Вход

Разработка бизнес-плана проекта "Открытие конно-спортивного клуба"

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 253130
Дата создания 21 ноября 2015
Страниц 49
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 24 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
3 160руб.
КУПИТЬ

Описание

Изучение бизнес-планирования, исследование рынка услуг и разработка бизнес плана проекта. Дата защиты: 14.05.2015., г.Екатеринбург, оценка 5 ...

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ, КАК СПОСОБА ОЦЕНКИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА 7
1.1.Цель, задачи и функции составления бизнес-плана 7
1.2 Исследование процесса бизнес-планирования 14
ГЛАВА 2 ОСОБЕННОСТИ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ НА РЫНКЕ СОЦИАЛЬНО-СПОРТИВНЫХ УСЛУГ 25
2.1 Общий анализ социально-культурного рынка услуг г. Екатеринбурга и перспектива развития 25
2.2 Разработка бизнес-плана для инвестиционного проекта открытия Конно-спортивного клуба в г. Екатеринбург 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 44
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК…………………………………….47

Введение

Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что одним из важнейших условий обеспечения эффективного развития предприятий в рыночной экономике является рационально составленный бизнес-план и инвестиционная оценка. Организованный на научной основе, но в то же время учитывающий современные практические методы и приемы оценки и составление бизнес-плана является ведущим фактором роста прибыли организации, продаж и снижения издержек продвижения товара, что относится к основе обеспечения конкурентоспособности хозяйствующих субъектов рыночной экономики. Бизнес – план является одним из основных документов, определяющих развития бизнеса, привлечение инвестиций, в том числе и зарубежных. Для этого необходимо аргументированное и анализированные предложений, требующих капиталовложений. Усп ешное формирование нового бизнеса также не может обойтись без чёткого и объективного планового проекта. Для предвидения и возможного предотвращения этих проблем и используется планирование бизнеса.
Степень разработки проблемы – вопросы бизнес-планирования в литературе освещены довольно широко, главным образом в изданиях учебно-методического характера, в том числе составленных на базе зарубежных публикаций

Фрагмент работы для ознакомления

Анализирующие инвестиционное предложение финансовые учреждения должны убедиться, что проект основан на достоверной исходной базе данных, как правило, подтвержденных документально, логичен и продуман, а спонсоры проекта и менеджмент предприятия обладают достаточной квалификацией, чтобы справиться с его реализацией.Таким образом, бизнес-план должен уберечь инвестора, в роли которого может выступать предприниматель или юридическое лицо от рисков при принятии инвестиционного решения. В силу увеличивающегося уровня конкуренции, правильное бизнес-планирование становится важнейшим фактором успешности того или иного начинания, а сам бизнес-план приобретает всю большую значимость.ГЛАВА 2 ОСОБЕННОСТИ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ НА РЫНКЕ СОЦИАЛЬНО-СПОРТИВНЫХ УСЛУГ2.1 Общий анализ социально-культурного рынкауслуг г. Екатеринбурга и перспектива развитияЕкатеринбург - один из крупнейших культурных центров России, культурное пространство которого объединяет множество разноплановых учреждений культуры и искусства федерального, областного и муниципального подчинения. В Екатеринбурге располагаются отделения всех профессиональных творческих союзов Российской Федерации. Наш город занимает лидирующее положение в Урало-Сибирском регионе по концентрации культурных ценностей, насыщенности культурными событиями и явлениями, перспективами развития культурного пространства города.В Екатеринбурге действует 13 музеев:- Музей истории Екатеринбурга;- Екатеринбургский музей изобразительных искусств (Воеводина, 5);- Екатеринбургский музей изобразительных искусств (Вайнера, 11);- Музей кукол и детской книги;- Екатеринбургский музейный центр народного творчества;- Дом Метенкова;- Литературно-мемориальный музей Ф.М.Решетникова;- Литературно-мемориальный дом-музей Дмитрия Мамина-Сибиряка ;- Музей памяти воинов-интернационалистов.В Екатеринбургском музее изобразительных искусств представлено каслинское художественное литье из чугуна (в том числе знаменитый Каслинский чугунный павильон, получивший награду Всемирной парижской выставки 1900 года), камнерезное и ювелирное искусство Урала, златоустовская гравюра на стали, нижнетагильский расписной поднос, уральская игрушка из глины и дерева.Екатеринбургский музейный центр народного творчества "Гамаюн" является хранителем образцов народного творчества (народная картина, народная игрушка и др.).Этим список музеев и образцов культурного наследия не ограничивается, но только выше перечисленные элементы истории и культуры уже являются притягательными не только для специалистов, изучающих историю, археологию, искусство и другие дисциплины, но и для людей, интересующихся данными сферами. Культурное привлечение туристов уступает деловому. В итоге богатое наследие прошлого остается в тени.Также, в Екатеринбурге имеется 12 центров культуры:- Центр культуры «Урал»;- Центр культуры и искусств «Верх-Исетский»;- Культурно-зрелищный центр «Стрела»;- Центр культуры «Молодёжный»;-Культурно-досуговый центр «Дружба»;- Дом культуры «Совхозный»;- Культурно-досуговый центр «На Варшавской»;- Центр культуры «Эльмаш»;- Центр культуры «Экран»;- Центр культуры «Горный Щит»;- Дом культуры «Елизаветинский»;- Центр культуры «Орджоникидзевский».В городе работает множество театров, в том числе:- Екатеринбургский театр юного зрителя;- Муниципальный театр балета «Щелкунчик»;- Екатеринбургский театр современной хореографии;- Екатеринбургский театр кукол.Также, в Екатеринбурге имеются множество библиотек, Концертных организаций, парков (например, парк им. В. Маяковского); Зоопарк; множество детских школ искусств; Екатеринбургская академия современного искусства; большое количество Кинотеатров.В Екатеринбурге имеется несколько конно-спортивных клубов.Например, КЛЛ «Вольный ветер» был создан в феврале 2006 года и начал свою работу, имея на "балансе" всего четыре лошади. В настоящее время в клубе содержится 22 лошадей, в том числе 15 породистых. Есть тяжики, полутяжики, пони. В качестве тренеров и инструкторов работают специалисты, имеющие достаточно высокий уровень подготовки, в том числе прошедшие обучение во Всероссийском научно-исследовательском институте коневодства (г. Рязань).Для обучения верховой езде оборудовано два открытых, огороженных плаца («песчаный» 24х54, и «детский» 12х30), «бочка» d 17м и кордовый круг. Есть теплая раздевалка, отапливаемый амуничник и клубная комната, где проводятся теоретические занятия.В 2010 году построена комфортабельная деревянная конюшня на 15 денников. В этом же году при клубе открыт первый в городе детский пони-клуб, в котором на регулярной основе занимается более 35 детей в возрасте от 5 до 10 лет. Летом 2011 года был сделан отличный песчаный грунт на плацу и теперь дожди не помеха регулярным занятиям. В 2012 году построена еще одна удобная конюшня для подрастающих жеребят и оборудована клубная комната, где можно отдохнуть и выпить горячего чая после занятий. Весной 2012 года сформирована спортивная группа конкурного направления, в которой занимаются дети на бесплатной основе.Ежемесячно проводятся экскурсии для школьников учебных заведений города и Свердловской области. В летний период в клубе работает городской конноспортивный лагерь для школьников.На протяжении 2-х лет (до момента расформирования) при клубе на договорной основе базировалась конная милиция города Екатеринбурга.Совместно с Клубом исторической реконструкции «Северный ветер» проводится военно-патриотическое воспитание подрастающего поколения. На протяжении 8 лет на базе клуба проходят открытые соревнования по конкуру и манежной езде с участием других конных клубов города Екатеринбурга, Свердловской и Челябинской областей. Имеется комплект препятствий. Для выезда на соревнования оборудована коневозка на три головы на базе ГАЗели.Все наши лошади зарегистрированы в Октябрьской ветстанции, проходят обработку и вакцинации в соответствии с Ветеринарным законодательством РФ. На базе клуба ежегодно проходят производственную практику до 30 студентов УрГСХА.Руководством и тренерским составом клуба прилагается много усилий по пропаганде здорового образа жизни, улучшению условий занятий для клиентов и качественному содержанию лошадей.Другой клуб - КЛЛ Золотая колесница, который находится по адресу Изоплит, Защитная 54, начал свою работу 1 июня 2009 года. Основные услуги клуба: обучение верховой езде; прокат лошадей в манеже и прогулки в лес под наблюдением инструктора. Стоимость 500руб./час. Так же имеются абонементы: 4 занятия 8 занятий. Клуб приглашает всех желающих на постой - 7000руб./мес. Конюшня на 10 голов, рядом открытый манеж 25*50, денники 3*3 метра, 3-разовое кормление, ежедневная отбивка и подбивка, выпас. Услуги вет. врача и коваля за отдельную плату. Еще один клуб - КСК "МиР", который расположен в черте города, на Эльмаше, в живописном лесном парке. Данный клуб предоставляет услуги по обучению верховой езде на лошадях и пони. Есть постой для лошадей (выгул в леваде, ежедневная отбивка денника, 3х разовое кормление, услуги коваля, ветврача (кроме обязательных вакцинаций и исследований крови), берейтора, тренера-оплачиваются отдельно. Основные услуги: индивидуальные занятия; прогулки в лес; пони и лошади для праздника; продажа лошадей и пони под заказ. Есть свой коневоз.Стоимость занятий: 4-2200руб; 8-3600руб; 12-4200руб. в мес. Занятия проходят или индивидуально, или, если время совпадает, до 3 человек. График составляется индивидуально на месяц. При оплате одного занятия или прогулки стоимость 600р.Таким образом, можно констатировать что в Екатеринбурге существует значительное количество различных культурных учреждений, часть из которых представляют уникальные культурно-исторические субъекты (музеи, парки), а часть являются продуктами новой эпохи (кинотеатры, зоопарк). Существует значительная конкуренция между разными учреждениями культуры. Целесообразно открытие в Екатеринбурге конно-спортивного клуба, так как имеющиеся не обеспечивают в полной мере потребности города.2.2 Разработка бизнес-плана для инвестиционного проекта открытия Конно-спортивного клуба в г. ЕкатеринбургВ настоящем параграфе проведем расчет инвестиционного проекта открытия Конно-спортивного клуба.Одним из главнейших факторов, определяющих мощность и тип сервисного центра, является число потенциальных потребителей услуг Конно-спортивного клуба. Учитывая низкую конкуренцию в данной сфере, приобретение 15 лошадей является целесообразным, так как в таком большом городе как Екатеринбург спрос на услуги Конно-спортивного клуба будет обеспечен.Численность служащих, младшего обслуживающего персонала рассчитывают в зависимости от рабочих постов в Конно-спортивном клубе, согласно нормативам. Итоги расчета персонала сведем в таблицу №3.Таблица №3Численность персонала Конно-спортивного клубаФункции управления персонала Численность, чел. Руководство 1 рабочие: основные 10вспомогательные 3 Итого: 14 Составлено и рассчитано авторомИтоги расчета производственной программы сведем в таблицу №4. Таблица №4Распределение объема работ, количества постов и персонала по производственным участкамВиды работ Кол-во постов Кол-во персонала Работа с лошадьми 66Чистка конюшен 1 1Ветеринарный врач 1 1Мелкий ремонт 1 1Уборочно-моечные работы 1 1 Итого по Конно-спортивному клубу8 10Составлено и рассчитано авторомВ таблице №5 рассмотрим потребность в кадрах по профессиям.Таблица №5Потребность в кадрах по профессиям для открытия Конно-спортивного клуба№ п/пПрофессияФорма привилегии (постоянная, надомная, временная)Кол-во рабочих и служащихПримерная средняя з/плата в месяц1Рабочиепостоянная10218602Управляющийпостоянная1220003Менеджерпостоянная1290004Директор постоянная1350005Главный бухгалтерпостоянная125000 Всего 14 Составлено и рассчитано авторомВсего, для организации работы Конно-спортивного клуба необходимо 14 человек, 10 рабочих, управляющий, менеджер, главный бухгалтер и директор.Самый приемлемый график работы Конно-спортивного клуба с 10 до 20 часов без перерыва и выходных. Отбор сотрудников непосредственно под предлагаемый проект открытия Конно-спортивного клуба будет производиться на конкурсной основе. Цель планирования средств на оплату труда – определение оптимального размера фонда заработной платы исходя из планируемой результативности хозяйственной деятельности фирмы. В таблице №6 представлена потребность в персонале и заработной плате.Таблица №6Потребность в персонале и заработной платеНаименованиекатегорий работников II полугодие 2015 годаI полугодие 2016 годаII полугодие 2016 годаПотреб-ность,чел. Средняяз/плата в полу-годие, руб. ФЗП,руб.Страховые взносыруб. ФЗП,руб.ОтчисленияФЗП,руб.Отчисленияруб. руб. Рабочие1021860131160039348013116003934801311600393480Управляющий122000132000396001320003960013200039600Менеджер129000174000522001740005220017400052200Директор 135000210000630002100006300021000063000Главный бухгалтер125000150000450001500004500015000045000Всего14132860197760059328019776005932801977600593280Составлено и рассчитано авторомПеред открытием Конно-спортивного клуба необходимо заключить договор с энергетиками на свет с МУП «Екатеринбургэнерго», теплоснабжение с ТЭЦ УМП (ЗАО «Уралметпром»), водоснабжение и водоотведение с МУП «Водоканал», газ с ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург». К нему прилагается несколько дополнительных документов, в частности, перечень объектов, запитанных от энергосистемы, акт разграничения балансовой принадлежности электросетей и эксплуатационной ответственности сторон, результаты замеров различных сопротивлений в сети. После того как урегулированы вопросы с пожарной охраной и санэпидстанцией, можно подавать документы местную администрацию для получения разрешения на открытие Конно-спортивного клуба. Перечень необходимых документов:- документы от СЭС и пожарных;- копию свидетельства о государственной регистрации предприятия (заверенную подписью руководителя и печатью предприятия);- копию документа на торговые и складские помещения (свидетельство о праве собственности или договор аренды);- справку налоговой инспекции о принятии на учёт, как плательщика налогов;- справку о режиме работы за подписью руководителя предприятия;- документ, подтверждающий уровень образования и квалификацию руководителя предприятия.Необходимо заключить договор на обслуживание контрольно-кассовой техники. В Конно-спортивном клубе также следует оформить уголок потребителя. Его обязательные элементы книга жалоб и предложений.Кроме того, при планировании проекта необходимо учитывать время на нахождение помещения, его ремонт, обустройство коммуникаций, подъездных путей, завоз оборудования, кормов, материалов и подготовку к открытию Конно-спортивного клуба. Таким образом, основными этапами реализации проекта будет являться:- подбор помещения;- приобретение лошадей и их доставка;- установка систем жизнеобеспечения (пожарной сигнализации; охранной сигнализации, канализации, отопления, электричества …);- подбор и обучение персонала;- оформление документов (проверяющих служб и договоров на тепло-, водо- снабжение и т.д.);- проведение рекламной компании, праздничное оформление;- открытие.Перечислим все этапы работ в таблице №7 с указанием времени начала и окончания работ. При планировании крупных проектов, каковым является открытие Конно-спортивного клуба, удобным является изображение в графическом виде (диаграмма Ганта) этапов реализации проекта (см. рис. №3).Таблица №7Мероприятия по открытию Конно-спортивного клубаМероприятияДата начала работДата окончания работПодбор помещения01.01.201501.04.2015Подбор поставщика лошадей02.04.201530.04.2015Ремонт помещения05.03.201530.04.2015Установка охранной сигнализации05.03.201530.04.2015Подбор персонала05.03.201510.05.2015Заключение договора с энергетиками на теплоснабжение10.05.201515.05.2015Заключение договора на охрану15.05.201520.05.2015Получение разрешения пожарной охраны15.05.201530.05.2015Получение разрешения санэпидемстанции15.05.201530.05.2015Заключение договора на водоснабжение30.05.201515.06.2015Заключение договора на поставку газа30.05.201515.06.2015Приобретение лошадей15.06.201519.06.2015Приобретение необходимого оборудования и заключение договора на обслуживание техники15.05.201520.06.2015Получение разрешения местных властей на открытие клуба15.05.201524.06.2015Завоз оборудования20.06.201525.06.2015Завоз лошадей25.06.201530.06.2015Обучение персонала16.05.201530.06.2015Наладка и проверка оборудования05.03.201530.06.2015Проведение рекламной компании30.05.201531.12.2015Оформление фасада клуба10.05.201531.06.12Подготовка праздничных мероприятий по поводу открытия конного клуба20.06.201531.06.12Открытие клуба01.07.201501.07.2015Составлено и рассчитано авторомРис. №3 Диаграмма Ганта реализации проекта открытия Конно-спортивного клубаОсновные этапы работ должны завершиться к 30 июня 2015 года и 1 июля Конно-спортивный клуб должен открыться (дата начала работ 01.01.2015 принята условно). Подбор помещения должен идти до 1 марта, после этого начинается комплекс работ по ремонту помещений и подъездных путей, установки пожарной и охранной сигнализации. После этого будет происходить обучение персонала, заключение всех необходимых договоров, установка оборудования.Для составления финансового плана необходимо учесть все расходы на открытие нового Конно-спортивного клуба. К таковым относятся: расходы на заработную плату и отчисления (рассчитаны в таблице №6), аренду и ремонт помещения, приобретение оборудования, запаса кормов, рекламу, транспортные расходы. В таблице представлен перечень необходимого оборудования и рассчитана его стоимость. Важнейшим вопросом является решение о том, арендовать помещение, купить готовое помещение или строить с нуля. Строительство Конно-спортивного клуба обойдется учредителям в сумму 50-60 млн. руб., приобретение уже готового помещения – 63 млн.руб. (700 кв. м.), стоимость аренды помещения составляет 1 тыс.руб. за квадратный метр, то есть 500-1000 тыс.руб. в месяц. Аренда помещения будет стоить в от 6 до 12 млн. руб. в год. Так как у учредителей Конно-спортивного клуба не имеется в наличии свободных средств в размере 50-60 млн.руб., то наиболее выгодным будет аренда помещения, так как она позволит избежать расходов на обслуживание кредитных ресурсов. Кроме того, приобретение помещения — весьма рискованное замораживание оборотных средств. Если Конно-спортивный клуб не будет приносить прибыли, то наряду со множеством проблем по переезду в более удачное место на владельцев бизнеса свалится еще одна поиск покупателей на ненужное помещение.Таблица №8Перечень оборудования для Конно-спортивного клуба (по данным сайта http://olx.ru)НаименованиеВ[38] Екатеринбурге действует 13 музеев:- Музей истории Екатеринбурга;- Екатеринбургский музей изобразительных искусств (Воеводина, 5);- Екатеринбургский музей изобразительных искусств (Вайнера, 11);- Музей кукол и детской книги;- Екатеринбургский музейный центр народного творчества;- Дом Метенкова;- Литературно-мемориальный музей Ф.М.Решетникова;- Литературно-мемориальный дом-музей Дмитрия Мамина-Сибиряка ;- Музей памяти воинов-интернационалистов.В Екатеринбургском музее изобразительных искусств представлено каслинское художественное литье из чугуна (в том числе знаменитый Каслинский чугунный павильон, получивший награду Всемирной парижской выставки 1900 года), камнерезное и ювелирное искусство Урала, златоустовская гравюра на стали, нижнетагильский расписной поднос, уральская игрушка из глины и дерева.Екатеринбургский музейный центр народного творчества "Гамаюн" является хранителем образцов народного творчества (народная картина, народная игрушка и др.).Свердловский областной краеведческий музей содержит археологическую коллекцию, которая формируется уже более 125 лет и включает в себя собрания орудий труда, образцы промышленного производства уральских заводов, оружия, письменных памятников и многое другое. Но самый главный экспонат музея – это Шигирский идол - археологический памятник, древнейшая деревянная скульптура в мире, выполнена из лиственницы в эпоху мезолита (8 тыс. лет до н. э.).Этим список музеев и образцов культурного наследия не ограничивается, но только выше перечисленные элементы истории и культуры уже являются притягательными не только для специалистов, изучающих историю, археологию, искусство и другие дисциплины, но и для людей, интересующихся данными сферами. Однако, расстановка акцентов говорит сама за себя: культурное привлечение туристов уступает деловому. В итоге богатое наследиепрошлого остается в тени.Также, в Екатеринбурге имеется 12 центров культуры:- Центр культуры «Урал»;- Центр культуры и искусств «Верх-Исетский»;- Культурно-зрелищный центр «Стрела»;- Центр культуры «Молодёжный»;-Культурно-досуговый центр «Дружба»;- Дом культуры «Совхозный»;- Культурно-досуговый центр «На Варшавской»;- Центр культуры «Эльмаш»;- Центр культуры «Экран»;- Центр культуры «Горный Щит»;- Дом культуры «Елизаветинский»;- Центр культуры «Орджоникидзевский».В городе работает множество театров, в том числе:- Екатеринбургский театр юного зрителя;- Муниципальный театр балета «Щелкунчик»;- Екатеринбургский театр современной хореографии;- Екатеринбургский театр кукол.Также, в Екатеринбурге имеются множество библиотек, Концертных организаций, парков (например, парк им. В. Маяковского); Зоопарк; множество детских школ искусств; Екатеринбургская академия современного искусства; большое количество Кинотеатров.Екатеринбург содержит в себе большое культурное наследие, которое отходит на второй план, уступая тенденциям в развитии модных архитектурных строений, характеризующих типично деловой образ. Для привлечения туристов необходим четко разработанная культурная составляющая часть имиджа города. Без символики и красивого исторического и культурного планирования имидж остается недоработанным и безликим.Таким образом, можно констатировать что в Екатеринбурге существует значительное количество различных культурных учреждений, часть из которых представляют уникальные культурно-исторические субъекты (музеи, парки), а часть являются продуктами новой эпохи (кинотеатры, зоопарк).

Список литературы

1. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 N 117-ФЗ (ред. от 06.04.2015). В данном виде документ опубликован не был.// Справочная правовая система «Консультант Плюс».
2. Федеральный закон от 24.07.2009 N 212-ФЗ (ред. от 31.12.2014) "О страховых взносах в Пенсионный фонд Российской Федерации, Фонд социального страхования Российской Федерации, Федеральный фонд обязательного медицинского страхования». В данном виде документ опубликован не был. // Справочная правовая система «Консультант Плюс».
3. Балабанов И.Т. Деньги и финансовые институты. Краткий курс. – СПб.: Питер, 2009.  365 с.
4. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: Учеб. Пособие. -4-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2012.  294 с.
5. Басовский Л.Е., Лунева А.М., Басовский А.Л.Экономический анализ. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. – М.: ИНФРА-М, 2010.  254 с.
6. Бузова И.А., Есипов В.Е. Коммерческая оценка инвестиций: Бизнес-план, анализ, ипотека: Учебник для ВУЗов. - СПб.: Питер, 2011. 367 с.
7. Бернар И., Колли Ж.-К. Толковый экономический и финансовый словарь: Пер. с фр. Тт.1—2. М.: Междунар. отношения, 2007.  469 с.
8. Ван Хоpн Дж.К. Основы управления финансами: Перевод с английского. – М.: Финансы и статистика, 2011.  485 с.
9. Воронов К. Оценка коммерческой состоятельности инвестиционных проектов // Финансовая газета.  2014.  № 49-52.  С. 48-49.
10. Грачев А.В. Рост собственного капитала, финансовый рычаг и платежеспособность предприятия // Финансовый менеджмент. 2014.  № 2.  С. 19-22.
11. Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К. Коммерция и технология торговли.  М.: Маркетинг, 2012.  485 с.
12. Ермилова Ю.А., Фофанов М.В. Бухгалтерский словарь: учебно-справочное пособие.  М.: Деловой двор, 2014. 783 с.
13. Земцов А.В. Оценка эффективности инвестиционного проекта // Банковское кредитование. 2014.  № 6. С. 42-45.
14. История Екатеринбурга [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.ekburg.ru/aboutcity/history/
15. Колчина Н.В., Поляк Г.Б., Павлова Л.П. Финансы предприятий. - М.: ЮНИТИ, 2011.
16. Коммерческая оценка инвестиционных проектов. Основные положения методики. – СПб.: Альт, 2009. 426 с.
17. Конный портал Свердловской области http://www.koni66.ru/labels/ekaterinburg
18. Лукаш Ю.А. Анализ финансовой устойчивости коммерческой организации и пути её повышения: учеб. пособие – М.:Флинта, 2012. - 282 с.
19. Методологические подходы к оценке инвестиционных проектов в условиях переходной экономики /Букина Г.Н.  Новосибирск: ИЭиОПП СО РАН, 2011.  458 с.
20. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования. Официальное издание. – М.: Теринвест, 2010. 296 с.
21. Моляков Д.С. Бизнес-планирование. – М.: Финансы и статистика, 2012.  467 с.
22. Микков У.Э. Оценка эффективности вложений.  М.: Инфра-М, 2013.  361 с.
23. Парушина Н.В. Анализ собственного и привлечённого капитала. // Бухгалтерский учёт. – 2014. - № 3. – С. 24-29.
24. Сарафанова Е.В. Бизнес-планирование.  М.: Альфа-М, Инфра-М, 2010.  159 с.
25. Смирнов А.Л. Типичные ошибки бизнес-планирования инвестиционного проекта // Банковское кредитование.  2014.  № 1. С. 47-49.
26. Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б.Современный экономический словарь. - 3-е изд., перераб. и доп. - (Библиотека словарей ИНФРА-М) - М.: Инфра – М, 2008.  158 с.
27. Сайт культуры Екатеринбурга [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://культура.екатеринбург.рф/articles/
28. Сергеев И.В. Экономика предприятия: учебное пособие. – 3-е изд. перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2014.  258 с.
29. Финансовый менеджмент: теория и практика. Учебник. // Под ред. Е.С.Стояновой. - 3-е изд., перераб и доп. – М.: Перспектива, 2011.  367 с.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00534
© Рефератбанк, 2002 - 2024