Познавательно-программирующие функции управления

Познавательно-программирующие функции управления – это планирование и прогнозирование. Переход к рыночной экономике существенно уменьшил значимость планирования и прогнозирования в масштабах государства, поскольку считалось, что рыночный механизм расставит все сам по своим местам. При этом необходимо отметить, что рынок не отрицает данные процессы, а смещает их на уровень предприятий. На уровне государства функции планирования и прогнозирования также не заменяются в полной мере регулирующей функцией рынка, государство лишь определяет стратегическое направление общего экономического развития страны, крупные социальные и научные программы, бюджет и пр.

Планирование и прогнозирование являются основными функциями управления предприятием, поскольку именно с них начинается создание любого экономического субъекта. Недооценка важности данных функций могут привести к серьезным экономическим потерям и даже банкротству предприятия. Это и обуславливает актуальность темы работы.

Целью работы является изучение познавательно-программирующих функций управления.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

• рассмотреть сущность и содержание основных функций управления;
• исследовать прогнозирование в качестве одной из функций управления;
• описать сущность и принципы планирования в качестве функции управления.

В соответствии с поставленными задачами работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников.

При написании работы были использованы методы научного исследования, такие как диалектический, системный анализ и синтез.

1 Сущность и содержание функций управления

По отношению к процессу управления под функцией понимаются виды управленческой деятельности, которые образуются в результате разделения и специализации труда в сфере управления.

Функции управления классифицируются на общие и специальные. Общие функции являются таковыми по причине их повторяемости во всех процессах управления. К ним относятся: планирование, организация, оперативное управление, мотивация, контроль и координация. [4, с.121] Появление специальных функций управления обусловлено разделением труда в сфере снабжения, сбыта и производства. Данные функции управления воздействуют на отдельные стороны производства и реализуются в функциональных и целевых подсистемах системы управления.

В связи с постоянным увеличением масштабов производства и сложности требуется классификация производственных процессов и задач, которые им соответствуют. Классификация задач и методов их решения является эффективным способом регламентации и упрощения процедур принятия управленческих решений.

Функции управления являются элементами общей системы управления, под которой понимается совокупность органов управления, реализующая методы, технику и технологию управления и связи между элементами системы.

...

2 Сущность и принципы планирования как функции управления

Планирование является первой функцией управления по отношению к процессу управленческой деятельности. Она реализуется для определения целей организации, а также направлений и способов их достижения. [5, с.76]

Планирование является способом, при помощи которого осуществляется единое скоординированное направление усилий всех сотрудников организации на достижение общих целей.

Сущность планирования в качестве функции управления заключается в обоснованном выборе основных путей развития организации с учетом существующих ресурсов и потребностей.

Планирование подразумевает формулирование целей и мероприятий, которые определяют способы достижения конкретных результатов деятельности с учетом возможностей наиболее эффективного использования ресурсов каждым производственным подразделением и организацией в целом.

Планирование классифицируется по следующим направлениям:

...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Функция управления – это вид деятельности, который образуется в результате разделения и специализации труда в сфере управления. Функции управления классифицируются на общие и специальные. К общим функциям относятся планирование, организация, оперативное управление, мотивация, контроль и координация. Специальные функции управления воздействуют на отдельные стороны производства и реализуются в функциональных и целевых подсистемах системы управления.

К познавательно-программирующим функция управления относятся планирование и прогнозирование.

Планирование, в качестве одной из основных функций управления необходимо для определения жизнеспособности предприятия в условиях рынка, для управления его развитием и повышением конкурентоспособности, для определения деловых партнеров, снижения предпринимательского риска. Различают краткосрочное, среднесрочное и долгосрочное планирование.

...