Отчет по практике строительно-дерево-перерабатывающая организация

Итоговым результатом производственной практики стала систематизация и обработка полученной информации об объекте исследования. ...

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
Характеристики организации 4
1.Организация и управление производством 8
1.1. Оценка эффективности управления 8
1.2 Организация управления 12
1.3. Производственный процесс и его организация 18
1.4. Состояние организации вспомогательного производства 21
2. Анализ деятельности предприятия 22
2.1 Оценка конкурентоспособности организации 22
2.2 Анализ маркетинговой деятельности предприятия 27
2.3Анализ затрат на производство и реализацию продукции 28
2.4 Анализ состояния и эффективности использования имущества предприятия 30
2.5Анализ финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия 38
2.6 Анализ состояния расчетно-платежной дисциплины 46
2.7 Анализ финансовых результатов 49
2.8 Обобщающая оценка предприятия 54
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 57
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 59

ВВЕДЕНИЕ

Общей целью производственной практики является получение практических знаний, а также укрепление теоретических знаний, полученных в период обучения.
Объектом исследования является компания ООО «Луч», предметом исследования выступает финансово-экономическая деятельность ООО «Луч», менеджмент и организация производства в современных условиях хозяйствования.

Капитальное, частное, малоэтажное строительство, индивидуальное, загородное и дачное строительство. Объем выручки организации за 2012 год составляет 1 634 273 руб. 2. ИП «Пивоваров»Перепланировка и отделка домов, дач и коттеджей, квартир и офисов, реконструкция и ремонт жилых помещений: комнат, кухни и спальни, санузла и ванной, лоджий и балконов, коридоров, подъездов и лестничных клеток, ремонт полов и потолков, стен, дверей и окон, наружная отделка фасадов зданий.Объем выручки предприятия за 2012 год составляет 734 251 руб.Общий объем выручки ООО «Луч» в 2012 году составил 1 087 578 рублей. Таким образом, ближайшим конкурентом нашего предприятия, с точки зрения ассортимента предлагаемых услуг и объема выручки,является компания ООО «Ширак».В целях оценки конкурентоспособности ООО «Луч»,сформируем выборку, включающую в себя основного конкурента исследуемого предприятия - ООО "Ширак". Это позволит выявить конкретные направления повышения конкурентоспособности исследуемого хозяйствующего субъекта. В таблицах 8 и 9 представлены основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ООО «Луч» и ООО «Ширак» соответственно.Таблица 8. ООО «Луч»ВыручкаЗатратыЧистая прибыль2011 год 1 087 578 999 26663 9642012 год1 163 9491 086 81352 665Таблица 9. ООО «Ширак»ВыручкаЗатратыЧистая прибыль20111 634 2731 312 650106 53420121 430 2721 108 63478 340В соответствии с предложенными ниже выражениями, которые помогут нам осуществить общую оценку уровня конкурентоспособности ООО «Луч», а также динамики анализируемого показателя, произведем расчет показателей конкурентоспособности с разбивкой по временным интервалам (результаты расчетов представлены в таблице 3).В ходе исследования сущности конкурентоспособности предприятия было показано, что существует два источника конкурентоспособности: операционная эффективность и стратегическое позиционирование. Следовательно, эффективность использования экономических ресурсов предприятием может быть охарактеризована и в конечном счете сведена к оценке его операционной эффективности и стратегического позиционирования. Определим искомые величины как коэффициенты операционной эффективности и стратегического позиционирования, соответственно. Далее, путем сведения указанных коэффициентов в единый показатель, произведем оценку конкурентоспособности исследуемого предприятия:(1)K  – конкурентоспособность исследуемого предприятия; Kr – коэффициент операционной эффективности; KI – коэффициент стратегического позиционирования.В математической форме:(2)r  – операционная эффективность предприятия; В  – выручка от реализации продукции предприятия; З  – затраты на производство и реализацию продукции предприятия. Показатель операционной эффективности по выборке запишется следующим образом:(3)R – операционная эффективность по выборке; В s – выручка от реализации продукции по выборке; З s – затраты на производство и реализацию продукции по выборке. Для оценки операционной эффективности предприятия необходимо сопоставить величину рассматриваемого показателя исследуемого хозяйствующего субъекта с соответствующим показателем по выборке:(4)Kr – коэффициент операционной эффективности. Коэффициент стратегического позиционирования определим следующим образом:(5)KI – коэффициент стратегического позиционирования; I  – индекс изменения объемов выручки рассматриваемого предприятия; I s – индекс изменения объемов выручки по выборке. При этом: (6) (7)Тогда, с учетом выражений (3.2.4) и (3.2.10), получаем: (8)Чем выше показатель K, тем более конкурентоспособным по отношению к выборке является рассматриваемое предприятие. Очевидно, что 0 < K < ∞ . При этом, в случае, если 0 < K < 1, конкурентоспособность предприятия по отношению к выборке является низкой (чем ближе к нулю, тем ниже конкурентоспособность). При K = 1 конкурентоспособность предприятия идентична конкурентоспособности выборки. При K > 1 конкурентоспособность предприятия выше, чем по выборке.Кроме того, рассматривая выражение (8), заметим, что в числителе указанного соотношения находятся показатели, отражающие эффективность хозяйственной деятельности исследуемого предприятия, а в знаменателе – эффективность хозяйственной деятельности по выборке. Действительно, ранее было показано, что конкурентоспособность предприятия есть уровень эффективности использования хозяйствующим субъектом экономических ресурсов относительно эффективности использования экономических ресурсов конкурентами. Следовательно, числитель и знаменатель выражения (8) могут рассматриваться как показатели эффективности использования экономических ресурсов исследуемым хозяйствующим субъектом и по выборке соответственно. Это позволяет нам проанализировать общий показатель конкурентоспособности предприятия в разрезе объектов сопоставления.Пусть(9)K о – коэффициент эффективности хозяйственной деятельности исследуемого предприятия.(10)K s – коэффициент эффективности хозяйственной деятельности по выборке.Тогда показатель конкурентоспособности предприятия может быть представлен следующим образом: (11)Таблица 10 Показатель2011 год2012 годKr0.870.818Ki0.981.09K01.1091.102Ks1.281.21K0.850.89Как следует из представленных данных в табл.10, уровень конкурентоспособности ООО "Луч" в 2012 г. составил 0,89 , что свидетельствует о низком уровне конкурентоспособности исследуемого хозяйствующего субъекта в сопоставлении с ООО «Ширак». При этом показатель конкурентоспособности значительно ниже единицы, что говорит о существующих проблемах ООО "Луч" с точки зрения обеспечения его конкурентоспособности в сопоставлении с конкурентом. Хотя динамика рассматриваемых показателей позволяет сделать вывод о том, что конкурентоспособность исследуемого предприятия приобретает тенденцию к незначительному увеличению, все же она может быть охарактеризована как весьма низкая, что обуславливает острую необходимость разработки и внедрения мероприятий по повышению конкурентоспособности ООО «Луч».2.2 Анализ маркетинговой деятельности предприятияЗаключение хозяйственных договоров поставки, ход их выполнения и обеспеченность договоров соответствующими ресурсами осуществляется в соответствиями с положениями Гражданского кодекса РФ и иных законодательных актов. Наиболее распространенными видами штрафных санкций, на практике применяемыми организацией, являются неустойки (штрафы, пени).Организация использует следующие виды расчётов:- платежными поручениями;- плановыми платежами;- платежными требованиями-поручениями;- аккредитивами и др. Планирование производства продукции, работ и услуг ООО «Луч» удовлетворяет конкретные потребности покупателей, заказчиков или потребителей и тесно связано с разрабатываемой общей стратегией развития предприятия, проведением маркетинговых исследований, проектированием конкурентоспособной продукции, организацией ее производства и реализации, а также с выполнением других функций и видов внутрихозяйственной деятельности. В настоящее время маркетинговая составляющая управления ООО «Луч» является наиболее уязвимой. Непроработанная система продвижения товаров и услуг от производителя к потребителю, сказывается на отрицательной динамике продаж организации. Так как в компании ООО «Луч» нет маркетингового отдела, функции маркетолога выполняются частично директором, частично руководителями других подразделений. Анализ рынка не проводится, очень мало внимания уделяется оценке эффективности рекламной деятельности, в частности затрат, расходуемых на рекламу и продвижение. Низкую эффективность маркетинговой деятельности ООО «Луч» к характеризует анализ структуры продаж компании в разрезе источников поступления подрядных заказов.Рис. 3 Структура продаж компании в разрезе источников поступления подрядных заказов, % Как видно из диаграммы большую часть заказов – 68% ООО «Луч» получает от своих постоянных заказчиков, 18% продаж обеспечивает участие в государственных тендерах, и лишь 14% обеспечивает маркетинг.Таким образом, маркетинговая деятельность ООО «Луч» требует совершенствования.2.3 Анализ затрат на производство и реализацию продукции Себестоимость строительных работ является важнейшим качественным показателем работы предприятия, в котором находят отражение все стороны их деятельности: уровень используемой техники; организация производства и управления строительством; используемые материальные ресурсы; производительность труда и прочее. Динамика и структура себестоимости по элементам затрат отражена в таблице 8.Таблица 11. Затраты на производствоНаименование показателя2011 г.2012 г.Отклонения, тыс. руб.Структура, %;2011 г.2012 г.Материальные затраты80 510109 29428 78440,2246,58Расходы на оплату труда85 74484 548-1 19642,8336,04Отчисления на социальные нужды19 55426 2056 6519,7711,17Амортизация4 3613 172-1 1892,181,35Прочие затраты9 50711 4001 8934,754,86Итого по элементам200 176234 61934 443100,00100,00Изменение остатков незавершенного производства, готовой продукции и др.-----Итого расходы по обычным видам деятельности200 176234 61934 443100,00100,00В структуре затрат на протяжении всего рассматриваемого периода наибольший удельный вес занимают материальные затраты (в среднем 43,4%), на втором месте затраты – на оплату труда ( в среднем 39,4 %). Прирост затрат предприятия в 2012 году составляет. –17,2% или 34 443 тыс. руб. На увеличения расходов по элементам затрат влияют: - рост средней заработной платы на предприятии;- расширение рынков сбыта;- рост налоговых ставок;- рост цен и тарифов на энергоносители2.4 Анализ состояния и эффективности использования имущества предприятияФинансовое состояние предприятия и его устойчивость во многом зависят от того, каким имуществом располагает предприятие, в какие активы вложен капитал, и какой доход они ему приносят.Для общей характеристики средств предприятия изучают их наличие, состав, структуру и произошедшие в них измененияНа основе данных баланса предприятия за 2012 год проведем оценку состава и динамики имущества ООО «Луч».Таблица 12. Структура имущества ООО «Луч»ПоказательЗначение показателяИзменение в тыс. руб.в процента к валюте балансатыс. руб.(гр.4-гр.2)± %((гр.4-гр.2) : гр.2)31.12.201031.12.201131.12.2012на началопериодана конецпериодаАктив 1. Внеоборотные активы7 1246 8984 7973,20,9-2 327- 42в том числе:основные средства7 1246 8984 7973,20,9-2 327- 422.Оборотные, всего 334 412395 337457 07496,899,1+122 662+36,7в том числе:запасы314 058366 812431 12590,993,5+117 067+37,3дебиторская задолженность4 4689 4075 7051,31,2+1 237+27,7денежные средства и краткосрочные вложения 15 13718 41319 6794,44,3+4 542+30Валюта баланса 341 536402 235461 871100100+120 335+35,2В результате оценки структуры имущества предприятия и источников его образования было установлено, что имущество ООО «Луч» за два года возросло на 119 654 тыс. руб. (на 35,03 %). Увеличение активов произошло за счет увеличения оборотных средств, в большей степени за счет запасов(на 37%) и дебиторской задолженности(27,7%).Доля оборотных активов в общей стоимости повысилась с 96,8% до 99,1%. В пассиве баланса можно наблюдать прирост по строчкам:- нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) - 105 629 тыс. руб.;- кредиторская задолженность - 48 525 тыс. руб. (31,5 процента) (Таблица 11).Таблица 13 Структура имущества и источники его формированияПоказательЗначение показателяИзменение в тыс. руб.тыс. руб.тыс. руб.(гр.4-гр.2)± %((гр.4-гр.2) : гр.2)31.12.201031.12.201131.12.2012на началопериодана конецпериодаПассив 1. Собственный капитал 174 800233 764280 42950,660,8+105 629+60,42. Долгосрочные обязательства, всего 672<0,1<0,1-4-66,73. Краткосрочные обязательства, всего 170 730168 464180 75949,439,2+10 029+5,9в том числе: заёмные средства55 00050 00016 50415,93,6-38 496-70Валюта баланса 345 536402 235461 190100100+115 654+33,5 Оценим состояние основных средств предприятия. Для анализа рассмотрим структуру основных средств за 2011 г. и за 2012 г. (см.таблицы 14 и 15).Таблица 14. Наличие, состав и структура основных фондов ООО «Луч» 2012 годГруппы основных фондов и их наименованияНа начало годаНа конец годаИзменение за год, (+,-)сумма, тыс. руб.удельный вес, %сумма, тыс. руб.удельный вес, %сумма, тыс. руб.Удельный вес, %1.Промышленно- производственные основные фонды1.1.Здания и сооружения2 564,137,41 780,537,2-783,6-0,21.2Автотранспорт680,69,9460,69,5-220-0,41.3 Машины и оборудование3 214,546,92 184,545,6-1 030-1,31.4 Тех. инвентарь150,42,1206,44,3+56+2,21.5 Передаточные устройства206,53152,53,2-54+0,21.6 Прочие основные средства31,90,412,80,2-19,5-0,2Всего основных фондов6 848100,004 797,3100-2 050,7Таблица 15. Наличие, состав и структура основных фондов ООО «Луч» 2011 годГруппы основных фондов и их наименованияНа начало годаНа конец годаИзменение за год, (+,-)сумма, тыс. руб.Удельный вес, %сумма, тыс. руб.удельный вес, %сумма, тыс. руб. удельный вес, %1.Промышленно- производственные основные фонды1.1.Здания и сооружения 2 564,136,22 564,137,4-1,21.2Автотранспорт680,62,8680,69,9-7,11.3Машины и оборудование3 562493 214,546,9-347,5-2,11.4 Тех. инвентарь98,49,6150,42,1+52-7,51.5 Передаточные устройства206,51,3206,53-1,71.6 Прочие основные средства9,40,231,90,4+22,50,2Всего основных фондов7 124100,006 848100,00276Данные, представленные в таблицах показывают отрицательную динамику основных производственных фондов предприятия за исследуемый период . Снижение показателей основных средств происходило главным образом за счет выбытия основных фондов в группах «Здания и сооружения», «Машины и оборудование» и «Автотранспорт». За исследуемый период состав основных производственных фондов ООО «Луч» сократился на 2 050,7 тыс. руб. В 2011 году увеличился состав основных фондов предприятия за счет тех.инвентаря (+ 52 тыс.руб.) и прочих основных средств (+ 22,5 тыс.руб.),однако также произошло выбытие оборудования на 347,5 тыс. руб. В итоге состав основных производственных фондов к концу 2011 года сократился на 276 тыс.руб. Значительные сокращения основных средств произошли в 2012 году: показатели группы «Здания и сооружения» сократилась на 783,6 тыс.руб, «Автотранспорт» - 220 тыс.руб., «Машины и оборудование» сократились на 1 030 тыс.руб. Поступление основных средств в 2012 году коснулось только группы «Тех.инвентаря» - на 56 тыс.руб. В результате движения основных средств, изменилась их структура. За два последних года удельный вес зданий и сооружений увеличился с 36,2% до 37,2 (хотя в течение 2011-2012 года произошло выбытие сооружений на 783,6 тыс. руб.). Значительную долю в общей стоимости основных фондов занимают машины и оборудование, хотя их показатели за два года снизились с 3 562 тыс.руб. до 2 184,5 тыс.руб .Удельный вес основных средств этой группы в общем составе сократился с 49% до 45,6%. В таблице 16 представлен расчет степени изношенности основных средств ООО «Луч».Таблица 16Анализ изношенности основных средств ООО «Луч» за 2011-2012 гг.Показатели2011 год2012 годИзменение заНа начало годаНа конец годаНа начало годаНа конец года2011 год (+,-)2012 год (+,-)1.Первоначальная стоимость основных средств, тыс. руб.7 1246 8486 8484 797-276-2 0512.Износ основных средств за время их эксплуатации, тыс. руб.5114436143613172- 753-1 1893.Степень изношенности основных средств, %71,8%63,7%63,7%66,12%- 8,1%+2,42%4.Степень годности основных средств, %28,2%36,3%36,3%33,9%+8,1%-2,4%Выводы: первоначальная стоимость основных средств за два года уменьшилась на 2 327 тыс. руб. Это связано со значительным сокращением состава основных фондов на предприятии. Уменьшился износ основных средств на 1942 тыс. руб. Степень изношенности основных фондов имеет тенденцию к уменьшению, однако показатели относительно высокие, что говорит о значительном износе основных средств – за два года коэфициент износа снизился с 71,8% до 66,12%. При этом степень годности за это время увеличилась с 28,2% - в 2010 г. до 33,9% - 2012г.. В соответствии со шкалой экспертных оценок для определения коэффициента износа, техническое состояние основных средств предприятия, можно определить как условно пригодное. Все это говорит не в пользу предприятия, так как его производственный потенциал с каждым годом падает, причем, стоит отметить, что темп прироста степени годности основных средств за последний два года вырос не намного. Можно сказать, что для улучшения технического состояния основных фондов предприятию требуются значительные капитальные вложения.Обобщающим показателем эффективности использования основных средств является фондоотдача и фондоемкость. Показатели фондоотдачи и фондоёмкости ООО «Луч» в 2011-2012 гг. представлены в таблице 17.Таблица 17.Показатели фондоотдачи и фондоёмкости ООО «Луч»Показатель2011 г.2012 г.ИзменениеФондоотдача0.150. 9+0.04Фондоемкость6,45,002-1,4Фондовооруженность (тыс.руб/чел)131,8107,8-24 Как видно из таблицы 17, фондоотдача, которая в 2011 г. составила 15 копеек на 1 руб. товарной продукции в 2012 г. повысилась на 4 копейки и составила 19 копеек. Повышение фондоотдачи указывает на то, что имеет место эффективного использования основных фондов на предприятии. Стоит отметить также, что рост фондоотдачи - один из факторов интенсивного роста объема выпуска продукции. Величина фондоемкости показывает, сколько средств нужно затратить на основные фонды, чтобы получить необходимый объем продукции. Показатели фондоемкости за два года имеют тенденцию к снижению: в 2011 г. коэфициент фондоемкости составлял 6,4, а в 2012 он составил – 5,002.Таким образом фондоемкость уменьшилась на 1,4, что означает улучшение использования основных производственных фондов.Отрицательная тенденция наблюдается в показателях фондовооруженности – за два последних года произошло снижение фондовооружённости на 18,3%. Фондовооружённость характеризует степень вооружённости работников предприятия основными фондами. Уменьшение фондовооружённости произошло за счёт снижения стоимости основных фондов Деятельность ООО «Луч» предполагает использование как основных, так и оборотных средств. Оборотными средствами являются предметы труда, которые обслуживают один производственный цикл, а их стоимость целиком переносится на себестоимость готовой строительной продукции. Эффективность использования оборотных средств определяется скоростью их движения - скоростью оборота, или оборачиваемостью. Чем быстрее совершается кругооборот оборотных средств, тем меньшая их сумма потребуется предприятию для успешного выполнения производственной программы. Для определения эффективности использования оборотных средств рассчитаем коэффициент оборачиваемости (число оборотов, совершаемых оборотными средствами в течении определенного периода времени) и срок их оборота в днях.Коэффициент оборачиваемости определяется по формулеКоб = Р / ОбС (12)Р – объем реализованной продукции за рассматриваемый периодОбС –  средняя сумма оборотных средств за тот же период.Для расчета длительности оборота в днях используется формулаДО = Д · ОбС / Р (13)Д  – число дней в данном периоде (360, 90, 30)Коэффициент загрузки средств в обороте характеризует сумму оборотных средств, авансируемых на один рубль выручки от реализации продукции:Кз = Обс /р*100 (14) Данные за 3 года занесем в таблицу 18.Таблица 18 – Показатели эффективности использования оборотных средств ООО «Луч» в период 2010 – 2012 гг.Показатели20112012Изменения в %Выручка от реализации, в тыс.руб.10875781163949+76 371+6,6Сумма оборотных средств, в тыс.руб.395 337457 07461 73713,6Коэффициент оборачиваемости2.752.