« Кабинет неотложной медицинской помощи во взрослом поликлиническом отделении»

Работа написана полностью самостоятельно!!! Другой такой нет!!! Защита на отлично! ...

Актуальность:
1) необходимость развития умения использования на практике теоретических знаний.
2) знать структуру, организацию
Главная задача амбулаторно-поликлинической помощи - это доступность и качество оказания медицинской помощи.

Структура управления взрослым поликлиническим отделением:
Организационно-правовая форма медицинской организации: Государственное учреждение

Основной функциональной единицей является выездная бригада, в состав которой входят фельдшер, имеющий подготовку по вопросам оказания неотложной помощи и водитель. Бригада создана в соответствии со штатными нормативами с расчетом обеспечения посменной работы.Выездная бригада при получении вызова осуществляет: установление диагноза, проведение мероприятий, способствующих стабилизации или улучшению состояния пациента и, при наличии медицинских показаний, вызов бригады скорой медицинской помощи для транспортировки его в ЛПУ.Санитарный автотранспорт систематически подвергается дезинфекционной обработке в соответствии с санитарно-эпидемическими требованиями.Актуальность:необходимость развития умения использования на практике теоретических знаний.знать структуру, организацию и направленность деятельности взрослого поликлинического отделения, так как во время обучения, прохождения практики, а также при самостоятельной работе должна уметь правильно ориентироваться в объёме и особенностях работы.гарантированная бесплатная круглосуточная помощь, доступная каждому человеку независимо от гражданства, материального положения, наличия страхового полисаЦели:ознакомление с организациейприобретение практических навыков в диагностике и леченииразвитие профессиональной компетенцииизучение деятельности в профессии сбор материалов для выполнения дипломной работы.Заключение:Главная задача амбулаторно-поликлинической помощи - это доступность и качество оказания медицинской помощи. Создание служб неотложной медицинской помощи в структуре государственных учреждений здравоохранения, оказывающих ПМСП, следует рассматривать как действенный механизм ресурсосберегающих технологий в здравоохранении. Всё обилие вызовов до недавнего времени приходилось на специалистов "скорой", которые находятся в постоянных разъездах по закреплённой территории, тратя много времени на вызовы к пациентам, проблемы которых можно решить на уровне терапевта. Иногда при этом страдают больные, нуждающиеся в экстренной помощи. Приказом областного департамента здравоохранения чётко прописаны цели создания служб неотложной помощи: с одной стороны, приближение врачебной помощи к непосредственным получателям медицинских услуг, с другой - сосредоточение усилий специалистов "скорой" на оказании экстренной помощи пациентам. "Неотложка" поможет также снизить нагрузку на участковых терапевтов и педиатров. Как показывает практика, визиты участковых врачей к пациентам не всегда являются эффективными, специалист устанавливает факт заболевания, но неотложную помощь оказать не может. По существу, создание служб неотложной помощи - ещё один шаг на пути оптимизации деятельности лечебных учреждений. Именно сотрудник "неотложки" сможет снять ЭКГ, измерить артериальное давление, уровень сахара в крови, оказать первую медицинскую помощь, чтобы ликвидировать, например, болевой синдром. И либо оставить пациента дома и передать участковому врачу для дальнейшего лечения, либо вызвать "скорую" для госпитализации, например, при признаках инфаркта или инсульта. Успех оказания помощи зависит от многих причин: для этого требуется не только внимание и доброе отношение к больному, но и высокий профессиональный уровень. При неотложных состояниях эффективность помощи зависит от быстроты, умения, знаний и целенаправленности действий. Главная задача приезжающих на вызов к пациенту – как можно быстрее оказать ему необходимую помощь. В дальнейшем буду продолжать:- активно помогать врачам в вопросах оздоровления населения.- вести работу среди населения по пропаганде здорового образа жизни.- четко исполнять свои функциональные обязанности и требованиярегламентирующих приказов.- расширять свой кругозор теоретических знаний на курсахусовершенствования. Список литературы:Приказ Департамента Здравоохранения Тюменской области №85 «Об оказании населению неотложной медицинской помощи» от 22.02.2008г. Приложения:Перечень поводов для вызова бригады неотложной медицинской помощи:выполнение назначений врача (в т.ч.