Вход

ДИФФЕРЕНЦИРОВАННЫЙ ЗАЧЕТ по учебной дисциплине «МЕНЕДЖМЕНТ» 100 вопросов РФЭИ

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Контрольная работа*
Код 252521
Дата создания 29 ноября 2015
Страниц 7
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 18:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
850руб.
КУПИТЬ

Описание

ДИФФЕРЕНЦИРОВАННЫЙ
ЗАЧЕТ
по учебной дисциплине
«МЕНЕДЖМЕНТ» ...

Содержание

1. Где и когда впервые появились такие понятия, как «организа­
ция», «функция», «кооперация», «системный подход к деятельности»?
а) В Китае 3 тысячи лет назад;
б) В Риме 2 тысячи лет назад;
в) В России в 1856 году.
2. Кто из древних философов большое внимание уделял вопро­
сам государственного управления?
а) Аристотель;
б) Конфуций;
в) Платон.
3. Кому принадлежит утверждение: «пахари должны возделы­
вать землю, а способные управлять - управлять»?
а) Каутилье;
б) Сан Цзу;
в) Конфуцию.
4. «Артхашастра» — это:
а) наука о том, как следует приобретать и сохранять
власть, другими словами, наставление по искусству управле­
ния;
б) древняя наука о человеческих отношениях;
в) индийское учение о душевной гармонии.
5. Кто является автором «артхашастры»?
а) Сан Цзу;
б) Конфуций;
в) Каутилья.
98. Ценность модели «7 S» заключается в том, что она
а) заставляет руководителя обращать внимание на ключе­
вые факторы управления и дисциплинирует его;
б) собирает воедино все ценности компании;
в) является эффективным инструментом корпоративной
культуры организации.
99. Работу руководителя в рамках метода 360 градусов оценива­
ют
а) только коллеги и подчиненные;
б) коллеги, подчиненные, начальники;
в) коллеги, подчиненные, начальники и даже потребители.
100. Основные недостатки метода оценки 360 градусов заключа­
ются в том, что метод
а) требует много времени на проведение первичного опро­
са;
б) сопровождается большой «бумажной» работой и пред­
назначен для ограниченного числа старших менеджеров;
в) не дает точных и значимых результатов.

Введение

ДИФФЕРЕНЦИРОВАННЫЙ
ЗАЧЕТ
по учебной дисциплине
«МЕНЕДЖМЕНТ»

Фрагмент работы для ознакомления

28. Кто является автором модели принятия решений - «мусорная корзина»?а) Джеймс Марч;29. В какой стране появился такой метод принятия решений, как ринги?в) Япония.30. Что означает слово «karoshi»?а) Смерть от переутомления; 31. Кто является автором понятия «дистресс»?в) Ганс Селье.32. Под средой организации понимают:а) наличие условий и факторов, которые воздействуют на деятельность фирмы и требуют принятия управленческих решений, направленных на их управление либо приспособление к ним;33. Все, что находится внутри предприятия, включая особенности управления, принятые правила и нормы поведения — это:а) внутренняя среда организации;34. Все условия и факторы, возникающие в окружающей среде, независимо от деятельности конкретной фирмы, но оказывающие или способные оказать воздействие на ее работу и поэтому требующие принятия управленческих решений - это:в) внешняя среда организации.35. Поставщики, потребители, конкуренты, законодательство и органы государственного и муниципального управления - это:б)факторы прямого воздействия; 36. Политические события относятся к:б)факторам косвенного воздействия;37. Группа людей, деятельность которых позволяет им достигать целей, которые они не могли бы выполнить индивидуально – это:в) организация.38. Управление закупкой сырья, материалов и полуфабрикатов входит в состав:а) управления производством;39. Составление бюджета входит в состав:а) управления финансами;40. Коллективная умственная сила организации - это:а) интеллектуальный капитал;41. Неформализованное знание, содержащееся в умах сотрудников - это:б)человеческий капитал; 42. Признание ценности взаимоотношений компании и ее клиентов — это:б)покупательский капитал;43. Хранимое в организации знание, которым могут овладевать новые сотрудники, — это: а) структурный капитал;44. Метод использования чужого опыта в собственной деятельности — это:а) бенчмаркинг;45. Процесс побуждения себя и других к деятельности по достижению личных целей и целей организации - это:б)мотивация;46. Кто является автором пирамиды потребностей?а) А. Маслоу;47. Теория А. Маслоу относится к:а) содержательным теориям мотивации; 48. К физиологическим потребностям А. Маслоу относит:а) потребности в пище, жилье, отдыхе и пр.;49. Для удовлетворения потребности в общении и поддержке со стороны окружающих необходимы:а) участие в групповой работе, коллективном творчестве, внимание со стороны руководителя, уважение товарищей;50. Для удовлетворения потребности в самовыражении необходимы:в) свобода творчества, самостоятельность в принятии решений.51. Автором теории приобретенных потребностей является:а) Дэвид Мак-Клелланд;52. Какая теория мотивации выделяет три вида потребностей: по-требность в успехе, во власти и в причастности?а) Теория приобретенных потребностей;53. Автором концепции ERG является:в) К. Альдерфер. 54. «Гигиенические» и мотивационные факторы выделены в рамках:а) двухфакторной модели Герцберга;55. Теория ожиданий Врума относится к:а) процессуальным теориям мотивации;56. Согласно какой теории (концепции) помимо осознанных потребностей человеком движет надежда на справедливое вознаграждение?в) Теории ожиданий Врума.57. Какая теория исходит из того, что люди воспринимают цель организации как свою собственную и стремятся к ее достижению, получая удовлетворение от выполнения требующейся для этого работы?в) Теория постановки целей Эдвина Локка.58. В рамках какой теории сформулированы пять переменных, влияющих на мотивацию: затраченные усилия, восприятие, полученные результаты, вознаграждение, степень удовлетворения?б)Теории мотивации Портера — Лоулера; 59. Эмпатия - это:а) сопереживание;60. Кто считал, что такие человеческие свойства, как самосознание, самодисциплина, настойчивость и эмпатия, в жизни гораздо важнее коэффициента интеллекта?а) Дэниел Гоулман;61. Состав, взаимосвязь и соподчиненность отдельных управленческих подразделений или должностей, выполняющих функции управления, - это:а) организационная структура управления;62. Какой структуры не существует?в) Дивизионной структуры.63. Проектная структура управления относится к:а) адаптивным организационным структурам;64. Отличительной чертой какой организационной структуры является наличие у работников одновременно двух руководителей, обладающих равными правами?а) Организационной структуры матричного типа; 65. Кто придумал «организацию-трилистник»?в) Чарльз Хэнди.66. Какой тип организации требует наиболее активного использования Интернета?б)Виртуальная организация;67. Кто сформулировал три стиля лидерства: авторитарное, демократичное, либеральное?в) К. Левин.68. Авторами «управленческой решетки» являются:в) Блейк и Моутон.69. Универсальный термин, описывающий набор технических приемов, которые компании используют для снижения издержек (например, «точно-в-срок» и общее управление качеством) (создан в компании «Toyota») - это:б)бережливое производство; 70. Какая модель рекомендует обратить внимание на семь основных областей: стратегия, структура, системы, стиль, сумма навыков, сотрудники и совместные ценности?в) Модель «7 S».71.

Список литературы

учебная
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00483
© Рефератбанк, 2002 - 2024