Вход

Анализ рынка труда в России

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 254186
Дата создания 06 ноября 2015
Страниц 64
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 26 апреля в 16:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
950руб.
КУПИТЬ

Описание

Хорошая дипломная работа.
Актуальность исследования выражена в том, что социально-экономические реформы в Российской Федерации обусловили трансформацию прежней экономической структуры. Произошли изменения в сфере труда и занятости населения. Появление комплекса рыночных отношений в сфере занятости ужесточило условия выхода трудоспособного населения на рынок труда и в то же время обусловило выделение человеческого капитала в качестве приоритетного фактора экономического роста, а молодежи - как объекта долгосрочных инвестиций.

Тюменский Государственный Университет. 2012. оценка хорошо. ...

Содержание

Введение 3
Глава 1 Общие положения рынка труда 6
1.1 Понятие и функции рынка труда в России 6
1.2 Инфраструктура рынка труда 8
1.3 Виды безработицы, закон Оукена 16
Глава 2 Особенности рынка труда в Российской Федерации 25
2.1 Тенденции рынка труда в различных профессиональных дисциплинах 25
2.2 Молодежь на рынке труда, проблемы и их решения 38
2.3 Проблемы регулирования российского рынка труда 46
Заключение 56
Список использованной литературы 59
Приложение А 63
Приложение Б 64

Введение

В системе экономических отношений рынок труда занимает важное место. На этом рынке сталкиваются интересы трудоспособных людей и работодателей, которые представляют государственные, муниципальные, общественные и частные организации. Отношения, складывающиеся на рынке труда, имеют ярко выраженный социально-экономический характер. Они затрагивают насущные потребности большей части населения страны.

Фрагмент работы для ознакомления

Ситуацию усугубляют крупные российские игроки, «перегревающие» рынок неоправданно высокими зарплатами. Именно поэтому подбор профессионального персонала в этом секторе становится непростой миссией. ИТ-компании пытаются экономить на подборе персонала и справляться своими силами без помощи агентств, поэтому стремятся переманить в свой штат тех же консультантов из рекрутинговых компаний. Основные необходимые компетенции – знание рынка, наработанные контакты, умение замотивировать технических специалистов и разговаривать с ними на одном языке. Рекрутер должен быть готов работать много, чтобы находить людей для работы не только на постоянной основе, но и на временных проектах. Все чаще требуется умение успешно сотрудничать с профильными вузами (в том числе и с региональными) для привлечения кандидатов на начальные позиции. Переманивать рекрутеров у конкурентов не просто, поскольку работодатели очень неохотно отпускают таких сотрудников и стремятся мотивировать их не только финансово, но и предлагая, помимо подбора персонала, решать и другие интересные задачи. Продажи. Компании продолжают переманивать сильных сейлзов от конкурентов. Какие возможности открывают различные сектора экономики для менеджеров по продажам. В течение 2011 года спрос на менеджеров по продажам в секторах ИТ/Телеком держался на высоком уровне. Большое количество открытых вакансий приходилось на компании–вендоры. Компании продолжают активно «переманивать» сильных сейлзов у конкурентов, предлагая им повышение дохода до 20-30% (за счет увеличения фиксированной или изменения бонусной части компенсации). Однако, несмотря на столь заманчивые условия, привлечь людей из известных и стабильных компаний по-прежнему непросто. Конец года на рынке менеджеров по продажам ИТ-услуг традиционно является периодом затишья. Кандидаты предпочитают не менять работу, ожидая выплаты бонусов, компании снижают темпы открытия новых позиций. Мы ожидаем нового витка роста темпов найма сейлз-менеджеров с февраля-марта следующего года. [41 ,стр. 53]Помимо стандартных требований, предъявляемых к кандидатам, – опыт продаж в определенной индустрии или продаж конкретного продукта, знание английского – работодатели обращают все больше внимания на конкретную информацию о выполнении личного плана продаж кандидата. Эта тенденция будет усиливаться в течение следующего года. Рынок труда менеджеров по продажам продолжал расти в течение всего года, и эта тенденция, скорее всего, сохранится и в 2012 году. В связи с активным выходом иностранных стартапов на российский рынок и развитием новых направлений у существующих компаний спрос на менеджеров по продажам увеличивается, также растет количество сейлзовых позиций управленческого уровня. Уровень предлагаемых зарплат за год увеличился в среднем на 5-10%, хотя у сейлзов размер фиксированной части компенсации не играет решающей роли при выборе компании. Несмотря на то, что некоторые компании стремятся заменять иностранных менеджеров местными профессионалами, интерес работодателей к экспатам, имеющим опыт работы на российском рынке, высок. Иностранные менеджеры, которые давно живут в России, привлекательны для работодателей сочетанием международного и локального опыта и подхода. Практика переманивать лучших кандидатов у конкурентов по-прежнему широко используется на рынке B2B. Кандидаты достаточно глубоко оценивают потенциального работодателя при переходе, обращая внимание также и на бренд компании, известность ее продукции. Несмотря на временное снижение количества открытых позиций в конце 2011, связанного с зимним затишьем на рынке труда, B2B-компании очень оптимистично смотрят на перспективы следующего года. Несмотря на то, что в FMCG-компаниях в течение 2011 года департаменты продаж расширялись умеренными темпами, вакансий менеджеров по продажам различного уровня на рынке достаточно. Компании открывали позиции как связанные с заменой сотрудника, так и с поиском людей на новые или «проседающие» направления. При поиске кандидата на sales позиции FMCG-компании особое внимание уделяют карьерной истории, мотивации и «школе» продаж. Работодатели предпочитают кандидатов, которые с самого начала строили карьеру в крупных компаниях с сильным брендом, хотя, конечно, бывают исключения. Заметна тенденция переманивания сильных менеджеров по продажам из других компаний в FMCG-секторе. Однако работодатели настороженно относятся к соискателям из компаний – прямых конкурентов, поскольку опасаются разглашения конфиденциальной коммерческой информации. [39 ,стр. 32-34]Состояние рынка труда-2012 в FMCG-сфере, как и во многих других, будет зависеть от экономических трендов. Сейчас большинство компаний настроено достаточно позитивно и не планирует снижать темпы найма в следующем году. Фармацевтичестий сектор. Напряжение на рынке труда фармацевтической отрасли, которое появилось на волне обсуждений закона, ограничивающего взаимодействие менеджеров по продажам с медицинским сообществом, прошло. Компании снова без опаски набирают «продажников» как уровня медицинских представителей, так и уровня региональных менеджеров. На рынке не наблюдается значительных всплесков спроса, однако он находится на достаточно стабильном уровне. Некоторые игроки фармацевтического рынка проводят оптимизацию своей структуры, сокращая штат сейлзов, однако это явление не носит массового характера и вызвано лишь определенными проблемами в продуктовом портфеле самих компаний. Предлагаемые работодателями заработные платы не претерпели значительных изменений за год. Компании по-прежнему предлагают менеджерам по продажам бонусную схему (в пределах 15-20% от годового дохода при условии выполнения плана) и соцпакет, в который входит медицинская страховка, корпоративный автомобиль и компенсация затрат на мобильный телефон. [37 ,стр. 16]Критичных изменений на рынке труда фармацевтической отрасли в следующем году не ожидается, прогнозируется, что 2012 год будет во многом повторять тренды текущего года. ИТ. E-commerce ищет таланты. Уходящий год на рынке труда в сфере IT был очень активным. Высокие темпы роста бизнеса, увеличивающееся количество проектов, повысившийся уровень текучки персонала – все эти факторы влияли на увеличение количества открытых позиций. Особенно активными отраслями с точки зрения найма ИТ-шников сейчас являются розничная торговля, электронная коммерция, фармацевтическая отрасль и банковский сектор. В этих отраслях высок спрос на разработчиков, проектных менеджеров, ИТ-менеджеров и директоров. В банках также востребованы аналитики различных уровней. Спрос на консультантов по внедрению различных ERP-систем по-прежнему находится на стабильно высоком уровне. Интенсивное развитие отрасли e-commerce, которое мы наблюдали в этом году, продолжится и в 2012. Поскольку перспективы роста этой отрасли пока неограниченны, мы ожидаем дальнейшего роста спроса на персонал со стороны интернет-проектов. Работодатели в большинстве случаев готовы идти навстречу зарплатным ожиданиям кандидатов, конечно, при условии, что они не являются необоснованно завышенными. Перспективы на 2012 год достаточно позитивны. Некая настороженность ощущается только в компаниях, чьи головные офисы находятся в Европе, однако и они планируют дальнейший рост. Топ востребованных профессионалов в ИТ: Java программистSAP консультантIT-менеджер/CIOМаркетинг. Автомобильный сектор активно привлекает маркетологов В последнее время наблюдается всплеск спроса на профессионалов в области бренд менеджмента со стороны компаний автомобильного сектора в связи со структурными изменениями крупных игроков. Работодатели предпочитают брать людей из компаний того же сектора, однако профессионалы с опытом работы в FMCG также успешно выдерживают конкуренцию. На рынок вышел ряд премиальных брендов, которым требуются PR специалисты высокого уровня, а также так называемые комьюнити менеджеры, в чьи задачи входит продвижение бренда в социальных сетях и онлайн сообществах. При этом видно, что у пиарщиков, специализирующихся на товарах народного потребления, вызывает интерес сектор товаров класса премиум, и они с нетерпением ждут выхода на рынок представительств новых мировых брендов. [39 ,стр. 58] В секторе FMCG, есть потребность в маркетологах разных специализаций и уровней, однако активность по подбору людей в маркетинговые департаменты снизилась. Это связано с более осторожными планами на найм новых сотрудников со стороны крупных международных компаний. Что касается сектора производства и продажи продуктов питания, то здесь наблюдаются крупные слияния, что повлечет за собой замену текущих и поиск новых профессионалов от бренд менеджеров до менеджеров по стратегическому планированию. Компании второго эшелона в секторе потребительской электроники стремятся переманивать бренд менеджеров и менеджеров по продукту из компаний-лидеров, предлагая зарплаты на 30-40% выше. B2B сектор довольно активно привлекает маркетологов из смежных секторов или с рынка FMCG. Очень востребованы интернет маркетологи, особенно в телекоммуникационном секторе, при этом от кандидатов требуется хорошее знание сектора и успешный опыт использования инструментов онлайн продвижения. Рекламному бизнесу свойственна сезонность, тендеры позади, команды сформированы, и всплеск активности по подбору новых сотрудников ожидается ближе к марту следующего года. И, тем не менее, для агентств остается актуален поиск хороших специалистов по стратегическому планированию (разработка медийной и коммуникативной стратегии) и креативщиков, причем особенный интерес вызывают специалисты с международным опытом, обладающих призами крупных фестивалей (это, прежде всего, Европейцы и представители Южной Америки – Бразилии и Аргентины). Крупные сетевые агентства не строят скептических прогнозов относительно будущего года, однако некоторая нестабильность их все же тревожит, тем более что рост рекламных бюджетов приостановился еще с лета. Интернет бизнес и электронная коммерция. Нужны вдохновители и исполнители Намного более уверенно чувствуют себя интернет компании. Этот живой и растущий рынок, который постоянно требует новых сотрудников как для запуска новых проектов, так и для развития уже существующих компаний. Западные инвесторы с растущим интересом смотрят на российский рынок и готовы вкладывать средства в развитие интернет проектов. Так же Россия и СНГ привлекательны для уже существующих за рубежом компаний, которые готовы открывать представительства и развивать свой бизнес здесь. Острый дефицит кадров ощущается как на уровне управленцев, так и на уровне исполнителей. Нужны люди в продажах и развитии бизнеса, а также в продвижении. Мы активно работаем над такими топовыми вакансиями, как директор или руководитель проекта, директор по продажам, директор по электронной коммерции. [30 ,стр. 37-38]Рынок электронной коммерции растет как за счет онлайн, так и за счет оффлайн бизнесов, например, банков и розничных компаний. Нужны люди, способные запустить направление электронная коммерция, развивать его и сделать его прибыльным. Топ востребованных профессионалов в маркетинге: Бренд менеджер в FMCGМенеджер по продукту в секторе потребительская электроникаДиректор по электронной коммерцииКреативный директор с международным опытом (рекламные агентства)Менеджер по интернет-маркетингуБухгалтерия. Личные качества соискателя начинают играть важную рольТакие сектора как B2B, FMCG и розничная торговля по-прежнему остаются лидерами по найму специалистов в области бухгалтерии. В этих секторах международные компании продолжают открывать свои представительства на местном рынке, также компании производственного сектора продолжают запускать стартапы, преимущественно в регионах. В фармацевтическом секторе наступило некое затишье после периода активных слияний. Сезонный рынок труда бухгалтеров традиционно ожил в сентябре и до сих пор предлагает ряд достойных карьерных возможностей. При этом затишье, как обычно, начнется в последние недели перед новым годом и в большей степени продолжится до марта следующего года. Зарплатные ожидания бухгалтеров медленно растут, при этом работодатели так же плавно повышают уровень предлагаемых компенсаций и в целом готовы платить за хороших специалистов, особенно за «звезд». По-прежнему актуальной остается вакансия главного бухгалтера. А также мы часто получаем запросы на подбор бухгалтеров по дебиторской и кредиторской задолженности и бухгалтеров по расчету заработной платы. Сейчас одним из приоритетов при выборе правильного кандидата являются личные качества, опыт в конкретной отрасли или знание определенной ERP системы может отходить на второй план. Для разных компаний ключевыми могут стать разные качества: бизнес-ориентированность, сильные управленческие навыки, умение быть «командным игроком». Часто решающую роль играет так называемая «химия», совпадение видения кандидата и непосредственного руководителя. [39 ,стр. 62]Топ востребованных профессионалов в бухгалтерии: Главный бухгалтерБухгалтер по расчету заработной платыБухгалтер по дебиторской и кредиторской задолженностиБанковский cектор. Нестабильность, но все же развитие В финансовом секторе чувствуется некоторое напряжение в связи текущей ситуацией на мировых рынках, выборочные вакансии в некоторых банках «заморожены», однако это сложно назвать тенденцией. Многие игроки строят дальнейшие планы развития, открывают новые направления бизнеса. Тем не менее, на рынок продолжают выходить новые игроки, в том числе азиатские компании/банки, которые, как правило, обращаются к нам за помощью в подборе кандидатов на позицию первого лица, главного бухгалтера и других ключевых сотрудников. В долгосрочной перспективе мы достаточно оптимистично смотрим на рынок финансовых услуг, он, безусловно, будет продолжать свое развитие. Спрос на менеджеров среднего звена наблюдается не только со стороны банков, но и со стороны сектора небанковских финансовых услуг: лизинговых компаний, компаний, предоставляющих услуги микро кредитования, ипотечные кредиты – появляется много интересных, альтернативных проектов. Среди таких компаний востребован широкий спектр профессионалов: менеджеры по продажам для развития бизнеса, маркетологи, риск менеджеры, аудиторы, юристы и сотрудники других специальностей. Государственные банки увеличивают долю рынка путем органического роста и поглощения/ покупки других игроков. При этом они, в силу своего масштаба и ресурсов, открывают самые интересные возможности для высококлассных профессионалов. Государственные банки активно привлекают состоявшихся профессионалов с опытом работы, в том числе и в иностранных банках, которые в состоянии привнести и обеспечить внедрение лучших практик. Работодатели предлагают интересные компенсационные пакеты, превышающие среднерыночные, при этом очевидным минусом остается отсутствие выстроенной корпоративной культуры, и новым сотрудникам, привыкшим к западным стандартам, приходится адаптироваться к тому, что многое по-прежнему решают личные отношения и политический вес. Более мелкие игроки вынуждены искать незанятые ниши и привлекать сотрудников за счет запуска инновационных проектов и нестандартных направлений, которым государственные банки не уделяют большого внимания, к примеру, то же микро кредитование, электронная коммерция и т.п. Инвестиционные банки. Работодатели продолжают укреплять команды и, судя по предварительным планам, объявленным некоторыми нашими клиентами, ожидается некоторое увеличение спроса на аналитиков, ассоциатов и директоров в инвестиционно-банковском секторе. Спрос ожидается как со стороны банков, так и со стороны некоторых фондов. Кроме прочего, со стороны фондов наблюдается интерес к профессионалам, которые имеют опыт привлечения капитала, как от финансовых институтов (российских и зарубежных), так и от частных инвесторов. В общем, необходимо отметить повышение требований к уровню кандидатов, в то время как срок рассмотрения кандидатов и принятия окончательных решений по их найму не изменился. [30 ,стр. 56-57] Уровень базовых зарплат, скорее всего, останется на прежнем уровне, однако общая тенденция будет понятна, когда работодатели утвердят бюджеты на подбор команды. Согласно опросу, больше профессионалов из департаментов работы на рынках капитала и корпоративных финансов ожидают выплаты бонусов по результатам работы в 2011 году. Это связано с неплохими результатами работы некоторых подразделений, которые смогли заработать на волатильности рынков, и, возможно, с уменьшением «турбулентности» на рынках. Топ востребованных профессионалов в банковском секторе: Руководитель департамента продажМенеджер по разработке продуктовМенеджер проектов (оптимизация бизнес-процессов)Трейдеры (производные инструменты)АналитикиПроизводство. Компании ищут менеджеров среднего звена Компании производственного сектора пока заняли выжидательную позицию и не меняют тактики. В нашей практике замороженных текущих вакансий пока нет, и за последнее время только единожды потребовалось дополнительно утверждать бюджет на найм нового сотрудника в головном офисе, и бюджет был утвержден. Однако с октября 2011 года компании менее активно открывают новые вакансии. В особенном дефиците профессионалы среднего управленческого звена на позиции главного энергетика, главного инженера (для управления командой до 50 сотрудников), менеджера по качеству, руководителей различных служб, к примеру, службы эксплуатации. Компаниям сложно находить таких людей из-за жестких требований, среди которых опыт работы в том же узком сегменте рынка и свободное знание иностранного языка. Профессионалам сложно менять сектор индустрии, даже если им удается произвести впечатление на работодателя. Российские компании ищут инженеров со знанием английского языка, при этом в большинстве своем не готовы конкурировать с иностранными компаниями по уровню компенсации. Заметен спрос на подбор новых сотрудников со стороны региональных агрокомплексов, где самая актуальная вакансия – директор по производству в сельском хозяйстве. В сборочных компаниях автомобильного сектора также особенно востребованы управленцы среднего звена. Продолжается перенос производств из Москвы и Московской области в регионы. При этом актуальной становится должность менеджера проекта, который должен в разной степени для разных компаний сочетать опыт как в строительном, так и в производственном секторе. Обычно такой сотрудник нужен только на определенный срок для работы на временном проекте, что отталкивает многих соискателей. К примеру, позициея менеджера проекта на период 1 – 1,5 года. Подходящие профессионалы не готовы были пойти на такие условия. В данном случае компании было предложено несколько вариантов: отдать эту функцию на аутсорсинг, нанять сотрудника с неполной занятостью, чтобы у него была возможность заниматься другими проектами, что не гарантирует полной вовлеченности и лояльности сотрудника, или предложить потенциальным кандидатам компенсацию на 25% выше среднего показателя по рынку. В итоге компания предпочла аутсорсинг. Иностранные производители автокомпонентов продолжают выходить на российский рынок и открывать заводы, как самостоятельно, так и в сотрудничестве с российскими компаниями. При запуске производства открываются вакансии топ уровня в производстве и операциях, нужны технический директор и HR директор, а также директор по качеству. [39 ,стр. 87]Фармацевтический кластер продолжает набирать людей. Если компания находится на этапе стартапа, то требуются первые лица: директор завода, HR менеджер на производстве, директор по контролю качества, технический директор, аудитор по качеству с опытом работы непосредственно на производственной площадке, также нужны начальники департамента разработки, при этом профессионалы с различным бэкграундом нужны для разработки препаратов различных форм (твердые, мягкие, вакцины). Людей ищут фарм компании как с российским, так и с западным производством, при этом поиск осложняется тем, что требуется комбинация профильного опыта работы и хорошего знания иностранного языка.

Список литературы

Список использованной литературы

Нормативные правовые акты:
1. Конституция РФ от 12 декабря 1993 г.: по сост. на 30 декабря 2008 г. // Собрание законодательства РФ. – 2009. – № 4. – Ст. 445.
2. О занятости населения: Закон Российской Федерации. – М.: от 19.04.1991 (ред. 30.11.2011)
3. О федеральном бюджете на 2010 год и на плановый период 2011 и 2012 годов: Закон Российской Федерации – М.: от 24.11.2010

Научная литература:
4. Адамчук В.В., Томашов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда. – М.: Бином-Пресс, 2010. – с 12-68.
5. Базаров Т.Ю. Управление персоналом организаций. – М.: Проспект, 2011. – 197 с.
6. Буланова В.С. Рынок труда: учебник для вузов. – М.: Бином- Пресс, 2010. – с 185.
7. Волгина Н.А., Одегова Ю.Г.. Экономика труда: социально-трудовые отношения. – М.: Экзамен, 2010. – 233 с.
8. Данные исследования по оценке долгосрочных перспектив регионального развития, проведенного по заказу Минрегиона России консорциумом организаций во главе с Центром стратегических разработок. 2011
9. Зубок Ю. А., В. И. Чупров Тенденции социального развития молодежи в современном Российском обществе//Аналитический вестник Совета Федерации № 31 (251), М., 2010.
10. Кибанов А.Я. Экономика и социология труда: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 319 с.
11. Климов Е.А. Управление кадрами организаций. – М., Проспект, 2010. – 286 с.
12. Костин Л.А. «Жизнь продолжается. XXI век» (М.: АТиСО, 2007 г.)
13. Лоншакова Н.А. Региональный вуз и рынок труда: проблемы адаптации // Социологические исследования., 2009. – № 2. – С. 68.
14. Макаров В.А. Современная российская молодежь на рынке труда: мотивационный анализ. - Автореф. дисс. на соискание уч. степ. канд. социол. наук.: Ростов – на – Дону, 2008. – 18
15. Мэнкью Н.Г.Принципы микроэкономики.Учебник для вузов 4-е изд. Год 2012 с 275.
16. Николаева И.П. Экономика в вопросах и ответах: Учебное пособие. – М.: Проспект, 2011. – 336 с.
17. Озерникова Т.Г. Принуждение к труду и вынужденная мотивация в современной России. Иркутск, 2009. С. 142.
18. Озерникова Т.Г. Принуждение к труду и вынужденная мотивация в современной России: Иркутск, 2010. С. 157.
19. Остапенко Ю.М. Экономика труда: Учебное пособие. – М.: Инра-М, 2009. – 268 с.
20. Положение молодёжи в России. Аналитический доклад. М,:Машмир-ЮНЕСКО, 2010.
21. Рощин С.Ю. Переход «учеба - работа»: омут или брод? М.: ГУ ВШЭ, 2010. – С. 43.
22. Российское экономическое чудо: сделаем сами. Прогноз развития экономики России до 2010 года. Центр макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования. Деловая литература, Москва, 2007. С 210.
23. Россия перед лицом демографических вызовов. Доклад о развитии человеческого потенциала в Российской Федерации. – М., ПРООН, 2009. С 177.
24. Сарапова Н.Е. Социальная мобильность выпускников вузов и молодых специалистов в регионе: институциональный аспект: Автореф. дис. канд. социол. наук.: Пенза, 2008.
25. Скутнева С.В. Гендерные аспекты жизненного самоопределения молодежи // Социологические исследования. – 2010. – № 11.– С. 75.
26. Смирнов С. Рынки труда регионов в условиях финансово – экономического кризиса //Человек и труд.-2009-№3.
27. Социальная статистика / под ред. Елисеевой И.И. М., 2011.
28. Спиридонова Е.Л. Социальное самочувствие незанятой городской молодежи в условиях безработицы (социологический анализ): Автореф. канд. социол. наук: Новочеркасск, 2009.
29. Труд и занятость в России. 2007: Стат.сб. / Росстат. — M., 2010.
30. Харламов А. Активная политика на рынке труда: итоги и перспективы//Человек и труд.-2012.-№1.
31. Чимпельсон В., Горбачева Т., Липпольдис Д. Движение рабочей силы (оценки, междунар. составления и влияния на рынок труда)//Вопр. Экономикию-2009.-№2.
32. Экономика труда: Экономическая теория труда: Учебное пособие .-М.:ИНФРА-М,2010.
33. Экономика:Учебник /под ред. Доц. Булатова А.С. 2-е изд., перераб. И доп.-М.:Издательство БЕК, 2009.
34. Эренберг Р.Дон, Смит Р.С. Современная экономика труда. Теория и государственная политика, -М.:Изд-во МГУ, 2009
35. Фалмер Р.М. Современное управление кадрами предприятий и организаций. – М., Эксмо, 2011. – 420 с.
36. Чепурин М.Н., Киселева Е.А. Курс экономической теории: 5-е исправленное, дополненное и переработанное издание – Киров: «АСА», 2011. – 832 с.
37. Борьба с безработицей как основа модернизации // ВЦИОМ, http://wciom.ru – М., 2011 – 17 апреля.
38. Занятость и безработица в Российской Федерации в I квартале 2009 года // Федеральная служба государственной статистики «Росстат», http://www.gks.ru – М., 2010 – 24 апреля.
39. Кризис и рынок труда России // Занимаем.ру, http://www.zanimaem.ru – М., 2012 – 29 марта.
40. Кашепов, А. Проблема предотвращения массовой безработицы в России / А. Кашепов // Вопросы экономики. - 2010. - № 5. - С. 23 - 28.
41. Плакся, В.И. Безработица: теория и современная российская практика / В.И. Плакся. - М: Наука, 2011. - 262 с.
42. Зиброва, Е. Официальная безработица в России: последние данные / Е. Зиброва - 2010 г [Электронный ресурс]. - URL: http://www.gazeta.ru/. (дата обращения 20.10.2010).
43. Макаров, Н. Безработица в России 2010-2011 статистика, мониторинг численности безработных в стране / Н. Макаров. - 2010 г. - [Электронный ресурс]. - URL: www.abird.ru (дата обращения 01.11.2010).
44. Мотылев, В. Массовая безработица в США / В. Мотылев. - 2010 г. [Электронный ресурс]. - URL: http://www.westeast.us (дата обращения 03.11.2010).
45. Ситуация на рынке труда в ряде регионов РФ может стать угрожающей // HR Monitor – М., 2009 – 06 мая.
46. Состояние рынка труда // Start Capital, http://www.start-capital.ru – М., 2012 – 27 апреля.
47. Where is the Wealth of Nations: Measuring Capital for the 21st Century. The World Bank. Washington DC, 2009.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00551
© Рефератбанк, 2002 - 2024