«Региональная экономика» на тему: «Специализация региональной экономики - бренд региона (особенности и проблемы имиджа региона)

Дисциплина: «Региональная экономика» на тему: «Специализация региональной экономики - бренд региона в современных условиях (особенности и проблемы имиджа региона. На примере Смоленской области. ...

высококвалифицированным персоналом.
Что же касается совершенствования политики брендинга Смоленской области и решения основных экономическо-социальных проблем, то для начала надо вывести систему принципов, которая позволила бы отсеивать не эффективные решения и оставлять нужные. Таким образом, можно понять, что именно надо сделать и самое главное, как добиться нужного результата руководителям регионов, в частности Смоленской области. На мой взгляд, необходимо опираться на следующие систему принципов: принцип индивидуальности бренда, создание лояльности к бренду за счет различных факторов (то есть, принцип комплексного подхода), принцип соответствия бренда предпочтения целевой аудитории целевой аудитории, принцип оценки и мониторинга развитие бренда, обеспечение долгосрочного эффекта. Таккак создание имиджа региона требует системности, то создание позитивного образа только вокруг промышленности, экономики и культуры было бы не совсем правильно. На сегодняшний день очень важный аспект привлекательности того или иного региона является его экологическая составляющая, Смоленская область не исключение.

Актуальность данной темы в том, что создание конкурентного бренда региона на основе учета территориальных особенностей позволяет привлечь дополнительные инвестиции. Благодаря эффективному брендингу, как методу управления социально-экономическим развитием региона, каждый регион РФ сможет найти твердую, конкурентоспособную позицию в той или иной отрасли присущей этой территории. Ведь невозможно представить, чтобы в таких нефтедобывающих субъектах, как Ханты-Мансийский АО делали ставку на не нефтеперерабатывающею промышленность, а, допустим, на сельхозпродукцию. Соответственно, понимание и развитие правильного имиджа отрасли региона позволит ему привлекать инвестиции и динамично развиваться.

Индекс промышленного производства по сравнению с 2012 г. составил 103,0%, по видам деятельности "Добыча полезных ископаемых" - 107,4%, "Обрабатывающие производства" - 103,7, "Производство и распределение электроэнергии, газа и воды" - 100,5%. В объеме отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами по добыче полезных ископаемых область занимает 60 место в России (в федеральном округе - 11), по обрабатывающим производствам - 42 (12), по производству и распределению электроэнергии, газа и воды - 29 (6). Сальдированный финансовый результат (прибыль минус убыток) деятельности организаций 9351 млн. руб. В объеме инвестиций в основной капитал 36,1% заняли собственные средства, 63,9% - привлеченные средства. В экономику области от иностранных инвесторов поступило 334350 тыс. долл. США. Внешнеторговый оборот области составил 2909,6 млн. долл. США, в том числе экспорт - 1311,8 млн. долл. США, или 120,9% к уровню 2013 г., импорт - соответственно 1597,8 млн. долл. США и в 2,5 р.Как можно заметить, Смоленская область обладает большим потенциалом увеличения привлечения новых инвестиций и ростом промышленности в целом. Относительно других регионов Смоленская область показывает неплохие темпы роста промышленности. Поэтому можно с уверенностью сказать, что формировать имидж области, как промышленного и развитого центра нужно на базе обрабатывающей промышленности, ярким примерок которого, можно назвать «Кристалл». Можно с большой вероятность утверждать, что обрабатывающее производство должно стать той позицией, на которой Смоленская область сможет быть наиболее конкурентно способной.Но существуют проблемы, которые скоро начнут или уже начали негативно сказываться на всех отраслях Смоленской области. Конечно, в первую очередь надо отметить демографические проблемы.Во-первых, в Смоленской области присутствует сокращение населения и миграционный отток, что влечет за собой в последствии ухудшением возрастно-полового состава. Это уже создает дисбаланс между спросом и предложением рабочей силы на региональном рынке труда. Во-вторых, вытекает и первого, дефицит квалифицированных кадров. В среднесрочной перспективе будет нарастать и вести к удорожанию рабочей силы. Численность безработных, которые могли бы также быть задействованы в экономике, в Смоленской области невелика. Возможности «деревни» по снабжению города рабочими руками также не безграничны. Очевидно, что кадровый дефицит будет приводить к обострению конкуренции на рынке труда за рабочие руки не только между регионами и территориями внутри области, но и между отраслями и предприятиями. Сокращение численности населения теоретически может быть компенсировано притоком населения из-за пределов региона, однако вследствие близости Москвы и Московской области, существенно более развитых в социально-экономическом отношении, происходит обратный процесс миграционного оттока. В-третьих, исчерпание технологического задела. Ведь степень износа основных фондов в Смоленской области в 2013 году составила 44,6 % наиболее изношены фонды в промышленности – 54,0% на начало 2013 года. На сегодняшний день ситуация сильно не изменилась. И это только часть проблем, которые предстоит решить. Теперь же, необходимо уделить внимание на особенности Смоленский области, без которых нельзя было бы полноценно рассуждать об бренде региона.В структуре экономики преобладает промышленное производство. На промышленных предприятиях работает 25,3% всех занятых в народном хозяйстве, она дает около 30% ВРП области. Предприятия промышленности обеспечивают также основную часть собираемых в области налогов. Большая часть промышленных центров имеет четко выраженную производственную специализацию. Регион занимает исключительное географическое положение. Смоленская область расположена на пересечении основных транспортных путей, ведущих из Центра России в Белоруссию, страны Балтии, государства Восточной и Центральной Европы, а также с Северо-Запада на Юг России. Достаточно высокий уровень урбанизации. На 01.01.2013 численность населения Смоленской области составила 975,2 тыс. чел. (0.71% численности населения России), которые проживают в 15 городах, 12 поселках городского типа — 720,8 тыс. чел. (городское население — 70,7%); в 4889 сельских населенных пунктах — 298,2тыс. чел. Высокий уровень развития основных инфраструктур. Высокая плотность транспортного сообщения, развитие перевозок различными видами транспорта. При продолжении такой негативной тенденции, создание положительного имиджа области выглядит весьма затруднительно, если не сказать, невозможно. Но, тем не менее, неразрешимых проблем нет, тем более, что такой регион, как Смоленская область со всеми своими особенностями и проблемами, есть огромный потенциал роста в каждой отрасли и экономики в целом.Исходя из особенностей и проблем необходимо отметить, что процесс брендинга должен носить стратегический и целостный характер, который позволит создать индивидуальность региона, как бренда, что в конечном счёте привлечёт новые инвестиции и миграционный приток в регион. В общем, уверенно можно сказать, что в долгосрочном проекте правильно построенный образ бренда региона способен усилить его восприятие, которое в свою очередь, обеспечит в будущем не только надежную, но и стабильную экономическую и социально –культурную составляющею бренда.Одной из главных задач, решение которой позволит создать правильный образ бренда региона, является формирование у населения положительных ассоциаций с брендом региона. Уверен, что при ответственном отношении в региональных органах управления к брендингу, можно будет создать из «Кристалл» такое узнаваемое имя, как это произошло с «Газпромом» или «Норникель», «Автоваз». О способах, которые помогут улучшить имидж Смоленской области будет сказано ниже, но стоит отметить, что процесс брендинга этого региона будет крайне трудоёмок и займет большое количество времени, на мой взгляд, от 5-10 лет целенаправленной работы на создание позитивного образа бренда. Поэтому, я считаю, что «Кристалл», как и вся обрабатывающие производство, может быть «лицом» Смоленской области. Ведь Сегодня «Кристалл» — это широко известный не только в России, но и за рубежом бренд, ассоциирующийся с исключительным качеством продукции, безукоризненной деловой репутацией, передовыми технологиями производства и преданным своему делу высококвалифицированным персоналом. Что же касается совершенствования политики брендинга Смоленской области и решения основных экономическо-социальных проблем, то для начала надо вывести систему принципов, которая позволила бы отсеивать не эффективные решения и оставлять нужные. Таким образом, можно понять, что именно надо сделать и самое главное, как добиться нужного результата руководителям регионов, в частности Смоленской области.