и ритмичности. Также необходимо определить своевременность поставок, то есть определить отклонения во времени от графиков поставки. Расчеты необходимо провести за последние 10 месяцев работы предприятия.
Договор поставки с основным клиентом (объемы закупок которого составляли 80% продукции предприятия) был заключен на год. Условия договора следующие: каждые 10 дней осуществлять поставку литровых полиэтиленовых пакетов для молока жирностью 3,2% в размере 1010 штук. Задержка поставки недопустима.
Анализ динамики поставок за последние 10 месяцев дал следующие результаты:
| Месяц поставки | Объем поставки, ед. | Время задержки поставки, дн. |
| Январь | 900 | 1 |
| Февраль | 1200 | 1 |
| Март | 1000 | 0 |
| Апрель | 1250 | 0 |
| Май | 1370 | 0 |
| Июнь | 1100 | 0 |
| Июль | 900 | 2 |
| Август | 1100 | 0 |
| Сентябрь | 1040 | 0 |
| Октябрь | 1200 | 1 |
Поставьте себя на место специалистов по сбыту этого предприятия и произведите необходимые расчеты.
Решение
...
Задача 3
Оцените перспективность партнера (посредника, клиента) по методу «Целевой балл (ЦБ)», если известно, что ЦБ клиентов группы «А» равен 6,5; ЦБ клиентов группы «В» - 5,1; а ЦБ клиентов группы «С» - 3,8.
Исходные данные для расчета приведены ниже в таблице.
...
Решение
...
Задача 4
Объединением предприятий-поставщиков П1, П2, П3, П4, П5 планируется обслуживать потребителей Ка, Кв, Кс. Необходимо определить место расположения регионального дистрибьютора, который может обеспечить сбыт продукции предприятий среди потребителей, если известно:
Тариф Т для поставщиков на перевозку продукции составляет 2 руб./ткм;
Тарифы для клиентов на перевозку продукции равны: для Ка - 0,25 руб./ткм; Кв - 0,5 руб./ткм; Кс - 0,8 руб./ткм.
Поставщики осуществляют среднюю партию поставок соответственно в размеpax: П1 – 100 т; П2 – 80 т; П3 – 350 т; П4 – 200 т; П5 – 150 т.
Партии поставок при реализации клиентам соответственно равны: Ка – 400 т; Кв – 300 т; Кс – 150 т.
Координаты расположения поставщиков и потребителей различаются по вариантам.
Решение
...