Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Статья*
| Код |
254603 |
| Дата создания |
04 ноября 2015 |
| Страниц |
15
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 24 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Согласно мнению многих компетентных людей анализ причин банкротств и громких скандалов вокруг многих крупных международных компаний выявил общую проблему: недостатки в корпоративном управлении. Или, откровенно говоря, мошенничество высокопоставленных сотрудников, обусловленное пренебрежением компаниями основными правилами корпоративного управления ...
Содержание
В статье подробно описывается механизм создания системы контроля в компании, в том числе даются практические примеры из практики автора по созданию системы управления на разных крупных предприятиях, описывается подробно механизм создания матрицы полномочий и ответственности по разным уровням управления и принятия решений, поясняется на конкретных примерах, как внедрить Матрицу и каким образом за счет ее грамотного внедрения не только экономисты ресурсы предприятий, но и создаются элементы контроля. В результате повышается уровень доверия акционеров и инвесторов к таким компаниям, облегчаемся доступ на рынки капитала, оптимизируются процессы.
Введение
Поведение директоров в компании должно быть стимулировано воздействием результатов их решений на ее стоимость, а не размером компенсации. Эта цитата Уоррена Баффета перефразирует одно из требований к компании согласно лучшим практикам управления, которые отряжены в практически всех международных кодексах корпоративного управления. Среди основных недостатков корпоративного управления, выявленных при раскрытия махинаций с финансовой отчетностью, выделяются те, которые напрямую связаны со следующими факторами: ...
Фрагмент работы для ознакомления
Список литературы
1. Лучшие практики в области корпоративного управления: Объединенный Кодекс (the combined code), другие кодексы, требования бирж
2. Годовые отчеты ведущих компаний мира
3. Практика внедрения системы автором на разных предприятиях
4. Статьи автора и других практиков
5. Материалы членов Ассоциации независимых директоров и Шведского института
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00447