Вход

Общие законы организации

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Контрольная работа*
Код 253424
Дата создания 15 ноября 2015
Страниц 19
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
950руб.
КУПИТЬ

Описание

Общие законы организации, их характеристика и взаимодействие ...

Содержание

Любая система подчиняется действию законов природы, общества и законов управления. Законы в обществе понимают в двух позициях: как нормативные акты, принятые и утвержденные в установленном порядке высшими органами государственной власти; как необходимые, существенные, устойчивые, повторяющиеся, отношения между явлениями в природе и обществе. Эти законы имеют объективный характер.

Введение

В любой организации имеются различные процессы. Все решения и поступки человека по управлению данными процессами так или иначе подчиняются некоторым осознанным или неосознанным зависимостям. Такие зависимости являются законами. Законы организации имеют в своем составе общее и особенное. Общая часть закона имеет механизм действия независимо от географического расположения, страны, сферы деятельности организации, а особенное – это та часть закона, которая не меняет его сути и отражает особенности организации как социальной системы.
Законы играют решающую роль в теории организации, в том числе образуют теоретический фундамент, способствуют переходу от эмпирического подхода к профессиональному, позволяют правильно оценить возникающую ситуацию и анализировать зарубежный опыт.
Законы организации по важности делятся на 2 уровня: основополагающие законы и менее важные (информативности-упорядоченности, единства синтеза и анализа, гармонии, специфические законы социальной организации).

Фрагмент работы для ознакомления

В США распространен метод «мозговой атаки», в его основе лежит стимулирование подсознания, который является неиссякаемым источником человеческого духа, появления блестящих идей.Все методы должны быть направлены на усиление действий закона синергии.Закон самосохранения. Теоретической основой для анализа общего состояния организации является закон самосохранения.Закон: каждая материальная система (организация, коллектив, семья) стремится сохранить себя (выжить) и использует для этого весь свой потенциал (ресурс).В аналитическом виде данный закон имеет следующий вид(1):Σ Ri > Σ (V1i + V2i); (1)где Ri - потенциал (ресурс) организации в области i (экономика, политика, финансы и так далее), способствующий ееразвитию.V1i – ресурс внешнего разрушительного воздействия.V2i – ресурс внутреннего воздействия, стремящегося ликвидировать организацию или нанести ей ощутимый вред.Таким образом , общая сумма созидательных ресурсов организации должна быть больше суммы внешних и внутренних разрушительных ресурсов.Левая часть в формуле называется «энергией удержания», а правая – «энергией. ликвидации». Энергия удержания должна быть больше, чем энергия ликвидации.Для анализа положения организации очень важен показатель «уровень самосохранения» (УР). Он вычисляется по формуле: разность ресурсов удержания и ликвидации поделить на суммарный объем ресурсов удержания. УР= (У-Л / У) * 100%. (2)Представляют практический интерес 7 уровней самосохранения. (В них встречаются такие характеристики как: «организацию следует немедленно ликвидировать» или же «Нормальная, благоприятная ситуация в рыночной экономике».)Как поддерживать на достаточном уровне или увеличить положительный ресурс организации (то есть ресурс удержания)? Этого можно добиться за счет правильной работы с внешней средой. Здесь существуют и используются 4 стратегии.Пассивно-индивидуальная. Основана на ожидании партнеров и предложений для заполнения свободных ниш в деятельности сторонних организаций. Эта стратегия предполагает проведение умеренной рекламной кампании.Основная особенность такой стратегии – предпринимательский риск. Ведь по сути, руководитель просто сидит и ждет, потребуются ли кому-нибудь услуги или товары его организации. Эту стратегию стоит применять, когда у предпринимателя уже есть иной стабильный источник доходов, ведь здесь довольно велик риск быть невостребованным и обанкротиться.Пассивно-коллективная. Основана на заинтересованности государства или какого-либо общества в развитии определенной сферы производства товаров, услуг, информации, знаний в какой-либо области, то есть государство каким-либо образом поддерживает организацию, руководители же опять довольно пассивны.Активно-индивидуальная. Стратегия постоянного поиска фирмы своей ниши в науке, технологии и информации.Активно-коллективная. Предполагает создание руководителем собственной инфраструктуры под собственную организацию (организацию-лидер). Удержаться на заданных уровнях самосохранения компании помогает страхование ресурсов и рисков. Уменьшая потенциал организации на сумму страховых взносов, руководитель существенно увеличивает стабильность (постоянство) этого потенциала.Страхование рисков по всей управленческой и производственной цепочке деятельности фирмы может существенно увеличить страховое поле и уменьшить количество конечных рисков. Для комплексного страхования юридического лица необходимо реализовать 9 отраслей страхования (среди них такие как страхование имущества, транспортное страхование, страхование профессионализма персонала, страхование интеллектуальной собственности.)Закон развития. Развитие – это необратимое, направленное, закономерное изменение материи и сознания. Две формы развития – эволюционное (постепенные количественные и качественные изменения, изменение сознания сочетается с изменением материи) и революционное (скачкообразный неосознанный переход от одного состояния материи к другому, либо скачкообразным изменением сознания без соответствующего изменения базиса). Выделяют также прогрессивное и регрессивное развитие.Развитие организаций обусловлено следующими факторами:- изменение внешней среды (экономика, политика, этика, культура и др.)- изменение внутренней среды (перемещения работников, переход на новые технологии и др.)- потребности и интересы человека и общества (потребность в самовыражении человека, потребность в прибавочном продукте общества и др.)- старение и износ материальных элементов (оборудования, человека, технологии)- изменение экологии- технический прогресс- глобальное состояние мировой цивилизацииЗакон развития: каждая материал система стремиться достичь наибольшего суммарного потенциала при прохождении всех этапов жизненного цикла. Закон развития опирается на принципы:инерции – изменение потенциала (суммы ресурсов) системы начинается спустя некоторое время после начала воздействий изменений во внешней или внутренней среде и продолжается некоторое время после их окончания;эластичности – скорость изменения потенциала зависит от самого потенциала. На практике эластичность системы оценивают в сравнении с другими системами исходя из статистических данных или классификаций. В чем состоит значение эластичности. Например, для организации обладающей высокой эластичностью: при резком долговременном уменьшении спроса на продукцию работники в короткие сроки освоили и стали выпускать новую продукцию, пользующуюся большим спросом;непрерывности - процесс изменения потенциала системы идет непрерывно, меняются лишь скорость и знак изменения;Стабилизации - система стремится к стабилизации диапазона изменения потенциала системы. Этот принцип основан на известной потребности человека и общества к стабильности;Успешное развитие и рост организации могут привести к синдрому большого бизнеса, который характеризуют следующие признаки:- крайне централизованный и разбухший аппарат управления;- всеохватывающая система специальных форм и процедур для принятия повседневных решений;- рост числа всякого рода совещаний для выработки таких решений;- передача решений и ответственности из одного отдела в другой.Снять синдром большого бизнеса позволяют методы регрессивного развития путем движения назад к более простым структурам 3.Взаимодействие и проявление общих законов организацииКаждый из законов организации отражает механизм проявления тех или иных количественных и качественных сторон организационных отношений. Так, например, закон синергии раскрывает влияние организационных преобразований на  повышение синергетического эффекта любой системы и, как следствие, упрочение ее жизнестойкости. Закон наименьших характеризует зависимость устойчивости организованного целого от устойчивости его наиболее слабого звена, а закон самосохранения связывает выживаемость системы с рациональным расходованием ее собственных ресурсов. Благодаря познанию законов организации мы открываем для себя неисчерпаемое многообразие форм существования организационных отношений в природе и человеческой деятельности, а через осмысление механизмов взаимодействия этих законов раскрываем истоки системной целостности окружающего нас мира и его составных частей. Законы организации действуют не изолированно, а во взаимосвязи  друг с другом, образуя своеобразную систему. В этой системе законов можно выделить их координационное (по горизонтали) и субординационное (по вертикали) взаимодействие. В первом случае законы как бы имеют собственные сферы действия, не подменяя, а взаимодополняя друг друга. Такое взаимодополнение, к примеру, явно прослеживается между, скажем, законом наименьших и законом пропорциональности. Благодаря действию последнего можно через установление рациональных пропорций подтянуть слабые звенья системы до ушедших вперед в своем развитии. Именно эти механизмы широко применяются в производственных системах, когда возникает необходимость в выравнивании мощностей (пропускной способности) между различными производственными переделами внутри предприятия. Тем самым удается ликвидировать «узкие места» (слабые звенья) на пути увеличения выпуска продукции. Типичным примером совместного использования законов наименьших и пропорциональности могут служить способы оптимизации сетевых моделей во времени, по исполнителям и по стоимости в системах сетевого планирования, известные под названиями Pert-time, Pert-cost и СРМ. В качестве "слабых звеньев" выделяются работы, лежащие на критических и подкритических путях сетевого графика, характеризующие сроки и возможности его реализации. Изменяя пропорции в распределении ресурсов между работами, лежащими на критических (напряженных) и не критических (имеющих большой запас прочности) путях, можно не только добиться оптимизации сроков выполнения всего комплекса работ, но и повысить надежность успешного завершения плана в установленные сроки. Можно было бы привести еще немало примеров, иллюстрирующих координационное взаимодействие между законами организации, но суть данного взаимодействия от этого не изменится. Типичной системой законов, находящихся в субординационных связях, выступает система, в которой главную роль играет т.н. основной закон, а все остальные законы находятся по отношению к нему в определенном соподчинении. Выделение из всех законов организации основного закона имеет большое методологическое значение. Основной закон организации - ядро и фундамент совокупного действия остальных законов. Познание его - начало познания сущности организационных отношений. Без уяснения основного закона организации невозможно понять другие законы. Поэтому выделение основного закона организации открывает возможности более целеустремленно анализировать организационные связи и механизмы их реализации как в природе, так и в обществе, подчинить второстепенное главному и с точки зрения этого главного оценивать каждое организационное явление. В качестве основного закона организации выступает закон синергии, отражающий главное организационное отношение в природе и обществе: связь между организованностью и синергетическим эффектом. Все организационные процессы, в конечном счете, сводятся к образованию и развитию организационных комплексов, обеспечению их устойчивости и неустойчивости, слияния и разъединения, перехода из одного состояния в другое. При этом обобщающим критерием организованности является синергетический эффект.Механизм действия закона синергии, подтверждающий его всеобщий, основополагающий характер, достаточно полно раскрыт А.А. Богдановым.

Список литературы

1. Акимов Т.А. Теория организации: Учебник. – М.: Юнити-Дана, 2007. - 368 с.
2. Албастова Л.Н. Технология эффективного управления: Учебно-практическое пособие. – М.: ПРИОР, 2009. – 288 с.
3. Беляев А.А., Коротков Э.М. Системология организации: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 253 с.
4. Богданов А.А. Тектология. Всеобщая организационная наука. – М.: Экономика, 2012. – 189 с.
5. Дафт Ричард Л. Теория организации: Учебник. – М.: ЮНИТИ, 2011. 736 с.
6. Иванова Т.Ю. Теория организации: Учебник. – 2-е изд., стеор. – М.: КНОРУС, 2008. – 384 с.
7. Жданов Т.С., Миронов М.Г. Теория организации: Конспект лекций. – М.: Юрайт, 2006. – 159 с.
8. Латфуллин Г.Р., Райченко А.В. Теория организации: Учебник. – СПб.: Питер, 2009. – 400 с.
9. Моисеев Н. Основы управления. – М.: ЮНИТИ, 2009. – 440 с.
10. ПарахинВ.Н. Теория организации: учебное пособие. – 4-е изд., стер. – М.: КНОРУС, 2009. – 296 с.
11. Русинов Ф.М., Петросян Д.С. Основы теории современного управления: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 386 с.
12. Смирнов Э.А. Теория организации: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 306 с.
13. Смолкин А.М. Управление. Основы организации: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 248 с.
14. Румянцева З.П. Управление организации: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 430 с.
15. Щербина В. В. Социальные теории организации: Словарь. - М.: ИНФРА-М, 2006. – 326 с.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00623
© Рефератбанк, 2002 - 2024