Логистика КР№1. Вариант №12.

Контрольная работа №1
по дисциплине «Логистика»
(Учебное пособие «Логистика»,
автор В.Н. Жигалова, 2013 г.)

Вариант №12
ТУСУР ...

Решение:
Потребность в материальных ресурсах на основное производство определяется как:

Задача 1.2:
Обувная фабрика изготавливает мужские демисезонные полуботинки с 38 по 46 размер модели С. На основе изучения спроса покупателей установлена общая годовая программа выпуска полуботинок данного фасона — 60 тыс. пар и удельный вес отдельных размеров в общем объеме производства.
Исходные данные Размер полуботинок
Ито¬го
38 39 40 41 42 43 44 45 46
Норма расхода кожи на 1 пару обуви, дм2 11,5 12 12.5 13 13,5 14 15 15 16
Удельный вес отдельных размеров в общем объеме производства, % 4 10 22 30 14 11 4 3 2 100
Потребность в коже для изготовления полуботинок
Исходя из ниже представленных данных необходимо определить потребность обувной фабрики в коже для изготовления полуботинок:

Время выполнения заказа составляет 2 недели. Чистая потребность определяется как разница между валовой потребностью, исходным запасом и заказанными комплектующими. Комплектующие должны быть отгружены на сборку на той неделе, которая указана в плане планирования «табуретов», т.е. на 4-й и 6-й неделях. Так как на складе предприятия есть 6 готовых табурета, то валовая потребность в ножках составит 264 штуки ((72 – 6)⋅4 = 264). Для уменьшения затрат на складирование сделать необходимо два заказа. Первый заказ обеспечит отгрузку на 4-й неделе, второй заказ — на 6-ой.Уровень планирования «Ножки»Неделя1234567Валовая потребность264264264192192--Исходный запас161616----Чистая потребность248192192----Заказ-56-192---Отгрузка на сборку---72-192-При планировании сидений необходимо учесть, что каждый табурет комплектуется 1 сиденьем и в запасе имеется 12 штуки. Время выполнения заказа составляет 3 недели. Чистая потребность определяется как разница между валовой потребностью, исходным запасом и заказанными комплектующими. Комплектующие должны быть отгружены на сборку на той неделе, которая указана в плане планирования «табуретов», т.е. на 4-й и 6-й неделях. Так как на складе предприятия есть 6 готовых табурета, то валовая потребность сидений составит 70 штук (72 – 6 = 66). Поскольку на складе предприятия имеется 12 сидений, то для первой отгрузки на сборку (4 неделя) дополнительного заказа не понадобится (в наличии есть 18 сидений). Заказ следует сделать за три недели до отгрузки на сборку (чтобы отдать комплектующие на сборку на 6-ой неделе, заказ необходимо сделать на 3-й неделе).Уровень планирования «Сидения»Неделя1234567Валовая потребность6666664848--Исходный запас12121266--Чистая потребность5454-----Заказ--54----Отгрузка на сборку---18-48-Задача 3.12:Рассчитать необходимую площадь склада. На складе работают 4 сотрудника и 1 заведующий складом. Укрупненные показатели расчетных нагрузок на 1 м2 на участках приемки и комплектации представлены в Приложении 1. Продукция, хранимая на складе, — «кондитерские изделия» (q = 0,5). Показатели для расчёта площади склада представлены в таблице:ПоказательОбозначениеЕд. измеренияЗначение показателяПрогноз годового товарооборотаQу.д.е./год5 000 000Прогноз товарных запасов3Дн. оборота30Коэффициент неравномерности загрузки складаКн-1,2Коэффициент использования грузового объема складаКиго-0.63Примерная стоимость 1 м куб. хранимого на складе товараСvЕ. д. е./м.куб.250Примерная стоимость 1 т хранимого на складе товараСpЕ. д. е. /т500Высота укладки грузов на хранение (стеллаж)HМ5,5Доля товаров, проходящих через участок приемки складаА2%60Доля товаров, подлежащих комплектации на складеА3%50Доля товаров, проходящих через отправочную экспедициюА4%70Укрупненный показатель расчетных нагрузок на 1 кв. м на участках приемки и комплектованияqт/ м. кв.0,5Укрупненный показатель расчетных нагрузок на 1 кв. м экспедицийqэт/ м. кв.0,5Время нахождения товара на участке приемкиtпрдней0,5Время нахождения товара на участке комплектованияtкмдней1Время нахождения товара в приемочной экспедицииtпэдней2Время нахождения товара в отправочной экспедицииtоэдней1Решение:Расчёт грузовой площади, производим по формуле:Sгр=Q*З*Кн/254*Cv*Ки.г.о.*Н;Sгр=5 000 000*30*1,2/254*250*0,63*5,5=818,1м2;Расчёт площади проходов и проездов:Площадь проходов и проездов берём равной грузовой площади:Sвсп=818,1м2;Расчёт площади участков приёмки и комплектации:Sпр=Q*Кн*А2*tпр/Ср*254*q*100;Sкм=Q*Кн*А3*tкм/Ср*254*q*100;Sпр=5 000 000*1,2*60*0,5/500*254*0,5*100=28,35м2;Sкм=5 000 000*1,2*50*1/500*254*0,5*100=47,24м2;Определение площади рабочих мест. Рабочее место заведующего складом составляет 12 м2. При штате работников склада 3—5 человек — по 4 м2.Sрм = 12 + 4·4 = 28 м2.