Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
254101 |
| Дата создания |
07 ноября 2015 |
| Страниц |
70
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Анализ работы предприятия, предложения по повышении мотивации роботников. Защита в КемГУ на отлично, 2015 г. ...
Содержание
Введение 4
Глава 1. Теоретические аспекты мотивации труда персонала 8
1.1 Понятие и сущность мотивации труда 8
1.2 Основные теории мотивации 13
1.3 Сущность механизмов мотивации труда 17
1.4 Зарубежный опыт мотивации труда персонала 29
Глава 2. Анализ мотивации и стимулирования персонала в ООО "Шанс плюс" 35
2.1 Общая характеристика ООО «Компания Шанс Плюс» 35
2.2 Анализ результатов деятельности предприятия 39
2.3 Система оплаты труда в ООО "Компания Шанс плюс" 42
2.4 Оценка наличного потенциала трудовых ресурсов ООО «Компания Шанс Плюс» 44
2.5 Анализ мотивации и стимулирования в ООО "Компания Шанс плюс" 47
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию системы стимулирования и мотивации персонала ООО "Шанс плюс" 52
3.1 Достоинства и недостатки системы мотивации ООО "Компания Шанс плюс" 52
3.2 Рекомендации по совершенствованию системы мотивации и стимулирования персонала в ООО "Компания Шанс плюс" 53
Заключение 62
Библиографический список 65
Приложения 68
Введение
Вопросы мотивации о целях, причинах и формах деятельности человека, социальных систем – занимали человечество, по существу, с ранних периодов его существования. Таким образом, мотивация прошла в своем развитии сложный и многообразный путь поисков и открытий, позволяющих практически усилить позиции человека в управлении современной производственно-хозяйственной деятельностью. Эти поиски непрерывно продолжаются, исходя, во-первых, из актуальных потребностей развития общественного производства, требующих доминирующей роли человека, и, во-вторых, с учетом чрезвычайной сложности познания и объяснения поведения человека во всем многообразии его взаимодействия с окружающей средой.
В настоящее время общепризнанна возрастающая роль мотивации в управлении социально-экономическими процессами в органи зации. Она является, с одной стороны, одной из ведущих и специфичных функций управления, с другой – органически вписывается в структуру всего управленческого процесса от стадии выработки целей и принятия решения до получения конечного результата.
Список литературы
1. Бовыкин В. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне внешних стандартов. – М.: Экономика, 2011. – 315 с.
2. Бородин А. Этапы формирования стратегического потенциала предприятия // Проблемы теории и практики управления. – 2012. - №6. – С. 11-16.
3. Верхоглазенко В. Система мотивации персонала // Консультант директора. – 2011. - №4. – С. 22-26.
4. Верхоглазенко В., Звезденков А. Мост между интересами // Маркетолог. – 2012. - №1. – С. 7-12.
5. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. - М.: МНИИПУ, 2011. – 226 с.
6. Доронина И.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. – СПб: Экономика, 2011. – 328с.
7. Дряхлов Н., Куприянов Е. Системы мотивации персонала в Западной Европе и США // HR-Pоrtal. - 2012. - №2. – С. 10-13.
8. Захаров Н.И. Мотивационное управление в социально-экономических системах. – М.: Изд-во РАГС, 2011. – 249 с.
9. Каверин С.Б. Мотивация труда. – М.: Издательство «Институт психологии РАН», 2011. – 224 с.
10. Келлер-Пфрундер А. Индивидуализация экономики персонала // Менеджмент в России и за рубежом. – 2011. - №4. – С. 17-20.
11. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы // Человек и труд. – 2012. - №10. – С. 14-16.
12. Линчевский Э.Э. Мотивация – основа деятельности. – М.: Инфра-М, 2010. – 97 с.
13. Лукасевич И., Израйлит А. Основные подходы к разработке систем мотивации менеджеров // Проблемы теории и практики управления. – 2011. - №6. – С. 29-33.
14. Лукичева Л.И. Управление организацией: Учебное пособие. – М.: Омега-Л, 2011. – 117 с.
15. Маслоу А.Г. Мотивация и личность. – М.: Инфра-М, 2011. – 218 с.
16. Мельникова М.Н. Мотивационный менеджмент: Учебное пособие. – Хабаровск: Изд-во ДВГУПС, 2011. – 81 с.
17. Михальский А. Люди уходят… // Проблемы теории и практики управления. – 2012. – №12. – С. 14-19.
18. Наминач А. Ищите нематериальные стимулы // Капитал. – 2009. – №14. - С. 17
19. Немерюк Е.Е. Рынок труда и социально-трудовая мобильность: Учебно-методическое пособие. – Саратов: ГСУ, 2011. – 156 с.
20. Нигматянов, Д. Как повысить лояльность сотрудников в эпоху перемен/Д.Нигматянов//Генеральный директор. - 2011. - №3. - С.88-90.
21. Пастухов Б. Управление деловой активностью персонала // Проблемы теории и практики управления. – 2011. – №2. – С. 22.
22. Расторгуев В. Зарплата есть. Чего не хватает? // Эпиграф. – 2012. - №12. – С. 36-39.
23. Тонышева Л.Л. Мотивационный механизм управления организацией: Учебное пособие. – Тюмень: ТюмТНГУ, 2010. – 122 с.
24. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. – М.: Дело, 2011. – 312 с.
25. Уткин Э.А. Мотивационный менеджмент. – М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЭМ». Издательство ЭКМОС, 2009. – 256 с.
26. Хамокова М.М. Мотивационная составляющая в формировании системы управления персоналом предприятий. – Нальчик: Кабардино-Балканский университет, 2009. – 16 с.
27. Хекхаузен Х. Мотивация и деятельность // Менеджмент в России и за рубежом. – 2012. - №8. – С. 25-27.
28. Хромовских Н.Т. Мотивация труда и межличностных отношений: Монография. – Владивосток: ДВГАЭУ, 2009. – 112 с.
29. Цветков Д.А. Трансформация текучести персонала в условиях транзитивной экономики Российской Федерации: Препринт. – СПб.: СПбГУЭФ, 2012. – 58 с.
30. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом: Учеб. для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 223 с.
31. Шахова В.А. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие. – М.: Вершина, 2012. – 224 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.0071